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1、2023年中级经济师工商管理试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 .某家电企业为拓展经营领域，确定进军医药行业。从 战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）0A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略2 .当企业面临经营逆境时经常选择紧缩战略，紧缩 战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。A.无改变战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略3 .在各种战略限制方法中，具有前馈限制和反馈限 制双重功能的方法是（）oA.预算限制方法B.审计限制方法C.现场限制方法D.统计限制方法4 .企业对特别规的、无法预估结果发生概率的业
2、务 活动进行经营决策时，通常采纳的决策方法是（）oA.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法5 .企业进行科学经营决策的前提是（）oA.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案6 .企业领导系统的核心是（）oA.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统7 .代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业 利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于（）。A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8 .国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机 构是（）oA.国有资产监督管理机构B.董事会C监事会D.职工代表大会9 .依据我国公司法，
3、董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C累计投票D.资本多数决10 .在现代企业中，董事会是股东大会决议的（）oA.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11 .在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是 （）。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施限制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12 .依据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公 司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一13 .依据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为 （）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零
4、售市场调研C全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研14 .当调研者对探讨对象缺乏了解时，为了界定调研 问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行（）oA.探究性调研B.预料性调研C描述性调研D.因果关系调研15 .用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者 的销售额总和的百分比来表示的指标是（）oA.市场覆盖率B.全部市场占有率C.可达市场占有率D.相对市场占有率16调查者通过与被调查者面对面交谈以获得市场信 息的调查方法是（）oA.电话调查B.人员访问C视察法D.网上访问17.在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏 了解而形成的误差属于（）oA.抽样误差B.抽样框误差C.应
5、答误差D.无应答误差18 .依据肯定探讨目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为（）oA.总体B.总体单位C.样本D.样本单位19 .用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的状 况下，应运用（）。A.Z检验B.t检验C.F检验D.R检验20 .下列反映数据离散程度的指标中，（）是全部数 据与均值离差平方的平均数。A.极差B.平均差C.标准差D.方差21.下列企业安排中，属于生产作业安排的是（）oA.企业的1周生产安排B.企业年度生产运营安排C.企业的3年发展安排D.企业的10年发展安排22 .作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批量
6、流水线23 .某企业在生产过程中，发觉生产效率降低，查明 缘由是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标 的实现。该企业的这些活动属于（）。A.生产安排制定24 生产限制C.生产调度D.生产实力核算24 .下列生产限制方式中，具有实时限制特点的是 （）。A.事后限制方式B.事前限制方式C.事中限制方式D.全员限制方式25 .生产进度限制的目标是（）oA.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量26 .在物料需求安排（MRP）系统中，主生产安排是指 （）。A.在制品净生产安排B.生产调度安排C.产品出产安排D.车间生产作业安排27 .丰田生产方式的最基本的理念是（）oA.以人为本
7、28 从需求动身，杜绝奢侈C更短的生产周期D.零缺陷28 .依据我国国家标准物流术语，关于物流的说法， 正确的是（）oA.物流是一个物品的虚拟流淌过程B.物流在流通过程中不创建价值C.物流满意客户需求，但不满意社会性需求D.物流的本质是服务29 .下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存 储、装卸、包装各环节功能的要素是（）oA.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息30 .关于准时制选购的说法，正确的是（）。A.准时制选购可增加原材料与外购件的库存B.准时制选购的极限目标是原材料和外购件的库存 为零C准时制选购提高了所选购的原材料与外购件的价格D.准时制选购提高了产品的销量31 .准时制生产
