《人力行政总监岗位职责范本共5篇(行政总监岗位职责说明书).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力行政总监岗位职责范本共5篇(行政总监岗位职责说明书).docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 人力行政总监岗位职责范本共5篇(行政总监岗位职责说明书) 1.负责发挥总经理参谋、协调和综合治理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作，参与或列席会议并作会议记录，视状况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议争论的重大问题，组织调研并提出报告。 3.依据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作规划和总结报告。依据工作规划和目标责任指标，定期组织检查落实状况，准时向公司领导和其他部门反应信息。 5.准时处理重要来往文电信函的批阅、传递，催促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发
2、的有关文件，抓好文书归档和用印治理工作。 6.帮助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协作公司协调各部门的工作关系。 7.严格掌握行政办公经费的支出，加强办公财产的治理。 8.负责指导、治理、监视公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和效劳态度，做好公司人员的绩效考核和嘉奖惩处工作。 9.完成总经理临时交办的工作。 1、组织制定行政部工作进展规划、规划与预算方案； 2、组织制定行政治理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行； 3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 4、起草及归档公司相关文件、资产治理、印章治理； 5、领导公司的后勤效劳工作，制造和保持良好的工作环境。 6
3、、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时催促做好订正和预防措施工作。 7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监视检查公司保密工作的执行状况。 10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 11、负责公司治理模式执行状况的检查工作，汇总各部门的反应意见，整理分析后向总经理汇报。 12、把握行政系统工作状况和公司行政治理工作的运作状况，适时向总经理汇报。 13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系 14、搜集、整理公司内部信息，准时
4、组织编写公司大事记； 人力行政总监岗位职责范本共2 人力资源部岗位职责 直接上街：总经理 主要职能： 1、制定人力资源进展规划； 2、帮助总经理薪制定薪酬待遇；福利制度的规划； 岗位人员编制治理； 5、劳动合同、上岗责任书的签订；定期组织绩效考核。; 8、业务流程及规章制度的设计、改良，手册修改完善。 1、各种文件的起草、打印、发放、整理、存档；作； 3、做好公司员工安排；档案建立； 员工调配手续办理 5、聘请、培训规划的制定、实施； 离职人员手续办理； 2、各类培训教材的组织编写； 4、试用期员工转正考试的组织； 5、社会保险。； 4、劳动合同、上岗责任书存档。 人事工作流程 一、技师入职流
5、程 人员应聘： 人力资源部接待，应聘人员填写入职登记表，技术培训教师或人事助理查验身份证、学历证、资格证等原件、复印件。向应聘人员简洁介绍公司状况及其应聘部门工作性质。 2、员工入学： 接待员带着应聘人员到培训部，由培训部教务处安排应聘人员办理入学登记手续，安排食宿，讲解学校有关规章制度。 3、学员培训： 新入校学员分为新手和熟手两类。 1 生手入学后直接进入培训。 2 熟手入学后，培训学校对其进展技术考核； A：考核通过的学员，进展手法标准。 B：考核未通过的学员，和生手一起进展系统培训。 4、考核： 学员完成学习后，由学校统一组织，对学员进展理论、手法实操考核。 1 考核通过，进入入职流程
