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1、2023年关于工作合同范文锦集8篇工作合同 篇1在过去的一年，我还接触了新的工作领域，那就是统计和档案管理。这两项工作对于我来说是新的挑战，也是一次学习的机会。在新的一年里，为了能够更好的完成这些工作，对于工作中所涉及的学问更要加强学习，只有不断地提升自己的业务素养，在工作中学以致用，才能为公司贡献自己的一份力气。时间一晃过，弹指一挥间，在过去的一年里，我在公司领导及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。下面就我全年的工作状况作如下总结：我从来到公司，就始终主要从事结算员及合同管理员的工作。经过这四年的学习和工作，我觉得做好这份工作要做到以下几点：首先
2、要敬业。要用主动的看法全身心的投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的看法对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。不管是结算还是合同的工作对我来说都是一项须要细致对待的工作，要求我必需仔细，要做到数据精确无误，这样才便于以后的最终结算，才能避开由于数据错误所引起的经济损失。所以，必需要做到仔细细致无差错。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。作为公司的员工，我们有义务尽心尽责的去完成自己的工作。所以工作的好坏也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对于自己的工作，不要拖拖拉拉，要在短时间内确定，更要当机立断，设定详细时间支配工
3、作，给自已制定严格的最终期限，不要“明日复明日”。要做好这份工作，就要仔细细致核对相关资料，建立台账，这对于以后的查找、对比数据及签订最终结算都会有很大的帮助。每月还应刚好完成各部门各方面要求的相关表格，仔细履行岗位职责。多与各部门主动沟通，团结协作，打造良好的团队精神，通过这些可以更好的发挥团队的主动作用。另外，也要主动的与新老职工多沟通、多沟通，共同学习探讨，营造良好的学习氛围，把公司“传”、“帮”、“带”的优良作风发扬下去。除此之外，在过去的一年，我还接触了新的工作领域，那就是统计和档案管理。这两项工作对于我来说是新的挑战，也是一次学习的机会。在新的一年里，为了能够更好的完成这些工作，对
4、于工作中所涉及的学问更要加强学习，只有不断地提升自己的业务素养，在工作中学以致用，才能为公司贡献自己的一份力气。工作合同 篇2科技工作名称：归口部门：担当单位：担当单位负责人：国家科学技术委员会年月日一、科技工作的目的、意义（包括说明该工作对促进科技体制改革，推动科技事业发展，变更科技环境将产生的作用，效益分析与评估及可能产生的影响等）：二、主要任务与达到的目标（包括阶段目标）：三、实施方案、详细步骤与进度安排：四、考核内容与合同的终止期限：五、经费概算、来源和还款安排：概算（包括科技工作的总经费概算和调整费的运用方向）：来源：单位:万元政策性调整费来源自有资金其它渠道资金合计有偿无偿其他数额
5、落实状况担当单位还款安排：单位:万元年度数额六、合同签署各方：担当单位（乙方）担当单位负责人：详细组织工作负责人：单位盖章年月日归口部门（或担保单位）（丙方）部门科技主管：部门财务主管：主管负责人：主管负责人：单位盖章单位盖章年月日年月日国家科委主管厅、司（或其他授权单位）（甲方）主管厅、司：条件财务司主管负责人：主管负责人：单位盖章单位盖章年月日年月日本合同自甲、乙、丙三方全部签字、盖章之日起生效。工作合同 篇3甲方（托付单位）： 乙方（养护单位）：根据中华人民共和国经济合同法及绿化养护有关规定，并依据详细状况，双方协议如下：第一条：绿化养护范围及内容：1、地址：2、养护总面积平方米。其次条
6、：绿化养护费用：1、全年费用： 元人民币/年。元/月。（单价：元/m2/年）2、付款方式：第三条：绿化养护期限：本绿化养护项目自 年 月 日起先 年月 日止。第四条：绿化养护打算：1、甲方负责绿化养护的联系人： 。2、按甲方指定的绿化养护范围进行养护。3、乙方负责绿化养护的代表人： 。4、乙方帮助甲方做好绿化养护范围内的植物品种、数量的核实。（该工作在一周内完成）。第五条：双方责任：1、乙方必需依据园林植物养护技术规定和标准进行养护并接受甲方监督。（天津市园林绿化养护技术等级标准、天津市园林植物栽植技术规程相关技术规定）。2、养护范围内的植物，正常状况下，乙方须保证成活率100%。 因乙方养护