8、方式总目标下的配套目标是（）oA.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消退奢侈 B.提高库存、削减换产时间与生产提前期、消退奢侈 C提高库存、增加换产时间与生产提前期、消退奢侈 D.降低库存、削减换产时间与生产提前期、消退奢侈 32.在准时制生产方式定义的奢侈类型中，等待的奢 侈是指（）oA.由于工序相互分别，发生搬运和临时堆放而造成的 奢侈32 附加值不高的工序造成的奢侈C不合格产品本身的奢侈D.在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置奢侈33.关于生产同步化的说法，错误的是（）oA.装配线与机力135几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序供应原料
9、储备D.生产安排只下达给总装配线34.在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终 点，也是销售物流系统起点的是（）。A.产品包装B.成品储存C产品发送D.原料选购35o分销需求安排输出的两个安排是（）。A.订货进货安排和生产安排B.订货进货安排和库存安排C.送货安排和订货进货安排D.生产安排和送货安排36o作为一种废弃物流的物流方式，关于垃圾焚烧的 说法，错误的是（）oA.科学的垃圾焚烧可防止污染B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾C.垃圾焚烧适用于全部可燃垃圾D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生37 .下列废弃物中，适合进行净化处理的是（）。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排
10、出的含重金属元素的废水D.废纸38 . 20世纪60年头以来，国际上出现了若干种具有 代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创 新过程模型。A.需求拉动B.技术推动C. 一体化创新D.系统集成与网络相结合39 .相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模 式的特征是（）oA.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低40 .企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型 企业宜采纳的组织运行模式是（）oA.星形模式B.链形模式C平行模式D.联邦模式41 .对探讨开发工作进行科学管理的通行做法是实 行（）。A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理42 .目前技术转移中
11、最受关注和最为重要的方式是 （）。A.产、学、研联盟B,创办新企业C技术许可证转让D.技术救济43 .买者技术交易程序的首要步骤是（）。A.依据市场需求和经营机构的客观状况来确定经营 目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确 所需技术D.寻求法律救济，找律师事务所44 .下列学问产权详细形式中，爱护费用最高的是 （）。A.商标B.专利C商业隐私D.技术措施45 .当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材 料的探讨开发所订立的合同是（）oA.技术开发合同B.技术服务合同C技术转让合同D.技术许可合同46 .依据规划的性质，企业人力资源规划可以分
12、为 （）。A.总体规划和详细规划B,短期规划、中期规划和长 期规划C.企业规划和部门规划D.聘请规划和培训规划47 .某企业通过统计分析发觉，本企业的销售额与所 需销售人员数成正相关关系，并依据过去10年的统计资 料建立了一元线性回来预料模型Y=a+bX, X代表销售额 （单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回来系数 a=15, b=0.04o同时该企业预料2023年销售额将达到1000 万元，则该企业2023年须要销售人员（）人。A.15B.40C.55D.6848 .企业在聘请员工时，应依据不同的要求选择适当 的聘请形式，用完可能低的聘请成本聘请到高素养的员 工。这体现了员工聘请的
13、（）原则。A.信息公开B.公正同等C.双向选择D.效率优先49 .在心理测验的方法中，投射法是用于（）的方法。A.智力测验B.人格测验C成就测验D.实力测验50 .企业给员工发放的奖金属于（）oA ,基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬51.李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元, 公司按规定给其发放1。万元奖金，该笔奖金属于（）oA.特别津贴B.绩效奖金C.节约奖金D.利润共享安排52 .在关于员工流淌的理论模型中，称为“参加者确 定”模型的是（）。A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型53 .某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此 确定让5名
14、员工：提前退休。这属于（）oA.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流淌54 .财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变 动率的比值。A.产销量B.营业额C.一般股每股税后利润D.销售毛利55 .综合资本成本率的凹凸由个别资本成本率和（）确定。A.所得税率B.筹资总量C.筹资费用D.资本结构56 .某公司打算购置一条新的生产线。新生产线使公 司年利润总额增加400万元，每年折旧增力1 20万元， 假定所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流 量为（）万元。A.300B.320C.380D.42057 .公司在对互斥的投资方案选择决策中，当运用不 同的决策指标所选
