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1、2023年外联的工作计划锦集8篇外联的工作安排 篇1外联部作为院探讨生会的一部分，是最重要的职能部门之一。它全面负责校探讨生会的对外沟通联络工作。主要以主动拓宽院、校际沟通工作为主题，以大力增进校企合作关系为工作重点，旨在为旺盛校内文化作贡献。向外展示我校探讨生的风采，努力提高我校探讨生会在社会上的知名度；同时外联部也主动开展各项活动服务于同学。这届校研会的招新工作早已结束，新的考核制度也已出台，这对研会的每位新成员都是一种挑战，但同时也给了他们更大的舞台去发挥。今年外联部也制定了合理具体的工作安排，主要包括以下几个方面：一、帮助各部门共同开展研会的活动探讨生会各活动的胜利实行须要各部门的协作
2、。外联部平常除了做好自己的本职工作外，也会主动帮助其他部门搞好各种工作。1、即将实行的探讨生气排球联赛，虽然主要工作都是文体部来支配，但有须要我们部门的时候，我们的每一位干事都会主动参加。比如赛前联系裁判，搬桌椅、矿泉水，打算各竞赛用具；竞赛过程中计时、计分、处理紧急状况等。2、即将起先的探讨生复试，须要我探讨生会参加其一系列的工作，保证完成20xx年探讨生复试工作。3、接下来的就是研二的开题答辩和研三的毕业答辩，这也须要研会共同努力，确保答辩顺当完成。3、帮助学术部开展学术讲座活动。即将起先的全校学术论坛还有明年我院的学术论坛。我部门主要会负责细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作。详细工作包括
3、：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，支配就坐，后勤服务等，或者还有通知演讲的相关事宜等相关工作。4、元旦晚会是校研会的另一个重要活动。在这一活动中，联系校外的优秀节目，为今年的元旦晚会舞台增色添彩。经过探讨，我们将利用自己的人际关系网络，尽量去联系较为新奇的有特色的节目，可以供应适当的演出经费或者与其他高校进行节目互换。这样也加强了与其他高校的联系与合作，对以后开展活动也会有很大帮助。总之，外联部会全力帮助文艺部力求将今年的元旦晚会办成一个高水平的品牌活动。二、外联部的.主要工作是在学术论坛以及各种活动中包括给各位学校领导、其他学院领导或者校外知名人士以及优秀探讨生代表发送邀请函
4、；协调嘉宾出席时间；接待嘉宾；联系举办活动场地以及负责活动过程中的后勤工作等。当然这一系列的活动也须要研会个各部门的共同努力，外联部会做好研会内部的沟通和协调工作。三、发扬创新精神，外联部自己策划活动始终以来，外联部都静默无闻地在自己的岗位上尽职尽责地为研会和同学们贡献着自己的力气，少有自己部门策划的活动。虽然早有这样的想法却并没有付诸行动。今年，外联部会尝试着自己组织一些活动，例如举办棋艺大赛、学问竞赛、红歌合唱竞赛等。详细的活动我们会在例会上通过大家的共同研讨做出策划。到时也希望得到各部门的支持与协作。以上就是外联部大致的工作安排，我们会依据上述内容充分发挥本部门的作用。研会是个大家庭，每
5、一位成员都乐见它的成长与进步并情愿为此做出自己的努力。我们通过举办各种活动让全部的探讨生、老师、其他高校甚至社会各界了解教科院探讨生会的风采，信任新的一年我们会做得更好。外联的工作安排 篇2一、部门现状第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是主动与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门主动完成每次活动所须要的赞助，也会主动参与协会的各项活动，带领悟员也是尽职尽责，给了会员很大的熬炼平台。但是有一点不足，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建设。二、年度
6、总目标阐述通过一年的努力，我们将主动解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评比机制;主动激励会员参加协会的活动，为协会培育下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。三、学期分目标阐述第一个学期，我们将旨在加强团队建设，完善优秀会员的评比机制，主动激励会员参加协会的活动。预料在学期结束时，大家的联系能够更加亲密，而不是渐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好打算。由部员自行组织带队参观。提前联系好博物馆，在周末时间前往，指定平安负责人和领队，保证活动顺当平安进
