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1、2022年企业管理方案模板合集7篇企业管理方案模板合集7篇为了确保工作或事情顺当进行，时常须要预先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法安排。写方案须要留意哪些格式呢？下面是我收集整理的企业管理方案7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业管理方案 篇1第一章 总 则第一条为规范企业环境爱护诚信管理，充分发挥公众和社会监督作用，引导企业实施污染限制和环保遵守法律，依据中华人民共和国环境爱护法、中华人民共和国清洁生产促进法和国家环境爱护部环境信息公开方法的要求，特制订本方法。其次条本方法所指企业环境爱护诚信管理是指企业通过公开承诺的形式，向全社会承诺信守国家环境爱护的法律法规及规章，全面落实环
2、境爱护责任制，从而达到约束和规范自身的行为。第三条 本方法适用全县全部涉水、声、气及固废的生产经营单位。第四条环境爱护诚信企业管理坚持公允、公开、公正的原则，诚信管理的信息采集、处理、评价、公开、反馈和监督过程坚持制度化和规范化。企业环境爱护诚信认定周期为1年，根据各生产经营单位的环境行为诚信状况，认定结果分“好”、“一般”和“差”（环保黑名单）三个等级，依次以绿牌、黄牌和黑牌标示。第五条各企业必需对做好环境爱护工作进行承诺，并主动接受环境爱护诚信管理与监督。其次章认定指标体系第六条 企业环境爱护诚信认定指标体系包括企业执行环保法律法规状况、企业污染限制状况、公众监督管理状况三项，共11个指标
3、，详细如下：（一）执行环保法律法规状况1.依法取得环保部门行政许可；2.不虚报、瞒报或者拒报排放污染物状况，依法缴纳排污费。3.没有环境污染事故（事务）发生（不行抗拒的自然灾难等引发的除外）；4.无偷排、漏排、直排污染物等行为。5.无因环境违法行为被环保部门作出行政惩罚。（二）企业污染限制状况6.水、气、声、固废等各类污染物均稳定达到相应的排放标准；7.满意总量限制指标和环境管理要求；8.建有完善的环境管理体制，通过ISO14001认证或者通过清洁生产审核；9.危化企业制订应急预案，并组织落实。（三）公众监督状况10.没有被查实的环境污染信访投诉案件。11.没有因环境违法行为被新闻媒体曝光。第
4、七条诚信企业认定基本程序（一）企业自评。企业比照企业环境诚信管理等级认定标准进行自我认定，刚好整改环境中存在的问题，认定后填写县企业环境诚信管理自评申请表报环保局（县企业环境诚信管理自评申请表可在县环保局网站上下载。（二）部门审查。环保局会同发经委、安监局等部门依据企业自评状况，通过听取企业介绍、查阅台帐、现场检查等方式进行审查，认定等级。（三）公布。环保局依据考核状况，将企业环境诚信管理等级认定结果予以公布。第三章 “黑名单”制度第八条 建立“黑名单”制度，对认定为环境爱护诚信等级为差的企业列入黑名单。环保局对“黑名单”企业进行重点监管，企业必需限期进行治理，并不得申报各类政府性嘉奖。第九条
5、 企业单位有下列行为之一的，列入“黑名单”：（一）水、气、声、固废等各种污染物排放严峻超标（全年环保部门监督监测各类污染物超标频率高于30%或单项污染因子平均监测值超标倍数高于50%），对环境造成较为严峻影响；（二）不能满意总量限制和环境管理要求（未达到总量限制和环境管理规范的条款项累计2项及以上）；（三）有重大环境违法行为，群众投诉或环境污染纠纷较为频繁，或者发生过B级以上环境污染事务；（四）危化企业未制订、落实应急预案，且有肯定的环境平安隐患。第十条 “黑名单”确定的基本程序：（一）信息采集和告知。通过事故调查、日常检查、部门移送、群众举报等途径，采集存在违法行为的单位名称、案由、违法违规