15、的方案不一样时，在无资本限量的状况 下，应以（）指标为选择依据。A.投资回收期B.获利指数C.内部酬劳率Do净现值58 .某房地产企业运用自有资金并购另一家房地产 企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购59 . A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公 司的10万平方米房地产进行交易，此项交易为（）oA.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债60 .股票市值与企业净资产值的比率称为（）。A.市盈率B.权益乘数C.市净率D.权益比率二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项 中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选, 本题不得分;少选，
16、所选的每个选项得0.5分）61 .企业进行内部战略环境分析的方法有（）oA.量本利分析法B.价值链分析法C核心竞争力分析法D.SWOT分析法E.五种竞争力分析法62O关于经营决策的说法，正确的有（）。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C经营决策均是有关企业将来发展的全局性、整体性 的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E.经营决策必需在有关活动尚未进行、环境条件并未 受到影响的状况下进行63 .股份有限公司内部监控系统主要包括（）oA.监事会B.财会部门C.外部审计部门D.司法机关E.政府管理部门64 .现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员 之间的相互制衡关系
17、主要表现在（）oA.股东驾驭着最终的限制权B.董事会必需对股东负责C监事会必需向董事会负责D.经营人员的管理权限由董事会授予E.经营人员受聘于股东大会65 .依据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享 有的权利有（）oA.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的安排权E,股东会的出席权、表决权66 .依据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产 生的形式包括（）oA.股东大会选举B.职工代表大会选举C国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派67 .在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访 问的缺点主要表现为（）oA.获得信息
18、的精确性程度难以推断B.信息反馈不刚好C.覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E.费用昂扬68 .在市场调研过程中，非概率抽样方式包括（）。A.偶遇抽样B.滚雪球抽样C.主观抽样D.多阶段抽样E.等距抽样69 .在市场调研中，探讨对象的总体必需具备（）等 特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性70 .为保证生产安排目标的实现，依据生产安排的要 求，生产限制过程包括的步骤有（）oA.设计生产实力B.工艺流程的优化C测量比较D.限制决策E.实施执行71 .物料需求安排（MRP）的主要输入信息包括（）。A.在制品净生产安排B.库存处理信息C物料清单D.主生产安排E.车间的
19、生产作业安排72 .影响生产物流的主要因素有（）oA.顾客对产品的认可程度B.生产的类型 C市场占 有率D.生产的规模E.企业的专业化与协作水平73 .与分销需求安排（DRP）相比，DRPII增加的内容 有（）。A.车辆管理B.仓储管理C物流实力安排D.平安生产管理E.成本核算系统74 . 一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉 及市场营销、探讨开发、原型开发、制造等因素的并行过 程。这一过程模型的特点主要包括（）oA.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略，联合供应商及用户D.适用于困难产品系统E.投资的侧重点是核心业务和核心技术75 .关于技术转移与技术扩散
20、的说法，正确的有（）oA.技术扩散强调技术在一国范围内的流淌B.技术转移是一个纯技术的概念C技术转移是一种学问的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念E ,技术转移所适用的技术往往是新技术76 .创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点 主要有（）oA.简单形成规模经济B.风险小，简单获得风险投资C技术成果转化速度快D.简单获得胜利E.技术拥有单位可能获得更大利益77 .关于内部聘请和外部聘请优缺点的说法，正确的 有（）。A.内部聘请可以提高员工对企业的忠诚度B.内部聘请简单导致“近亲繁殖”C.内部聘请可以削减聘请的宣扬费和差旅费用D.外部聘请能为企业带来新的思想和理念E.外部聘请简单导致
21、内部部门之间或员工之间的冲 突78 .员工的非经济性薪酬包括（）。A.工作本身B.二厂作环境C.企业文化D.班车服务E.带薪休假79 .在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流 出量包括（）。A.付现成本B.所得税C折IB D.非付现成本E.营业收入80 .假如控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公 司的债务，则会使子公司（）oA.其他应收款增加B.股东权益增加C资产负债率提高D.负债削减E.总股本削减三.案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选 的每个选项得0.5分）（一）某知名啤酒生产企业，为满意市场需求，不断研发啤 酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤
