人事部相关岗位描述职位说明书.DOC

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1、岗位描述人力资源部经理岗位名称： 人力资源部经理直接上级： 行管总监直接下级：人事部主管、培训部主管本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。直接责任：（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。（5） 加强与公司外同行之间的联系。（6） 负责在公司内外

2、收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。（7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。（8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。（9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。（10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。（11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。（12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。（14） 及时准确传达上级指示。（15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。（16） 审批人力资源部

3、及与其相关的文件。（17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。（18） 定期向行管总监述职。（19） 在必要情况下向下级授权。（20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。（21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。（23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。（24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。（25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。（26） 根据工作需要进行现场指挥。（27）

4、 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。（28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作（29） 关心所属下级的思想、工作、生活。（30） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责任：（1） 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。（2） 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。（3） 对公司招聘的员工素质负责。（4） 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。（5） 对已批准的奖惩决定执行情况负责。（6） 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。（7） 对公司人事、劳资档案的齐

5、全、完整与定期归档负责。（8） 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。（9） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（10） 对人力资源部预算开支的合理支配负责。（11） 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。（12） 对人力资源部给公司造成的影响负责。主要权力：（1） 对公司编制内招聘有审核权。（2） 对公司员工手册有解释权。（3） 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。（4） 对限额资金的使用有批准权。（5） 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。（6） 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。（7） 有对直接下级岗位调配的建议权

6、、任用的提名权和奖惩的建议权。（8） 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。（9） 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围：（1） 人力资源部所属员工。（2） 人力资源部所属办公场所及卫生责任区。人力资源部办公用具、设备设施。岗位描述人事部经理岗位名称： 人事部经理直接上级：人力资源部总监直接下级：人事调配员本职工作：为企业及时招聘和选用合格的人材和人力直接责任：（1） 主持人事部例会。（2） 批阅有关文件，处理函件的回复事宜。（3） 正确传达上级指示，并签发临时性决议及文件。（4） 向下属员工布置工作任务。（5） 及时对下级在工作中的争议做出裁决。（6） 协调与相

7、关部门工作联系，并按程序做好与相关部门之间的工作界定。（7） 巡视、监督、检查本部门各项人事工作的完成情况。（8） 掌握和执行企业有关人事工作的政策和规定。（9） 了解企业最需要的人才并物色确定人选。（10） 办理员工出国呈报、政审事宜。（11） 接待外调，政审人员。（12） 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。领导责任：（1） 对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（2） 对人事部给企业造成的影响负责。（3） 对管辖设备工具的完好负责。（4） 对人事部的一切法律行为负责。（5） 对企业人员素质水平负责。主要权力：（1） 掌握企业编制，有组织招聘企业所需人员的权力。（2） 对下

8、级的工作有检查权。（3） 对下属员工出勤和工作效果、业绩有考核权。管辖范围：岗位描述人事部主管岗位名称： 人事部主管直接上级：人力资源部经理本职工作：负责对公司人事工作及劳动工资工作的管理。工作责任：（13） 执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。（14） 负责制订人事管理、人事档案管理等规章制度、实施细则，经批准后实施。（15） 按月制订人事部预算和工作计划，经批准后执行。（16） 及时准确传达上级指示。（17） 根据公司发展规划和实际情况，编制、调整并上报各部门和岗位定员情况。（18） 了解公司人力配备情况，及时向人力资源部经理汇报公司人员变化及供需情况。（19） 定

9、期向人力资源部经理述职。（20） 负责检查公司的员工手册和有关人事方面规章制度的执行情况。（21） 在公司内外组织人员招聘，安排面试、资格审查和考核。（22） 办理员工聘用签订合同、合同续签、变更、解除、终止工作。（23） 审查、办理员工的岗位调动、职称评定、离、退休等事宜的人事、劳资手续。（24） 汇总、审核各部门的考勤情况，定期制作员工薪酬表。（25） 办理员工各类保险的计算、调整、缴报事宜。（26） 负责建立并管理员工人事、劳资档案。（27） 参与述职活动并做好记录。（28） 汇总、审核员工绩效考评结果并出具报告。（29） 负责审核、办理员工请假、销假手续。（30） 具体组织实施员工雄心

