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1、产计划科岗位职责8篇 岗位目的:在科长的领导下,做好全站申报规划的统筹安排,确保规划项合理有序落实,站生产平稳、安全、高效运行。 工作职责: 1帮助站领导制定站中长期生产进展规划。 2负责各部门规划预算治理,汇总、审核各车间设备、工艺改造规划。 3组织对各科室、各车间规划落实状况的考核工作。 4分析、报告规划的执行结果,不断提高规划的合理性和精确性。 5掌握生产本钱,制定节能降耗方案,检查汇报各部门节能降耗工作落实状况。 工作要求: 1依据公司及站工作实际,制定规划要科学、客观。 2合理安排规划落实,实现资源价值最大化。 3协调各单位规划落实,保障生产运行平衡。 【第2篇】生产规划科长岗位职责
2、 1.有汽车零部件行业物控规划及生产规划工作5年以上规划主管工作阅历;急躁,擅长学习,责任心强; 2.娴熟操作office等办公软件,熟识mrp运算规律,能够娴熟运用用友u8系统,熟识mes 3.对制定原材料规划有比拟清楚的理解;了解bom表构造,会整合客户猜测数据等外部数据,分解成内部物料规划方案,对物料进展月、周规划公布、日来料安排; 4.监视生产、材料规划的完成状况,监视车间严格按标准bom用量掌握生产用料; 5.准时与生产部沟通,把握生产的进度,每周统计本周的任务完成状况,并公布下周详细的生产任务,实现均衡生产;关注落实生产达成率,有效识别未达成的风险并组织改善; 6.工厂物料安全库存
3、设置规划,做好进料预警,对安排规划消失的问题进展有效的应对;对原物料进展有效监控,掌握物料合理安全库存。 【第3篇】生产规划科副科长生产岗位职责 岗位目的:在科长的领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改良和标准工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。 工作职责: 1.依据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、帮助生产单位的日常生产运行。 2.帮助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实状况。 3.帮助科长组织、检查、催促各单位生产落实状况,准时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。 4. 负责编制、修订生产工艺流程、
4、技术规程及生产治理制度,并检查催促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。 5.负责技术改造工程规划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度掌握。 6.负责建立健全统计相关治理制度,组织收集生产运行数据,进展分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并准时按要求上报。 7.制定因大修、停电、爆管等因素造成的规划性或非规划性停工停产的生产运行替代方案。 8.对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。 工作要求: 1.了解公司调度指令,检查指令执行状况,处理、上报生产过程中各种问题,确保生产正常运转。 2.不断钻研生产工艺技术,准时了解科研
5、新信息,把握生产新技术。 3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。 4.加强各部门的联系,调动一切积极因素,提高劳动生产效率。 【第4篇】生产规划科副科长规划岗位职责 岗位目的:在科长的领导下,做好全站申报规划的统筹安排,确保规划项合理有序落实,站生产平稳、安全、高效运行。 工作职责: 1.帮助站领导制定站中长期生产进展规划。 2.负责各部门规划预算治理,汇总、审核各车间设备、工艺改造规划。 3.组织对各科室、各车间规划落实状况的考核工作。 4.分析、报告规划的执行结果,不断提高规划的合理性和精确性。 5.掌握生产本钱,制定节能降耗方案,检查汇报各部门节能降耗工作落实状况。 工作要
6、求: 1.依据公司及站工作实际,制定规划要科学、客观。 2.合理安排规划落实,实现资源价值最大化。 3.协调各单位规划落实,保障生产运行平衡。 【第5篇】生产规划科长岗位职责任职要求 生产规划科长岗位职责 岗位职责: 依据公司销售需要,通过年度规划、产能分析、实施组织、协调规划,保证经营任务顺当达成。 1、审核整车的年度、月度规划,分析方案可行性 2、组织分析五地规划、瓶颈资源、主要销售冲突,制定五地生产策略 3、审核滚动的周、旬、月的班组需求 4、监视月规划安排、临时特别调整、资源供求掌握; 5、组织销售、供给、配套单位召开战略分析会,确保瓶颈提前发觉、产能齐套均衡; 6、制定年度、月度的生
7、产产能规划和总体生产战略制定; 7、分析不同时期的物料瓶颈,并针对瓶颈分析供求冲突,推动产供销冲突的解决方; 8、掌握关键资源的进度,保证主规划和关键物料在规划层面的统一; 9、制定科室工作规划,协调资源,合理安排工作任务,指导科室成员工作 10、依据绩效治理制度对科室内部进展绩效考核,确保评价公正公正公开 11、为科室聘请适宜人选,建立人才梯队,组织培训 12、直接下属出差或休假时,需代理其工作。 13、完成领导交办的各项临时性工作。 任职资格: 1、人力资源治理、工程治理、计算机、工科类、治理类相关专业; 2、生产治理学问 工作流程学问 战略治理学问 公司产品学问 工程治理学问; 3、团队
