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1、2022年企业文化活动方案范文一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成 果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚力 的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办“GY青年论坛青春在这里闪光“ 活动。二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人 为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式， 就以下一个或几个方面为题开展活动。1 .安全生产与公司发展；2 .就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；3 .从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；4 .从“以人为本”的角度谈安全生
2、产的重要性；5 .发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；6 .对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；7 .做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；2022年企业文化活动策划方案为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了 解，现拟定于年月日开展一次企业文化知识竞赛活动。为保 障活动顺利进行，现编制以案。一、活动机构（一）活动主要负责人：吕文韬、李金田（二）竞赛主持人：智郝（三）竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等（四）竞赛成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀 梅等二、参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，每个党支部报一个参赛
3、队，每队由三 名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。三、比赛时间暂定年月日四、比赛地点五楼会议室五、竞赛内容企业文化手册相关知识以及银丰公司概况知识。六、整体活动实施流程（一）月日前出题、并下发通知于各党支部（二）月一日一一月日训练工作人员、采购竞赛用品及奖 品并布置竞赛会场，各党支部上报参赛报名表（三） 月 日下午1点开始“银丰首届企业文化知识竞赛”（四）.知识竞赛具体流程：1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委及参赛队；2、领导致辞；3、竞赛开始；（中间穿插观众答题）4、竞赛主持人宣布比赛结果， 请领导颁奖；5、领导与参赛选手合影。七、竞赛规则第一轮：初露锋芒（个人必答题）本
4、轮规则：个人必答题每题一分，共一道题，要求每位选手回答 1题，每题分值为分。从一号台开始依次由各队1, 2、号选手分 别回答，答题一秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣分。 答对加分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开 始。第二轮：当机立断（小组抢答题）抢答题题型不限，共20题。每题分值为一分，在主持人读题完毕， 各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、 补充，简答题一秒。答对加分，答错或不答倒扣分。违规抢答 的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢 答。同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分分。宣布抢答后 秒无人抢答，本题作为观
5、众题。第三轮：精诚合作（小组风险题）风险题共15题，分 分题、分题，分题 种，其中15题为 分;610题为 分题；1115题为 分题，每队有一次选题 机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题一秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除 对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到 高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。一决雌雄（附加题）：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共设道 附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答 的方法一次性决定，从高分并列先开始。每队派一名代表作答，秒，答对胜出，答错、超
6、时、违规对方胜出。观众题：竞赛过程中选手回答错误或不能回答，该题作为观众题。 每轮比赛间歇期间，主持人为在场观众准备2众题，在举手观众中随 机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。八、奖项设置设团队一等奖、二等奖、三等奖各一名，设优秀个人奖一名，对获 奖团队和个人颁发证书和奖品。九、经费预算十、其他各个支部代表队需 一个五人以上的助威团。8 .感念与公司共同成长的心路历程分享；9 .我是公司的一员，我的青春同样精彩；10 .公司愿景，我们的责任与使命；11 .如何看待成长与公司发展之间的关系；12 .希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；13 .降低成本，从我做起；14 .我
7、为公司发展献计策。三、组织本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参 加。四、参赛对象公司一岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1 .征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒 发建议；2 .征文体裁不限，字数应不少于 字;3 .参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理, 于 年 月 日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。六、评审及表彰办法1 .评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出 最佳作品。2 .本次征文比赛设作品一等奖 名，二等奖 名，三等奖 名，参赛奖 若干；设最佳组织奖一名。3 .
8、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参 加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。篇2：企业文化活动方案范文一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营 实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价 值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工。四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化
9、宣传外，将每年一月定为企业文化重点宣传月O五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制企业行为规范手册体现，内容包括：a）员工日常行为规范;b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）;c）企业公关策划与规范；编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：a）环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文 化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可 以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的log。、体现
10、企业文化的UI 设计、企业的精神和核心价值观。b）企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图 案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、 邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候 进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）e）栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题 板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的 照片、董事长信箱等）；建立企业文化的
11、理念系统，主要内容包括：a）管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层 内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b）员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的 战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经啦理念，能认同企业价值观和经验理 念，并与之共同成长和发展。企业文化活动计划，内容包括：a）一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队 组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打 篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b）进行
12、捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增 强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的 动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关 爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄 选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。c）在每年一月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d）在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公同员工的内部凝聚力， 提升公司的综合竞争力。对年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司 工作总体规划
13、，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通 过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。e）在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理 心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等）， 这样有助于形成学习型组织的文化氛围。月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动：表格略篇3：企业文化活动方案范文为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加 深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如 下：第一、策划背景企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机
14、。而吸引人才， 激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环 境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到 家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织 职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺 人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放 松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生 活。第三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为 四
15、大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队 活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6： 00-10： 00o周六、周日全天（9： 00-22： 00）（录像厅除外）。第四、策划内容（一）知识型开办阅读室科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知 识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集 团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再 购买一批图书分类摆放：杂志类、
16、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6： 0010： 00O周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案 见（最后）（二）温馨型开放歌厅、舞厅经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球 另设一室（如有场地），没有可设室外。（四）新潮型开办网吧、录像厅网吧初定台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时一元。上网人员要 及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。录像厅每日放一部片子。实行收费，一人/一场元。会事先在公司宣传 栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报 集团办公室点名批评。（五）温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子，张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）