10、计划。（31） 提出公司人事管理方面的合理化建议。（32） 负责核实、执行各部门上报的过失单和奖励单，同时记入员工档案。（33） 具体办理员工投诉、员工与公司劳动争议的协调、解决事宜。（34） 办理员工出国审报、资格审查。（35） 协助人力资源部经理接待有关人事方面的来访人员。（36） 按工作程序做好与相关部门的横向，并及时对部门间争议提出界定要求。（37） 加强与公司外同行之间的联系。（38） 负责本部门文件、人事档案等资料的保管和定期归档工作。工作权力：（1） 对被聘用员工的资格有调查权。（2） 对奖惩申请有审核权。（3） 对员工岗位调动有审核权。岗位描述档案员岗位名称： 档案员直接上级：

11、 办公室主任本职工作：公司全部档案的立卷与归档及档案室日常程序化工作。工作责任：（1） 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。（2） 按照档案管理学及企业具体要求，以企业全部档案进行分类管理。（3） 及时进行档案的加工整理、分类上帐、装订立郑、建立管理卡片、编制检索目录。（4） 执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续。（5） 定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销。（6） 按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级。（7） 对各部门的档案管理工作进行指导、监督，并督办其定期存档。（8） 遵守保密制度，坚持保密原则。（9） 及时对易损档

12、案采取增固装帧措施。（10） 档案室卫生及防鼠、阴潮、防盗工作。（11） 定期向办公室主任述职。（12） 积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。（13） 完成办公室主任交办的其他工作任务。岗位描述档案室主管岗位名称： 档案室主管直接上级：办公室主任直接下级：档案员本职工作：主持档案室管理工作。直接责任：（1） 及时准确传达上级指示。（2） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（3） 按月制订档案室工作计划，报批通过后执行。（4） 向上级报告档案室真实情况，并代表档案室投诉。（5） 制定档案室档案管理方案和规章制度，报批并执行。（6） 检查工作业

13、绩档案、培训档案、人事档案、企业技术档案及图书管理的全面性、有序性和保密性。（7） 与员工档案调入、调出单位联络有关人事关系的事宜。（8） 负责收集企业各种图、文、影像资料，并负责妥善保管证件及文件。（9） 制定档案员的岗位描述并界定其工作。（10） 受理档案员上报的合理化建议，按照程序处理。（11） 制定档案室员工岗位技能培训计划报批通过后协助培训部实施、考核。（12） 巡视、监督、检查下属员工的各项工作。（13） 掌握档案室工作情况和有关数据。（14） 向档案员授权。（15） 定期听取档案员述职并对其做出工作评定。（16） 根据工作需要按程序和申请招聘调配。（17） 填写档案员过失单和奖励

14、单，根据权限按照程序执行。（18） 及时对下级工作中的争议做出裁决。（19） 定期向办公室主任述职。（20） 关心所属下级的思想、工作、生活。领导责任：（1） 对档案的全面性、有序性和保密性负责。（2） 对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（3） 对档案室给企业造成的影响负责。（4） 对管辖设备工具和档案资料的完好性负责。（5） 对档案室的费用负责。主要权力：（1） 有对档案室所属员工和各项业务工作的指挥权。（2） 有对下级岗位调配的建议权。（3） 对下级员工的工作有监督、检查权。（4） 对下级员工的工作争议有裁决权。（5） 对下级员工有奖惩的建议权。（6） 对下级员工的业务水平

15、有考核权。管辖范围：（1） 档案室所属员工。（2） 档案室所属办公场所及办公设施、设备。（3） 档案室卫生责任区。岗位描述档案主管岗位名称： 档案主管直接上级：人力资源总监直接下级：档案员本职工作：组织档案管理工作直接责任：（1） 主持档案室例会，并参加有关事宜处理和决议的会议。（2） 正确传达上级指示。（3） 向下属员工布置档案管理工作任务。（4） 及时对下级在工作中的争议做出裁决。（5） 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。（6） 协调与相关部门工作联系，按程序做好相关部门之间的工作界定。（7） 授权。（8） 了解档案室有关的各项数字。（9） 关心档案室工作人员的思想、生活和待遇。（10）

