《2023年中级经济师考试《工商管理》真题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中级经济师考试《工商管理》真题及答案.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年中级经济师考试工商管理真题及答案一、单项选择题（共60题每题1分,每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明白企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和将来前景两部分答案：B2.企业在制定将来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）OA.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管 理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力
2、是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.实力竞争力答案：D4.采纳SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战 略是（）。A. S0战略B. W0战略C. ST战略D. WT战略答案：AC. 2026年8月9日D. 2026年8月10日答案：B40.依据我国相关法律，下列学问产权中，爱护期限最短的是（）A.作者的修改权B.作者的复制权C.好用新型专利权D.商业隐私答案：D41.下列人力资源预料方法中由适当数量的有阅历的专家依靠自己的学问、 阅历和分析推断实力两对个的人人力资求进行推断断与预料则的方法（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回
3、来分析法答案：B42.某企业对一名生产者进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告; 然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效 做出评价;最终综合分析各方面看法得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核 方法是（）。A.民主评议法B.关键事务法C.目标管理法D.行为锚定法答案：A43.某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核状况如 下表所示考颉象匕3惨张XX王XX李XX赵XX张XX0王XX+0+李XX+0+赵XX0由此可知,绩效最差的员工是（）。A.张 xXXB.王 XXC.李某某D.赵 XX答案：D44 .下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具
4、的是（）。A.平衡计分法B.评价量表发C,书面鉴定法D.交替排序法答案：A45 .企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作 主动性，这体现薪酬制度设计的（）。A.公允原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则中级经济师真题答案：C46 .某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型，找出各 种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因 素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等 级间的安排数值;最终,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因 素”数值转换成详细的薪酬金额。该企业采纳的薪酬制度设
5、计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法答案：C47 .下列薪酬类型中，具有满足员工的不同须要，削减员工对企业不满足心情 作用的是()。A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润共享安排答案：A48 .假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的的值() 求得。A. (1+i)B. (l+i)-lC. (l+i)-nD. (l+i)n答案：A49 .假设无风险酬劳率为3. 5%,某公司股票的风险系数为1. 2,市场平均酬劳 率为9. 5%,则该公司发行股票的资本成本率()。A. 9. 5%B. 9. 9%C. 10. 7%D. 13.0%中级经济师真题答案：C
6、50 .资金来源构成及其比例关系称为（）。A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构答案：D51 .将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）。A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论答案：C52 .甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益答案：A53 .运用市销率法对公司估值的计算方式是（）。A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入答案：C54 .下列商品或服务中，可以实现完全电
7、子商务的是（）。A.计算机B.汽车C.网络嬉戏D.办公桌答案：c55 .在电子商务网站设计过程中,颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活 动属于（）。A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计答案：C56 .下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款中级经济师真题答案：A57 .下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是（）OA.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付答案：C58 .下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）。A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机中级经济师真题答案：B5
8、9 .网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网 络营销的（）。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性答案：B60 .下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）。A.论坛发帖宣扬B.博客宣扬C.网络在线沟通D.网络视频宣扬答案：C二、多项选择题（共20题,每题2分,每题的备选项中，有2个或2个以上符 合题意，至少有1个错误选项，错选不得分，少选，漏选的每个选项0.5分）61 .下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（）。A.人员B.制度C.技能D.结构E共同价值观网答案：ACEo62 .企业实施差异化战略的途径包括（）。A.发挥规模效应B.创新产品的功
9、能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E,提升产品的质量网中级经济师真题答案：BD63 .依据我国公司法,关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（）。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以托付代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必需经出席会议的股东所持表决权的过半 数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终确定权答案：CEO64 .依据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有（）。A.确定公司内部管理机构的设置B确定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分方案答案：ACD65 .下列产品构成要
10、素中属于附加产品的有（）。A产品包装B售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌答案：CBD66 .关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）。A.产品介绍期的营销重点是快速占据市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率答案：A C67 .下列生产指标中，属于产品产值指标的有（）。A.销售利润率B,工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量答案：BCD68 .生产限制的基本程序主要包括（）。A.确定限制的标准B.依据标准检验实际执行状况C.编