7、行。其次个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的发展供应人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来策划，负责人只是进行协助。进行“走出去”的活动时，我们将同样激励会员主动参加，由负责人和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培育好人才。四、学期工作安排1 上学期工作安排1.1 招新工作招新的时候，在传统形式的基础上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达实力和见机行事的实力，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简洁的评价，对他们今后的发展也有肯定好处。1.2 拉赞助工作对于协会的举办的每一项活动所须要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的
8、工作任务。作为外联部，就是要给协会供应足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作，绝不容懈怠忽视，也是我们立部之本。1.3 协作其他部门工作做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具凝合力，办事效率也能相对提高。1.4 走出去成品检验方面：成品车间支配专职质检员跟踪检验，对检验状况根据标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品刚好进行物理检测并刚好给车间供应检验结果，避开不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车间带班长兼职质检员每批产品按工
9、艺要求来干，要求达标的必需达标，并刚好将产品给检验室送检。刚好关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的沟通，促进协会之间的沟通。同时，尝试与外校兄弟社团的沟通，推动“走出去”的进程。2 下学期工作安排2.1 干事培训工作外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素养有以下几点：良好的沟通实力、沟通实力，应变实力，谈判实力，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人探讨后初步制定培训安排如下：负责策划每月一期的宣扬栏，从而使
10、我校团员能刚好地了解学校及团委的工作状况、各班团支部的工作开展以及各种和青年学生思想相关的学习、文化宣扬等第一阶段：责任心培育责任感是一种看法，是“道德评价最基本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很仔细、很负责的时候，他就有可能凭借这种看法战胜困难，发挥自己的最大潜能。因此，责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最基本的导则准则，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加须要责任心，所以这更加须要加强这方面的培训。其次阶段：团队意识培育一个团队里面就须要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力气
11、。外联部是一个大部门，自然须要团结，尤其是在新的发展阶段。20xx年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特别地段的平安施工。五年级的学生都是十几岁的大孩子了，许多道理都明白，但自尊心也很强，干脆的指责换回来的可能是思想的叛逆，利用班会课对学生进行思想教化的好处，就是避开单调重复的指责说教而引起学生的反感，简单为学生接受，能切实帮助学生澄清思想上的模糊相识，提高学生的思想境界。开班会不肯定要等一
12、节完整的课，利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果。第三阶段：吸引力法则吸引力法则是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就须要部门内部多些沟通，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。第四阶段：人际沟通与谈判在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能，我们都须要具备也须要得到熬炼。所以，这是我们部门内部必不行少的培训。这些培训方向将会贯穿到我们完全的工作中，因为每次工作就是一次培训。2.2 与商家长期合作平常应多留意校内四周的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持亲密联系,建立完善的