16、 与员工档案调入、调出单位联络有关人事关系的事宜。领导责任：（6） 对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（7） 对档案室给企业造成的影响负责。（8） 对管辖设备工具和档案资料的完好性负责。主要权力：（1） 对下属工作的好坏有处分和表彰的建议权。（2） 对下属员工在工作中的争议有裁决权。（3） 上级报告权。管辖范围：人事档案室岗位描述培训部主管岗位名称：培训部主管直接上级：人力资源部经理直接下级： 培训师、培训员本职工作：主管培训部的管理工作直接责任：1. 主持培训部例会及临时性会议。2. 按酒店有关文件精神指导培训工作。3. 及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。4. 制订酒店培训

17、计划和培训大纲，经批准后实施。5. 向培训师布置各种培训工作。6. 制订酒店培训的工作程序。7. 建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。8. 了解酒店受培训的人数和培训种类。9. 统一安排和办理来酒店培训实习人员的工作。10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。11. 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。12. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。13. 向下级授权。14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。15. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。17. 掌握培训部工作情况及有关数据。18. 根据需要

18、调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。19. 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。20. 定期向直接上级述职。21. 参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。领导责任：1. 对培训部工作计划的完成负责。2. 对培训部的预算开支的合理支配负责。3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。4. 对培训部给酒店造成的影响负责。5. 对培训部工作流程的正确执行负责。6. 通过培训对酒店员工专业知识、文化素质的提高负责。7. 对培训效果负责。8. 对培训设备和教具的完好负责。9. 对培训部掌管的

19、酒店秘密的安全负责。主要权力：1. 对下级各项业务工作有指挥权。2. 对下级岗位调配有建议权。3. 对下级的工作有监督、检查权。4. 对下级的工作争议有裁决权。5. 对下级有奖惩的建议权。6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。7. 对下级违反劳动纪律、工作秩序的行为有批评权。8. 对酒店内员工岗位培训、专业培训有考核权。管辖范围：1. 培训部所属员工。2. 培训部所属办公场所及办公设备、设施。岗位描述干部培训部经理岗位名称： 干部培训部经理直接上级： 人力资源部经理直接下级： 培训师本职工作： 组织企业职工培训直接责任：1. 正确及时传达上级指示文件，并遵照贯彻执行。2. 向人力资源部经理

20、报告培训部工作情况，并代表培训部向上级投诉。3. 在权限内签批培训工作方面的文件。4. 根据企业总体培训教育规划制定培训部工作目标报人力资源部批准后执行。5. 根据培训目标制定培训计划，报批并组织实施。6. 制定培训部的培训程序，并报批后执行。7. 组织对新员工进行岗前培训。（培训内容：公司发展史、各规章制度、员工手册、素质培训等）8. 组织对专业人员进行技术培训，并取得岗位操作证书。9. 组织对管理人员进行管理培训和进修。10. 定期、不定期请社会各界专家进行综合素质的讲座，技术讲座。11. 制订和实施GMP培训计划，并每年进行考核一次。12. 配合质检部对质检人员进行药品检验技术培训，并取

21、得合格证书。13. 组织好业务短培训班、研讨班等培训活动。14. 根据培训内容外聘教师。15. 合理安排培训教师的分工、检查教学质量，组织人员考核。16. 组织编写培训教材及资料。17. 负责教学仪器设备的保养、维修及购置。18. 管理和控制外派学习的员工，审核员工申请报销单。19. 与直接下级进行首次和定期述职，并对直接下级做出工作评定。20. 建立考核机制，通过考核发现推荐人才。21. 检查培训计划完成情况及考核效果。22. 制定下属的岗位描述并界定下级的工作。23. 做好管辖范围内下属人员的思想工作。24. 安排和办理来企业培训、实习的人员。25. 与相关部门联系，并做好与相关部门之间的

22、工作界定并报批。领导责任：1. 对培训部工作绩效负责。2. 对培训计划完成情况负责。3. 对外聘教师的教学质量负责。4. 对培训后考核成绩负责。5. 对培训部的培训教材、设备完好性负责。6. 对培训部的教育费用负责。7. 对培训部培训师的工作及培训程序的执行情况负责。8. 对下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。主要权力：1. 对员工培训后有考核权。2. 对成绩优异者有推荐建议权。3. 对下级违反劳动纪律有批评权。4. 对培训师的工作情况有评估考核权。5. 对培训费用（ ）元的财务支配权。管辖范围：培训部及培训员工。素质要求：1. 基本情况：2. 专业技术：3. 情商要求：4. 其它

