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1、 仓库安全管理制度(范文3篇) (一)、仓库治理人员要严格执行各类物资、器材的收发、领、退核制度，做到帐、卡、物相符。金、银等珍贵金属、易燃易爆和剧毒物品实行：双从治理、双人锁、双人帐目、双人收发、双人清退的“五双”制度。提货单据、凭证、印章专人保管，班后锁入橱内。已发货的单据须当场加盖注销章或有发货人签名，并每日装订成册，以备查考。 (二)、库内不设更衣室、休息室，办公室不准住人，不准用可燃料搭建搁层。库房内的加工间和发货、保管员办公室应当单独设置或与库房有隔离设施。除经消部门许可外，不准在库房四周搭建货棚、堆放易燃易爆物品，保持库内外主要过道畅通。常常保持库区和库房的干净、对散落的易燃、可
2、燃物品和库区的杂草应当准时去除。严禁库内吸烟。危急品库区不准吸烟、用火。 (三)、库房内不准使用碘钨灯和电炉、电热杯等电器设备，不准用可燃材料做灯置，不应当使用超过60瓦以上的灯炮，灯头等物品应保持安全距离，库房内不准架设临时电线。 (四)、库房(含门、窗)必需安全坚固。易于侵入的窗户需加装铁栅栏等防范设施，库房门配备大号挂锁。仓库必需制定仓库治理、防火、防爆、防盗、防破坏等安全防范制度和工作人员守则。仓库工作人员必需坚守岗位，不准擅离库房，无关人员不得入内，离库时闭离、锁门、断电。 其次篇：仓库治理规章制度 一、库房重地未经允许，任何人不得进入库房内，不得在库房吸烟。 二、需到库房领货的人员
3、不得进入库房，应在门外等候。 三、对物料的保管和收发负有重要责任，依据各档口领料单领料，严格掌握数量。 四、库房员工应坚守自己的工作岗位，必需遵纪守法，严格遵守酒店店的各项规章制度，以高度的责任心仔细完本钱职工作。 五、保持库房的清洁和整齐，对物品分类码放，保证快捷准时的发放。 六、把好质量关，对劣质商品、过期食品拒绝收货，并上报经理。 七、收货时严格按领货单上清点商品，如无过失，可与供货部门办理收货手续。 八、定期进展物品的盘点，对自己保管的物品常常检查有无过期，发觉问题准时解决，做到货帐相符。 第三篇：仓库治理的规章制度 一、 目的 为加强仓库治理，保证库房标准、高效、有序运作，保障公司财
4、产物资安全，削减不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满意正常经营的需求，制定本制度。 二、 适用范围 适用于公司全部仓库，包括全部产品的治理。存放于仓库的物品参照本制度执行。 三、内容仓库治理职责及目标 1、 高效有序地进展产品的收发作业，保证出入库数量精确且符合质量治理、订单治理和财务治理的要求； 2、 库房治理科学、有序，货物摆放干净、整齐，符合货物贮存和安全治理的要求； 3、 单据、治理有序，登记准时、精确。电脑入单准时、精确； 4、 定期和循环盘点，准时查处差异，保证帐、物全都 5、 准时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，削减不良损失，降低库存资金占用； 7、 做好防火、放水、防盗等
5、安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。 四、 仓管人员应具备的根本技能 1、 娴熟把握出入库作业及库房治理的方法、标准及操作程序； 2、 熟识仓库治理制度及相关治理流程； 3、 具备肯定的快速消费品学问，熟识公司经营产品； 4、 具备肯定的质量治理学问和财务学问； 5、 懂电脑操作。 五、 收货验收 1、 货物进仓，需核对订单（日期及入库时间）。待进仓物 产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。 2、 产品进仓，必需采纳适宜的方法计量、清点精确。 3、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。 六、 货物出仓 1、 货物出仓，需由仓库治理员盘点并与提货人确认，方
6、可出库。 2、 本公司送货的，送货人/提货人必需是业务部门指定人员；外单位自行提货，必需核对提货人身份及授权托付。 3、 当天出库数量，需由仓库治理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具出库单，交仓库治理员签字确认，并交财务备档。 4、 正常产品出仓，必需是合格物料。不合格产品发出，必需由总经理授权。 5、 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并商定归还日期（一般不超过三个工作日）。如需款待、赠送等状况，需报总经理审批，并准时办理出库手续，并报财务备档。 七、 产品堆码及库房治理 1、 仓库应依据经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位
