家具厂销售经理岗位职责.docx

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1、家具厂销售经理岗位职责 篇：家具厂岗位职责美化家私制造有限公司工作标准 gz0137 岗位责任制汇编 2000-06-11发布 2000-06-12实施 美化家私制造有限公司企管办汇编目 录项 目 编号 页 1 总经理岗位责任制 gz01 ? 1 2 副总经理岗位责任制 gz02 ? 2 3 企管办主任岗位责任制 gz03 ? 3 4 财务部经理岗位责任制 gz04 ? 5 5 质检安装部经理岗位责任制 gz05 ? 6 6 销售服务中心经理岗位责任制 gz06 7 生产部经理岗位责任制 gz07 8 技术选购部经理岗位责任制 gz08 9 展示中心经理岗位责任制 gz09 10市场部经理岗位

2、责任制 gz10 11会计岗位责任制 gz11 12出纳岗位责任制 gz12 13驻厂业务员岗位责任制 gz13 14业务员岗位责任制 gz14 15车间主任岗位责任制 gz15 16生产安排调度员岗位责任制 gz16 17选购员岗位责任制 gz17 18工艺技术员岗位责任制 gz18 19检验员岗位责任制 gz19 20成品仓管员岗位责任制 gz20 21材料仓管员岗位责任制 gz21 22效果设计员岗位责任制 gz22 23保安队长岗位责任制 gz23 24操作工岗位责任制 gz24 25修理工岗位责任制 gz25 26货车司机岗位责任制 gz26 27安装工岗位责任制 gz27 28保安

3、员岗位责任制 gz28 29清洁工岗位责任制 gz29 30炊事员岗位责任制 gz30 31主管会计岗位责任制 gz31 32包装工岗位责任制 gz32 33行政文员岗位责任制 gz33 34炊事班长岗位责任制 gz34 35生产副总经理岗位责任制 gz35 36酒店主管岗位责任制 gz36 37酒店服务员岗位责任制 gz37 ? 8 ? 10 ? 11 ? 13 ? 14 ? 15 ? 16 ? 17 ? 18 ? 19 ? 20 ? 21 ? 22 ? 23 ? 24 ? 25 ? 26 ? 27 ? 28 ? 29 ? 30 ? 31 ? 32 ? 33 ? 34 ? 35 ? 36 ?

4、 37 ? 38 ? 39 ? 40 ? 41 1 职务名称： 技术选购部经理助理 2 干脆上级： 技术选购部经理 3 干脆下级： 选购员 4 本职工作： 材料选购 5 干脆责任 51 在技术选购部经理的领导下，负责与选购业务有关的活动。 52 帮助部门经理进行分承包方的调查、评定、选择、限制合格分承包方。 53 负责常用生产材料、外购件、外协件的选购，在部门经理的授权下，选购其它物资。54 受理各部门的材料选购申请安排，进行审核，符合要求后交技术选购部经理或公司领导审批。55 跟踪、督促选购安排的落实状况，并刚好将信息反馈到相关部门和人员。 56 帮助部门经理，督促检查公司有关材料管理的规章

5、制度的执行状况，检查材料仓管人员的工作状况。57 保存好各项质量记录和分承包方的资料。 2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制： 审核： 批准： 1 1 职务名称： 技术管理员 2 干脆上级： 技术选购部经理 3 本职工作： 编制产品图纸、工艺技术管理 4 干脆责任41 编制产品图纸，审查来自用户、销售中心和生产车间的各种产品图和示意图。 42 帮助企管办文员，根据文件和资料限制程序的要求，管理好产品图纸。 43 编制产品技术标准、工艺技术规程、作业指导书。 44 编制新产品开发设计书，帮助部门经理完成新产品开发的设计、试制工作。 45 深化生产现场，检查工艺技术文件的执行状