6、； 2 如考核未通过，则学员连续培训。 5、员工入职： 1考核合格学员，由学校出具合格证明交人力资源部，办理入职手续。A：员工外派： 1 人力资源部出具员工聘用通知单，内容包括：姓名、年龄、性别、部门、岗位、级别、 待遇、工资起始日期、身份证明、试用期，交由店面经理带到直营店上班. 2 如员工由店面退回公司总部，则应由营运部出具员工异动通知单，员工携带员工异动 通知单到人力资源部报到。由人力资源部另行安排。 B:员工进直营店工作： 生手进店补钟5天，熟手进店补钟3天： 1 如补钟期间未发生顾客投诉，则补钟后员工可正式上岗。由人力资源部开具员工聘用 通知单。 2 如补钟期间发生顾客投诉，则员工重
7、新回到学校培训。 二、一线员工的入职流程。 1、应聘： 人力资源部接待，应聘人员填写入职登记表，接待员或人事助理查验身份证、学历证、资格证等原件、复印件。向应聘人员简洁介绍公司状况及其应聘部门的工作性质。 2、面试： 由人力资源部负责人和店面负责人共同对应聘人员进展面试： 1 面试通过人员由店面经理安排相应部门，办理好相应入职手续交予人力资源部 存档。 2 面试未通过的人员，公司不予安排。 三：员工离职流程 离职种类包含：辞职、辞退。 权限划分：公司员工及主管易守难攻员工离职时报至店面经理处，再至总经理处核准；并报人力资源部备案。 1 员工辞职：员工辞职应提前30天向本部门主管提交离职申请表。
8、 2 员工的上级主管应于收到离职申请表2日内和员工进展面谈，如申请人平常表现突出， 应尽力加以挽留；如离职人员岗位临时无法寻找到适宜接替人选者，主管人员可以拒绝其辞职；如员工去意已决，则主管人员应填写员工离职申请表，并将员工离职申请表上交人力资源部，由人力资源部安排相关人员同其面谈，并将会谈结果上报总经理，总经理核准前方可办理离职手续；未经批准二私自脱岗的员工，以自动离职论处。 3 员工辞职获批准后2日内，申请人所在部门应监视申请人填写员工离职工作移交手续 清单，办理移交手续，并指定职务代理人与其交接工作； 4 人力资源部应准时清查有关材料，并监视移交过程，在离职人未归还各项账款之前， 财务中
9、心应冻结发放其工资；办公物品遗失的，辞职人应照价赔偿； 5 辞职人员完成员工离职工作移交手续清单后，将该清单交人力资源部备案。财务中心 于次月发放工资时为其结算工资。结算时，扣除应扣款项，如有违纪罚款，办公物品遗失赔款等； 6 员工辞职后，劳动合同自行终止。 7 未依上述规定作业，给公司造成损失的，由该经办单位担当责任； 四：辞退： 1 公司有权随时辞退违反劳动合同或违反公司规章制度适于解除合同的员工，依据员 工奖惩治理方法适于辞退的员工，公司无须对其供应任何补偿； 2 用人部门辞退员工时必需填写离职申请书并上报人事部。 3 人力资源部附该员工资料卡和相关考核资料上报总经理，经总经理核准后办理
10、离职 手续； 4 员工辞退作业流程参照员工辞职流程办理； 人力行政总监岗位职责范本共3 行政总监岗位职责 为了理顺工作关系、明确分工，明确权限，以便总经理不分散 精力，重点主抓营销，本着谁主管，谁负责的原则，酒店特设立行 政总监职位，工作范围及授权如下。 一、负责外围关系，协调沟通酒店与政府各职能部门，建立良好 的工作关系，确保酒店正常运转。 二、对酒店行政部，保安部、工程部、客房部（不含总台）、员工 食堂人员的聘请、辞退有最终签批权。 三、盘活物业，监视物业治理，协调与业主关系，解决问题。 四、负责组织各部门定期或不定期质量检查，对发觉的问题提出 整改意见并复查，组织指导各部门迎新培训、岗前
11、培训等。落实 工作，参加培训教材的指导。 五、对事故的调查提交报告及上报处理意见等。 六、指导对设施设备的治理，努力掌握减员增效及各项本钱掌握。 七、审核各部门选购规划，降低选购本钱。 八、对各项调资、奖金发放等有最终签批权。 九、本钱董事会交办的其它任务。 2023 年 8 月 30 日 酒店行政总监岗位职责提要：对总经理负责，负责前厅部，客户部，餐厅及消遣部的全面 工作，以及各部的考勤，考绩，依据治理的实绩，进展表扬嘉奖或批判处理 更多精品源自 试题 酒店行政总监岗位职责 报告上级：总经理 督导下级：行政管家，餐厅经理 联系部门：酒店各部门 岗位职责： 1、对总经理负责，负责前厅部，客户部