6、行为等信息，并告知当事人，听取其陈述和申辩看法，当事人提出的事实、理由和证据成立的，应当接受。（二）审查确定和公布。对拟列入“黑名单”的企业，由县环保局根据上述第九条的内容进行审查确定，并通过相关新闻媒体向全社会公布。（三）信息更新。列入环境诚信管理“黑名单”的企业，治理完成后，由企业提出申请，县环保局牵头对其进行检查，对违法违规行为或事故隐患整改到位的，经探讨审定，解除“黑名单”，并通过相关媒体予以公布。第四章奖惩措施第十一条 县环保局于次年1月份将认定结果在县环保局网站和公众媒体上公开并通报给县发经委、财政局、国土局、住建局、供电局、工商局、质监局、人行、安监局、总工会、科技局、文明办、公
7、安局（消防大队）、银监办等相关部门。企业诚信等级发生变更或“黑名单”解除时，县环保局亦将状况告知上述相关部门。第十二条相关部门依据企业等级状况应当实行以下奖惩措施：（一）县环保局1.被认定为黑牌的企业，其新、扩、改建项目申请不予行政许可。2.被认定为绿牌的企业，优先赐予环保项目补助资金。（二）县发经委1.被认定为黑牌的企业，一律不得参加当年评优、评先活动，取消当年县级全部补助和嘉奖等实惠政策。2.被认定为黑牌的企业，在有序用电管理时实行限额运用，黑牌企业按同类企业安排用电额度核减40%。3.被认定为黑牌的企业，已获得“绿色企业”称号的企业实行撤销处理。（三）县财政局被认定为黑牌的企业，取消其参
8、加政府选购招标的资格。（四）县供电局被认定为黑牌的企业，在电力供应惊慌期间，制定有序用电方案时，依据统筹兼顾的原则，对该等级企业实行用电压缩。（五）县工商局被认定为黑牌的企业，暂不受理中国驰名商标、省知名商号和省、市闻名商标申报；不得申报参评当年诚信民营企业、诚信个体工商户、消费者信得过单位等活动；暂缓审核企业年检和变更登记手续办理；涉及违法行为的，依法加大惩罚力度。（六）县质监局被认定为黑牌的企业，暂不受理各级名牌产品、各级政府质量奖、标准化良好行为（A级）企业申报。（七）县人民银行被认定为黑牌的企业，银行停止新增贷款发放。（八）县总工会被认定为黑牌的企业不得参评劳动关系和谐企业，企业负责人
9、不得参评劳模等先进称号。（九）县科技局被认为黑牌的企业，取消当年科技项目评优评先申报资格；取消当年县级全部补助和嘉奖等实惠政策。（十）县文明办被认定为黑牌的企业取消文明单位的申报资格。（十一）县安监局加大对黑牌企业平安生产违法行为的查处力度。第五章 监督实施第十三条 县环保局负责政策的说明和监督落实，并将执行状况向县人民政府报告。第十四条本方法自公布之日起执行。企业管理方案 篇2一、越级指挥。假如是相同的指令，状况还算好，假如是看法相左，一次越级指挥，就在基层员工面前把中层扫荡得干干净净了。之所以管理架构要分层级，越是管理规范的大公司，层级越严密，就在于要形成政令统一的行政体系，发挥行政领导力
10、。所以在层级管理当中，有一条原则是全部管理者必需要遵守的：可以越级投诉，不行以越级汇报;可以越级了解状况，不行以越级指挥。二、权力过于集中。在60年头，管理学中就提到了分权思想。每个公司的状况不一样，分权还是集中当然不行一概而论。但是权力过于集中的结果必定导致高层的忙死和中层的不负责任，闲死，郁闷死。也间接导致平级部门之间的官僚主义，一句“领导说了算”，不得罪人，也不情愿担当责任，事实上印证了中层管理的缺失，中层管理变成了摆设，变成了高层领导的应声虫。三、官僚主义作风。这个很普遍，不多讲，对领导力的损害是很大的。靠企业文化、目标管理、KPI等手段可以有用。四、指令不明确，模棱两可，没有时间节点
11、，责任不清，目标不行量化等等，让中层无所适从，或者揣测上意，而不能专注于执行。五、领导特性过于显明，个人喜好影响工作。企业没有良好的工作氛围，让能者寒心，庸者瞎混，团队成团伙，各怀心事，相互拆台，就是不好好做事，严峻影响战斗力。六、决策随意，影响士气。七、事必躬亲，事无巨细。不信任，不宽容，不激励。八、任何公司都会存在一些问题，上述七种状况，职场人员应当都不生疏，应当说也不足以致命，只是会影响士气，影响效率，影响发展而已。中层的问题，中层自己解决不了，依本人愚见，三板斧基本可以解决上述中层的问题。第一，确定职权、职责、利益对等的架构，事实上也是分权平衡体系，执行起来当然会困难一点，但管理的基本