6、况，解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。46 对员工进行技术培训。 47 参加不合格品评审和预防措施的制订。 48 完成领导交办的其他工作。 2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制： 审核： 批准： 2 篇2：家具厂生产管理岗位职责家具厂生产管理岗位职责 篇3：家具厂各岗位制度 南京帝朝家具有限公司 岗位责任制汇编目 录 1 总经理岗位责任制 2 副总经理岗位责任制 3 业务员岗位责任制 4 设计员岗位责任制 5 主办会计岗位责任制 6 出纳岗位责任制 7 车间主管岗位责任制 8 车间副主管岗位责任制 9 安装工岗位责任制 10操作工岗位责任制 11货车司机岗位责任制1

7、2门卫岗位责任制总经理岗位责任制 1 职务名称： 总经理 2 干脆下级： 副总经理3 本职工作： 主持本公司全面工作，详细分管发展战略、经营战略、方针目标的策划及市场开发工作、销售管理、 财务管理、全公司监控、质量管理 4 干脆责任(1) 负责组织本公司发展战略、经营战略的策划及实施状况的监控。 (2) 合理设置组织机构，任免本公司中层以上干部，调配各类管理人员。 (3) 组织制订本公司方针和目标，审批本公司制度和标准。 (4) 建立和完善质量体系，主持管理评审工作。 (5) 负责本公司财务管理，领导经济核算工作，审批资金运用。 (6) 负责市场调研、市场开发和产品销售的组织工作。 (7) 负

8、责质量管理的策划及实施的组织、监控工作。 5 领导责任(1) 对企业的经营效果负责。 (2) 对提名运用中层以上干部负责。 (3) 对产品的开发设计、工艺技术管理、外销产品的质量负责。 (4) 对执行财务纪律的法律行为负责。 (5) 对管理体系（含质量体系）的保持和改进负责。 (6) 对企业的财产和员工人身平安负责。 6 主要权力(1) 对本公司中层以上管理人员的起用和调动权。 (2) 对本公司的录用和处理权。 (3) 对本公司资金的运用权和运用资金的审批权。 (4) 对本公司任何部门有检查权。 (5) 对发生重大质量事故、平安事故的部门和个人有处置权。副总经理岗位责任制 1 岗位名称： 副总

9、经理 2 干脆上级： 总经理 3 干脆下级： 各车间主管 4 本职工作： 行政事物、人事及培训、企业管理的策划、组织协调生产、选购、质检、安装工作5 干脆责任 (1) 依据总经理的支配，落实公司方针目标，检查下级的执行状况，评定下级工作业绩和实力。(2) 负责组织协调生产、选购、质检、安装工作，解决干脆下级提请解决的问题。 (3) 依据生产须要组织选购活动，保证刚好供应。 (4) 负责组织定岗定编，制定员工的聘请及处理员工的方案并组织实施，负责员工的调配与协调。(5) 组织制定企业管理规划并组织实施。 (6) 负责企业管理基础工作及质量体系的策划，实施的管理。 (7) 做好下属的思想工作。 6

10、 领导责任(1) 对总经理下达的指令和工作任务的完成状况负责。 (2) 对选购与仓贮平安及下属部门的工作质量负责。 (3) 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 7 主要权力(1) 对管辖部门制订的工作安排、方案有审批权，对战略、规划有审核权。 (2) 对下级有检查评价权、任命时的提名权、罢免建议权。 (3) 对下级工作失误有处理权。 (4) 对管辖范围的工作有统筹指导的权力。篇4：家具厂生产管理岗位职责 2 生产管理岗位职责 篇5：家具厂厂长岗位职责说明书家具厂厂长岗位职责说明书1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责；2、编制生产安排和生产作业

11、安排，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责；3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排；4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配；对安排漏项、生产支配不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作，对违章作业、违章生产负责；10、负责设备状态、检测、维