12、，餐厅及消遣部的全面工作，以及各部的考勤， 考绩，依据治理的实绩，进展表扬嘉奖或批判处理。 2、执行总经理下达的各项工作任务和指示，全权处理所管部门的日常业务，制定房务 部门的经营宗旨和政策，组织推动各项规划实施。 3、批阅和批示房务各部门报告及早请，批阅每天的营业报表，进展市场分析，做出经 营决策。 4、组织和主持各部日常业务和部门会议，协调各部门关系，使各部门有一个全局观念 目标全都地做好经营治理工作。 5、依据部门实际状况，有权增减员工和调动他的工作。 6、对所属治理人员的工作进展督导，培育他们不断提高治理意识和业务力量。 7、负责向总经理建议任免所辖部门的治理人员。 8、当经理外出时，
13、主持所属部门的日常治理工作。 岗位职责： 1、帮助参加公司经营战略筹划制定， 完成公司行政治理规划，协调各部门关系，积极协作做好内部治理 工作； 2、制定公司综合治理工作目标、计 划，并组织实施，做到规划明确，方法敏捷； 3、拟定公司行政方面的各项规章制 度，催促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办 事，有章可循，规划公司的各项行政运营治理； 4、依据公司经营治理工作状况，按 公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月 度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文 函件并审核待签发的文稿； 5、筹备股东会、董事会、总经理办 公会议的召开，组织编写会议
14、纪要和决议，并检查各业务部门贯彻 执行状况； 6、拟定公司总部固定资产、低值易 耗品、办公用品等方面治理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与掌握； 7在公司负责人领导下，协调、平衡 各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行 政治理方面的制度并监视执行； 8、组织、安排重要客人来访的接待 工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好 形象。 任职要求： 1、男女不限，年龄 30 岁以上； 2、秘书、中文、公关、行政治理等 相关专业本科以上学历； 3、8 年以上行政治理工作阅历，同等职位 3 年以上工作阅历； 4、优秀的外联与公关力量，具
15、备解 决突发大事的力量；较强的分析、解决问题力量，思路清楚，考虑 问题细致；娴熟使用办公软件； 5、做事客观、严谨负责、踏实、敬 业； 6、具有很强的人际沟通、协调、组 织力量以及高度的团队精神，责任心强； 7、具有较强的工作热忱 和责任感。 岗位职责 1、负责公司的日常运营的监视和管 理； 2、负责公司各部门规划的审核与跟进； 3、负责对公司人员团队建立，定义 相关人员岗位职责和考核，并有效的治理； 4、负责对运作质量的 治理，有效保障日常运作质量，最终到达客户满足度； 5、负责协 助公司的市场开拓； 6、负责向总经理汇报公司的运营情 况及业绩； 7、完成总经理交待的其它工作。 任职资格 1
16、、本科及以上学历，治理类专业； 2、具有相关的行业学问、领导力量、沟通技巧、交际礼仪等； 3、40 岁以下，八年以上治理工作经 验，有房地产或房地产营销类治理工作阅历者优先； 4、良好的人 际沟通表达力量；较强的综合分析推断力量；较好的规划制定和执 行力量。 联系方式 1、大专以上学历，形象气质佳，人 力资源治理相关专业；3 年以上企业行政人事综合治理阅历； 2、通晓人力资源各个模块，负责管 理和组织实施人员聘请选拔、培训进展、薪 酬绩效、职业规划、人事福利、劳动 关系等治理工作； 3、具有良好的语言沟通文字表达能 力，擅长沟通协调与发觉并解决问题的力量，具备高效的处理及较 强执行力；沉着处理
17、部门、员工、公司与外部机构间的事务协调和 准时处理各类突英联猎头岗位-集团行政人事总监：年薪 30-50 万。 询问 欢送你参加 HR 经理人群：群号 一、岗位综述： 全面负责集团行政人事中心的统筹管 理，制定集团整体人力资源规划，详细负责团队建立，治理机制建立、企业文化建立和行政后勤效劳支持，推动集团经营目标达成。 二、任职资格: 1、教育背景：全日制正规院校人力 资源治理、行政治理或法律等相关专业大专或以上学历。 2、年龄： 30 岁以上 3、性别：不限 4、阅历： 8 年以上人力资源治理相关工作阅历， 3 年以上人力资源总监相关工作阅历，有民营多远化集团工作阅历 者优先考虑。 5、培训经