13、客户资料档案，维持与客户的友好联系，在每个节假日给他们送短信祝愿。这是一个任重而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料。2.3 部门及协会活动的工作部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员策划，我们也会努力开创出部门的特色活动拉赞助沟通会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会激励会员主动参与，赐予会员更多的熬炼平台。2.4 走出去走进校内，接着与学校各部门加强联系沟通，如拉赞助沟通会等。走出校内，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的机会，开创出属于自己部门的特色活动，将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系，从而
14、加大社团联谊的可能。五、部门建设1 制度建设完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善，比如例会考勤制度由于工作须要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将干脆与优秀会员的评比挂钩。如需请假，有部长批准方可。2 负责人内部建设：作为整个部门的带头人，我们负责人内部肯定要做好榜样。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必需要加强沟通沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到凝合力，让他们体会到团队的魅力所在。3 会员内部建设会员内部建设主要是抓凝合力、抓实力
15、的提高。对于我们的会员培训安排将会实施，一周一次或视状况而定。常常拉他们出来聚聚加深感情，激励会员之间的相互沟通，支持他们私下沟通培育友情。4 负责人与会员之间的建设4.1 例会例会是我们一个沟通的平台，我们将会变更例会形式，让会员们有热忱、有活力地投入例会当中。并且因为例会形式的多变性，从各个角度去提升他们对某一块学问的了解，也让他们学会思索如何去策划例会，后期我们会给会员机会由他们组织例会，而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。4.2 集体活动在大家都比较空闲的周末或是假期，我们会视状况组织集体活动。在集体活动中，感情才能得到更好的沟通，也能让会员和我们自己学到许多。4.3
16、主动性作为负责人可能无形之中会给会员一点不行接近性，而这就须要我们负责人主动去与他们沟通，千万别眼巴巴等着会员主动与我们沟通，因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在，但切不行让他们没有这种亲切归属感。各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容，在假期要教化步行、骑车的同学靠右行、靠边行。六、对将来的向往外联部是经济探讨协会的两大部门之一，部门的发展在某种程度上关系了协会的发展。同时，我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。而外联部的工作应当是长期性的、持续性的、敏捷性的，信任在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手，为经协贡献
17、出自己的一份力气。只要我们把以上的部门规划尽力做好，我信任，协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。同样，我们部门也能发展的更好。同样，我们外联部也准备从三十一届起先，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去”而努力。Fighting!外联的工作安排 篇3上个学期社联办公室已根据工作安排顺当完成任务，经过一个漫长的寒假，我们回到了久违的校内，在这个新的学期我们社联办公室有新的安排，在总结上半学期活动和日常工作的同时发觉不足之处，吸取阅历，在这个学期中接着仔细履行自己的工作职责。一、 工作目标：明确社联办公室的权责，做到行而有则，同时与社联其他部门以及各个社团形成和谐的工作联系
18、，使社联办公室成为一个有凝合力，有行动力的部门。二、 详细内容：1.明确办公室工作职能，使办公室能够协调发展，做到分工明确，责任到人，使每个人都有自己负责的详细任务，防止在工作中出现相互推诿、拖沓等现象，使办公室工作做到有条理、有安排、有方案。2. 为进一步加大社联合社团影响力，也使社联各部和社团在工作上真正连接起来，我们会努力帮助主席及各团长申请一或两个校级社团，把工作深化到社团内部，协作其负责人更好地开展工作，争取组织举办一些有意义、有影响力、规模较大的活动。3. 假如能够通过上级审批，社联办公室将与社管部联合举办达人秀竞赛。4. 由于下学期我们将涉及到换届工作的交替，因此在办公室内部要做
