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1、一个月的工作计划简短6篇一个月的工作方案简短(精选篇1) 一、扩大宣扬范围。 我们以往更多的是在校内内摆放张贴宣扬板。在新的一年里,我们将通过网络来扩大宣扬范围及加深程度。如:贴图及文字传播,也可以再建大东校的“双百亭”上,以及博客上发帖等进行宣扬,这都是很快速,传播面很广的方式。 二、增大宣扬形式,加强与信网部的合作。 我们将与信网部进行多种形式的合作,相互学习,进行沟通。如:我们可以经常让部员进行一些沟通和沟通,还可以一起学习一些网络学问和软件的学习,像“photoshop”等软件,制作精致的宣扬板和宣扬动画。 三、留意宣扬资料的收和。 如:多留意档案的收.;将多种构思和好看的图片及题材等
2、存储起来,需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣扬板进行拍照存档。 四、多与社团进行沟通。 参与社团活动,对各个社团都有确定深度的了解,也便于关怀他们达到更好的宣扬效果,同时也是对我们社联一个良性的宣扬。 五、留意对党、国家、学校、社联的方针、政策、理念的宣扬。 紧跟时代的步伐,多加宣扬时事政治,以及我们社联的宣扬。 六、关注我们宣扬部部员的思想动态。 多与他们进行沟通、沟通,丰富部员的活动,让他们学到更多的东西,加强部员的基本素养和业务力气的提高,留意我们内部的团结。 我们宣扬部将不负众望,持之以恒,认真工作,作出一番新的业绩。 一个月的工作方案简短(精选篇2) 新的一年已经到来。虽然
3、说加入公司才不长时间,很多关于产品还有行业里面的学问和操作都不太生疏,但这对于我做销售的热忱丝毫没有减半。以下是我对20_年销售工作的一个支配。 一、开发客户: 刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户,也没有这方面的人脉,这不得不让我把开发客户作为重中之重,毕竟业务是要有足够多的客户来支持的。而具体开发客户的方案如下: 1、电话访问。针对需求厂家进行电话沟通,争取了解到客户需要用到的背光源需求量。再者,争取预约上门访问,使销售工作进一步进行,这样可以削减时间和成本。坚持每天不定时电话访问,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。 2、生疏访问。每次出差可以了解客户四周相关产业的大致
4、分布,访问客户之后利用剩余时间对四周厂家进行地毯式陌拜。 3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进行电话访问,然后争取预约上门访问。 4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。 (2-6月将全部工作重点放在新客户开发,同时2-3月份完成对林致佳移交给我的客户资源梳理,进行电话访问和上门访问,整理出一套完整的公司资料。) 二、产品学问的学习和积累。 产品是一个公司企业的心脏,过关的质量还有过硬的技术学问才更具有劝告力。刚加入公司不久,对公司产品的用途、特性和留意事项等相关学问缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致对、销售状况及优劣势。这方面是迫切需要加强的部分,所以接下来新的一年,我要利用各
5、种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解,让自己更有信念去销售。(与其他工作同时进行贯穿整年) 三、新老客户的维护。 当工作进展到确定的时间段,手头上会有新、老客户这方面的资源。我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。而新老客户之间的维护又有很大的差异。相对于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信念,还有诚信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必需得花费大的精力去与客户沟通,例如产品试样的跟进、适时的电话问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的时候依据客户状况做的跟进和维护方案。而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较简洁,但也不容
6、忽视。最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入,所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护方案。 四、工作时间的支配。 依据每月销售进展状况制定出详细的工作方案,做好月初方案月末总结的一系列工作,制定销售业绩完成方案,给自己适当的增加压力,保持每个月都有大的进展和突破。 五、对自己有以下要求: 1、每周要增加2个以上的新客户,还要有到5-8个潜在客户。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求。访问后和老板汇报访问大体状况。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。 5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上
7、网查阅相关资料。 6、对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题,不能置之不理确定要尽全力关怀他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8、自信是特殊重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。 9、和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10、每个月底定期向老板汇报客户回款状况。 一个月的工作方案简短(精选篇3) 一、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得方案制定还未完成,节后还会处
8、于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分熟识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。 二、在其次季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,确定了,解生疏得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。 三、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端。并且,随着我公司铺设数量得增