18、受: 受过现代人力资源治理、企业治理、 劳动法规和治理力量开发等方面的培训，有人力资源治理师职业资 格证书优先。 6、技能技巧: 对现代企业人力资源治理模式有 系统的了解和实践阅历积存，对人力资源战略规划、人才的发觉与 引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建立、 组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践阅历； 对人力资源治理事务性的工作有娴 熟的处理技巧，熟识人事工作流程； 熟识国家、地区及企业关于合同管 理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； 娴熟使用 办公软件及相关的人事治理软件； 对人及组织变化敏感，具有很强的 沟通、协调和推动力量 7、素养要求 性格
19、开朗，亲和力强，具有优秀的 团队气氛营造力量。 为人诚恳牢靠、品德端正，具有良好的职业 操守。 工作内容： 1、帮助参加公司经营战略筹划制定， 完成公司行政治理规划，协调各部门关系，积极协作做好内部治理 工作； 2、制定公司综合治理工作目标、计 划，并组织实施，做到规划明确，方法敏捷； 3、拟定公司行政方面的各项规章制 度，催促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办 事，有章可循，规划公司的各项行政运营治理； 4、依据公司经营治理工作状况，按 公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月 度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文 函件并审核待签发的文
20、稿； 5、筹备股东会、总经理办公会议的 召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行状况； 6、拟定公司总部固定资产、低值易 耗品、办公用品等方面治理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与掌握；7、在公司负责人领导下，协 调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政治理方面的制度并监视执行； 8、组织、安排重要客人来访的接待 工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好 形象。 任职要求： 人力资源治理或工商治理类专业本科 以上学历；2845 岁；8 年以上工作阅历，3 年以上高层人事行政 治理工作经受。优秀的外联与公关
21、力量，具备解决突发大事的力量； 较强的分析、解决问题力量，思路清楚，考虑问题细致；对现代企 业人力资源治理模式有系统的了解和实践阅历积存，对人力资源管 理各个职能模块均有较深入的熟悉，能够指导各个职能模块的工作； 具备现代人力资源治理理念和扎实的理论根底；熟识国家、地区及 企业关于合同治理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等 方面的法律法规及政策； 岗位职责: 1、主持制订、修订行政人事系统的 工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监视检查落实状况。 2、负责聘请、培训、薪酬、考核等人力资源工作的组织工作。 3、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 4、领 导公司的后勤效劳工作
22、，制造和保持良好的工作环境。 5、领导公司的防火安全、保卫工作 并定期组织检查，保证公司安全。 6、负责协调公司系统间的合作 关系，先期调解工作中发生的问题。 7、做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。 8、指导下属公司人事 行政工作。 9、建立对下属公司的考核体系。职位描述 1.组织制定公司行政治理制度并监视 执行： （1）组织制定公司各项行政治理制 度及相关的流程，并催促、检查及评估制度和流程的贯彻执行； （2）制定行政工作进展规划、年度 及月度工作目标与工作规划，并监视其实施，以提高公司内部治理 的标准性和有效性； （3）帮助各部门制定部门、岗位职 责和各类规章的实