12、规律是必需要遵守的。其次，树立“重经营，轻管理”的指导思想。不同性质的部门，管理的重心也有所不同。管理的目的不是管理，而是经营的保障，当管理不能提高经营水平甚至对经营产生不利影响时，必需优先经营。第三，创导以原则为中心的处事风格。第一板斧是框架，是大厦的支柱，支柱不能斜;其次板斧是操作系统，是DOS还是WINDOWS，效率当然是大有区分的;第三板斧是企业文化的内核，是人治还是法治，确定了企业能走多远，能做多大多强。山东乐成商业运营管理有限公司，20xx年3月5日成立于山东济南，注册资金伍佰万圆整，是商业地产策划、招商与运营管理顾问机构，是商业房地产行业的全程服务商，是为商业房地产行业专业市场领
13、域供应技术服务的专业机构。山东乐成商业运营管理有限公司，定位为现代服务业(即现代第三产业)商业运营管理商，专注于商业房地产的运营管理和技术探讨，主要服务项目有：商场经营管理、商业顾问、商业招商、物业管理、商业市场调研、商场空间规划、市场营销策划、商业推广活动、市场装饰装修服务;广告设计、制作、发布。公司的愿景是成为中国最专业最具前瞻性的商业地产运营管理商,为客户供应优质、创新的专业服务，目前正在运营管理的项目是山东东明乐成建材家居广场。运作项目山东乐成商业运营管理有限公司正在运营的项目山东乐成建材家居广场，东明唯一一家”一站式”购物建材家居商场，位于东明东部新城曙光路和黄河大道交叉口，总面积四
14、万余平方米，预料20xx年9月开业，现已进入开业筹备阶段。企业文化企业使命：服务客户，服务社会，为员工打造一个成长的平台企业愿景：成为中国最专业最具前瞻性的商业地产运营管理商企业价值观：服务、诚信、务实、创新、责任市场分析目前国内商业房地产运营管理服务行业还处于发展初期，数量不多，规模不大，专业性不强。现有的许多商业地产项目的运营管理大多是房地产公司与策划团队、招商团队、物业团队等合作，或者短暂性的成立运营管理公司以自营，并不承接自有项目以外的业务。这种运营管理模式不仅投入大、耗费精力大，且效果不佳，不利于专业化、制度化管理，也不利于保持项目的持续竞争力。所以说业内迫切须要专业的商业房地产行业
15、的全程服务商，迫切须要为商业房地产行业专业市场领域供应技术服务的专业机构。企业优势：系统优势：公司具备完善的运作系统，有独立的前期策划团队、招商团队、中期执行团队和后期运营管理团队。操盘优势：公司在运作上实行项目现场设置执行项目组、公司总部设置总参的双操盘模式;合理把控节点、避开项目出现失误。团队优势：公司本科专业人才比例占有60%左右，人员多为经验过众多项目的专业精英人士，实操阅历丰富。专业优势：公司成立的商业地产沙龙，会员多为国内知名商业地产界的权威人士，商业地产沙龙与国内多家业内专业联盟共同探讨行业发展趋势，时刻处在行业前沿，专业学问丰富。合作商家优势：公司在运作项目过程中与众多的开发商
16、及品牌商家达成长期的合作伙伴关系，品牌资源丰富。团队配置：目前公司运作项目，依据实际状况项目现场设置执行项目组，总部设置总参，进行全程监控。详细依据项目实际状况及工作量确定人员数量，各阶段基层人员在当地聘用，前期大约为30-50人，中期大约50人左右，后期大约80-100人左右企业管理方案 篇3人力资源又称劳动力资源，指能够推动经济和社会发展的具有劳动实力的人口的总和，包括人力最基本的体力、智力、学问和技能四个方面。现代企业人力资源管理方案，指企业依据人力资源开发与发展目标，为实现人力资源的获得、开发和评价，对人力资源进行管理的应用性文书。1. 促进改革，扩大沟通现代企业人力资源管理方案充分利
17、用人力资源的体力、智力、学问和技能优势，将其作为第一生产力和最珍贵的资源进行科学的管理、开发与利用。它可以通过人才竞争激励机制和择优原则，优胜劣汰，充分发挥资源的配置与应用之长，扩大沟通，促进资源绩效，提升人力资源的应用质量和资源的综合利用率。2. 利于管理，增加储备人力资源具有巨大的发展和运用空间。在现代学问经济社会发展的驱动下，这种资源的管理核心，就在于实现管理的科学化、优势化、资源化，以管理作为杠杆，利用资源特质所显示的珍贵性、持续性、首选性和智能性，用不同的管理原理和模式来更大地提高人力资源价值。并且通过现代管理，还可以充分利用信息化和网络化手段来实现人才储备，增加企业发展实力。3.