7、不当，造成植物死亡，经双方确定、乙方收到甲方整改书面通知书后15天内负责补种同样品种和规格的植物，并保证成活。3、乙方保证绿化养护面积内无杂草、无虫害、无病死，养护所需一切资材：如工具、农药（不含国家禁用）、化肥、除草剂等均由乙方负责。4、对有造型要求的植物，必需每月修剪一次，使其保持良好造型。夏季保持花坛花卉艳丽，树木保持绿色（特别树木除外）。因不行抗力（台风、洪水、地震、冰雹等）的自然灾难造成养护植物死亡及非乙方人员因素造成养护植物死亡的不属于乙方负责范围。（但在多风季节必需先行实行用支架对树木进行必要的防护，材料可以用木头或钢管，详细材料费用由甲方认同后另行支付）。5、一年生植物，如各种
8、草本类花卉的正常凋谢不属于乙方负责范围。关于国定节假日（甲方重要活动），乙方要根据甲方的详细要求（如品种、方位、数量等）布置花坛花卉，以增加节假日的气氛（花卉费用另行结算）。各类因苗木种植和养护作业后所产生的绿化垃圾（泥土、枯枝、草坪等）均由乙方负责清理，且甲方不再另行支付费用。6、本合同有效期内：甲方向乙方所发出的全部关于绿化的通知、函件等文本乙方均为认可。第六条：工作人员：1、乙方工作人员必需经培训上岗，并且遵守甲方公司的管理制度和工作人员的工作守则，甲方有权要求乙方调换认为不合格的人员。2、乙方工作人员必需严格执行平安操作规程，加强平安防护，妥当保管和运用农药等，因乙方工作人员违规造成的
9、平安责任由乙方担当。3、甲方供应休息场地，供乙方人员休息及存放工具。第七条：违约责任：乙方养护达不到园林植物养护技术规定或甲方要求的，甲方可发出整改书面通知书或口头通知。乙方5天内未于整改的，甲方可扣除当月的养护费用。20天内未整改的，甲方有权终止协议，乙方必需把预先多收的养护费用全额退回。第八条：付款方式：本合同生效后，费用按月结算，甲方收到乙方发票后，应在次月付清上月度养护经费。第九条：附则：本合同若有未尽事宜，双方应本着诚信合作的看法，友好协商解决。本合同一式二份，双方各执一份，经双方签字盖章后生效。甲方（签章）：甲方代表：地 址：电 话：签约时间：乙方（签章）：乙方代表：地 址：电 话
10、：签约时间：工作合同 篇4公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来
11、在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。*、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。*、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新
12、调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。*月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。*、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管
13、理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。*、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。经过调研、沟通、设计，于*年*月推出成本费用明细分类书目及说明；于*年*月*日推出会计报表管理试行方法；*年*月*日推出会计凭证管理试行方法。会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能
14、比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充；另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）融资及融资成本状况表”。会计凭证运用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的方法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。*年*月份，针对会计凭证
15、管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据看法，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于*年*月*日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。工作合同 篇5企业的发展离不开全体员工同心协力、共同奋斗，要使企业员工与企业同呼吸、共命运，建立和维护稳定、和谐的劳动关系是关键，正是基于这一关键，物业公司集体合同自草案探讨到签订执行，便将维护企业和职工的合法权益始终贯穿于其中。一、集体合同草案先探讨后通过集体合同草案出台后，由物业公司工会