8、建立力量 督导力量 组织实施力量 岗位专业技能 培育下属力量。 生产规划科长岗位 【第6篇】生产规划科科长岗位职责 岗位目的:贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产规划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。 工作职责: 1负责站经营规划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、帮助生产单位定期生产经营目标责任的考核。 2制定日常生产规划,编制生产运行方案,并组织实施。 3把握站生产状况,指导、监视、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中消失的各种问题。 4组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。 5负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其
9、工程的实施治理工作。 6组织站内技术、工艺改良,修订生产工艺流程、技术操作规程并监视落实执行。 7组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。 8帮助站领导制定站中长期生产进展规划。 9组织制定因停电等因素造成的规划性或非规划性停工停产的生产运行替代方案。 工作要求: 1准时了解生产状况,全面检查当日各项生产和次日生产预备状况,搞好规划动态分析,做好掌握、调整、总结工作。 2不断钻研生产工艺技术,准时了解科研新信息,把握生产新技术。 3抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。 【第7篇】生产规划科副科长(生产)岗位职责 岗位目的:在科长的领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改良和标准工作,
10、确保站生产平稳、安全、高效运行。 工作职责: 1依据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、帮助生产单位的日常生产运行。 2帮助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实状况。 3帮助科长组织、检查、催促各单位生产落实状况,准时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。 4. 负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产治理制度,并检查催促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。 5负责技术改造工程规划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度掌握。 6负责建立健全统计相关治理制度,组织收集生产运行数据
11、,进展分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并准时按要求上报。 7制定因大修、停电、爆管等因素造成的规划性或非规划性停工停产的生产运行替代方案。 8对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。 工作要求: 1了解公司调度指令,检查指令执行状况,处理、上报生产过程中各种问题,确保生产正常运转。 2不断钻研生产工艺技术,准时了解科研新信息,把握生产新技术。 3抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。 4加强各部门的联系,调动一切积极因素,提高劳动生产效率。 【第8篇】生产规划科科长工作岗位职责 岗位目的:贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及
12、集输站各项规章制度,做好生产规划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。 工作职责: 1.负责站经营规划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、帮助生产单位定期生产经营目标责任的考核。 2.制定日常生产规划,编制生产运行方案,并组织实施。 3.把握站生产状况,指导、监视、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中消失的各种问题。 4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。 5.负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其工程的实施治理工作。 6.组织站内技术、工艺改良,修订生产工艺流程、技术操作规程并监视落实执行。 7.组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。 8.帮助站领导制定站中长期生产进展规划。 9.组织制定因停电等因素造成的规划性或非规划性停工停产的生产运行替代方案。 工作要求: 1.准时了解生产状况,全面检查当日各项生产和次日生产预备状况,搞好规划动态分析,做好掌握、调整、总结工作。 2.不断钻研生产工艺技术,准时了解科研新信息,把握生产新技术。 3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。