18、展示创新，提升价值现代企业人力资源管理方案涉及各种人力要素、人事活动、资源成本、开发效益等，必定要紧随社会发展，系统、综合、科学地反映企业人事制度的改革、举措、规划等内容。对于这些珍贵的人力资源，必需抓住获得、整合、保持、评价、发展五个要素的创新，在探究与改革、改革与发展、发展与创新之中，融入新观念、新思想来提升资源价值，才可能在企业现代化进程中发挥出更大的能动作用。企业管理方案 篇4为提高食盐专营组织化程度和综合管理实力，理顺县（市、区）盐业企业管理体制，整合全市盐业资源，依据国家发改委关于促进食盐流通现代化若干看法的通知、省粮食局关于印发的通知和黑龙江省盐务管理局、中盐黑龙江盐业有限公司关
19、于的批复精神，结合我市实际，特制定本方案一、指导思想以科学发展观为统领，以发展新型营销方式，完善市场监管体系为重点，充分发挥食盐专营优势，进一步巩固食盐专营成果，不断提高我市盐业行业管理水平和经济效益，不断提高职工收入，打造适合市场经济发展须要的现代盐业企业平台二、基本目标通过改革，整合和重组所辖县（市、区）盐业公司（站）机构，理顺管理体制，实行食盐由市公司集中调入、分装配送、网络销售、资金结算、统一核算的一体化经营管理模式。将县（市、区）公司更改为龙盐绥化盐业有限公司分公司，变独立核算为二级报帐制单位，由市垂直管理，实现全市流通现代化和经营管理一体化三、基本原则?（一）坚持因企施政的原则。根
20、据国家、省、市的相关文件和政策要求，因企制宜，一企一策，成熟一个，改制一个，不搞一刀切。改制过程中要兼顾国家、集体和个人利益，确保稳定，不留后患（二）坚持资产爱护原则。保证国有资产保值、增值，防止国有资产流失，维护国有权益（三）坚持以量定编原则。各县（市、区）盐业公司（站）要根据年销量300吨配备一人的标准（含事业编制和内退职工）核定人员编制，在上岗职工中择优选用四、基本条件（一）各县（市、区）盐业公司（站）上岗人员需限制在省定标准之内（即按年销量300吨配备一人）（二）除欠省公司盐款外，各县（市、区）盐业企业应没有债务、潜亏等包袱，或资债可以相抵。对符合实施一体化经营管理基本条件的县（市、区
21、）盐业企业，实行合并或兼并等方式先行实施一体化经营管理。对不符合基本条件的，由该企业所在地粮食行政主管部门会同有关部门对所属盐业企业分别实行注销、关停、破产等形式进行改制，分流安置人员和消化债务。通过改制，达到实施一体化经营管理基本条件后，再由龙盐绥化盐业有限公司对其实施一体化经营管理五、管理方法（一）由龙盐绥化盐业有限公司（以下简称公司）担当各县（市、区）原盐业企业欠省公司的全部盐款（二）将各县（市、区）盐业公司的食盐批发许可证变更为公司批发许可证。各县（市、区）盐业公司更名为龙盐绥化盐业有限公司分公司（以下简称分公司）（三）实行报帐制，统一核算。公司依据各县（市、区）分公司实际，核定其年销
22、售指标和企业管理指标，定期考核，奖优罚劣。分公司对公司报帐，由公司统一核算、纳税和计算盈亏（四）实行区域执法负责制。执法队伍由市盐务管理局直管，各县（市、区）粮食局协管，并会同当地政府有关部门，共同管理辖区内盐业市场，做好相关工作（五）各县（市、区）公司储存的国家储备盐由公司统一管理六、实施步骤（一）进行清产核资、资产评估、土地评估和企业法人代表经济责任审计。清产核资、资产评估须由当地国有资产监管部门托付有资质的中介机构进行，土地评估须经土地管理部门核打算案（二）在清产核资、资产评估的基础上，依据企业的人员、资产、债务和全部者权益等状况确定实施一体化经营管理的改制方式（三）依据各县（市、区）盐
