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1、 2023年度医院工作总结（13篇） 本年度我通过工作中的努力较好地履行了医生的职责，能够完本钱职工作离不开院领导的支持和同事们的鼓舞，而且每次查看患者的病情都能够感受到肩上沉甸甸的责任感，因此我也时刻警醒自己应当仔细做好工作并为患者负责才行，回忆过去的努力现对本年度工作的表现总结如下。 仔细遵守所在科室规定并在工作中严格要求自己，医生肩负着治病救人的职责自然要严格要求自己才行，要通过工作中的努力让患者得到痊愈才不会辜负对方的信任，但通过对以往工作的回忆可以得知自己在力量方面是略有缺乏的，因此我在年初之际便仔细分析了以往工作中的缺乏，除此之外我还能够严格遵守科室的各项规定，每天提前来到医院并对
2、当天的工作进展部署，通过对自身的严格要求导致这一年来从未在工作中消失过迟到或者早退的现象，而且我在值班期间也会坚守岗位从而确保患者有需求的时候能够准时赶到，在进展交接班的时候则会和同事交换信息从而了解当天工作中的留意事项。 准时对患病的患者绽开诊疗工作并定期进展体检，对于来到医院的患者来说医生是他们痊愈的盼望，因此要准时进展诊疗从而确保患者能够早日得到治疗才行，但对于病情简单的患者教师一两次的诊疗并足以彻底痊愈，因此我也会定期对负责的患者进展体检从而了解对方的病情变化，在对各个病房进展巡察的时候也会注意和患者之间的沟通，这样的话当患者身体不适的时候则能够准时发觉问题并进展处理，秉承对患者负责的
3、原则来进展治疗自然能够取得抱负的效果。 工作中能够严格执行各项操作的标准并强化对医疗学问的学习，我明白在治疗过程中即便是些许的误差都有可能造成截然相反的结果，所以我很重视诊疗工作的绽开从而具体了解患者的病情，在开具医嘱的时候也会告知对方在用药量以及身体调养方面的留意事项，为了防止治疗消失误差也会反思进展检查从而表达出对患者的重视，另外我也会定期参与会议并针对工作中的难题向其他医生进展请教，对于医生的成长来说进展必要的医疗学问学习是非常重要的。 工作中积存的阅历让我在医疗水平方面得到了很大的提升，我也明白自己应当要更加努力地做好诊疗工作才行，因此我会对每个患者负责并在今后的工作中为了医院的进展而
4、努力。 医务人员个人工作总结 篇二 xx年以来，我仔细学习党的”十九大精神。作为一名医师，我担当科室副主任，行政治理方面当好助手，切实抓好分管工作的落实。包括教学安排、实习生临床技能培训、病房门诊工作的安排及科室日常事务的协调等。工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，组织纪律观念强，遵纪守法。敬业爱岗，廉洁行医，有良好的职业道德。坚持求真务实，医教研工作均取得较好的成绩。 一、医疗工作方面 长期在临床一线工作，诊疗技术较全面，主要致力于心脑血管病的中西医结合防治讨论，担当诊疗组组长，仔细履行职责，带着和指导下级医师完成各项医疗工作，诊疗工作急躁、细致、仔细负责。科室病人的医疗质量和病人满足率均较高
5、，有较好的社会效益和经济效益。担当科间会诊、专家义诊等工作，常常有院内外点名会诊，主持中医心脑血管病专家门诊，每周两个上午出诊，门诊量较大，常常晚下班，是中医科门诊加班最多的医生，先后10次被评为xxxx医院“医术精、效劳好、质量优”的月“门诊医师之星”和2023年年度“门诊医师之星”。 二、教学工作方面 担当中医本科和中西医临床医学本科专业的中医内科学的理论大课教学，以及见习课、试验课、西医诊断学中的问病查体等理论课的讲授；担当本科生的临床带教等实践性教学工作，共带教实习生共41人，指导硕士讨论生3人（导师组成员）。重视教学工作，把“教书育人”，“言传身教”视为师德中最重要的品德，不断总结教
6、学阅历，提高教学水平。讲课条理清晰，重点突出，教学效果好。在临床带教工作中，能针对不同学员的特点，因人施教，注意理论联系实际，重视学生临床技能的培育，定期开展专题讲座，受到学员好评，教学评估优秀。 三、科研工作方面 积极参与科研工作，主持xxx省自然科学基金、省科技规划工程等省级基金课题3项。 存在问题： 开拓精神和创新意识还不够强，工作中有时还不够大胆。今后努力方向：发扬成绩，克制缺点，争取在医教研各方面取得更大的成绩。 医院工作总结 篇三 一年来，我院在县委、县政府和上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下，坚持以党的精神为指导，高举中国特色社会主义宏大旗帜，践行重要思想。院班子贯彻落实新时