19、好干部的培育，让部员熟识了解部门职能，以便更快的投入到工作中，同时也可以让社联办公室成员能够真正为社联的发展起到主动的作用。5.收集各社团的半学期活动素材，以便须要之时运用。6. 协作刘老师做好资料整理工作，接着记录活动班级积分状况以及社联其他文字工作。三、 工作细则：1. 社联办公室将做好活动室的布置，规范社联办公室的管理制度，给每个社联人供应一个良好的活动环境;2. 帮助并帮助每个社团开展有意义的活动;3. 做好社联合社团的档案管理，把各类档案分门别类，为以后查阅供应便利;4. 联合各部门和各社团办好社联各项活动，并做好一学年工作总结。四、 留意事项1. 规范好社联的财务管理，要做到每一笔
20、开支明确，做到财务公开，让每个成员知道我们的费用用在了什么地方2. 提高办事效率，每个人要明确自己所负责的事项，争取在最短的时间里以最好的水平完成任务，防止出现工作延误的.状况3. 督促本部部员仔细完成值班任务，严禁出现漏岗状况4. 资料和档案管理要规范，不能随处乱放乱存，须要时要能刚好找到5. 仔细完成会议的通知、记录、考勤、日常管理、档案记录等工作6. 监督和收齐各部及各社团工作总结、工作安排和活动汇报及经费运用状况。7. 帮助各项活动做好用品选购，会场布置等工作8. 结合文学院各项新的规章制度，做好新干部的选拔工作，尽快让新干部熟识接手社联办公室的各项工作在下一学年里社联办公室将接着仔细
21、完成各项工作，主动帮助主席工作，扶持各个社团开展丰富多彩的活动，提高我们文学院学生的综合素养，充分发掘社团的内在潜力。外联的工作安排 篇4外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员，在新的学期里，我的工作安排如下：人员编制：外联部须要对内部
22、人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。安排部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源
23、泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。5、培育成员参与校内活动的主动性，使外联部成员得意在学院的各种活动中呈现自我。工作安排1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，
24、并拉动其他部门主动参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校内服装秀，间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应当对此出一份力。外联的工作安排 篇5不知不觉中新一届勤工外联部已经组建半年，在上半年的工作中，外联部主动发挥自己的优势，为学校学生以及学生会组织贡献自己的力气，希望在下半年中接着保持以往的工作热忱为学校贡献自己的力气， 勤工外联部首要工作在于拉赞助，解决学生会工作经费疑难题目，帮助同学勤工检学，为保证学生会及学生减轻工作及生活中的资金需求，在
25、下半年里，工作安排如下：1协作学院各个社团在学校开展各种活动，为各社团供应后备力气，尽量满意资金以及技术上的需求，为各社团做好根基作用，2主动与新干事沟通，为下一届学社会培育主力。让他们更加熟识外联这个社团，了解社团的性质以及工作性质，加强对他们的培育，尽快提高他们的工作实力，让其成为合格的接班人。3 依据工作的须要及各个干事的特性，将本部的成员分为若干个小组，由组长带领出去拉赞助，争取让每一个干事在最短的时间得到熬炼及发展，学会一些交际的礼貌问题及相关赞助合作方面的规定。4收集多方面的信息，尤其是与外联部工作须要符合并对同学们有很大帮助的信息。将学校周边及一切可能拉到的赞助的地方划分区域，搜
26、集各个区域内可能进行赞助合作的商家，留意新开业的一些企业及商家，便利以后的跑外工作，削减工作的盲目性。5在外联部已基本拉到赞助，以及干事了解工作留意事宜后，让其有目的性的拉赞助工作，争取为一些活动的开展提前供应必备的物资，并与商家保持良好的长期合作关系。6动员本部干事，主动协作其他部门的人员，将个人的爱好爱好，理论实践，科技创新等成果展示并沟通，提高他们的综合素养。 7依据工作需求，主动协作其他部门开展一些活动。听从上级的整体支配，做好我部的日常工作细微环节。 以上就是本部下学期的总体工作安排。在这个学期，外联部将会尽自己最大的努力，尽量开展好以上工作，力求可以更好外联的工作安排 篇6外联部作