22、酒，走差异化战略 道路。2023年该企业在市场调研的基础上，推出一款特 地针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为 600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。 该企业采纳盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实 施的进程中，管理人员刚好比较、分析实际绩效与目标的 差距，并据此实行恰当的限制行动。81 .该企业实施的战略适用于（）oA.具有很强研发实力的企业B.市场营销实力较弱的企业C产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销实力的企业82 .该企业进行的战略限制属于（）。A.事后限制B.回避限制C.事先限制D.实时限制83 .该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（
23、）万瓶。A.90 B.150 C.240 D.40084 .该企业所进行的产量决策属于（）oA.确定型决策B.不确定型决策C,风险型决策D,离散型决策85 .假如该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成 本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的 产品售价为（）元/瓶。（二）某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下 年度的年度、季度安排，正进行生产实力核算工作。该企 业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间 7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米, 每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定
24、C财务风险D.每股利润无差别点97.依据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本额为1.5小时。86 .该企业所核算生产实力的类型是（）。A.安排生产实力B.查定生产实力C.设计生产实力D.混合生产实力87 .影响该企业生产实力的因素是（）oA.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C固定资产的工作时间D.固定资产的数量88 .该车工车间的年生产实力是（）件。A.60000 B.70000C.72500D.7500089 .该钳工车间的年生产实力是（）件。A.60000 B.62500 C.65000 D.7250090 .该企业应采纳（）类指标为编制生产安排的主要 内容。A.产品价格B.产品质
25、量 C产品产量 D.产品产值2023年某企业进行人力资源需求与供应预料。该企 业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人， 销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计 探讨发觉，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、 销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、 销售人员和客服人员的比例是1： 5： 2。该企业预料2023 年销售额比2023年销售额增加1000万元。91 .该企业可采纳的人力资源内部供应预料的方法 是（）。Ao因素比较法 B.人员核查法C管理人员接续安排法D.量本利法92 .影响该企业外部人力资源供应的因素是（）oA.企业人员调动率B.行业劳动力市场供
26、求状况C本地区的人力资源供应率D.企业人才流失率93 .依据转换比率分析法计算，该企业2023年须要 增加管理人员（）人。A.5 B.10 C.20 D.2594 .依据马尔可夫模型法计算，该企业2023年业务 主管的内部供应量为（）人。A.10B.17C.20 D.7095 .该企业安排2023年从现有业务员中选出3人担 当业务主管，这种聘请方法是（）。A.晋升B.职位轮换C外部聘请D.职位转换（四）某上市公司己上市5年，至2023年12月31日，公 司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公 司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，安排全部通 过外部融资来解决。经测算，2023年无
27、风险酬劳率为率为（）oA.9.9% B.13.0% C.13.3% D.15.9%98 .假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的 综合资本成本率为（）oA.9.90% B.10.38% C.11.8% D.12.0%99 .假如5亿元的外部融资全部运用公开增发新股的 融资方式，则该公司（）。A.每股收益会被摊薄B.大股东控股权会被稀释C.资产负债率会提高D.综合资本成本率会提高100 .假如该公司所得税率提高，则该公司（）的资本 成本率会降低。A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益参考答案：一、单项选择题1.A2.D3.A4.B5.A6.B7.D8.A9.A10.Cll.B12.C13
28、.B14.A15.D16.B17.C18.A19.A20.D21A22.D23.B24.C25.C26.C27.B28.D29.D30.B31.D32.D33.C34.A35.C36.C37.C38.B39.A40.A41.D42.C43.C44.B45. A46.A47.C48.D49.B50.C51.B52.D53.B54.C55.D56.B57.D58.A59.B60.C、多项选择题61.BCD62.ABD63.AB64.ABD65.BDE66.BC67.AD68.ABC69.ACE70.CDE71.BCD72.BDE73.ABCE74.BCE75.ACD76.CDE77.ABCD78.ABC79.AB80.CE三、案例分析题81.ACD82.D83.D84.A85.C86.A87.BCD88.D89.D90.BCD91.BC92.BC93.A94.B95.A96.AC97.C98.D99.ABD100. AB4.5%,市场平均酬劳率为12.5%,该公司股票的风险系数 为1.1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本 结构不变，初步确定总融资额中2亿元运用债务融资方 式，3亿元运用公开增发新股的方式。96.该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）o A.资本成本B.管理费用