12、护、保养管理工作，对设备管理不好负责；11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成状况负责。第2篇：家具销售岗位职责家具销售岗位职责店长岗位职责岗位名称：店长干脆上级：经理干脆下属：导购员岗位描述：带领、影响、协调导购员团队，共同达成销售目标。店长职责：一、制定并分解专卖店月销售安排，带领团队完成销售任务。二、主持专卖店例会，有效传达相关政策及信息。监督管理产品陈设饰品摆放，店面卫生，人员形象，pop布置等方面展厅形象维护工作。四、制定培训安排对导购员进行培训与辅导。五、监督导购员日常工作纪律，对违反有关规定的人员进行处理。六、本店销售状况，分析全部产品销售趋势。七、刚

13、好反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性看法，发觉问题刚好反映。八、每月月尾刚好精确无误做月报表、盘点表、下月安排表、当月销售统计表。九、把每月店内已销售产品进行排名统计，年底上交上级。十、对新产品上市、滞销产品、促销产品及样品进行合理调整、清货。十一、刚好与售后、跟单人员保持沟通协调，并要了解工厂生产部状况。十二、刚好处理顾客现场或电话投诉事务刚好通知相关部门。十三、对导购员进行业绩评估和考核十四、手提电话早上：8：00晚21：00必需开机，手机铃声不行以太无趣。十五、形象店实行店长负责制，如证明员工有违法违纪行为发生，店长有权按实际状况，酌情作出罚款至辞退的处理确定。十六、合理支配日

14、常工作、作息时间和班次，严格考勤制度(每月末将考勤记录交回公司人事部,以便公司结算工资)； 十七、负责全部商品“进、销、存”的具体记录，并实时掌控商品的周转量，刚好补充货源，保持营业的正常运行；十八、负责销售日（月）报表、财务报表及顾客记录等相关表格的填写和分析；十九、负责收银工作，须当天清帐，并将每天收款，存储在公司指定帐号；二十、负责协作公司财务部处理各种财务报表和资料；二十一、收集顾客的不同看法并做好记录每月末统一交给业务经理；导购员岗位职责岗位名称：导购员干脆上级：店长岗位描述：维护展厅形象，确保展厅形象完好,专心接待顾客，完成每月销售目标，主动协作店长工作。导购员职责：一、专心接待每

15、一位顾客，与店长和同事一起完成销售目标。二、为每一位顾客供应高品质的服务。三、定期电话跟踪目标顾客并劝服务顾客购买。四、做好顾客的售前售中与售后工作。五、准时（送货后一周内）电话回访已成交的顾客。六、耐性处理客户的埋怨和投诉，并做好投诉记录。七、获得并反馈竞争对手的信息，顾客信息及其他信息。八、仔细填写客户档案表及日志。九、主动向店长提建设性的建议。十、严格遵守专卖店的行为规范。十一、按期完成商品盘点工作，供应精确无误的数据资料。十二、不断学习，驾驭产品学问和销售技巧，提高销售实力。十三、主动帮助同事接待顾客（例如：倒水，递报价本、购货合约等，要有团队精神）。 十四、听从上级领导的工作支配。十

16、五、手提电话早8：0021：00务必开机，铃声不行以太无趣。星佑家具导购员岗位职责 职责：1、做好展厅的日常卫生、产品复位、设备平安检查、维护工作。 2、听从上级领导的各项工作支配。3、做好订单的售前、售中工作，并跟踪售后服务 4、目标顾客的跟踪。5、主动进取，不断学习、驾驭产品学问和销售技巧，提高自身素养。导购员现场行为规范一、纪律工作：1、团结帮助，听从上级主管的工作支配。2、按时上、下班，不迟到、不早退；请假必需亲自履行请假手续。 3、上班前完成个人内务，如换工作服、化妆等。4、上班时间不要谈论与工作无关的事，不要看报纸、杂志；保持工作场所宁静，不要打闹、有电话传呼不得大声叫嚷；站立工作