23、施细则，协作公司协调各部门的工作关系； 2.日常行政工作的治理： （1）负责公司治理层会议、公司庆 典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，供应会 议记录与整理效劳，通报会议决议，并对会议决议的执行状况进展 核查； （2）依据工作规划和目标责任指标，定期组织检查落实情 况，准时向公司领导和其他部门反应信息； （3）帮助总经理做好公司内部的沟 通协调工作； 3.负责重要信息保密工作及文化的宣 传： （1）依据公司行政治理制度及保密 制度，负责监视及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、 计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用 及注销； （2）监视公司日常重要
24、政令的传达，落实并标准公司文 件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递； （3）组织公司内部信息公布，保证 公司各类信息的正确、有效、准时传播； 4.公司精神文明建立及外部联系： （1）负责企业理念、文化和精神文 明建立，筹划各种增加员工分散力的宣传教育活动； （2）负责组 织各类文化消遣、体育活动，活泼员工业余生活； （3）负责组织和接待相关单位（包 括上级单位）的来访，处理地方关系和社会公益事务，处理重要函 件,代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒体）联络并保持良 好的合作关系； （4）负责审核公司对外宣传的各种 资料，协调、解决公司的公关危机，以培育良好的外部资源关系
25、， 维护公司良好的形象。 任职条件 1.教育背景：本科以上学历，行政治理或法律相关专业。 2.工作阅历：五年以上大中型企业行 政治理阅历，三年以上行政主管或行政经理工作阅历。 3.学问/技能： （1）具备行政治理根底理论学问和 法律常识，熟识行政治理工作全面的流程， （2）良好的口头及书 面表达力量，流利的一般话； （3）能够娴熟操作常用计算机办公 软件； （4）具备优秀的外联与公关力量及 解决突发大事的力量。 4.素养要求： （1）监控力量：能够将任务合理分 配到员工，并清楚地表达任务要求和目标，在分工明确的根底上， 坚持要求他人遵守自己的命令或要求； （2）人际理解与沟通力量：情愿了 解他
26、人且擅长制造时机去接触他人，能够把握别人的态度、兴趣、 观点和行为方式等，并能理解他人思想和行为背后的缘由； （3）组织治理力量：具有较强的计 划与执行力量，能有意识有规划地协调部门内部的人力、物力，高 效率地完成任务。 职位描述 1、依据公司整体进展战略方向，全 面统筹规划公司的人力资源战略； 2、建立并完善人力资源治理体系， 负责制定人力资源长期规划，分析与需求，聘请与培训，考核与薪 酬，使用与评估，培训与鼓励，员工关系治理体系，负责组织落实， 负责工作成果达成； 3、建立人力资源制度，组织制定公 司用工制度、人事治理制度、劳开工资制度、人事档案治理制度、 员工手册、培训大纲等规章制度、实
27、施细则和工作程序，经批准后 组织实施； 4、组织拟订公司的年度人力资源管 理预算，规划和实施人力资源治理费用、掌握人力资源 本钱； 5、治理人力资源风险，协调内部关 系，代表公司处理劳动争议； 6、准时处理公司治理过程中的重大 人事问题，综合分析人力资源数据，为公司进展供应合理化依据； 7、依据公司进展需要，建立人才库， 搭建公司人才梯队，培育、储藏核心人才； 8、依据公司进展战略及价值导向， 领导营造良好的企业文化气氛，塑造和强化公司价值观，推动公司 企业文化建立，不断提高组织和团队的核心竞争力； 9、统筹规划全公司行政工作，协调 指导公司各部门行政治理、法律事务等各项工作，组织下属完成行
28、政事务工作； 10、制定、完善行政治理规章制度和 操作流程，催促检查制度的执行； 11、制定公司行政费用的预算和规划， 并在实施过程中进展费用的掌握； 12、负责监视及审批公司各类重要自 治证件、执照、非技术资料等的使用状况与保管及公司印章的抑制、 保管、使用及注销； 13、监视公司日常重要政令的传达、 落实并标准公司稳健的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要 信息的有效传递； 14、负责接待重要来宾或客户，组织 员工活动；负责指导各部门完成所定的行政工作目标。 任职资格： 1、全日制人力资源治理、 行政治理等相关专业本科以上学历； 2、5 年以上一样岗位工作经 验，具有房地产企业工作阅历；
