中石化加油站年终总结5篇.docx

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1、 中石化加油站年终总结5篇 一路走来,步履匆忙,不觉间2022年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平常忙劳碌碌,没有太多时间和时机坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的缺乏,为来年的工作做好安排和规划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结如下: 一:初来加气站时,我是先从加气员做起的。在加气员这个岗位做了也许快半年的时间。这半年对我来说的确是一个困难的时期。期间虽然很苦很累,但我却没有退缩。始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,仔细负责做好领导交办的各项工作。特殊是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、

2、关闭全部电器设备、严禁烟火、制止携带乘客进站、加气时制止车上坐人、制止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中。让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。由于我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不行预料的后果。所以我们要不断提示自己,将这些规章准则牢记在心,避开任何隐患消失,确保气站的安全高效运行。 二:加气站是一个囊括了:高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保安全高效运行其重要性不言而喻。除了平常正常的运行,设备的修理保养。还要承受安全部门,技术部门的各种安全检测,如:储气井的改造、安全阀年检、气量输差检测、防雷

3、检测、消防安全的检查、压力表的年检、气瓶充装许可证的办理、危急化学品经营许可证的更换办理等等。通过一年在加气站工作,深知一个加气站的建立到运行的确是一个相当困难的过程。这是需要公司领导和员工的不懈努力才能到达的。想想这一切是来的多么的不易,我特别感谢公司能派我到加气站学习和工作。在领导们和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。 从进公司来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有很多的缺乏需要改良。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作时机,在公司领导们的教育和帮忙下,不断总结阅历教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,精彩完成领导交给的各项任务,

4、为公司的进展作出自己的一份奉献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关怀、教育和培育。 俗话说:“活到老,学到老”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务. 中石化加油站年终总结篇2 我在加油站担当实习加油员,已经三个月时间了,对我来说这是场真真正正的考验,在挑战自我的同时也在鞭策自己,我定要岗位上多学习,勤奋工作,不辜负组织和领导对我信任,在我心里也悄悄的嘱咐自己,这还是我第一次接触,工作起来找不到头绪,不知从哪里起步,要不是公司领导对我的鼓舞与支持,站

5、长对我的关心指导,各位同事的细心帮忙,我是不行能- 这么快就熟识这项工作的。我听从领导指挥、严格要求自己,实行敏捷的工作思路和措施,较好地完成了工作任务。 安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务,突出表现在下述方面:一是从思想上,努力提高全安全意识,逢会便讲、时刻留意相互提示、相互监视,切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全治理制度规定,严格安全的制度治理,如:制止向塑料桶加油、制止雷雨闪电时加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持每天进展检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发觉加油枪、加油机内部或计量孔等部

6、位有渗漏状况时准时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。 在卫生方面,站上卫生我们每天都会进展清扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内干净。为了不发生散、乱、摊的现象,我们从站上物品摆放、内务治理、环境卫生、账务及各项记录等方面进展了标准要求、细致要求,促进了各项治理的进一步标准,站容站貌的改善。 在我们加油站,我们抓优质效劳,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热忱周到;对有困难的客户准时赐予力所能及的帮忙,以努力实现“以客户进展客户”的目的;对客户提出的建议仔细接受,

7、当客户遇到疑问时,我们会进展细致、急躁的讲解,得到了客户的理解和支持。 在今后的工作中,我会总结阅历,查找差距,克制缺乏,在工作上更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好将来的路,不辜负领导与同志们对我的期望。 中石化加油站年终总结篇3 _年在师分公司领导的亲切关怀和大力帮忙下,以强化内部治理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮忙下,在全体员工的积极协作下,在站容站貌、标准效劳、以及员工素养都有了较大改善,内部治理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点: 一.经营状况: 今年师分公司加强加油站数质量治理,油品统一购进,密度统一执行。严把数

8、质量关,给加油站的经营供应了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入_年,在师分公司供应数质量保证的根底上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,始终在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门访问20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开头查找熟悉“高法”的朋友帮助,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担忧我站的油品质量,担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量治理,以及油品进站没有中转环节,在经营治理中我们会帮忙用油单位治理司机,使用油单位节省本钱的

9、治理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的治理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部治理、员工的效劳都特别满足。最让该客户快乐的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜爱和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门访问等方式,做到客户的信息准时更新,客户的需求准时回应,客户的埋怨准时处理,形成严密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加

10、油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信任和赞扬。 二.内部治理: 一个加油站的治理水平不仅仅表达在销售量上,应当反映在多方面、多层次。因此,我站在_年,依据治理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩治理方法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人公平。以标准化治理为根底,以创新求进展为目的,在治理中牢记“治理制造效益,细节打算成败”的治理理念,全面理解标准治理的内涵,增加忧患意识。从细节入手,的确抓好加油站的标准运营。 今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气

11、站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的积极性、主动性和制造性作为动身点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素养,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个工程进展岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练根本功,真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的分散机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的鼓励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。 是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层

12、领导,中油集团的高层领导屡次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部治理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定工作成绩的同时,也指出了工作中的缺乏之处。就存在的问题进展整改,并增加绿化带。 _年在坚持标准治理的同时,推行“以人为本”的治理方式,在生活上关怀员工,想员工所想,急员工所急。大局部是年轻员工,有些员工家不在本地,为便利员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工的确感受到兵团石油的亲情无处不在。 为提高员工的分散力,员工过生日,会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文

13、体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增加了员工之间的友情之情。 三.安全治理: 1.今年始终执行治理人员带班制度,带班人员除了要清扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油顶峰时帮忙加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急状况。 2.坚固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全治理制度。 3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全学问的教育。 4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。 5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全治理、设施、设备的安全治理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。 四.工作中存在的缺乏之处: 1.