7、。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。 2、 全部货物均必需按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定Z摆放。堆码规整、整齐，收发作业后按上述要求准时整理。 3、 物料、产品状态标识和存卡记录清楚、精确且准时更新，摆放于对应货物当眼明显位Z。 4、 仓库设施、用具、杂物，如清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位Z，严禁占用通道或随便乱丢乱放。 5、 现场（包括办公场所及库房）干净、洁净，如有废纸等废弃物或发觉较多灰尘时随时清理、清扫，符合治理要求。 6、 严格按“先进先出”原则发出货品。 八、 安全防护 1、 保证库房通风、枯燥，做好防盗、防锈、防水、
8、防潮、防虫、防尘等工作。 2、 严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓治理的易燃易爆物品应放Z于符合安全治理要求的独立的库区。 3、 定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料准时报复检。 4、 未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随便进出仓库。提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。 5、 仓管人员于下班离开前，应巡察仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全。 九、 单据及电脑数据处理治理 1、 单据治理 日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放； 2、 电脑数据处理 每月需把出入库登记表，整理并备档。月末库存转入下月 当天的进出仓数据必需当天处理完
9、毕。特别状况（如下班后）需报总经理同意。 暂未实施电脑治理的仓库，也应准时且日清日结地将收发状况登记入手工帐。 十、 盘点及对帐 1、 仓库需依据产品重要程度及价值凹凸设定盘点频度，进展循环盘点。原则上要求全部库存物品每月至少循环一次。 2、 物管中心应在财务部的组织下，每月至少组织两次全面盘点。时间为每月15号、30号。 3、 盘点后准时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证缘由并准时跟进处理。如属盘盈或不行避开的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。若为保管责任缺少时，则由仓库经管人员负责赔偿。 4、 仓库应准时与财务进展对帐工作， 对帐数据应以电脑记录为准（手
10、工治理的仓库暂以手工帐为准） 发觉对帐差异，应准时查证缘由并予以更正。如有损失或其他特别状况应准时报告财务部门。 十一、 呆滞、不良品处理 1、 仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次； 2、 对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料，应随时填报处理； 3、 对已填报的呆滞、不良品应准时连续跟进直至处理完毕。 十二、 沟通协调及效劳 1、 仓库及仓管员必需具备良好的效劳意识，保持良好的效劳态度，客户优先，生产为重。当效劳对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。 2、 对工作中遇到问题、困难及冲突应准时实行“沟通三步骤”进展良好沟通直至问题解决。 十三、
11、 人员变动及移交 1、 仓管人员变动，必需办理交接手续。移交事项及有关凭证，要列出清单，写明状况，双方签字，领导见证。事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，照价赔偿。 2、 应移交事项包括但不限于： 经管的货物； 单据及经管的文件、档案资料； 经管的操作设备、设施、工具及文具用品等； 未了应跟进事宜。 十四、 检查、监视与考核 财务部负责对仓库的整体运作及单据、档案治理实施指导、检查、监视与考核。 职责 1、仓库组长： （1）在主管的领导下，全面负责公司各个仓库的治理工作，保证市场需求。 （2）制订仓库治理制度及人员分工。 （3）合理协调仓库收发货，确保帐、物全都。 （4）监视
12、仓管员做好仓库治理及防尘、防锈、防盗工作，产品治理工作。 （5）负责仓库报表的审核并按时上报主管。 （6）安排仓库每月两次盘点，季度盘点、年度盘点，并不定期抽点。 2、仓管员： （1）负责各产品出、入库治理。 （2）熟识所保管产品的特点、性能和爱护、保管方法。 （3）执行仓管制度，做好物资的收发工作，台账清晰、精确，账、物相符。 （4）做好库存物资的防火、防锈、防蚀、防水工作。 （5）库存物资定期盘存、上报，做到同类产品先进先出。 （6）帮助仓库物品的搬运、卸货工作。 （7 ）全部产品的出库必需告知仓管员，否则，消失异议由责任人全部担当、 十五、工作流程： 产品入库仓管员财务登记 产品出库仓管员、业务员共同确认 出库出库清单仓管员确认财务登记备份业务员登记 备份