16、负责组织召开职工代表大会并将草案提交职代会探讨，在第一次职代会上全部职工代表都对草案发表看法，依据职工代表对草案提出的建议、看法工会刚好进行修订和完善，并在其次次职代会上将修订后的草案再次进行探讨，并以举手表决的方式通过了集体合同草案，最终签订集体合同。二、规章制度、员工奖惩及重大决策由工会或职工代表探讨通过物业公司每年在规章制度的制定、员工奖惩和重大决策都通过职工代表或工会探讨通过，如在今年股份公司对物业公司的经营指标下达后，物业公司落实到各部门，与各部门负责人签订相应的目标责任书，在目标责任书起草后，物业公司由工会组织召集职工代表对各项指标进行探讨并通过后，才与各部门负责人签约；又如在今年
17、对四名员工的违纪处理均是经行政探讨提出处理看法后交工会委员会或职工代表大会征求看法通过后才下发处理确定；在选购管理制度、物品领用管理方法、制服管理方法、考勤制度、员工餐考核方法、通讯费管理方法、派工制度和修订的效绩工资考核方案等十几项规章制度的制定，也是通过工会组织召集职工代表探讨后才付诸实施。三、依法签订劳动合同，完善工资安排制度物业公司依据劳动法的规定并在工会的.指导和监督下与全部员工签订了劳动合同；同时遵照“按劳安排、易岗易薪”的原则，以工效挂钩的效绩工资制度合理、合法的进行工资安排，在参照过去保障部门对各岗位的指导工资标准和做了大量同行业市场调查后，确定了各岗位的工资标准，其中最低岗位
18、工资标准（除按劳动法中病、事假等工资标准外）达到了550。00元，比乌市最低工资标准高出110。00元，再加上隐性工资（即工资附加如社会保险、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按时支付无拖欠，切实履行了集体合同中相关条款的规定。四、敏捷运用综合计算工时工作制，切实保障职工作息时间物业公司因工作性质实行综合计算工时工作制，依据季节不同形成的工作紧弛度不同、岗位的特别性等因素，主要以给加班费、调休和其他形式进行补助：1、调休：职工在节假日上班和其他有效加班主要以调休形式进行平衡；如今年7月疏通下水只能在大厦经营结束后才可进行，工程部部分员工为了刚好完成修理任务，下班后进行了修理工作，对这部分
19、加班员工由部门支配进行了调休；2、赐予加班工资：在调休也无法平衡的状况下，赐予加班工资，加班工资是以效绩工资中加分的方式进行，如在今年9月物业公司承揽了兵团二中的保洁专项服务合同后，保洁部部分员工利用休息、下班后的时间进行2天的突击保洁，考虑到加班人员多、调休不过来的实际状况，经工会探讨通过由经营班子确定赐予保洁部部门当月工资总额加2分（合400多元）；3、其他补助方式：（1）有部分员工因岗位实际状况确须延长日工作时间，公司以管理人员顶岗和增加工资标准的方式解决，如工程部配电室员工在人员不足状况下，由部门经理和电器工程师顶岗解决员工节假日，延长的工时以将所欠缺人员的工资标准全部按月返还班组进行
20、补助；（2）有部分员工因季节不同而形成工作量不同（如溴化锂），对这部分员工物业公司实行在春、秋季工作量少、不需开机时，每日只留值班人员留守，其他人员支配提前休息，以弥补夏、冬开机后工作时间长无法支配正常休息的不足，通过这种提前休息的方式也保证了员工的休息时间。五、切实保障职工权益，发挥工会组织职能作用1、不断改善员工劳动、平安条件：为员工配备了新工装、手套以及各类工具，为室外工作员工配备外套，为无取暖设施的值班室配备了电暖器，按月发放洗衣粉、肥皂、毛巾等各种劳保用品；为需高空作业的班组配备新的梯子、平安带、射灯等用具，制定并监督作业员工履行各项平安生产规章制度，避开平安事故的发生；2、不断改善
21、员工卫生、福利和文化条件：今年初为全体女员工进行了体检，并对体检中存在健康隐患的女员工刚好通知和督促进行复检与治疗；“三八”妇女节、“六一”儿童节组织妇女代表和独生子女家长代表参与股份公司举办的座谈会并给相关人员放假半天；今年“春节”、“中秋节”由工会组织举办了职工联谊会、“五一”举办了职工运动会、“十一”为职工发放慰问品、组织职工参与股份公司举办的演讲竞赛、慰问特困职工和住院职工等，通过这些举措，切实不断改善职工的卫生、福利和文化条件；3、不断提高员工素养教化：物业公司为使广阔员工不断的提高自身素养，从去年起就持续开展了员工技能考核达标和岗位劳动竞赛活动，并将考核达标结果与工资挂钩，激励和促
