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1、项目部设备管理评价表（ZHPJ-XM-SB-05）-基础被评价项目负责人评价日期评价组名称评价人评价总分序 号评价要素 （分数）评价内容标准分评分标准评价记录评分1计划管理（5分）1）设备需用计划1未按规定编制、审批需用计划，一次扣1分2）分包设备管理计划2未编制分包设备管理计划，扣2分3）设备安全管理措施2无设备安全风险辨识，扣1分；无设备安全管理措施，扣1分；2设备资源管理 （10 分）1）设备品牌与年限控制3设备品牌及出厂年限不符合规定，扣2分2）起重机配套器具管理3钢丝绳、卡具、料斗、吊斗等配套器具由公司（分公司）集中 采购或定点加工，一项扣1分。3）设备供方考核4未按规定对供方进行月
2、度考核，一次扣1分。3设备进退场 管理（10分）1）设备进退场验收6未及时验收，扣2分；验收内容不全，扣2分；设备档案资料 不完整，扣2分。2）建立项目设备台账4无设备台账，扣4分。4设备安拆与 使用管理 （30 分）1）安拆单位资质3安装单位资质不符合资质管理规定或使用挂靠资质，扣3分。2）专项方案3应编制专项方案的项目无方案，扣3分，方案未按规定审核审 批、组织论证，扣1分。3）危险性较大分部分项工作作业管理3危险性较大分部分项工程作业未按规定履行审批（论证）手续， 扣5分；未按技术、安全、工程部门审核，扣1-3分。4）安装后验收2每次安装后未按规定组织验收，发现一次扣2分。无旁站监督 记
3、录，扣2分5）安装报验2起重设备未按规定办理安装告知手续、安装后未进行第三方机 构检测、办理使用登记证明扣2分。6）设备管理责任人1未按“三定制度”，明确设备管理直接责任人，一台扣1分。7）设备运行1未按规定填写设备运行记录，一次扣1分。8）设备交接班2未按规定进行交接，一次扣1分。9）设备维护保养1未按规定时间和“十字作业”要求对设备进行保养，扣1分。10）设备周检3设备管理工程师未组织设备周检，一次扣1分。11）操作人员资格3需持证上岗的安装、操作人员无有效操作证，1人扣3分。12）作业人员安全教育2未按规定频次对作业人员进行安全教育，缺一次扣1分。13）安全技术交底2未按规定进行班前交底
4、和定期例行交底，缺一次扣1分。14）作业人员考核2未按月对作业人员进行考核，一次扣1分。5现场检查管理 （25 分）1）施工用电现场检查15一般隐患，扣2分/条；较大隐患，扣5分/条；重大隐患，扣 10分/条。2）流动性设备检查5吊索吊具使用不符合要求，每处扣1分；吊索吊具专项检查记 录不全，扣1分；5对危险性较大的工序或区域内施工未进行旁站监督，扣3分， 旁站监督记录、签字不全，每项扣1分；缺少旁站监督影像资 料，扣1分6设备成本管理（10 分）1）设备租赁与安拆费用结算5结算未报公司/分公司审批，一次扣2分。2）机械费统计分析5未安月对机械费进行统计分析，一次扣1分。7临水临电管理 （10 分）1）临水临电方案3无临水临电方案，扣3分；方案未经公司（分公司）技术总监 审批，扣1分。2）临水临电工程实施3临水临电设施使用前未经验收，扣3分。3）临水临电使用与维护4未按周组织临时用电自检自查，扣2分；与分包等相关单位未 签订临时用电安全协议，扣2分。合计100