29、 3、熟识国家、地区及企业关于合 同治理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律 法规及政策； 4、对现代企业治理模式有系统的了解和实际阅历积 累，对人力资源治理、行政治理各个模块均有较深入的熟悉，能够 指导各个职能模块的工作； 5、具有战略和策略化思维，较强的执 行力、沟通协调力量和影响力、优秀的语言与文字表达力量。熟识 办公软件及相关的人事治理软件； 6、较强的治理组织力量以及精彩的条理性与问题解决力量； 7、具有公正、公正的品质，具有信 服力；具有工作激情，并能带动下属的工作热忱； 8、具有高度的 工作热忱和责任感，能承受高强度工作压力。 人力行政总监岗位职责范本共4 行政总
30、监岗位职责 为了理顺工作关系、明确分工，明确权限，以便总经理不分散 精力，重点主抓营销，本着谁主管，谁负责的原则，酒店特设立行 政总监职位，工作范围及授权如下。 一、负责外围关系，协调沟通酒店与政府各职能部门，建立良好 的工作关系，确保酒店正常运转。 二、对酒店行政部，保安部、工程部、客房部（不含总台）、员工 食堂人员的聘请、辞退有最终签批权。 三、盘活物业，监视物业治理，协调与业主关系，解决问题。 四、负责组织各部门定期或不定期质量检查，对发觉的问题提出 整改意见并复查，组织指导各部门迎新培训、岗前培训等。落实 -学资学习网-供应考研资料- 营决策。 4、组织和主持各部日常业务和部门会议，协
31、调各部门关系，使各部门有一个全局观念 目标全都地做好经营治理工作。 5、依据部门实际状况，有权增减员工和调动他的工作。 6、对所属治理人员的工作进展督导，培育他们不断提高治理意识和业务力量。 7、负责向总经理建议任免所辖部门的治理人员。 8、当经理外出时，主持所属部门的日常治理工作。 岗位职责： 1、帮助参加公司经营战略筹划制定， 完成公司行政治理规划，协调各部门关系，积极协作做好内部治理 工作； 2、制定公司综合治理工作目标、计 划，并组织实施，做到规划明确，方法敏捷； 3、拟定公司行政方面的各项规章制 度，催促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办 事，有章可循，规划公司的各项
32、行政运营治理； -学资学习网-供应考研资料- 各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行 政治理方面的制度并监视执行； 8、组织、安排重要客人来访的接待 工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好 形象。 任职要求： 1、男女不限，年龄 30 岁以上； 2、秘书、中文、公关、行政治理等 年以上行政治理工作阅历，同等职 8、3 相关专业本科以上学历； 位 3 年以上工作阅历； 4、优秀的外联与公关力量，具备解 -学资学习网-供应考研资料- 相关人员岗位职责和考核，并有效的治理；4、负责对运作质量的 治理，有效保障日常运作质量，最终到达客户满足度；5、负责协 助公司
33、的市场开拓； 6、负责向总经理汇报公司的运营情 况及业绩；7、完成总经理交待的其它工作。 任职资格 1、本科及以上学历，治理类专业； 、具有相关的行业学问、领导力量、2 沟通技巧、交际礼仪等； 3、40 岁以下，八年以上治理工作经 验，有房地产或房地产营销类治理工作阅历者优先；4、良好的人 际沟通表达力量；较强的综合分析推断力量；较好的规划制定和执 -学资学习网-供应考研资料- 询问 欢送你参加 HR 经理人群：群号 一、岗位综述： 全面负责集团行政人事中心的统筹管 理，制定集团整体人力资源规划，详细负责团队建立，治理机制建 设、企业文化建立和行政后勤效劳支持，推动集团经营目标达成。 二、任职
34、资格: 1、教育背景：全日制正规院校人力 资源治理、行政治理或法律等相关专业大专或以上学历。 2、年龄： 30 岁以上 3、性别：不限 4、阅历： -学资学习网-供应考研资料- 熟的处理技巧，熟识人事工作流程； 熟识国家、地区及企业关于合同管 理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； 娴熟使用 办公软件及相关的人事治理软件； 对人及组织变化敏感，具有很强的 、素养要求7 沟通、协调和推动力量 性格开朗，亲和力强，具有优秀的 团队气氛营造力量。 为人诚恳牢靠、品德端正，具有良好的职业 操守。 工作内容： 1、帮助参加公司经营战略筹划制定， 完成公司行政治理规划，协调各部门关系，积极协作做