7、期的卫生工作方针和省委、省政府提出的“中医药强省”战略指导思想；团结全都，全面落实，不断深化改革，与时俱进，开拓进取。仔细贯彻落实今年初全县卫生工作会议精神，牢记“一切以病人为中心”的效劳宗旨，拓展业务范围，提高医疗效劳质量，强化院内治理，求生存、谋进展。今年来，经过全院干部职工的共同努力，各项工作都取得了肯定的成绩。门诊总病人数为239375人次，住院病人数为1639人次，同比根本与去年持平。其中好转率到达35%，治愈率到达65%。今年111月份业务总收入1349万元，同比略减。现将一年来的工作总结如下： 一、仔细贯彻落实全县卫生工作会议精神，结合实际，推动各项工作科学进展。 1、内强素养，
8、外树形象。 院领导班子团结奋进，顽强有力，注意内部素养的提高，进一步树立中医院的形象。在经济比拟困难的状况下，想方设法改造完善临床科室。五官科、妇产科、理疗科改造后，环境舒适，诊疗构造合理，深受群众好评。为强化治理，院部通过建章立制，不断完善各项规章制度，包括考勤制度、请假审批制度、会议制度、财会审批制度、药品购销、阳关选购制度等等，并狠抓制度的落实，实行领导责任，部门治理，专人落实，促使各项规章制度落实到实处。强化医务治理，不断提高医疗质量，指导全院医务人员仔细学习中医药条例，营造学习气氛，选送技术骨干外出进修学习和参与国家及省内各会议活动共25人次，经济费用达9万多元，市科技立项2个，发表
9、国家级论文2篇，省级论文5篇，市级论文2篇，举办学术讲座6次，带教进修实习生35人次，使医院业务工作跃上新台阶。 2、连续以骨伤科为龙头科室，大力拓展医疗业务范围。 我院的骨科在某某乃至邻近县区群众心目中有较高的声誉，为了在社会和医疗市场猛烈竞争的形势下，要处于领先的位置，我们必需糊涂地熟悉到：医疗质量是医院的生命线，医技水平凹凸，医疗质量好坏是医院生存进展的关键，为快速提高本院的医疗技术水平，在抓好骨科这一龙头科室的同时，连续开展高难度的骨科手术。一年来，开展骨科高难度手术12例，如开展了全髋关节置换术、腰椎间盘髓核摘除术等。我们还留意突出传统中医的特色，进展小专科，搞小而专，如糖尿病专科、
10、脾胃专科、妇科和五官科等都取得了明显的社会效益和经济效益。特殊是五官科，开展眼科手术135例，经济效益和社会效益明显提高。在突出中医特色，创办小专科一系列过程中，我们有如下体会：力求创立某某市医疗高水平的学科；间接地带动中医院的全面进展提高中医院的知名度；便利群众就医，减轻患者苦痛和经济负担；培育和造就中医院自身的技术业务人才。事实证明，此举是很适应我院目前进展的途径之一，我们将会仔细总结和探究阅历，一如既往，扎实开展下去，争取更大的成绩。 3、以开展“中医医院治理年活动”为契机，狠抓医疗效劳质量，防范医疗事故过失。 我们在提高医疗技术业务、拓展业务范围的同时，以开展“中医医院治理年活动”为契
11、机，根据中医医院治理年活动的要求，加强对病案、病历的标准化治理，成立病历、病案质控领导小组，充实成员，建立质控规章制度，使之形成一整套标准化治理，科学化决策，结合以人为本、构建和谐社会和本院实际，充分发挥班子成员的班子构造，集思广益，民主集中的原则，顾大局，立规章，制订了一些可行的措施。如奖罚措施，与技术考核挂钩，与年度考核挂钩，科室绩效与本钱核算挂钩等等，落实和健全以大小科室医疗人员的岗位责任制为中心的各项治理制度，制订了切实可行的措施，如急诊责任制、首诊医生负责制、三级医师查房责任制和术前会诊争论制度，特殊是在抓病历书写质量、病案治理方面，办公室协调，以医务股牵头，护理部、计财股等协作，在
12、院各临床科室设置病案质量监控员，定期对各临床科室和医生所书写的病历、病案进展检查评分，病案甲级率达91%以上，并与年度考核、职称的晋升、技术考核挂钩，实行奖优罚劣的措施。在严格诊疗标准，提高医疗效劳质量的同时，构建和谐医患关系，建立医患交通平台，使病人来得放心，医疗安心，活得快乐，从而削减了医疗事故、过失的发生。由于真抓实干，奖罚清楚，取得了很好的社会效益，在社会上树立中医院是平安医院的良好形象。 4、连续开展深入学习实践活动，贯彻落实县委提出的“树正气、强治理、促进展、惠民生”会议精神。 根据县委、县政府和卫生主管局的安排，做到领导重视，细心组织，周密部署，发动全院党员干部职工积极参加，落实
13、到位。我院领导小组及办公室根据实施方案狠抓落实，设置了宣传栏、意见箱，召开了多场次会议，进展了传达贯彻、讨论部署。 通过学习活动，大力加强医德医风建立。院领导班子高度重视医德医风建立，结合行风评议、万众评公务、连续解放思想，深入学习实践_等活动，贯彻落实上级有关会议精神，组织学习先进典型事例，贯彻落实了订正行业不正之风、医德医风考评制度等举措，促使相关制度落实到岗。 二、连续跟踪，大力推动广东省中医名院创立单位工程建立。 去年初，院领导班子高度重视创立省中医名院工程建立，班子屡次开会争论，并组织全院各科股室负责人、护士长、班组长、业务骨干座谈，建言献策。在充分论证的根底上，我院确立了“某某县中