27、为学生会唯一对外和具有商业气息的部门，担当着联系校外各社会团体、社会组织、树立校团学联的良好形象，并一心一意为同学服务的任务。自从我接手外联部以来，就预见到了一些主客观方面的缘由，客观上主要是学校校区较小，宣扬效果不强，学校各院系团体间外联竞争颇大；主观上主要是经过一年的磨练，使得干事们的干劲较刚进来时有所削减。除了一些常规工作，和商家的的合作鲜有成果。相比之下，新学期的活动较多，影响较大；最重要的是新生的到来，不仅为商家供应了新的市场，也会为学生会注入新的力气，外联部也会因此而充溢活力。本学期在完成协作学生会常规工作的同时，会更加注意簇新力气的主动性和创建性。以下是我部本学期的工作安排：一、
28、部门内部建设1、开学之初，分别找老干事谈话，调查去留意向，尽量挽留表现主动的人才。2、总结上半年的活动阅历，整理上半年收集的资料和商家信息，安排任务。抓紧时间尽快和有意向的商家联系，介绍今年学校的活动和市场预料。3、和副部长一起分工把关，协同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联实力 的人才，并尽快确立名单，开展工作。4、在招新工作完成后调整新老干事的组合，重新分工，建立一个系统的.外联部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺当开展奠定基础，使下学期的工作能有更高的效率。5、对新招的干事进行培训，根据外联部的惯例将全部干事分组，每组选出组长，再将各个组分到部长和副部，分工负责带领新干。6、建立会议制
29、度，定期与不定期召开部门会议，规范行为，保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。7、建立财务报销制度，收有收据发票，合理支出有登记，并最终报销，确保各项收支的合理性与有效性。8、建立部门成员激励机制及工作安排机制，合理安排工作，充分调动并保障成员主动性，对优秀成员赐予刚好适当的嘉奖。二、近期工作安排1开学初协作校团委学生会做好迎接新生工作。2迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏，要事先做好策划书样本，开学后和其他部门的同学一起协商策划的内容的完善合理性，主动搜寻商家的联系方式。3、加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系，扩高校院之间的沟通往来，三、长期工作安排1、
30、联系往届外联部的同学，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成许久的合作关系。2、 全体成员定期总结阅历教训，建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论 和实践两方面提高相识和实力。3、 与其他部门合办一些有意义的活动，让同学们的学问及爱好在实践中得以充溢与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其供应资金及资源支持。4、 组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站
31、在一条战线上为学生会服务。5、 联系本学院网站建设的同学，希望能够利用网络，为我院进行大规模宣扬活动，为日后招商引资做好铺垫。四、工作突破及展望1.让各干事能完整地负责一个外联，即：谈，签，接，收。2.加强与各院系以及兄弟院校的联系，扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来，创建一个好的沟通平台，丰富外联信息。3.完善赞助方案的书面形式，建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，改善传统多以单一经费制赞助的模式，大胆创新。4.保证外联的质量和平安，让同学们尽可能的享受最大利益。总之，外联部的主要工作在于拉赞助,解决学生会工作的经费问题.对于一个团队,资金是各部开展活动的基础,从这个层面上来说,外联部
32、工作做的好坏与否,对整个学生会的工作开展将产生重大的影响.因此在实际工作中，我们会以工作安排为基础，结合实际状况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的纽带作用，充分发挥我们的职能。外联的工作安排 篇7一. 前言：这又是新的一个学期，伴随着前一个学年度工作的结束。新的一年外联部将接着努力，创建佳绩。外联部也即将迎来部门招新，本次招新，我们本着吸纳优秀合适人才，维持部门蒸蒸日上的发展，将会慎重，公允选择新人。二. 招新意义：充溢活力，主动向上，洋溢热忱的新生是我们部门有效发展的保证。只有簇新血液的注入，工作才能更上一层楼。三. 外联部简介：(一) 部门气息：团结合作，诚信高效，友好关怀(二) 部