23、业公司（站）的实际，分期分批地组织实施一体化经营管理。对符合实施一体化经营管理基本条件，可实行合并或兼并等方式干脆实施一体化经营管理的，于今年年底之前完成。对不符合实施一体化经营管理基本条件的相关盐业企业，要在20xx年6月末前完成自身改制，达到实施一体化经营管理基本条件后，再由公司实施一体化经营管理（四）对实施一体化经营管理的企业重新进行工商登记，依法办理产权过户手续，并协调财政、税务等相关部门认定和变更相关事宜七、组织领导为加强对此项工作的领导，成立绥化市盐业企业实施一体化经营管理工作领导小组。组长由市政府主管副市长担当，副组长由市粮食局主要领导担当。成员由各县（市、区）人民政府，市国资办
24、、财政、工商、税务、劳动、民政、人事、粮食等相关部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室主任由市盐业公司总经理姚立君同志担当各县（市、区）粮食主管部门是这次盐业企业实施一体化经营管理工作的责任主体，要切实履行好职责，细心策划，周密支配，靠前指挥，要在当地政府的领导下加强与有关部门的协调，集中多方力气排忧解难，形成合力，确保我市盐业企业经营管理一体化如期实现。企业管理方案 篇5一、当前企业档案管理存在的问题1.档案信息收集不全面，保存不完整在档案管理中，信息收集不全面、不刚好是企业档案管理中最根本的问题。从档案信息收集到信息入库、保存，应当由档案管理人员全方位负责。然而，目前大多数企业管理人员
25、尚未做好档案信息的收集工作，收集过程中仍存在许多问题：部分企业选择纸质和电子版相融合的档案信息记录方式，导致档案信息记录混乱；企业人员和外来人员随意调取档案信息，甚至在已有的纸质档案信息中乱涂乱改、随意开窗；或只采纳文字和数字的集合，没有采纳多媒体的收集方式等，均不能保证档案信息的真实性和完整性。2.档案管理体系不完善一个完善、专业的档案管理体系是企业面对外界竞争的有力保障，而目前多数企业的档案管理体系仍存在一些纰漏。如大多数企业仍在利用纸质档案；档案室设置比较简陋，更有部分企业根本就没有设立相应的档案库房；缺少专业的档案管理人员，个别企业的档案管理人员变动频繁，更有甚者管理人员身兼数职，没有
26、严格根据企业相关制度确保档案信息的平安性和精确性，档案和文件材料的利用没有头绪或有些重要的档案文件材料根本没有归档等等，使企业于无形中受到严峻损失，同时也阻碍了企业的发展。3.缺乏完善、专业的管理制度企业对档案管理不够重视，是制约企业档案管理工作科学化、创新化发展的根本缘由。一些企业的管理者更多地注意企业经济效益的提高，而忽视了档案管理在提高企业经济效益中的作用，使得档案管理工作多流于形式。同时，一些企业的档案管理人员自身也对档案管理不够重视，在详细工作中缺乏责任感和职业道德，使得档案管理工作的失位现象日益严峻，档案“无用论”不断扩散至整个企业，导致企业发展边缘化危机加重。4.企业档案管理信息
27、化程度不足虽然当前企业内部信息处理网络较过去已经有了较大程度的进步，但是文件和信息传输信息化程度还不够，这在很大程度上限制了企业档案管理工作效率和质量的提高。企业档案管理信息化不足的一个重要缘由是企业还没有建立起完善的档案管理信息系统，缺乏系统和技术支撑，即便一些企业建立了信息系统，但没能依据档案管理工作的实际状况刚好完善，这也同样会降低企业档案管理效率，制约企业档案管理科学化、创新化发展。二、优化企业档案管理工作的科技建设和创新发展的策略1.提高档案管理人员的素养及领导的重视程度无论是企业管理者还是档案管理人员，都要转变传统的企业经营管理理念，将提高档案管理工作的科技建设和创新发展纳入企业的