14、医医院创立省中医名院改、扩建工程”工程，并成立了工程领导小组，大力开展、推动。本院克制各种困难，千方百计筹措局部经费，托付有限公司严格根据省中医名院建立要求编写了该工程可行性讨论报告，县规划设计室设计了建立蓝图，经多方努力，我院创立省中医名院改、扩建工程在市、县发改委立项。该工程总投资为1992.35万元，分二期进展，其中一期工程建立投资为1335.23万元，撤除院内三排旧平房宿舍和旧制药房，新建住院综合楼7层(建筑面积为6200平方米)等；二期工程建立投资为657.12万元，撤除院内三栋宿舍楼，续建住院综合楼8至11层(建筑面积3600平方米)等。今年以来，我院连续跟踪该工程。 三、增加医院
15、文化建立，打造中医药文化名院。 1、增设图书阅览室，布置、完善院内各宣传栏。 为增加中医药文化建立，院部还特地在行政区域内划出空间，设置了图书阅览室，安排专人治理，布置了整齐的书柜、书桌，内陈各类医学书刊、医学挂图、模具以及院各项规章制度等，丰富了中医药文化气氛，为干部职工供应了良好的学习环境。 2、办好每月一期某某杏林。 3、落实_，建立高雅、清爽的医院环境。 我院在原有根底上，想尽千方百计打造骨伤科、理疗科、五官科等重点专科。骨伤科原分为一区和二区，为了进一步形成科学布局，优化人才构造，合理安排医护人员，院部讨论打算了在住院部进展重新整合，设立了骨伤科和外科为重点学科，突出了骨伤科的特色，
16、明确了诊疗科目。原理疗科设在门诊楼三楼行政办公区域范围内，现搬迁到二楼，分男女理疗室，使之便利群众就诊，为患者供应舒适的诊疗环境，更好地爱护患者隐私，受到了群众广泛好评。最近院部把五官科搬迁到住院部五楼，扩大了业务用房，布局科学新奇，为白内障超声乳化、人工晶体植入以及青少年近视眼的激光矫治术供应了良好环境，提升了五官科的诊疗效劳力量。原五官科业务用房经重新整改增设为妇产科。各科室功能齐全，环境清静、温馨。通过调整和充实，使我院各科室科学合理的布局，清爽、舒适的环境，深受社会各界人仕的好评，树立了医院的新形象。 4、注意人才培育和中医药文化沟通。 我院除努力打造“名科”，同时也注意人才培育和中医
17、药文化沟通，返聘了三位副主任医师，加强医疗力气，为年青医务人员进展传、帮、带。最近开设了中医三基学问培训班，住院医师连续教育培训课程，全院护理人员的“三基”培训班，并邀请了有关方面的专家、讲师授课，全院各科医生都积极参与了培训，仔细学习，不断提高业务水平，夯实中医药根底，精益求精，以更好的技术效劳社会、效劳群众。 5、进一步加强医疗合作，提高医院知名度。 我院连续与广州中医药大学骨伤科医院合作开展业务。2022年同省人民医院联合组成合作医疗点，实行双向转诊。同时，亦是韶关医学院临床教学、实习基地。2022年同附属一院建立联合医疗基地。今年来，我院在此根底上，连续加强合作，通过外引、内联，逐步提
18、升我院在社会的知名度。 6、积极协作县委、县政府做好扶贫开发、“规划到户、扶贫到人”，屡次下乡到村，对贫困户进展帮扶。 7、今年6月我院积极响应县委、县政府提出的“捐资办学”的号召，发动党员、干部踊跃捐资，单位及个人共捐资1万2千多元，为本县办学助教奉献力气。 8、协作县委、县政府及卫生主管局，做好综合改革调研工作。 四、存在的问题 1、历史债务沉重，资金严峻缺乏，进展举步维艰。 2、业务用地不够，根底设施落后。 3、医疗仪器设备缺乏、陈旧。 4、高科技人才缺乏，技术力气缺乏，综合实力不强。 五、下一步工作思路 1.连续推动工程建立，争取在省、中心立项；争取中心、省、市、县拨款扶持，建立新住院
19、综合大楼，分阶段还清历史欠款，彻底转变落后的被动局面。 2.添置、更新医疗设备。 3.实施人才战略，引进高科技人才和培训本院业务骨干，充实适宜的医疗技术力气，逐步的向科学化、现代化中医医院迈进。 总之，在县委、县政府及卫生主管部门的正确领导和大力支持下，我院将贯彻落实党的精神，高举中国特色社会主义宏大旗帜，连续解放思想，全面落实_，构建和谐社会。外树形象，内强素养，科学治理，打造中医专科品牌，促进医院全面可持续进展，以精湛的技术、优质的效劳态度更好地满意人民群众的安康需要；发挥中医药特色优势，为建立省中医名院而奋斗。 医院工作总结 篇四 一、状况概述 2022年，我院围绕主题主线，仔细贯彻实施