33、门职能：维系学院各组织间的沟通学习纽带，搭建从化各兄弟院校间的友好情意。通过与外界商家洽谈，为活动筹集经费。(三) 部门概述：外联部是一个充溢活力和团结，机遇与挑战，竞争和熬炼的部门，呈现你我，沟通你我，欢乐你我!四.招新要求：能言善辩，自信，思维灵敏，应变和沟通实力较强，有毅力有责任心，以及肯定的组织策划实力与创新精神。其中突出为强调作为团队的合作精神和组织纪律性，有自我奉献精神和团结互助精神。四. 招新对象：20xx级新生和有意之人五. 招新人数：外联部创办两年，自从上一年扩招，与部门的队伍整理，已经初步成为一支凝合心比较重的队伍。今年，我们接着秉承人多力气大的原理，预料招新最终人数为8名
34、。六. 招新详细支配：初定为三轮，详细时间待定第一轮：招新人数：2228考察方式：1分钟自我介绍，畅谈对外联部的相识与期盼考察重点：侧重考察礼貌，语言表达和应变实力，个人气质等问题作为参考因素其次轮：13人左右考察方式：面试与设定主题探讨考察重点：面试看法与组织纪律，还有对外联部工作热忱第三轮：10人进入实习期录用：通过三轮考验，敲定最终人选。最终录用的不肯定事最优秀的但必需是最合适的.。新学期工作安排一. 短期工作安排:收空课表，便利往后工作支配 部门会议，共享暑假，对新学期本部门工作的设想 部门活动，尽快打破过去两个月的生疏，进一步凝聚起来，发挥外联精神重新整理学院了各组织的通信录，短信或
35、电话沟通问候，进一步加强沟通 安排招新工作支配，使顺当进行二. 长期工作安排：1. 招新完成的后期培训：录用的新干事要经过为期一个月地培训以了解外联部的详细工作，为熟识便利工作铺路。主要培训内容为，外联部必需的礼貌用语，个人着装，语言尺度和如何与外人破冰，最终是策划书的写作2. 支配素拓活动，让整个部门团结起来，友好起来3. 校运会的工作支配4. 经过上一年的拉赞助，整理商家通讯录，并争取与他们建立联系及相关工作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成许久的合作关系。5. 与各兄弟院校沟通学习，保持良好关系6. 全体干事总结工作教训，以进一步提高工作效率7. 与其他部门进行有意义的活动，
36、培育组织归属感外联的工作安排 篇8新学期、新气象。新的同学来到了南科大，给南科大注入了新的活力。南方科技高校作为一所新创立的高校，更大更负责、更健全的学生会也随之建立。希望我们能在南科大这样一个环境中努力学习、在学生会这样一个平台中熬炼自己。一、招新目的新的一年，学校中多了许多簇新面孔，也增加了很多人气和活力。学生会以及外联部也不例外，都须要簇新血液来维持运作、持续发展壮大下去、服务同学、造福同学。只有保持更替，学生会和外联部才能健康有序的存在发展下去。本次招新，外联部将会本着公允、公正、公开的原则进行。二、招新细则(1)招新对象：南方科技高校20xx级新生以及少量往届优秀老生。(2)招新时间
37、;待定，前期将会和学生会招新放在一起。(3)招新地点：待定，同上。(4)招新要求：自信、语言得体，思维灵敏，有较强的沟通技巧。有肯定组织策划与创新精神。仪态较好，能于赞助商有良好的关系。注意团结互助与听从支配吃苦耐劳精神。(5)招新人数：5-8人三、审核方法第一部分：学生会可能统一组织的第一轮笔试。其次部分：外联部自行组织的面试，视报名人数和面试者质量确定一轮面试或二轮面试。 面试细则：1、 自我介绍。一般在一分钟到两分钟，主要考察个人的表达实力和语言组织实力。顺带了解一下教化以及以前类似外联经验。2、 问答环节。由两位考官或三位考官进行问答。总共问两到三个问题。例如中学是否有担当什么职务，是
38、否有和外联相近的工作经验，以及类似经验所得到的体会。对他影响最深的一本书或一个人等等。3、 实操环节。一或者数位面试者安排到一个可能遇到的实测情境中，进行实时的测试。旁边的面试官会对每一位面试者进行表现打分。两部分成果相加得到总分，由外联部进行合议，得出录用名单，并报执委会审核并对外公布，接受外界监督。20xx学生会外联部招新工作安排2招新目的：20xx年新生入学，为了增加院青协的簇新血液，增加社团的活力，保证院青协能拥有高素养的后备力气，更好地参与各式的志愿活动。院青协确定开展20xx年新学年的招新活动，广招贤才。招新对象：20xx届新生招新要求：1. 思想品德好，责任心强，做事仔细严谨2.
39、 自我管理意识强，能遵守时间观念3. 有较强的组织实力、应变实力以及交际实力4. 有较强的集体意识及团队合作意识，能听从组织支配招新人数：视部门状况而定招新时间与地点a) 报名时间b) 报名地点c) 面试时间d) 面试地点面试过程相关要求1. 工作人员了解满是的相关流程与地点，刚好通知本部门的应聘者有关面试的相关信息2. 严格根据时间支配进行面试，秉持公允公正的原则，对每一位应聘者都要细心、专心3. 若遇突发状况应刚好通知有关人士面试环节及题目：1. 自我介绍，想加入青协的缘由，对青协的相识2. 答辩：面试者回答评委提出的问题(责任心强，对工作有热忱，语言表达清楚，有肯定的交际实力等) 问题协商