22、进了广阔员工学政治、学文化、学科学、学技术的学习热忱，同时结合物业公司经营性质制定了具体的培训安排，并为此购买了二十二盘涉及服务、营销、管理、培训、人力资源等现代企业所必需具备的各类学问的DVD碟用于职工及各级管理人员培训，今年针对行业要求派出三人进行专业培训，努力提高员工综合素养。4、工会组织的职能作用得到切实发挥：通过切实履行职工代表大会制度，保障了职工的合法权益，保证了工会组织在企业开展各项活动、制定各项规章制度以及调解企业与职工之间的各类争议、维护企业和职工双方的合法权益等方面的重要作用得到体现，工会组织的职能作用得到了切实的发挥。工作合同 篇6正值新桃换旧符，可怜春雨涤焦土，何曾天道
23、示悔祸？犹待今人主沉浮。回顾即将过去的20xx年，我们经验许多，历练许多，成长许多，20xx的那场大火在开年便给我们出了大难题，如何在灾后重拾信念，整顿经营环境，优化经营结构，调整管理架构，合理达到经济、效率、效果、效益的经营目的，有序高效地开展商城经营管理工作是重中之重。天变不足畏，20xx年部门领导引领我们乘风破浪，脚踏实地，坚持不懈，殷殷恳恳地完成自身负责任务，努力应对各种突发状况，促使我们个人在本年度的各项工作完成状况上迈上了新台阶。本年度工作内容数据一览：一、前台业务1. 签订合同：2130份2. 分发合同：1042份3. 出招商交款单：227份4. 出续租交款单：42份5. 出意向
24、金交款单：56份6. 意向金转让：1份7. 出退款单：12份8. 出意向金退款单：12份9. 转让合同及协议等：417份10. 修改商户信息：822次11. 办理解除协议：118份12. 已审核合同六层盖章：27次13. 分发台帐已收费交款单：137次14. 打电话通知商户领取合同：98通15. 已盖章合同系统点击及分发台帐后续流程：361户16. 签订消防协议：2106份17. 复印身份证件：118份18. 汇总未签消防特别状况1次19. 系统点击盖章70份、分发台帐已盖章合同103份、待领取合同入库等相关流程328份20. 与财务部每日对账、每月对账，从七月份起先至十二月十七日之前日对账已
25、经核对完毕，十一月份之前的每月对账签字完毕已返回。二、帮助完成其他工作1. 登记入库资料：13320份2. 复查已登记入库资料：34盒3. 帮助打印交款单：1199份4. 帮助新打印交款单盖章：1705份5. 帮助二期四层办理17间铺位过户6. 领取打卡记录：1次7. 领取办公用品：1次8. 录入商位指导价：176条9. 帮助二期清理铺位3次，帮助二期商户进入铺位拿货3次，加班4次，帮助二期管理外部秩序4次10. 点击库房退款单审核、办理、生成、打印、签字等37条。11. 复印新版消防600张。12. 帮助核对新版消防明细表商人信息。13. 帮助复印一期三、四、六层图纸1次。14. 手填交款单
26、145张、交款单审核并盖章534张。交款单复核70张，盖章148张15. 系统添加费用实惠323条，修改交款单信息223条，新增交款单并添加实惠229张，审核招商审批单164张，审核招商信息576条。审核续租信息390条，审核续租信息1911条并修改相关费用以及实惠，生成交款单677条，复核缴款单信息960条。添加合同其他约定66条。16. 审核补录系统交款单124张，审核招商审批单并实惠12张，招商实惠审批单审核14张并修改，修改并实惠相关费用记录309条。17. 审核租金政策信息56条，添加合同特殊约定56次，复核合同特殊约定53条；修改合同特殊约定250条。18. 复核合同协议245份，
27、录入盖章审批表信息47条19. 收集法律资料共计89部，其中法律法规18部，部门规章12部，地方法律法规3部，行业规定198份。建议：在柜台前设立商户业务办理流程询导板，商户可自行查看业务办理流程以及待办事项、办理时间等问题；设立公司投诉建议看法箱，刚好了解商户思想动态；建立前台信息与台帐信息刚好联动机制，刚好更新须要留意的租赁项目以及前台人员修改的租赁信息，可以设立共享工作簿刚好更新变动信息；建立适时换岗制度，打破定势思维，把新视角、新思维、新方法带入新岗位中去，调整工作方式，促进阅历沟通沟通，创新方式方法，提升工作效率；初步建立部门人员信息共享机制，初步以试验性看法开放部分信息共享，使各岗
28、位员工能够了解不同岗位的工作内容、信息、阅历等，使员工之间能更多更广泛接触部门工作，为深层了解部门工作，加强人员培训夯实基础。 上年阅历教训总结及明年安排一、同舟共济，共克难关。面对眼前的困难，我们没有退缩，在保证自身任务保质保量地完成的状况下，帮助二期楼层工作，帮助商户抢险、拉货，奋战在冰点温度的环境里，始终到深夜，甚至夜以继日，多一个铃铛多一声响，多一支蜡烛多一份光，我们面对困难，不服输，不怕苦，这种坚持不懈的毅力，团结凝合的精神，尚需在今后的工作中发扬光大。二、加强沟通，和谐沟通。在领导指引我们工作的同时，也会时常提出我们在工作生活中的不足，比如沟通问题。一切从沟通起先，子曰，独学而无友