20、条例，深入推行政务公开，积极转变职能，有效促进了医院工作的公开透亮和高效运转。一是领导重视；二是标准运作，严格根据政府信息公开要求公开单位各项信息。主要工作如下： (一)主动公开信息 2022年在政府公开网站公开各类信息100余条。有效保障了公民的知情权，提升了医院公信力，对群众知晓医院决策发挥了重要作用。 (二)依申请公开政府信息状况和复议、诉讼状况 2022年度没有发生针对本单位有关政府信息公开事务的行政复议案、行政诉讼案和申诉案 二、工作组织推动状况 我院的政府信息公开公布方式主要是以主动公开为主。公开的信息主要来源于院办公室和其它各科室的相关法规、政策、工作动态、业务及效劳等。全部信息
21、都必需经过院办公室初审，初审觉得有公开公布价值的再由办公室报分管领导复审，通过分管领导及保密审查负责人同意公开的信息最终交详细承办人网上公开公布事项。我院的政府信息公开工作实行专人专机网上公布，这不仅有效防止了泄密大事的发生，而且有效提高了政府信息公开工作的效率和质量，更有利于政府信息网络平台的治理和安全。 三、政府信息公开年度评比中荣获全县第六名。 四、工作中存在的主要问题、改良措施 1、对政府信息要进一步加强上报 2、政务公开网页信息有待进一步提高公众对医院工作状况的知情权及监视权。 医院工作总结 篇五 20xx年，在新的营销体制下，通过全部员工的拼搏和努力，我院各项工作均有序开展，经济收
22、入在稳步上升，治理工作取得肯定进步。现就的工作总结如下： 全面加强内部治理，建立科学治理机制 20xx年，我们坚持“以顾客为中心，以拓宽营销途径为主题”的工作宗旨，以提高医疗水平和效劳质量为主线，明确岗位职责，工作程序，制定岗位标准，落实目标责任，使治理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作： 一、进一步完善治理组织，标准治理制度。坚持每日例会制度，针对详细问题，讨论和落实整改措施，有力地削减了医疗、护理、营销过失，保障了门诊的医疗安全和正常经营。 二、把医疗质量治理放在首位，重点抓手术安全及手术效果，术前进展效果模拟，进展顾客的有效沟通。建立健全手术跟单制度、护理跟单制度，严格开掘潜在手
23、术工程。 三、坚持强化首次接待负责制，询问人员对电话接入准时登记并进展跟踪，坚持谁接谁跟踪的制度，对不能攻破的顾客实行移交其他询问人员。 四、加强手术病历治理。严格根据病历书写标准要求进展书写，签定手术协议，手术完毕后准时输液，并告知术后留意事项。一周内进展电话回访并确认复诊时间等。 五、进一步加强护理工作质量治理和消毒隔离措施。护理人员依据要求完成护理工作，并进展自身学习，充实和丰富护理学问，以到达更好的工作需求。同时严格执行掌握院内消毒隔离措施，制定消毒隔离相关制度并严格执行，保障手术安全。 人力资源治理 人力资源治理是企业生存之本，全面有效的人力资源治理制度对企业的生存和进展有着重大作用
24、，同时培育一批技术过硬，企业忠诚度高的员工将是企业壮大的必备条件。主要从以下几个方面： 一、治理人员的几次变动：20xx年，合肥福华高层治理人员经过了3次的变动，对整个经营具有肯定的影响。治理人员的变动直接带动其营销方式和营销措施的变动，给一个完整的营销思路注入新的活力的同时也带来了许多的弊端。应建立行之有效的高层治理人员工作制度。 二、中层治理力气的渐渐壮大，随着企业的进展和市场的不段开拓，中层治理人员的力量将渐渐被提高到一个新的熟悉高度，我们在进展过程注意这一股力气的培育，如询问部主任、护士长等的培育，充分表达企业进展的人才储藏。 三、人员流淌：人员流淌频繁是企业进展的弊病，20xx年，福
25、华的人员流淌相比照较稳定，但也存在不少问题，如局部时间的护理人员离职，造成手术室护士的空缺，对日常经营有所影响。建立有效的”人员聘用制度和员工治理制度，将人员流淌的详细状况掌握在治理者手上。 四、员工归属感和忠诚度的建立：目前合肥福华的员工归属感和忠诚度建立存在空白，没有进展有效的治理和实行相应的措施，应加大这方面的治理的建立，给企业进展带来稳定和可持续性。 五、营销团队建立：作为高质量效劳的企业，营销团队的整体素养等是至关重要的，福华始终注意团队建立，从医疗、护理、询问的组织构架，到处表达效劳行业的整体素养。但从目前来看，整个营销团队还有局部欠缺，需要进一步加强和充实营销团队治理，增加团队合