23、要求：岗位描述劳动保险主管岗位名称： 劳动保险主管直接上级：安全环保部经理直接下级：劳动保险员本职工作：劳动保险工作和管理直接责任：（1） 贯彻执行上级的指示。（2） 严格按企业劳动合同制实施细则执行。（3） 严格按上级有关文件，对职工实施合同期间，劳动保险制度和待遇。（4） 严格按上级文件制定的“劳动合同终止和解除”制度执行。（5） 向上级报告真实情况和劳动保险执行情况。（6） 及时对职工关于劳动保险方面的争议做出裁决。（7） 按企业制定工作目标，做好职工劳动保险工作。（8） 协调与相关部门的工作联系。（9） 监督检查企业劳动保险和各项工作。（10） 了解劳动保险程序及有关劳动保险工作的数据

24、、手续。（11） 参加安全环保部的专业培训。领导责任：（1） 对执行“企业劳动合同制实施细则”的准确性负责。管辖范围：企业安全环保部下属的劳动保险项目工作岗位描述劳资部经理岗位名称： 劳资部经理直接上级： 人力资源部经理直接下级： 劳资员本职工作： 健全完善劳动工资制度直接责任：1. 正确传达上级指示文件，掌握企业有关的劳动保护待遇、福利、奖惩有关政策。2. 贯彻执行企业有关劳动合同的管理方针和有关规定。3. 定期向上级报告劳资金工作，出现工作纠纷代表劳资部向上级投诉。4. 按企业规定做好员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作和考勤统计工作。5. 拟定工资和奖金、福利方案报批后执行。6. 负责

25、企业员工的奖金、津贴、补贴、登记和管理。7. 根据企业劳资方面的总体规划制定劳资部工作目标，并报批执行。8. 及时对下属劳资员在工作方面的争议做出裁决。9. 制定下级的岗位描述并界定好下级的工作。10. 巡视、监督、检查劳资方面的业务，及时进行指导。11. 与直接下级进行首次和定期述职，并对其工作做出评定。12. 了解劳资部工作情况及有关考勤统计数字月工资总额等。13. 关心劳资部工作人员的思想、生活和待遇。14. 按程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。15. 协调与相关部门之间的工作联系。领导责任：1. 对劳资部门的各项工作的正确性、数字的真实性、考勤记录的准确性负责。2. 对企业

26、劳资资料的保密负责。3. 对劳资部门人员的工作质量，纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。4. 对劳资部门所管辖的设备、工具的完好性负责。5. 对劳资方面的过失给企业造成影响负责。6. 对劳资管理制度，执行“劳动法”法规负责。主要权力：1. 对下级各项工作有检查权。2. 对下级在工作方面争议有裁判权。3. 对下级工作人员业绩突出的有表彰建议权。4. 对下级违反工作秩序，工作纪律行为有批评权。5. 有劳资考核权。6. 对下级工作成绩和工作态度有评价权。7. 对劳资计划方案的执行和劳资管理工作有向上级报告权。8. 有对外代表权。管辖范围：劳资部的所属人员及设备、设备。素质要求：5. 基本情况：6.

27、 专业技术：7. 情商要求：8. 其它要求：岗位描述劳资员岗位名称： 劳资员直接上级： 劳资部经理本职工作： 办理有关劳资事务工作工作责任：1. 掌握企业工资、奖金劳动保护、福利的有关政策。2. 审核员工的考勤，及各种休假并备案。3. 协助劳资部经理处理劳资关系。4. 协助劳资经理做好员工的试用转正、定级、晋级的考核登记工作。5. 负责员工的奖金、职务津贴、浮动工资等各种补贴的登记和管理。6. 做好劳资保密工作。工作范围：劳资部素质要求：9. 基本情况：10. 专业技术：11. 情商要求：12. 其它要求：岗位描述劳资组领班岗位名称：劳资组领班直接上级：人事部主管直接下级： 劳资员本职工作：负