29、，则孤陋而寡闻，每做一件事，我们就须要沟通，这是工作当中必不行缺的，沟通有效与否干脆影响工作成效。常言道，话说好了，事情就成了一半。古语有，口能言之，身能行之，国宝也，由此可见沟通之重要。领导也常常提示自己要留意言行，不要让人产生生疏之感，每个人都有自己的心灵花园，而有效的沟通便是打开花园之门的钥匙。沟通自然是双向的，说给别人听，听别人说，双向都得做好。我也相识到这是非常须要改善的，所以在这段时间里，我也不断改进，终算有所进步，有所改善，虽然比之前改善了很很多，但仍不尽完备，我须要加倍努力，不断提升自身的沟通实力，那下一步也是主要改善自己说给别人听的实力。三、改进工作流程，提升工作效率。效率就
30、像挑动工作量和工作时间之间关系的杠杆，它可以在指定的.工作时间内提高工作总量，也可以在指定的工作量下缩短工作时间，毫无疑问，在时间就是金钱的当下，工作效率关乎企业的长远发展。虽然整体业务的流程是规定下来的，但是在细微环节上的处理可以进行改善，例如审核工作，审核须要数据与数据之间进行对比，一般来讲都是固定不变的，但是可以逐条同类审核，也可以利用计算机以及办公软件实施智能核对，这样将能使效率提升一倍以上。这些方式方法不仅可以在审核工作上奏效，在其它工作方面仍旧可以举一反三，详细状况详细分析，这里就不再一一列举。四、刚好总结阶段工作，切实合理规划工作目标。总结和安排的作用是亲密相关，相辅相成的。总结
31、有利于把我工作进度、工作状态，以及对前阶段目标安排完成状况进行核查，驾驭好详细状况，有利于对下阶段工作进行合理预料，有依据地进行下阶段工作规划；而工作目标则有利于整体工作向一个可实现、能把握、有针对性的方向进行开展。工作合同 篇7一、总则为了规范_花园的清扫保洁工作，调动广阔保洁员的工作主动性，根据物业环境管理的清扫保洁管理的相关规定，本着自愿、同等的原则，经协商一样，特签订本责任合同。二、责任区域范围（界止点）：_三、操作细则及质量标准1道路 清扫 每日_次 “七净”（路面净、人字沟净、人行道净、雨水口净、树根净、电线杆根净、墙根净）“六无”（无垃圾污物和油迹、无人畜粪便、无砖瓦石块、无碎纸
32、皮核、无明显粪迹和浮土、无污水脏物和水泥斑）2公共绿化带 清扫 每日_次 无树叶、无人畜粪便、无砖瓦石块、无碎纸皮屑、无违规栽种3楼梯 清扫 每周_次 无积尘、无乱堆乱放、乱写乱画乱张贴4楼梯扶手 抹擦 每周_次 无积尘、无污迹5单元防盗铁门 抹擦 每周_次 无积尘、无污迹6单元电表箱外表 抹擦 每月_次 无积尘7花园围栏 抹擦 每月_次 无蛛网、无积尘8路灯杆及灯罩 抹擦 每月_次 无积尘9垃圾箱 抹擦 每月_次 无积尘、无污迹、无积累、无损坏10公共设施表面 抹擦 每月_次 无积尘、无蛛网、周边无杂草注：1清洁频率不低于但不限于以上标准；2质量标准重在保持，工作时间段内应随时符合此标准。四
33、、检查检查人员比照质量标准对各责任区域内的保洁工作进行检查。检查时间分为日检、周检、月检，检查方式分为定期、不定期两种。日检由物管部主任实施，周检、月检由物业经理、办公室主任、物管部主任组成检查组实施。检查结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。比照质量标准全部达到或一项未达到评为优秀；两项未达到标准评为良好；三项未达到标准评为合格；四项或四项以上未达到标准评为不合格。五、奖惩公司依据检查结果对各责任区域内的保洁员据实实行奖惩。奖惩方式以经济奖惩为主，精神奖惩为辅。（一）惩罚1日检一次不合格，扣罚当日工资_元；2周检一次不合格，扣罚_元并被警告；3月检一次不合格，扣罚半月工资并被严峻警告；4
34、连续两次月检不合格或一年累计四次月检不合格，公司将解除与乙方的劳动合同。（二）嘉奖1月检被评为优秀的，当月嘉奖_元；2连续三次月检被评为优秀或一年累计十次月检被评为优秀的，嘉奖_元；3全年月检被评为合格的或以上等级的，嘉奖_元；4全年月检被评为优秀的，发放_年终奖，并在职工大会上予以表扬；5续两年或两年以上全年月检被评为优秀者，除经济嘉奖外，公司还将予以行政或政治方面的考虑。六、保洁员一般工作准则（一）一律着工作装、戴工作牌上岗。（二）按时上下班，不得在上班时间聚集闲聊、久坐或做与工作无关的事；不得擅自离岗。（三）爱惜、节约清扫保洁用具。（四）严禁在工作时间内向单个业主供应收受利益的服务。（五