26、作性和积极性。 营销思路治理 市场营销直接打算企业生存，正确的、适宜的营销思路治理是能够给企业带来无尽的力气和更大的经济收入，就合肥福华的营销治理做如下分析： 一、整形工程的选择与推广：20xx年重点开展韩国活性整体祛皱及童颜术工程，营业收入占全年总收入的60%以上。其主要推广方式为广告+活动推广。在后半年内相继开展了颜面部手术推广，其营业收入占总收入20%左右，其他工程在20%左右。就全年推广来看，祛皱和颜面部工程推广是最正确选择。 二、广告推广方式：平面媒体广告是我们采纳的最根本、也是最直接有效的推广方式，20xx年广告总投入在30万元左右，比照全年总营业额，按广告根本投入产出比1：5来看
27、，其效果还是很明显的。 从广告内容上看，目前采纳的是效果比照图协作文字说明，阐述工程效果及作用，其传播直接真实有效。从广告版面上来看，采纳半通栏大小稳定投放，使广告的连续性得到很好的保障，连续品牌作用和技术实力的强势。从媒体上来看，采纳中高收入群体阅读报纸和群众媒体想对应投放，抓住工程和群体的结合点，起到良好的作用。 三、活动推广方式：定期举办学术推广活动或联欢活动，实行现场推广方式吸引顾客。活动采纳现场签单优待政策、会员积分、现场学术讲座等真实感染和吸引顾客，承受询问并达成手术意向。从目前全部活动总结来看，活动本身存在很大的局限性，活动报道和活动实施脱节比拟严峻，有为做活动而做活动的思想意识
28、，使得活动效果不明显，不能到达预期目的。而且活动本身存在雷同性，没有很好的吸引顾客的亮点。总结为：活动举办意向明确、活动动身点好、活动吸引度够、活动组织不严密、活动实施无亮点、活动雷同太多、不强调跟踪报道。单纯只是一个活动，没有连续性和可持续性。 四、询问人员推广：无论是广告，还是活动，最终都要归为询问人员的接待，因此询问人员的接待力量等尤为重要。从目前门诊的整个询问力气来看，远远未能到达要求，虽然询问人员的工作积极性高，专业学问够，但其整个团队是个年轻的团队，没有丰富的询问接待阅历，市场竞争意识不剧烈。大多数思想“是做工作，而不是做好工作”；询问人员的定期培训也不能到达有用效果，存在想和做的
29、脱节，因此要加大和重视询问人员的引进和培育。 五、其他营销思路的建立：结合当前营销方式的局限性，争取更大的市场占有率，进一步拓宽营销思路，于12月份建立了合肥福华的网站，成立网络部并对网站进展推广，占据网络局部市场，但网络市场的启动慢、见效慢等特点也肯定程度影响了当前的目标选择。 财务治理 合肥福华的财务治理始终是比拟确定的，无论从收入和支出的财务掌握，还是每日营业额登记报告等，都做到细化。但也存在一些问题，就详细分析： 一、财务收入登记：财务人员对门诊营业额的收入登记做到认真，细分到每天每个工程。但是在季度或年终时为能提出有效的统计，如：接待人次、手术台数、各工程手术台数等。这些数字是供治理
30、人员在下一步工作规划中参考用的，应准时供应精确有效的相关数字。 二、财务支出掌握：财务支出掌握是保证单位正常运营的最有效的经济手段，要分清支出的轻重缓急，目前门诊各项财务支出掌握状况良好，总体上未消失收入与支出的不平衡，但由于特别缘由在个别工程上仍存在一些问题。 三、固定资产、物资盘存治理：财务人员应一年2次对单位的固定资产和物资进展盘存治理，开源节流。（不清晰有没有开展这方面的治理） 四、财务评估：财务部门应对全年的财务状况做年终分析报告上交决策领导，供下一步实施规划做参考分析。 外交活动治理 按详细事情都有相应的外交活动，并取得肯定的成绩。但门诊都是在事后，应建立年度外交治理规划，进一步做
31、好公关活动，保障经营的政策畅通。 医务人员个人工作总结 篇六 从20xx年x月x日开头，本人连续担当口腔科总住院医师工作。一年来，在医院医疗质量治理科及口腔科领导的关怀支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素养的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了肯定成绩，现汇报如下： 一、连续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全 病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工也是每一个医院治理者共同关怀的话题。对患者安全治理，程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。 保障病人安全归根结底要靠制度建立。我院
