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1、2017年企业文化活动方案2017年企业文化活动方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而构成的观念的总和，是企业在生产经营实践中构成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目的以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2.加强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队气氛。三、介入对象公司全体员工四、组织和施行部门公司行政部六、固定活动一公司年会1活动目的：加强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对2016年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行
2、分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目的。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。扩大公司的知名度和影响力。2年会主题3年会时间、地点第一部分：会议第二部分：聚餐、庆祝活动4参会人员5年会流程与安排年终会议A各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。C总经理做总结报告。D会议结束。晚宴A用餐时段B娱乐时段文艺节目、互动游戏C抽奖时段6年会准备及相关注意事项年会的通知与宣传条幅的制作物品的采购布置会场现场拍照摄影78共计20000元七、公司企业文化环境建设1员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家共享，营造一股浓厚的企业文化气氛。2员工互动区：将公司每月活动的照片，员工本人的摄影作品等，展如今每位员工面前，不仅在视觉上构成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。八、工作要求1各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工介入每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。2各部门须指定专人负责，指导部门人员介入各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。3要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极介入其中，各部门积极配合做好发动工作。