28、责酒店劳动工作的管理工作责任：23. 掌握国家及酒店有关工资、福利、劳保的政策和规章制度。24. 对劳资组主管的工作程序进行培训、执行和检查。25. 及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。26. 按月制订劳资组工作计划和预算，经批准后执行。27. 为符合退休条件的职工办理退休手续。28. 在权限范围内审批员工请假。29. 为酒店员工办理各种社会保险，制订酒店劳保用品的发放标准。30. 审核下级上报的员工薪酬表，并报人力资源部经理审批。31. 掌握劳资部门工作情况及有关数据，定期向人事部主管报告劳资工作情况。32. 定期向直接上级述职。33. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争

29、议提出界定要求。34. 制定下级的岗位描述，并界定好下级的工作。35. 向下属员工布置工作任务。36. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。37. 及时对下级工作中的争议做出裁决。38. 制订劳资组培训计划，经批准后协助培训部实施、考核。39. 在必要情况下向直接下级授权。40. 指导、巡视、监督、检查所属下级各项工作。41. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。42. 填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。43. 关心下级员工的思想、生活和待遇。管辖范围：3. 劳资组所属员工。4. 劳资组所属办公场所及办公设备、设施。岗位描述培训部主管岗位名称：培训部主管直接上级：人力

30、资源部经理直接下级： 培训师、培训员本职工作：主管培训部的管理工作直接责任：44. 主持培训部例会及临时性会议。45. 按酒店有关文件精神指导培训工作。46. 及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。47. 制订酒店培训计划和培训大纲，经批准后实施。48. 向培训师布置各种培训工作。49. 制订酒店培训的工作程序。50. 建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。51. 了解酒店受培训的人数和培训种类。52. 统一安排和办理来酒店培训实习人员的工作。53. 及时对下级工作中的争议做出裁决。54. 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。55. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。56. 向下级授权

31、。57. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。58. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。59. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。60. 掌握培训部工作情况及有关数据。61. 根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。62. 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。63. 定期向直接上级述职。64. 参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。65. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。领导责任：10. 对培训部工作计划的完成负责。11. 对培训部的预算开支的合理支配负责。12. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、

32、工作秩序、整体精神面貌负责。13. 对培训部给酒店造成的影响负责。14. 对培训部工作流程的正确执行负责。15. 通过培训对酒店员工专业知识、文化素质的提高负责。16. 对培训效果负责。17. 对培训设备和教具的完好负责。18. 对培训部掌管的酒店秘密的安全负责。主要权力：9. 对下级各项业务工作有指挥权。10. 对下级岗位调配有建议权。11. 对下级的工作有监督、检查权。12. 对下级的工作争议有裁决权。13. 对下级有奖惩的建议权。14. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。15. 对下级违反劳动纪律、工作秩序的行为有批评权。16. 对酒店内员工岗位培训、专业培训有考核权。管辖范围：5.

33、培训部所属员工。6. 培训部所属办公场所及办公设备、设施。岗位描述培训教师岗位名称： 培训教师直接上级：人事部经理本职工作：纪律和规章制度的培训。直接责任：（1） 向上级报告真实情况。（2） 适时的制作年度培训计划并负责实施。（3） 对全体员工进行员工手册的培训。（4） 负责各部员工的培训并进行汇总、分析、设计出适合企业的培训课程。（5） 负责监督检查各部门员工岗位，专业培训、确保培训质量符合企业经营管理和发展需要。（6） 结合本企业技术特点和工作性质适时制定培训计划。（7） 负责组织落实新员工的岗前培训、进行专业技术合笼培训和企业教育。（8） 对培训计划的实施、建立培训档案、发放培训证书。（

34、9） 对员工进行岗前培训、本企业知识培训、素质培训和专业培训的实施。（10） 督促各部门安排培训，按期完成培训目标。（11） 对培训课程的编制，并安排各级培训课程。（12） 根据企业的发展需要安排新科技课程、计算机应用和外语课程。（13） 对企业员工进行考核的实施工作，搞好务实的技术考核工作。（14） 对考核成绩进行汇总纪录和存档。（15） 对技术档案的管理。领导责任：（1） 对企业的培训的水平和实效负责。（2） 对员工素质提高负责。（3） 对企业员工的基本知识和专业技术理论提高负责。岗位描述培训师岗位名称： 培训师直接上级： 培训部经理本职工作： 为员工培训、授课工作责任：1. 实施培训计划