32、口腔医学院刚刚成立，很多制度需要完善。在本人担当总住院医师期间，帮助科室领导先后制定了各种制度，如： 1、恢复晚查房及危重病人床边交接xx班制度： 2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度： 3、实行主任每周主题查房制度： 4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立，标准了各级医生的职责，使大家有章可循，工作标准了，很多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及过失事故。 二、积极参加口腔医学院（系）的各项建立及宣传工作 情系口腔，积极参加我院口腔医疗事业的各个里程碑式的大事诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、担当xx市口腔执业医师技能考
33、试等。在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、帮助整理资料、联系评委等详细琐碎工作；在口腔执业医师技能考试工作中，担当考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，很多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的学问需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。 我平常积极写稿件，对我科新开展的新技术，新业务准时总结，在质量治理简报及简报上发表简报多。参加协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1xx2种疾病制作成宣传活页，普及口
34、腔医学学问。有意识的进展临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例总会亲自xx拍照片，留资料。 尤其是术前术后的资料比照，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。但凡我独立管床的病人都保存各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盘，单独保存。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我常常牺牲周末节假日整理资料，盼望为我院口腔医学系的建立和积淀做自己的一点奉献。在今年七一前夕被口腔科支部推举为xx医院“优秀党员”称号。 三、参加口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作 口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及
35、唾液腺组，我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术时机使我的业务力量、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培育及关怀下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐标准和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作。 有很多很多劳碌的夜晚，有很多病人转危为安的时刻，有很多很多可以回忆的惊心动魄，很多很多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问，开阔了视野。 四、口腔颌面外科学的带教及教学工作 我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务
36、，同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参与工作的医生需要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为xx级预防医学系讲授口腔颌面部感染；为xx大学的口腔本科实习医师讲解病历书写标准及医疗核心制度；屡次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及根底理论学问；参加制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程规划制定工作。在20xx年度的口腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作，担当了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成绩。 五、质控员工作 从20xx年7月