28、工作重点之中，充分相识到档案管理工作对企业发展的重要意义。作为企业的管理者，各级领导要发挥引导作用，与时俱进，利用现代化的管理手段和科学技术来调整和完善企业内部档案管理体系，同时也要加大对档案管理重要性的宣扬和教化，增加对档案管理工作的资金投入，加强对档案管理的基础设施建设，完善管理设备，建立科学化、创新化、信息化、现代化的企业档案管理体系。同时，档案管理人员要不断提高自身的专业素养，加强与其他行业和领域的沟通和沟通，学习先进的管理阅历，增加自身的工作责任感和创新观念。2.强化管理体系，完善管理制度健全的企业档案管理制度是提高企业档案管理工作质量，促进企业档案管理科学化和创新化发展的制度保障。
29、在新的时代背景下，企业应与时俱进，主动构建新的档案管理体系，明确档案信息收集流程和留意事项，要遵循中华人民共和国档案法等相关法律法规，确保企业所制定的档案管理规章制度符合国家的制度要求，达到国家标准，做到有法可依。同时，应强化档案管理人员的法律意识，在人员更替时做好交接工作，并且保证不泄漏公司内部的档案信息，做好档案信息平安工作，保证档案信息的严密性。3.提升档案的信息化水平，全面收集档案信息网络化和数字化的普及发展，促进了企业档案管理工作的发展和创新，档案管理模式也从传统实物保管方式向电子化模式转变，即由传统的可视记录识别向以机器识别代码型发展，机器识别代码型即所谓的电子档案。利用计算机技术
30、和协助工具设计的电子图纸，不仅易于存储和查询，还更加形象详细。此外，传统的文书档案、科技档案、会计档案、基建档案、人事档案、声像档案等分类被取代，渐渐形成了以企业信息集成系统中各个流程和管理模块的设置和发展。利用电子文件管理，能将分散在各个管理系统中的档案信息通过计算机规定的指令来随机调整和设置分类方案。因此，新形势下的档案管理科技建设和创新工作，必需加强电子档案和电子文件管理，实现企业档案数字化、科技化、信息化、创新化发展。三、结语信息时代的快速发展，要求企业档案管理必需与时俱进，实现档案管理科学化、规范化和创新化；必需转变传统观念，提高企业对档案管理的重视程度；必需强化制度保障，建立健全档
31、案管理制度；必需重视电子文件管理，实现档案管理的电子化。只有这样，才能发挥企业档案管理的最大效能，实现价值最大化，才能促进企业的可持续发展，才能为社会进步和经济发展做出最大贡献。参考文献：1胡玉怡，万东红.科研档案管理工作探讨J.治淮，20xx(26)：14-152王雅琴.电力企业档案管理：问题、成因与对策J.现代企业教化，20xx(18)：59-603葛雪峰.简论网络环境下提高档案管理工作的方法及策略J.才智，20229(30)：23-24作者:杜克 单位:中国第一汽车集团公司企业管理方案 篇6危急化学品德业是我国国民经济的支柱产业之一，在国民经济发展中有着不行替代的作用，国家和人民对此也寄
32、予厚望。危急化学品对于工业、农业、国防和人民生活的重要性越来越大，不行须臾离开。从全局看，目前，我国危急化学品德业的风险还在容许的范围之内，尚没有出现不行接受的损害风险。但这不等于说，我国危急化学品德业所面临的 化工过程或工艺的危急性，主要来自参加该过程的物质危急性，而过程中的物质处于动态，这往往比处于静态时的危急性要大。此外，化工过程的危急性还有过程本身的危急性，条件的危急性、设备的危急性等。物质危急性属第一类危急源，确定着事故后果的严峻性，化工工艺过程及环境、设备、操作者的担心全因素属其次类危急源，确定着事故发生的可能性。（一）第一类危急源危急物质的管理让每个职工了解物料的相关学问，任何化