35、完成培训内容。2. 参与编写培训教材、资料。3. 按培训教材授课、辅导。4. 培训员工（岗前培训、企业培训、素质培训等）5. 对短训班、研讨班、讲座等培训活动做准备工作。6. 培训后进行考核并记录考试成绩，发放培训合格证书。7. 对培训教材、技术资料、考核成绩整理、归档。8. 维护教学仪器、教学设备。工作范围：培训部及培训员工素质要求：13. 基本情况：14. 专业技术：15. 情商要求：16. 其它要求：岗位描述培训员岗位名称：培训员直接上级：培训部主管本职工作：为培训师的培训提供服务工作责任：1. 建立酒店的培训档案，将有关培训资料、数据存档或输入电脑。2. 打印有关培训的文件资料、表格、

36、教材等，做好各类培训班教材资料的准备工作。3. 安排外部来酒店实习人员的培训事宜。4. 做好各种教学设备、仪器的保管、保养工作。5. 协助培训师准备好视听教学器材，课后及时检查并收回保管。6. 负责培训资料、教材等中英文打字及视听带的录制工作。7. 负责图书、杂志、培训资料的购入、保管及借阅工作。8. 及时补充教具及保修仪器设备。9. 定期向培训部主管述职。10. 完成培训部主管交办的其它任务。工作范围：酒店培训部岗位描述培训主任岗位名称： 培训主任直接上级：人事培训部经理直接下级：培训教师本职工作：对员工进行指导教育帮助和培养。直接责任： （1）主持培训部下属的例会。 （2）按企业有关文件精

37、神指导培训工作。 （3）传达上级指示文件并签收文件。 （5）对新员工属强制性培训，为规范新职工的技术合笼培训。 （6）根据需要进行培训现场指挥。 （7）向上级报告真实情况，及时对下级培训工作的争议做出裁决。 （8）制订本部门培训工作目标。 （9）制定下级的岗位描述并界定下级的工作。 （10）与相关部门联系，并做好与相关部门之间的工作界定。 （11）向下级授权。 （13）对下级做出工作评定。 （14）制定本部门各项工作计划。 （19）了解有关企业受培训的人数和培训种类。 （20）做好管辖范围内下属的思想工作。领导责任： （1）通过培训对企业知识文化素质和专业知识的提高负责。 （2）对新员工的岗前

38、教育负责。 （3）对培训部门所属人员的纪律行为负责。 （4）对下属人员的精神面貌服务。 （5）对企业培训内容的一切法律行为负责。主要权利： （1）对下级上报的（培训）计划方案有批准建议权。 （2）对下级人员有管理权。 （3）对下级的工作秩序、违反纪律行为有批评权。 （4）对下属工作业绩有考评权。工作范围：对企业内部各职能部门和全体员工的培训工作。岗位描述人事考评员岗位名称：人事考评员直接上级：人事部主管本职工作：酒店员工考评工作责任：11. 根据酒店实际情况，制订员工绩效考核标准，经批准后实施。12. 定期汇总各部门绩效考核的结果，整理后上报人事部主管。13. 了解各部门员工工作情况，将绩效突

39、出优秀者及时整理材料上报人事部主管。14. 核实各部门上报的过失单和奖励单，并将结果上报人事部主管。15. 根据酒店要求，办理人员招聘，进行资格审查，并将审查结果上报人事部主管。16. 办理员工聘用合同，合同续签、变更、解除、终止等手续。17. 根据人事部主管安排，参与其它部门述职活动。18. 定期向人事部主管述职。19. 完成人事部主管交办的其它任务。工作范围：酒店人事部岗位描述人事员岗位名称： 人事员直接上级： 人事部经理本职工作： 办理有关人事事务工作工作责任：1. 办理企业员工从入到出的人事手续。2. 整理和保存人事资料需归档，及时交给档案员归档保存。3. 做好人事保密工作。4. 办理离职、辞退手续。5. 对员工进行劳动纪律检查，检查结果统计上报。6. 协助人事部经理进行岗位招聘，背景调查及面试考核的准备工作。工作范围：人事部素质要求：17. 基本情况：18. 专业技术：19. 情商要求：20. 其它要求：29