37、份起，我开头担当口腔科第三届质控员，参与质控员岗前培训，参加质量治理科各种有关质控员会议，担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作；帮助主管科主任每月检查病例；通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写；每月检审他科环节病历20份。在20xx年度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等状况的综合考核，本人被评为20xx年度xx医院“优秀质控员”。 医院工作总结 篇七 XX县人民医院妇科在XX院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，坚韧拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在XX年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目
38、前，我科共开设床位40张，全年实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，帮忙和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面。回忆一年来的工作，我们主要做到以下几点： 一、取得的工作成绩： 我们科室的12名医护人员(6名医生，6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带着下，严格根据各自的岗位职责和医院的规章制度，认仔细真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格根据操作规程为病人效劳，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务；全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所
39、想，急为患者之所急，帮忙或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危急，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，最终使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评；全年科室在业务繁忙的状况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做安康检查和体检，不管多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋勉向上，涌现出来的好人好事层出不穷；全年工作由于我们妇科全体医护人员严厉仔细和精益求精的极端负责的精神，没有消失一例投诉，医患之间关系XXX稳定，患者的满足率直线上升；全年住院病人到达
40、900余例，接诊门诊病人到达1000余人；我们的详细做法是：坚持常常例会，讲评，好的表扬，差的批判，把一切问题都消逝在萌芽状态。 二、存在的问题和缺乏： 妇科病房在住院顶峰、人流量大时，病房卫生有时不够干净；有时候个别同志的效劳态度不是很好；有时候交XXX不够细致；个别病例记录的不够具体。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类状况的发生，最终实现“三个满足”。 三、明年的工作规划： XX年，我们科室将连续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支四周，开拓进取，迎难而上，连续争先创优，在今年创收目标任务的根底上，再创新高：实现经
41、济创收180万元，住院病人到达1200余例，接诊门诊病人1300余例；降低药价比，提高治愈率，提高广阔患者的满足度；高标准做好病房干净工作，让病人有一种宾至如归的感觉；进一步提高效劳质量，搞好医患沟通，连续打造文明科室；开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者花最少的钱享受质的效劳；连续协作医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格根据医院的规章制度和操作标准办事，各项工作在今年的根底上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。 医院工作总结 篇八 1、开展优质效劳 内科作为_医院重点专科，在院领导及科主任的正确领导下，培育人文理念，提升人文素养。通过各种形式的活动