17、时不得靠桌、道具等；因接待需坐位工作时，要保持上身挺直，不得趴桌卧椅。5、商场内绝不能在顾客面前与同事争辩或争论任何事情。6、必需接待好顾客，不得有不耐烦的语言、表情、举动；下班时应检查好全部平安设备。7、无论多么劳碌都应以顾客为第一，没有任何工作比接待顾客更重要。二、仪表、仪态：（一） 仪态1、工作时间要按公司规定统一着装，衣服要保持整齐；鞋要打理整齐，不穿拖鞋。2、上班时整齐地佩戴工作牌，工作牌戴在左胸，不要佩戴与公司、工作无关的徽章。3、女营业员不得长发披肩，要用发夹夹住，不要让刘海遮住自己的眼睛。4、男营业员不留长发、怪发，不留胡须。 5、留意口腔清洁，不用浓烈香水、发胶。（二） 仪表

18、1、等待顾客的标准姿态：a) 以站立姿态，双脚与两肩同宽，身体站直。b) 手放在前面，右手轻轻叠在左手上，自然下垂。 c) 挺胸、收腹，双眼直视顾客。 2、走近、接待顾客的标准姿态： a) 向顾客点头致意，然后才走近。 b) 点头角度是15度。2、目送顾客的标准姿态：a) 鞠躬时应低头至身体成30度。b) 低头弯腰的标准是放在面前的手垂至大腿的中间部位。 c) 面带微笑，目送顾客离去。三、销售行为： 1、售前打算：（1） 日常工作中留意学习和积累商品学问，熟悉所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、卖点清楚，商品设计特点及组合、搭配原则，体会顾客购物心理，提高自身综合素

19、养，为胜利导购打好基础。（2） 例会。每天或每周都必需参与例会，总结前一天或前一星期的工作状况，做好当天或将来一周的工作支配，驾驭产品动态和其它信息；检查仪表、仪态。（3） 做好展场清洁卫生。a) 台面、柜面、玻璃面、镜面等不能留有水渍、手印；展品的脚部、背部 不能留有污渍、灰尘；沙发不能有污渍；布艺品不能有灰尘、污渍和线头松散外露；金属制品不能有锈渍或氧化的痕迹；抽屉、柜内、层板上应无灰尘。b) 地面、墙壁、天花板极其附件应无灰尘、无蜘蛛网；卖场门口旁边区域 应保持清洁。 c) 饰品要同产品一样维持卫生，部分饰品底部要垫胶垫，以防擦伤产品。 2、售中服务：顾客购物有8个心理阶段：留意-产生爱

20、好味-联想-产生购买欲望-比较-信任-确定-购买行动。相应地，营业员销信也有以下8个阶段：（1） 等待顾客以大方庄重的姿态，精神饱满、思想集中、面容温柔地等待顾客光临，眼晴留意顾客的视线和表情。（2） 走近顾客时机：a) 顾客长时间地看着一种商品时，表示其对商品产生爱好； b) 顾客用手摸商品进行考虑时；c) 顾客看来看去在找寻什么东西时，需了解顾客购买意向； d) 顾客两人或几人在探讨商品时； e) 与顾客视线相对时。留意选择适当时机，微笑迎接顾客并点头致意，先说“您好”或“欢迎光临”、“欢迎参观”，熟客要尽可能记住姓名，并冠以适当的称呼。（3）招呼顾客接待服务每一位顾客应以一种平和的心境对

21、待，就像海纳百川一样微笑去面对每一位顾客的恳求；我们的服务看法应当做到以下三个一样：“买与不买”一个样“买多买少”一个样“穿好穿坏”一个样a) 顾客表明参观购买意向时，要主动陪伴、热忱介绍商品；顾客示意随意看看时，营业员应说“请你随意看看”及保持在顾客视野范围内，视察顾客选择产品的反应，做一些整理商品的协助工作，留意顾客的随时呼唤。b) 留意称呼顾客姓氏，未知姓氏之前，称呼“先生”“小姐”或“女士”；指第三者时不能讲“他”，应称呼“那位先生（小姐）”。c) 因故离开面对的顾客时，要说“请稍候”，不得突然离开；回来后要说“对不起，让你久等”，不得无歉意表示。d) 行走要快速有神，但不得跑步；二人