14、今年未完成分公司下达的销售指标,其主要缘由是; 1).开拓市场的力度不够。 2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不准时的客户。 2.精细化治理工作做得不够好,各种文本填写不够准时和完整。 3.员工队伍不稳定,给效劳工作带来了一些负面影响。 4.治理人员的效劳意识还有待提高。 5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。 五._年的工作思路: 1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。 2.增加治理效劳力量。 3.严格掌握应收款,不再进展红字客户。加强帐务帐表治理,做到准时、精确、完整。 4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5.健全应对突发大

15、事的治理机制,培育员工应对突发大事的力量。 6.加强设施、设备的治理,定期对加油站的设施、设备进展保养和维护。 7.在治理上推行5s治理方式和5s效劳法,把治理工作做精做细。争取来年取得好成绩。 _年走了,带走了一些失落,带走一些圆满。 _年来了,带着向往,迎着曙光,满怀着一个个美妙的盼望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美妙的祝福吧-祝福兵团石油公司的明天更美妙。祝福兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺当,幸福安康。与大家在一起是我们全体员工不变的诺言。 中石化加油站年终总结篇4 在公司领导的亲切关心和大力支持下,以强化内部治理铸造精品站为重点,以降本减费为

16、中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和严密协作下,加油站在站容站貌,标准效劳,以及员工素养都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。 一、经营状况 今年公司严把数质量关,给我站经营供应了良好的保证,同时靠着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的治理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能准时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了严密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信任和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成

17、年规划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。 二、安全治理 1、站长在保证安全生产的平常,对我们进展安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发觉隐患准时整改,避开事故的发生,要在员工的脑海中坚固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全学问教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交-班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在担心全的因素等。 2、加强了加油站的预案演练,在演练中娴熟自己的职责与分工,加强了同事之间的团结

18、和协作。 三、效劳方面 1、从现场效劳水平来看,我们加油的效劳水平在不断提升,现场效劳能三人以上,做到车到人到,效劳以“微笑效劳”、“三声效劳”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在效劳中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝暖和,使他们在我们站加满油,或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在效劳中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客供应帮忙、顾客必定给你回报。 企业进展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营治理方针仔细落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,健壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为

19、此目标努力,加油奋斗。 中石化加油站年终总结篇5 一路走来,步履匆忙,不觉间x年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的x年。在灿烂的“宝石花”照射下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平常忙劳碌碌,没有太多时间和时机坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的缺乏,为来年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结 x年对全部国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震哀思和北京奥运会的无限傲慢,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我特别有幸来到大连x加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经受的人才有体会。更重要的是我从当

20、时的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少学问,可谓受益匪浅。 大连x加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简洁。核心的局部由四大块组成:第一大块是加油区,其次大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的学问。中国石油就是中国石油自然气股份有限公司,是国内销售额的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在2023的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是2023年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗

21、旨是“奉献能源,制造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营治理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站效劳宗旨:为客户供应全员,全面,全过程,全心全意地效劳。加油站的效劳承诺;质量达标,计量精确,环境干净,安康安全,便利快捷。 来到大连x加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提示进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。 在加油站工作,首先就必需学会加油。标准的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的

22、第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们订正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立等候。其次步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热忱询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做标准的确不是一件简单的事,也犯了一些错误:如加冒油,但的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过x站长的处理与司机的急躁交涉以根本解决!在这里我特别感谢她,我们敬重的x站长!

23、 在加油站里工作的其次事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特殊是一些微小的地方,肯定要留意到。稍不当心就会给一些思想动机不纯的人供应做假账的时机。总之,也许要留意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。二,在所填金额前要封顶。三,留意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。 在与司机朋友的效劳中最初我有些不耐烦,甚至到达大大出手的地步,通过x站长的批判和急躁教育,我知道:生活不能缺少微笑,效劳更离不开微笑。微笑很简洁,由于每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那唯恐就不易了。中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员

24、工专心去爱惜。假如你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样绚烂,“宝石花”就肯定能在中国大地光线四射。“奉献能源,制造和谐”。让我们一起用微笑告知顾客,用微笑感动顾客,用微笑制造价值。 x年在x加油站的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论学问上还是从社会学问上,都有了不小的收获,或许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮忙和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的! x年我将以崭新的姿势来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。二、严禁违反操作规程操作。三、严禁无票证从事危急作业。四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危急化学品。六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业,微笑、热忱、礼貌的为顾客效劳,“以人为本”“从”心开头“听从x站长领导,听从x站长指挥!像一系列违规大事说”不“!盼望阎站长和领导们看我是实际行动吧!

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