35、好内部治理 -学资学习网-供应考研资料- 召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行状况； 6、拟定公司总部固定资产、低值易 耗品、办公用品等方面治理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与掌握；7、在公司负责人领导下，协 调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公 司有关行政治理方面的制度并监视执行； 8、组织、安排重要客人来访的接待 工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好 形象。 任职要求： 人力资源治理或工商治理类专业本科 以上学历；2845 岁；8 年以上工作阅历，3 年以上高层人事行政 -学资学习网-供应考研资料
36、- 导公司的后勤效劳工作，制造和保持良好的工作环境。 5、领导公司的防火安全、保卫工作 并定期组织检查，保证公司安全。 6、负责协调公司系统间的合作 做好本系统各项行政事务、7 关系，先期调解工作中发生的问题。 处理工作，提高工作效能，增加团队精神。 8、指导下属公司人事 行政工作。 9、建立对下属公司的考核体系。职位描述 1.组织制定公司行政治理制度并监视 执行： （1）组织制定公司各项行政治理制 度及相关的流程，并催促、检查及评估制度和流程的贯彻执行； （2）制定行政工作进展规划、年度 -学资学习网-供应考研资料- 通协调工作； 3.负责重要信息保密工作及文化的宣 传： （1）依据公司行政
37、治理制度及保密 制度，负责监视及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、 计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用 及注销；（2）监视公司日常重要政令的传达，落实并标准公司文 件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递； （3）组织公司内部信息公布，保证 公司各类信息的正确、有效、准时传播； 4.公司精神文明建立及外部联系： -学资学习网-供应考研资料- 教育背景：本科以上学历，行政管1.理或法律相关专业。 2.工作阅历：五年以上大中型企业行 政治理阅历，三年以上行政主管或行政经理工作阅历。 3.学问/技能： （1）具备行政治理根底理论学问和 法律常识，熟识
38、行政治理工作全面的流程，（2）良好的口头及书 面表达力量，流利的一般话；（3）能够娴熟操作常用计算机办公 软件； （4）具备优秀的外联与公关力量及 解决突发大事的力量。 -学资学习网-供应考研资料- 面统筹规划公司的人力资源战略； 2、建立并完善人力资源治理体系， 负责制定人力资源长期规划，分析与需求，聘请与培训，考核与薪 酬，使用与评估，培训与鼓励，员工关系治理体系，负责组织落实， 负责工作成果达成； 3、建立人力资源制度，组织制定公 司用工制度、人事治理制度、劳开工资制度、人事档案治理制度、 员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，经批准后 组织实施； 4、组织拟订公司的年度人力
39、资源管 -学资学习网-供应考研资料- 企业文化建立，不断提高组织和团队的核心竞争力； 9、统筹规划全公司行政工作，协调 指导公司各部门行政治理、法律事务等各项工作，组织下属完成行 政事务工作； 10、制定、完善行政治理规章制度和 操作流程，催促检查制度的执行； 11、制定公司行政费用的预算和规划， 并在实施过程中进展费用的掌握； 12、负责监视及审批公司各类重要自 治证件、执照、非技术资料等的使用状况与保管及公司印章的抑制、 保管、使用及注销； -学资学习网-供应考研资料- 累，对人力资源治理、行政治理各个模块均有较深入的熟悉，能够 指导各个职能模块的工作； 5、具有战略和策略化思维，较强的执 行力、沟通协调力量和影响力、优秀的语言与文字表达力量。熟识 、较强的治理组织力量以及出6 办公软件及相关的人事治理软件； 色的条理性与问题解决力量； 7、具有公正、公正的品质，具有信 服力；具有工作激情，并能带动下属的工作热忱； 8、具有高度的 工作热忱和责任感，能承受高强度工作压力。 学资学习网-供