33、学物质都具有肯定的特点和特性。如酸类、碱类，有腐蚀性，除能给装置的设备造成腐蚀外，还能给接触的人员造成化学灼伤。有的酸还有氧化的特性，如硫酸、硝酸。又如易燃液体，它们的通性是易燃易爆，它们的.另一个通性是具有肯定的毒性，有的毒性较大。另外，处于化工过程中的物质会不断受到热的、机械的（如搅拌）、化学的（参加化学反应）多种作用，而且是在不断的改变中。而有潜在危急性的物质耐受（外界赐予的能量，超过其参加化学反应的最低能量，也导致激活）实力是有限的，超过某极限值就会发生事故。因此了解参加化工生产过程的原料的物化性质是极其必要，只有驾驭它们的通性及特性才能在实际生产中做好平安预防措施，否则就会发生意想不
34、到的后果。（二）其次类危急源工艺过程的平安管理1、氧化过程中的平安措施氧化过程中如以空气或氧气作氧化剂时，反应物料的配比应严格限制在爆炸范围以外。空气进入反应釜之前，要有净扮装置，消退空气中的灰尘、水分、油污以及使催化剂作用降低或能引起中毒的杂质，以保持催化剂活性，削减火灾、爆炸的可能。在氧化过程中，对于放热反应，应刚好将热量移出，适当限制氧化温度、流量，防止超温、超压，使混合气体始终处于爆炸范围之外。为防止接触器在万一发生爆炸或着火时危及人员和设备的平安，在反应器前和管道中应安装防火器。以防止火焰扩散或回火，使火灾不至于珠连其他系统。为防止接触器发生爆炸，接触器应有泄压装置防爆膜、防爆片，并
35、尽可能采纳自动限制进行调整以及报警联锁装置。设备系统中还应考虑设有氮气、蒸汽灭火装置等。2、硝化过程的危急及防范硝化是一个放热反应，所以硝化过程须要在降温条件下进行。在硝化反应中若稍有疏忽，中途搅拌停止、冷?，并有多硝基物生成，有引起燃烧、爆炸的危急，对于上述问题肯定要实行有效措施进行防范。硝化剂具有肯定的氧化性，常用的硝化剂有浓硝酸、硝酸、浓硫酸、发烟硫酸fs:page、混合酸都具有较强的氧化性、吸水性和腐蚀性。在运用过程中要避开其与油脂、有机物、特殊是不饱和有机化合物接触，否则会引起燃烧，在制备硝化剂时，不能超温或进入少量水保证设备不漏，否则可引起燃烧爆炸。被硝化的物质大多数易燃，如苯、甲
36、苯、氯苯、萘的衍生物等，这些物质不仅易燃，有的还兼有毒性，在运用过程中要留意落实相应的平安防范措施，以致不发生火灾、爆炸及中毒事故。3、氯化过程的管理该反应过程所用原料大多数为有机易燃物和强氧化剂，如甲烷、乙烷、苯、甲苯、乙醇、液氯等，生产过程中要严格限制火源的平安距离，电气设备以及厂房的防火防爆要求等。企业管理方案 篇7第一条 为加快全镇经济发展步伐，规范征收或征用企业集体、国有土地的房屋拆迁，保障建设项目的顺当进行，爱护拆迁当事人的合法权益，依据中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国规划法、中华人民共和国土地管理法实施条例、省土地管理条例等法律法规，参照市市区集体土地房屋拆迁管理实施方法
37、的有关规定，结合本镇实际，制定本方法。其次条 在镇域范围内，因城镇建设和发展须要征收或征用土地拆迁房屋及其他附着物，并须要对房屋全部权人（以下统称“被拆迁人”）进行补偿、安置的，适用本方法。第三条 镇拆迁安置管理中心受镇政府托付负责镇域范围内企业拆迁相关的补偿、安置的管理工作。第四条 被拆迁房屋由具有拆迁评估资质的评估机构进行估价。房屋拆迁的评估机构的确定在已公布的市房屋拆迁估价机构名录中选择。接受托付的拆迁评估机构应当与镇拆迁安置管理中心签订托付协议。评估机构对被拆迁房屋进行评估时，应当通知被拆迁人到场，被拆迁人应当予以协作。第五条 拆迁实施主体应当根据房屋拆迁补偿实施方案做好房屋拆迁补偿工
