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1、2023年高级会计师考试精选复习资料高级会计师考试时间在九月份，下面小编共享关于高级会计师考试学问点给大家复 习！作业成本法的核算程序1 .按工作内容区分不同类型的作业在企业的生产活动过程中，构成价值链上的业务内容不同。作业成本法下依据业务 内容区分出不同类型的作业，如材料整理打算、机器设备调整打算、机器设备修理保养、 产品运输、产品质量检验等。2 .分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因比如，材料整理数量就是材料整理打算作业的作业动因，机器调整工时就是设备调 整打算作业的作业动因，生产线上运输产品的数量就是产品运输作业的作业动因。【例6T】W公司是一家电器制造企业，生产甲、乙两种产品
2、。B部门是W公司的一 个生产车间，主要从事原材料接收、成型加工、质量检验三项工作。经分析，分别选择 人工小时、机器小时和检验次数作为三项作业的成本动因。作业项目作业动因材料接收人工小时成型加工机器小时质量检验检验次数3 .设置成本库并归集资源耗费到作业中心成本库又称同质成本库，它以作业中心为对象，把具有相同作业动因的作业所耗费 的资源归集到一起。2023年高级会计师考试精选复习资料2023年高级会计师考试精选 复习资料。这一过程包括两个环节:依据资源动因把资源的消耗一项一项地安排到作业。(2)把具有相同作业动因的作业合并形成作业中心，再将作业中心中各项作业的资 源耗费合并加总在一起。作业改进作
3、业基础管理的目的在于以顾客为导向，利用作业成本信息优化流程，改进作业, 找寻成本最低的价值创建方式。作业改进的方法主要有：1 .消退不必要作业以降低成本例如:在选择高品质原料供应商的状况下，材料入库检验的作业不是必要的，应当消退。由于非增值作业不能为顾客增加价值，类似材料的多次搬运作业等也应予以消 退。2 .在其他条件相同时选择成本最低的作业企业可以通过选择成本最低的方案，即选择成本最低的作业组合，实现降低成本的 目的。企业不同的产品设计会有不同的作业（链），从而产生不同的成本，企业要通过设计 环节测算比较，以选择成本最低的作业（链）。2023年高级会计师考试精选复习资料文章 2023年高级会
4、计师考试精选复习资料出自，此链接！。3 .提高作业效率并削减作业消耗它要求企业提高必要的增值作业或短期内无法消退的非增值作业的效率，削减作业 消耗的时间和资源。例如，生产加工作业是增值作业，可以通过更高效组织协调来降低 成本;再如，车间通过对员工加工动作的标准化、加工流程的重新编排，以缩短加工时 间提高加工效率，从而削减资源耗费。4 .作业共享利用规模经济提高必要作业的效率，降低作业动因的安排率。例如，利用模块化、 材料或产品的标准化设计等实现材料、零配件等的共享，从而降低选购 作业、设计 作业等的成本。5 .利用作业成本信息编制资源运用安排并配置未运用资源。目标成本的设定产品目标成本=产品竞
5、争性市场价格-产品的必要利润目标成本设定是实施目标成本法的第一个阶段，设定目标成本主要包括以下三个方 面：（一）市场调查市场调查的核心是真实了解顾客对产品特性、功能、质量、销售价格等各方面需求。（二）竞争性价格的确定竞争性价格是指在买方市场结构下由顾客、竞争对手等所确定的产品价格。一般而言，竞争性价格的确定须要综合考虑以下三个因素：（1）可接受价格。2023 年高级会计师考试精选复习资料财会题库。（2）竞争对手分析。（3）目标市场份额。确定竞争性价格的详细方法主要有两种:（1）市价比较法，即以已上市产品的市场价格为基础，加上新产品增加或削减的功 能或特性（特性包括质量、外观等）的市场价值；目标
6、份额法，即预料在既定预期市场占有率目标下的市场售价。（三）必要利润的确定从成本管理角度看，企业在确定产品必要利润并借此确定新产品目标成本时，除考 虑投资者必要酬劳率之外，还可能考虑以下两种不同行为动机对目标成本测定的影响：（1）采纳相对激进的方法确定成本目标（如提高必要利润水平），人为调低目标成本, 增加目标成本对产品设计过程的硬预算约束力，并辅以成本目标实现的激励属性， 以最终实现目标利润；（2）采纳相对宽松的方法确定目标成本（如调低必要利润水平），从而为产品设计供 应相对较多的备选项，以提高产品设计的敏捷性。div class=pagesul id=page slicediv class=n_p