9、加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,,为年底得厂房市场大战做好充分得预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 四、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到化! 五、制订学习方案。做房地产市场中介是需要依据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得依据需要调整我得学习方始终补充新得能量
10、。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房得学问都是我要把握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 六、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我得力气减轻领导得压力。以上,是我对_年年得一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和关怀。展望_年年,我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。信任自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。 一个月的工作方案简短(精选篇4)
11、一、做好本职工作 这第一就是要把属于自己的那份本职工作给做好,只有完成了自己的工作,才算完成了工作的任务。在2月份,我会努力把每天的工作给做好,完成上级给我的工作。对于自己的本职工作,那是我的责任,因而我必需对自己的工作负责,争取做好,才能对得起公司的栽培和信任。2月份,我会把以前工作中消逝的错误给改正,努力让自己的工作顺当完成,在汇报工作时,才不会觉得有失大家的信任。 二、持续学习业务学问 在工作上,我觉得自己的业务理论还有很多的欠缺,还需要去进一步的学习,才能让工作有更多的进步。在即将到来的2月,我会乐观的参加公司的人事培训,把人事需要补充的学问学好。人事这项工作对当前的我来说,还不是很生
12、疏,还有许多的漏洞要去填补的,所以学习是我必需要去做的一件事情,要真正的把人事工作做好,我就必需不断的学习,让自己不管是理论还是实践阅历都要增长。我会学习多多的业务学问,让自己的业务力气越来越娴熟,让自己为公司奉献更多的力气,把工作努力做好,得到领导和大家的全都认可。 三、乐观勤奋工作 到了2月,我想我会更勤奋工作,更乐观完成工作。在做完了自己的工作后,我会乐观的把其他繁杂的事情处理好,不会说完成自己基本的工作后,就不管不顾了,我会努力的去生疏公司的业务和事务,争取用一个月的时间,把公司摸熟,那样我在公司的工作会变得更顺当,与大家的交往也会简洁的多。在工作上假如遇到自己无法解决的问题时,我也会
13、主动找他人帮忙,不会干等着别人发觉。 一个月的工作方案简短(精选篇5) 一、执行绩效考核工作,提高服务工作质量 以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热忱,促进工作有效完成。 二、强化培训考核制度 依据公司培训方针,制定培训方案,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素养教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素养的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务学问、应对力气、沟通力气、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素养,为公司进展储备人力资源。 三、结合
14、小区实际建立严整的安防体系 从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防学问的宣扬力度,打开联防共治的局面。 四、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度 以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电修理等有偿服务,在给业主供应优质服务。 五、依据公司统筹方案,开展社区文化活动,创建和谐社区 依据年度工作方案,近阶段的工作本文由整理重点是: 1、依据营运中心下发的设备/设施规范管理制度、电梯平安管理程序、工作方案管理制度等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。 2、依据绩
15、效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。 3、拟定车辆临停收费可行性方案。 4、协作运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展,组织相关部门做好预备工作。 5、按部门方案完成当月培训工作。 一个月的工作方案简短(精选篇6) 一、开展平安生产责任制的落实,提升平安生产意识 1、召开由各基层单位平安责任人参加的“平安生产月”活动的动员大会,传达有关市、区关于开展平安生产工作文件的精神。 2、以“平安生产月”为工作重点,以平安责任书为抓手,进一步强化责任制的落实,做到“平安生产月”工作有方案,有布置,有检查,有总结。 3、要求各基层单位相应对下属部门科室签订平安责任书
16、,明确目标,落实责任,逐级落实平安责任体系和组织网络,做好与职工签订从业人员平安生产责任书,真正使平安生产工作落到基层每个角落,不留空白点。 二、抓好平安生产工作落实,营造“平安生产宣扬月”氛围 1、思想落实,要求各基层单位大力做好宣扬工作,张贴宣扬画,悬挂平安宣扬横幅,进行上海市平安生产条例、新消防法的宣扬和培训,结实树立平安生产的责任和意识,提高自我爱惜力气。 2、建立健全各项平安规范及各类规章制度和操作规程,落实平安机构正常运转,专、兼 职平安人员工作到位,建立有效平安生产网络。 3、开展形式多样的宣扬教育活动,组织单位举办平安生产学问和平安生产法的学习,观看平安生产vcd资料片,开展应
17、急预案演练,大力营造“治理隐患、防范事故”的氛围。 三、强化平安检查力度,加大对重点部门的现场监督检查 要求各基层单位要依据“查隐患、明责任、抓基础、保平安”为目标,立刻组织力气,制定检查方案,开展一次深化、彻底的平安生产大检查,我局也将在宣扬月内组织由局领导带队的平安生产状况复查和抽查。检查的重点是: 1、加强对生产设施、设备,包括锅炉、压力容器、管道、特种设备、电梯、电器线路、凹凸压变配电系统的检查,确保生产设施、设备时刻处于正常运转状态。 2、加强对出租房屋、人员密集场所、消防通道、平安出口的检查,确保各类消防设备、设施齐全,平安指示标志和应急照明系统按规定设置,消防通道保持畅通。 3、有建筑工地的单位加强对建筑施工工地、民工宿舍的督查,杜绝违章、违规、违法大事发生,消退平安隐患。 4、加强对毒麻药品、放射源、医疗我机构消毒隔离等重要环节的平安监管,加强试验室平安管理,规范有毒有害、易燃易爆危险物品的保养和使用。 5、各基层医疗我单位消防、平安生产、突发大事应急预案和处置方案的制订、修改和演练状况。10