38、作，在规定的拆迁期限内与被拆迁人订立拆迁补偿协议。被拆迁人应当听从镇建设和发展的须要，在规定的拆迁期限内完成搬迁。第六条 被拆迁房屋的合法依据，原则上以用地单位领取建设用地规划许可证（含定点图）前被拆迁人所持有的房屋权属证、土地权属证书或者取得的合法建房手续为准。第七条 被拆迁房屋的用途，以房屋权属证书载明的用途为准；房屋权属证书未载明用途的，以土地权属证书载明的用途为准；房屋权属证书、土地权属证书未载明用途或者载明的用途不一样的，以合法建房手续载明的用途为准。第八条 被拆迁房屋的合法建筑面积，以房屋权属证书载明的建筑面积为准；没有房屋权属证书的，以合法建房手续批准的建房面积为准；没有合法建房
39、手续，但在本方法实施前已建立且被拆迁人建房时符合相关建房条件的，由被拆迁人在规定的时间内提出申请，经镇拆迁安置管理中心会同相关部门联合审查同意后核定其合法建筑面积。不符合前款规定状况的，均不予认定为合法建筑面积。第九条 被拆迁房屋的建立年头，以确认合法建筑面积的权属证书或批准文件中载明或核定的年头为准。第十条 在房屋拆迁公告发出后，被拆迁人违反规定进行房屋及其他附着物新建、改建、扩建或者突击装饰装潢部分，不予补偿。拆迁租赁房屋的，对房屋承租人不予补偿。第十一条 对被拆迁人实行货币补偿。拆迁企业及其他非商业经营性的合法房屋价格按被拆迁房屋建筑的重置价结合成新率评估的价格进行补偿。被拆迁人的房屋装
40、饰装潢及附着物的价格按重置价结合成新率评估的价格进行补偿。因历史缘由造成的未经合法手续批准的房屋补偿标准，参照同类型房屋评估价格的70%进行补偿。拆迁企业涉及土地为国有出让土地的，按土地运用权证登记的用途及出让剩余运用年限按当地本年度土地最低爱护价折算进行补偿，但出让合同另有约定的按出让合同的约定条款执行；涉及的土地为国有划拨土地的，按土地运用权证登记的用途并按国有划拨土地进行评估补偿。涉及土地为集体土地性质的按集体土地标准对该集体土地全部权人进行补偿。涉及土地属非法占用的，不作补偿。第十二条 依据本镇实际，结合企业行业特点，拆迁企业房屋，拆迁人应当向被拆迁人支付房屋、土地、装饰装修及附着物补
41、偿款、设备搬迁费、综合补助费、停产停业补助费。第十三条 拆迁人应当按相关规定向被拆迁人支付的补偿补助明细如下：（一）房屋、土地、装饰装修及附着物补偿款依据专业评估机构的评估结果赐予一次性补偿。（二）设备搬迁费依据专业估价机构的估价结果赐予一次性补偿。（三）综合补助费年纳税额指实施拆迁前二年纳税额的平均值。（四）停产停业补助费被拆迁人的停产停业补助费，按被拆迁房屋的补偿总额（不含土地补偿款、装饰装修补偿和其他补助费）的10%一次性补助。被拆迁人的补偿补助费，若房屋全部权人与房屋运用权人不一样时，双方已有约定的，按原约定产权确定补偿对象；无约定的，补偿对象为房屋全部权人，对房屋运用权的补偿补助由房
42、屋全部权人包干负责处理。第十四条 镇政府将按被拆迁企业是否符合市产业政策要求来确定是否支配土地，支配土地的被拆迁企业安置地点必需符合全镇的总体规划，被拆迁企业的用地规模将依据企业的行业特点根据市的投入产出比和投资强度要求适量供应。补偿补助费的发放，必需严格按规定执行。第十五条 违反上述规定发放的，造成严峻影响和后果的将按法律法规追究干脆负责主管人员和干脆责任人的责任，构成犯罪的，上报司法机关依法追究刑事责任。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页