2023年高级会计师考试复习题(含答案).docx

上传人:1513****116 文档编号:94235582 上传时间:2023-07-27 格式:DOCX 页数:3 大小:13.35KB
返回 下载 相关 举报
2023年高级会计师考试复习题(含答案).docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年高级会计师考试复习题(含答案).docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年高级会计师考试复习题(含答案).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年高级会计师考试复习题(含答案).docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年高级会计师考试复习题(含答案) CF公司对于业绩评价工作特别重视,目前的业绩评价方法存在一些弊端,为此特地召集一些专家座谈,讨论如何改良业绩评价方法。会议记录中的有关内容如下: 刘某认为,业绩评价指标是企业业绩评价内容的载体,也是企业业绩评价内容的外在表现,它围围着企业业绩的主要组成局部,建立规律严密、相互联系、互为补充的体系构造。常见的业绩评价指标的分类方法有:(1)依据指标是否可以用货币来计量分为定量指标和定性指标;(2)依据指标是否可以用数字来计量分为财务指标和非财务指标;(3)依据指标使用比率还是总量形式来表达分为肯定指标和相对指标。 赵某认为,随着我国改革开放的不断深入、

2、经济的市场化程度提高,企业间的竞争日益剧烈、内外部环境的.不确定性增大,企业治理者越来越需要动态地制定、执行相应的竞争战略,并通过设计非财务业绩指标来适时地计量企业各责任中心的业绩,评估企业战略和目标实现程度,改良运营掌握。 李某认为,采纳非财务指标计量各责任中心的业绩是有必要的,但指标并非越多越好。企业必需明确自己在肯定时期的经营战略,明确推断哪些客户、工程、投资或活动超出了组织的战略边界,经理人员应当将精力集中在与公司战略推动有关的工程上,以提高治理效率。选择业绩评价指标的目的只有一个,那就是保证公司内全部人员的视线都盯住企业的战略目标。因此,必需简化评价指标体系,只要选择与战略推动亲密相

3、关的指标对相关人员进展评价即可。 张某认为,企业业绩评价工作开展得好还是不好,需要从以下几个方面来推断:一是业绩评价体系构建得是否科学、合理,符合公司实际;二是业绩评价工作所需数据的猎取是否简单,是否符合本钱效益原则;三是业绩评价工作是否内化到企业的日常治理中,形成系统性的自动评价机制,使企业业绩评价工作得到彻底的贯彻执行;四是业绩评价结果是否准时和有效的应用,使公司目标和个人目标趋于全都。 常某认为,平衡计分卡的指标设计中,顾客层面应当从市场份额、客户保有和忠诚度、客户获得率、客户满足度、客户盈利性和售后效劳角度进展指标设计。 要求: (1)答复几位专家的观点是否存在不妥之处; (2)答复李

4、某所提到的是什么方法以及该方法的优缺点; (3)答复一般来说,胜利的业绩评价体系具备哪些特点。 【正确答案】 (1)专家刘某的观点存在不妥之处。 理由:依据指标是否可以用货币来计量分为财务指标和非财务指标;依据指标是否可以用数字来计量分为定量指标和定性指标。 专家赵某、李某、张某的观点不存在不妥之处。 专家常某的观点存在不妥之处。 理由:售后效劳不属于顾客层面,它属于内部业务过程层面。 (2)李某所提到的是关键指标法。 优点:作为公司战略目标的分解,能有力推动企业战略在各部门的执行。各责任中心员工对工作职责和业绩指标有共同熟悉,努力方向全都;标准比拟明确,易于计量和评价。 缺点:指标联系不严密,与战略之间的规律性差,部门业绩指标之间也缺少关系。根本上都是量化指标,一些难以定量的关键业绩指标简单被无视。 (3)一般来说,胜利的业绩评价体系具有如下特点:指标体系有战略高度;指标体系以财务业绩为评价落脚点;财务指标与非财务指标的有机结合;突出学问创新对企业长期进展的影响;强化企业内部部门间的合作关系。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