11、制生产安排D.限制决策E.实施执行中级经济师真题答案：A B D E69 .企业仓储管理的主要任务有（）。A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资平安E.降低物料成本答案：B C D E70 .依据库存的目的进行分类，库存包括（）。A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.平安库存E.常常库存答案：A C D E71 .与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）。A.技术开发的重点是产品技术B.技术来源以仿照引进为主C.市场开发重点是开拓新市场D.投资重点是生产与销售E.风险和收益相对较小答案：B D Eo72 .某企业须要对项目组合进行综合分析和
12、权衡，该企业可采纳的方法有 （）OA.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.项目地图法答案：A E73 .世界贸易组织的与贸易有关的学问产权协议，所列举的学问产权包 括（）。A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发觉E.未披露信息答案：A B C Eo74 .下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（）。A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润共享安排D.收益共享安排E.特别绩效认可安排中级经济师真题答案：A Eo75 .下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术打算工作的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价答案：A B D76 .企业确定薪
13、酬浮动率时要考虑的因素主要有（）。A.本企业的薪酬支付实力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企、也各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率答案：A C D Eo77 .影响企业财务杠杆系数的因素有（）。A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重答案：A B78 .运用收益法对企业价值进行评估的详细方法有（）。A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法答案：BC79 .实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）。A.远程通信网B.有线电视网5.某汽车生产企业在较长时间的快速
14、发展后，降低企业发展速度,重新调整 企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合，该企业实行的稳定战略是（）OA.无改变战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6 .某食品公司通过出口干脆将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采 纳的进入国际市场的模式是（）。A.投资进入模式8 .贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B9 .关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）。A.决策者是企业经营决策的主体10 确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8 .王某是甲公司的发起人股东，公司成立后,王某因抽
15、逃5000万元被查处， 依据我国公司法，对王某处以（）万元的罚款。A. 50250B. 50500C. 250750D. 2501000中级经济师真题答案：C9 .依据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成C.无线通信网D.电网E.互联网答案：A B C Eo80.下列网络市场调查的方法中，属于网络市场干脆调研的方法有（）。A.搜寻引擎法B.网上视察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【中级经济师真题答案】BC D三、案例分析题（共20题,每题2分,有单选和多选;错选,本题不得分,少选, 漏选的每个选项得0.5分）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,特地
16、生产适合老年人体质 的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主 供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。 共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场 状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发 方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生 产企业对四种备选方案的损益值进行了预料,在不同市场状态下损益值如下表所 示（单位:百万元）。产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般市场要求低A产品1108050B产品1259030C产品140100-40D产品15
17、0110-6081.该企业目前实施的战略是（）。A,多元化战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略答案：AD差异化：通过供应别出心裁的产品或服务，满足顾客的特别需求, 从而形成一种独特的优势。82 .该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。A.技术开发与探讨联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【参考答案】A83 .该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）。A.风险型决策B.无风险型决策C确定型决策D.不确定型决策【参考答案】D84 .若采纳折中原则进行新型奶粉产品的决策（最大值系数为0. 75）,该企业 应选择的方案为开发（）。A.A产品85 B产品C.C产品
18、D.D产品答案：B（二）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰 箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款 的客户可享受2%的价格实惠,30天内付款的客户全家付款”，同时,该企业拟开发 种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%o该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择 一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者85 .该企业的产品组合的长度为（）。A. 5B. 10C. 12D. 14答案：D86 .该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中,给出的实惠
19、条件属于（）OA.现金折扣87 数量折扣C.复合折扣D.交易折扣中级经济师真题答案：A87 .依据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元。A. 2023B. 2200C. 3000D. 3200答案：B88 .关于该企业拟对新型电冰箱采纳的渠道策略的说法，正确的是（）。A.分销渠道为一层渠道89 分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销答案：AC（三） 某企业的产品生产依据工艺依次需连续经过甲车间、乙车间、丙车 间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的 生产安排。在下一个生产周期各车间生产安排如下:丁车间出产量为20
20、00件,安 排允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预料在制品结存量 为150件;丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半 成品定额为400件,期初预料库存半成品结存量为200件。89.该企业运用在制品定额去编制生产作业安排,可以推销该企业的生产类 型属于（）类型。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产答案：D90 . 丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。A. 1600B. 1960C. 2200D. 2300中级经济师真题答案：C91 .乙车间下一个生产周期的出产量是（）件。A. 3000B. 3200C. 3600D. 450
21、0答案：B92该企业应最终编制（）的生产作业安排。A.甲车间B.乙车间C.丙车间E. 丁车间答案：A（四）甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术 实力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1. 15,时间修正系数为1.1,技术寿 命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与 乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以运用该项技术。甲企业运用该技术 后,发觉对技术实力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发 托付给丙企业。开发胜利后，甲企业于2023年9月17日向国家专利部门提交了 独创专利申请,2023年7月20日国家学问产权局授