35、）严禁在工作时间内从事收捡废品以谋取私人利益的活动。（六）不得以任何理由拒绝公司领导支配的突击性工作。工作合同 篇8“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不无影无踪的根本。20xx年，有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满足服务，获得了市委、市政府、市国资委和广阔授权企业的主动评价和充分信任。一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣扬培训工作20xx年，有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣扬和培训工作。在全公司范围内
36、形成了学好、用好合同法的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教化等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工合同法学习班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的驾驭；二是为员工发放有关合同法书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年，公司进
37、一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，依据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构详细负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。在对外经营活动中，公司留意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参与各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。目前，公司全部的经济合同，均需由公司合同管理部
38、门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会探讨，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的.问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约实力关、资信等级关、担保实力关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，20xx年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献20xx年，根据市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行100亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司
39、共与18家项目单位、24个运用软贷款资金建设项目，签订借款协议（合同）27份、担保协议（合同）27份，合同金额100亿元。这24个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“东北振兴、沈阳先行”宏大战略目标的重要保障。为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实做好各项基础工作，一是刚好对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同管理方法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理方法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的刚
40、好到位，而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近89亿元，有力地推动了我市各重大项目的建设进程。四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效在20xx年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生气勃勃的局面。通过创建活动深化开展，目前，公司合同履约率基本达到了100%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一样认可，20xx年，公司先后顺当完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信用评级委员会授予AAA级信用单位的光荣称号。