42、，将“以病人为中心”、“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的效劳理念贯穿于临床医疗效劳工作的始终，积极引导科室员工自觉树立主动效劳、亲情效劳、诚信效劳、人道效劳、病人至上五种效劳意识，开展人性化效劳。 2、抓安全 安全是头等大事，尤其是医疗安全，没有安全就没有一切，为此我们成立了安全质量掌握小组，由科主任担当组长，重要检查医疗质量，效劳质量，各种医疗器械使用状况，各种仪器的运行状况。效劳质量是安全的先觉条件，由于效劳质量而消失的医疗事故、医疗纠纷是最低级的错误。我们始终强调微笑效劳，随叫随到。由于对安全的重视，我科一年来无一起医疗事故及纠纷。 3、强技术 为了提高全体医护人员业务素养
43、，不断提高业务技术水平，积极参与、省级学术研讨会及医院组织的业务讲座。同时在本科室开展业务学习讲座，能够独立开展多起神经系统疾病的诊治具有丰富的临床治疗阅历，屡次抢救胜利陷于深昏迷状态的危重患者。 4、重团结 一年来，我科医护人员团结全都，心往一处想，力往一处使。通过制度面前人人公平，严格的考核方法及奖惩制度兑现，不迁就不循私，人人都在公开、公正、公正的气氛中心情舒服地工作，团结互助尉然成风。 5、求效益 时刻牢记“一切为了病人、一切便利病人、一切效劳病人”的宗旨，救死扶伤，奉献爱心，营造美丽环境，供应优质效劳。为了更好地效劳于病人，我们特制定了电话回访制度，深入了解患者家庭状况，尽我们努力解
44、决患者生活困难，为了减轻患者的负担，我们杜绝了大处方，药占比明显下降，赢得了患者及社会的认可。 新的一年里，我们将更加努力工作，强化治理，狠抓安全，提高技术及优质效劳。努力完成好院领导交给的各项任务，为_人民的安康作奉献。 医务人员个人工作总结 篇九 20xx年在院领导的关心和支持下，科室的全体医护人员的努力奋斗下，在各个科室的团结协作，支持和帮忙下，一年来科室的建立，科室的进展以及社会效益和经济效益都取得了肯定的成绩，现总结如下。 科全体医护人员严格遵守上级机关和院治理工作精神，坚持全心全意为人民效劳的主导思想，维护领导，积极参与各项政治活动、遵守医院的各项规章制度，逐步健全了科内各项规章制
45、度和各级工作人员的责职，没有发生一起重大的，过失事故和没有发生由于工作人员的责任而至严峻的医疗纠纷。 严格执行上级卫生行管部门对医疗质量，医疗安全，爱婴医院，规划生育等工作的指示，严格根据国家的法律法规执行，上级行管部门来院屡次检查，对我科的各项工作赐予认可，特殊是规划生育执行政策方面赐予好评。并且被上级机关表扬和鼓舞。良好的职业道德和敬业精神，这是妇产科多年的传统，严格根据医院“无红包医院”的有关规定，没有收一例红包，累计拒收红包数万元(有记录)。受到病员好评。回访满足度到达90%以上。 为了努力提高科室的医护人员的业务水平，不断加强业务理论学习，常常安排科内医护人员参与院内外内外举办的学术
46、会议，培训讲座，学习班，倾听专家学者的学术讲座，从而开阔了视野，扩大了学问面。坚持用新的理论技术指导业务工作，培育年轻医生尽快能把握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，尽快独立进展妇产科常用手术及各种规划生育手术。 妇产科是一支年轻活力，布满工作激情的具有团结协作精神的团队，医疗市场的不稳定因素给大家带来了很大的压力，在大家的努力齐心协力努力下，工作上有较大的起色。2023年x月x日-20xx年x月x日截止，共收治病人1044人，去年同期873人，增长19.5%。开展手术645例，去年一年522例，同期增长23%，其中四类手术8例，胜利抢救多例如宫外孕休克；产后大出血的患者，全体医护人员严格根据书写病历标准要求，书写病历整体水平有很大的提高，没有消失乙级病历。 在我院生产的641人，去年489例，增长31%；完全符合规划生育要求来院引产33例，(去年23例)；规划生育手术共计1392，(去年812)，其中的859(去年664例).上环取环338，(去年259例)；接待来院产前检查的共计4599人次，(去年4454例)，增长3%，每一例都开展了产前宣教，母乳喂养宣教以及孕期保健的教育；孕妇学校开10次课，参与孕妇学校授课的孕妇及其家人合计233人，受到了各界人士的好评和赞扬，承受单位规划生育来院妇科普查的合4686，余