22、予甲企业该项技术独创专利 权。93.采纳市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元A. 58. 6B. 63. 7C. 69. 8D. 75. 9答案：D94.甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合后C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同答案：C95.甲企业将技术研发托付给丙企业的研发模式称为（）。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发中级经济师真题答案：C96.关于甲企业该项技术独创专利权有效期的说法，正确的是（）。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19 BD.有效期满
23、后专利权终止答案：AD（五）某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的 经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500 万元,流淌资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预料每年销售收入2500万 元,每年总固定成本（不含折旧）增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设 该公司所得税率为25%97 .该项目的初始现金流量为（）万元。A. 5000B. 5500C. 6000D. 6500答案：D98 .该项目的每年净营业现金流量为（）万元。A. 1000B. 1125C. 1250D. 2100中级经济师真题答案：C99 .该公司若
24、采纳内部酬劳率法推断项目的可行性，项目可行的标准是该项 目的（）。A.内部酬劳率大于资本成本率100 部酬劳率小于资本成本率C.内部酬劳率大于必要酬劳率D.内部酬劳率小于必要酬劳率答案：AC100.若该项目风险比较大,基于谨慎原则，公司计算净现值时应当选择()OA.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率答案：A关于优路：点击【中级经济师考试学习资料】或打开注册优路教化学习账号，免费获 得:全套真题答案及解析网络面授课程免费视频公开课冲刺考点预料 免费冲刺提分系列课程的决议必需出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体答案：
25、C10.某公司为上市公司，依据我国公司法,下列情形中，该公司应召开临时股 东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定恳求召开C. 1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3答案：D11.某股份有限公司确定于2023年10月30日召开董事会，依据我国公可法 该公司应当与（）前通知全体董事。A. 2023 年 10 月 15 日B. 2023 年 10 月 20 日C. 2023 年 10 月 23 日D. 2023 年 10 月 25 日答案：B12依据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）确定。A.股东会B.董事会C.监事会D
26、.职工大会答案：B13.依据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任答案：D14 .“市场须要什么，我们就卖什么，这种营销观念属于（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念答案：D15 .消费者对某种产品或服务有剧烈的需求，但现实状况下无法得到满足。这 种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜藏需求D.过量需求中级经济师真题答案：C16 .某企业通过市场环境分析发觉,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的 威逼低该企业的扫描仪
27、业务属于威逼-机会矩阵图中的（）。A.冒险业务B.志向业务C.成熟业务D.困难业务答案：B17 .某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品,通过大规 模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案：A18 .某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30 元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价答案：C19 .某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红 星、红箭”品牌，
28、这种品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略答案：D20 .企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产实力是（）。A.设计生产实力B.查定生产实力C.安排生产实力D.现实生产实力答案：A21 .计算工业增加值的的依据是（）。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量中级经济师真题答案：C22 .通常状况下，生产作业安排中层级最高的是（）。A.车间级生产产作计规B.班组生产作业安排C.工段生产作业安排D.厂级生产作业安排答案：D23 .下列生产类型企业中，适合采纳生产周期法编制生产作业安排的是（）OA.大量生产企业B.大批生产
29、企业C.中批生产企业D,单件生产企业答案：D24 .下列生产限制方式中，能够“实时”限制，从而确保生产或者沿着当期安 排目标绽开，且限制的重点是当前生产过程中的是（）。A.事中限制方式B.事后限制方式区C.事前限制方式D.全员限制方式中级经济师真题答案：A25 .生产进度管理的目标是（）。A.提前生产B.准时生产C.在制品限制D.质量限制答案：B26 .由于库存不足带来的缺货损失属于（）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本答案：c27 . MRP系统中主生产安排是由市场预料和（）。A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期答案：A28 .下列物品中属于包装用协助材料的是（）。
30、A.纸板B.塑料袋C,打包带D.铁桶答案：C29 .当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处 的生命周期阶段是（）。A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段答案：B30 .企业选购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。A.与供应商进行选购谈判B.选择供应商C.与供应商签订选购合同D.确定选购 价格中级经济师真题答案：B31 .企业某种原材料的年需求两为1600吨,单价为1000吨电,单次订货费用 为400元每吨年保管费为32%,则线种原材料的经济订货批量为（）。A. 200B. 150C. 100D. 50答案：A32能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的
31、企业物流活动的是 ()A.加工包装E. 生产物流C,仓储管理D.销售物流答案：DF. .下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是()A.削减库存点B.削减装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化答案：B34在A-U创新过程模式中,产品创新逐步削减,工艺创新呈上升趋势并超越 产品创新的阶段称为()。A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段答案：C35某技术项目预期收益高,开发胜利概率低,依据项目地图法，改项目属于 ()类型项目。A.珍宝B.面包和黄油C.白象D.牡蛎答案：D36.依据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）。A.仿照创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤
32、战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略中级经济师真题答案：C37.某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为 外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种 企业联盟模式属于（）。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式答案：B38.某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300 万元,人力资本消耗为600万元,技术困难系数为15,研发失败的概率为40%依据 成本模型，研发胜利后该项目技术的评估价格应为（）。B. 13500C. 22500D. 33750答案：C39.某企业注册商标于2023年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2023 年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）。A. 2026年5月8日B. 2026年5月9日