22、并行不得搭肩膀、挽手；与顾客相遇应靠左边走，不得从顾客中间穿过；请人让路应讲“对不起”。（4） 向顾客推介产品a) 分清顾客类别，针对性地推销产品；将产品运用时的状态展示给顾客看， 以便使顾客产生联想。b) 面对顾客应表现出热忱、亲切、真诚、友好；和顾客交谈时，要用相 互都懂的语言，要眼望对方，不得瞻前顾后，不得对顾客品头评足，严禁讲“喂”、“不知道”；同时，了解顾客所需的家具风格、设计、材料等因素，并推想顾客预算的金额，在预期的消费金额范围内，先以中档价格定位产品，由低价格到高价格的依次逐次举荐给顾客，应特殊留意顾客的反应，以驾驭顾客所情愿接受的价格。 c) 与同行业产品比较时，用简洁易懂的

23、方法明确说出家具产品所具有的优点。 d) 顾客对商品或服务有所埋怨时，要先说“对不起”，立刻做消退误会的工作，不行表示反对看法，严禁与顾客顶撞、争吵；如个人无法解决，应马上请示店长或上级处理。（5） 确定顾客确定购买a) 与顾客确认商品价格、数量，并精确快速地开单。 b) 确认是否需包装或是否须要送货，并办理有关手续。 3、售后服务（1）、及进送货：落实订单货源，抽出到期送货单据，落实送货时间，依据有关规定开出送货单。（2）、品质保证：送货前检查产品（如包装有损坏需开包检查），如存在质量问题不得送出。（3）、受理售后投诉处理：a) 遇到顾客要求退换商品，要同样热忱对待，耐性倾听顾客看法。凡符合

24、退货原则的，应说：“可以改购，我立刻帮你办理”；如不符合退换原则的，应说“对不起，按规定，这个商品不能改购”并说明理由。a) 投诉质量问题，需修理或退货的，首先要表示歉意，然后按规定售后服 务流程式操作。b) 如遇到自己权限范围内或正常处理程序不能满意的售后服务事项，须刚好请示店长或上级经理时速处理。第3篇：家具厂木工岗位职责家具厂木工岗位职责家具厂生产管理岗位职责木工车间岗位职责一、总则1、为了确保工作的顺当进行，促使公司产品木工加工过程中优质、平安，制定本制度。2、本职责包含工作内容、质检要求、平安职责以及事故处理方法。二、工作内容 1、在公司相关职能管理机构的领导下，严格遵守“操作规程”

25、，听从统一指挥与调度，仔细执行其“工作任务单”指令。按安排完成每月生产任务，并对所加工的木制品质量负责；2、对所担当的木制品任务仔细核对图纸、选取好各档木材，落实加工方案和各工序完成期限；3、在确保完成生产任务前提下，逐步过渡实现流水线作业，发挥最大工作效率。4、落实有丰富阅历的人员，按工作任务单和加工图纸尺寸，统一向仓库领用相应各档木材，并负责木材下料工作，要求做到合理选材，分类堆放，杜绝奢侈现象。5、各生产班组（实木门、家具、复合门挂板等）按各自下达的生产吩咐，进行加工制作，按期保质完成任务。6、机械操作工作须每天对自己所运用的设备设施做好 日常保养工作，运用过程中发生故障应刚好解除。7、

26、机器在运转中或设备有压力的状况下，不得再进行任何修理工作，以确保平安。8、各类机械应保持清洁，平安防护装置齐全牢靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。工作间隔超过20分钟时应切断电源开关。 9、完成加工任务后的半成品，必需分类堆放，刚好通知车间质检员进行质检，合格后由车间向公司品质管理部门申请验收，办理转下道工序加工移交手续。10、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持消防通道畅通。11、上班期间禁止打与工作无关的私人闲聊电话，接待或会见客人要事先办妥请假手续。 12、下班前要存放好工具，清理加工机械，清扫工作场地，做到“工完，料清，场地净”。三、平安职责1、木工车间作业场所严禁各类明火，严禁存

27、放易燃易爆物品，严禁吸烟，定期检查消防器械和用具；2、执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，刚好消退事故隐患，保证生产顺当进行。3、操作机械前，操作人员必需检查润滑油是否足够，工作台上是否杂物，开动设备后，视察是否运转正常，确认 后放可投入加工。4、加工机械设备防护装置必需平安牢靠，任何人不得开动有平安缺陷的设备。5、要严格执行操作规程，遵守规章制度和平安技术操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。6、要娴熟驾驭岗位操作技能和故障解除方法，做好日常检查，刚好发觉和消退事故隐患，自己不能解决的应马上报告综合车间或设备供应商恳求修理。7、进入生产车间必需按规定穿戴好劳动用品。不准穿脚趾与脚跟外露

28、的凉鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短裤、裙子上班。四、事故处理方法1、稍微伤事故：如发生稍微伤事故，在旁工友应刚好帮助处理，进行消毒，以防发炎。并通知公司有关部门快速查找事故缘由，实行有效的预防措施。本岗位职责如有未尽事宜，可随时补充或修正。本岗位职责经总经理室核准后实施，修改时亦同。宁波海茂木业有限公司 2023年1月 日一、严格遵守公司制定的各项规章制度；二、贯彻执行公司质量方针、目标，严格根据检验有关的技术标准、规程、规范、设计（质量安排）、作业文件、图纸等，进行质量检验工作。三、熟识分管产品的工作原理，结构和生产工艺及流程，熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件要求； 四、对各种选购物

29、资、外协配件、加工工序产品、半成品进行检验签收，并填写检验记录。五、对产品不合格缘由、订正和改善措施提出自己的建议；六、根据要求进行检验作业，对规定的检验项目要逐一进行100%检验，对检验不合格品和不合格描叙都必需分清晰；七、对检验出的不合格品进行标识，按规定放置不良品区域内或隔离，并填写数据表上交，每检验一组产品必需填写“返工/返修单”刚好通知相关人员进行返工/返修，并进行跟踪检验；八、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异样状况，要刚好反馈给厂长与相关部门负责人，以便刚好发觉问题，刚好处理；同时对不良缘由进行分析总结，提出自己的见解，共同参加品质管理；九、帮助做好公司有关质量保证体系、质量

30、档案建立以及质量工作安排的编制；十、帮助完成对生产人员的质量培训工作以及推行5s现场管理工作；十一、主动努力完成上级交办的其他各项工作任务。第4篇：家具厂厂长岗位职责篇1：家具厂厂长岗位职责1、依据公司运营方针,帮助上司设定部门目标并努力达成；2、监控生产机器的运作和日常维护与保养状况；3、协作新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估；4、限制部门生产原物料与辅料的用量；5、部门之间的技术协作与沟通；6、审核部门的文件数据、报表及申请报告；7、主导部门人员的教化训练和考核的落实；8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；9、完成上级分派的其它工作任务；10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工

31、作。篇2：家具厂厂长岗位职责1、熟识板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹；2、熟识生产运作体系的布局和规划，熟识生产成本限制，生产质量限制，熟识iso9001：2000质量管理体系的运用，3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力，能制定有效的生产绩效评定方案；4、具有较强的协调和管理实力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；5、质量、成本、生产、现场管控实力强，沟通、协调、执行实力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；6.统筹生产部门各项日常工作支配，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备

32、和核算成本，评估生产部的生产实力和支配生产安排。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新实力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来协作公司产品的不断提高。7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。8、能组建生产运营管理团队，协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。篇3：家具厂厂长职责1、依据年度发展安排，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本限制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；篇4：家具厂厂长职责1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行状况，刚好解决各车间生产过程中出现的各种问题。4.加强质量管理工作，坚持质量第一思想，主动采纳国际标准建立