《2022家具厂副总经理岗位职责（精选7篇）_家具厂总经理岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022家具厂副总经理岗位职责（精选7篇）_家具厂总经理岗位职责.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022家具厂副总经理岗位职责（精选7篇）_家具厂总经理岗位职责 家具厂副总经理岗位职责（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“家具厂总经理岗位职责”。 第1篇：家具厂岗位职责 美化家私制造有限公司工作标准 gz0137 岗位责任制汇编 2000-06-11发布 2000-06-12实施 美化家私制造有限公司企管办汇编 目 录 项 目 编号 页 1 总经理岗位责任制 gz01 ? 1 2 副总经理岗位责任制 gz02 ? 2 3 企管办主任岗位责任制 gz03 ? 3 4 财务部经理岗位责任制 gz04 ? 5 5 质检安装部经理岗位责任制 gz05 ? 6 6
2、销售服务中心经理岗位责任制 gz06 7 生产部经理岗位责任制 gz07 8 技术选购部经理岗位责任制 gz08 9 展示中心经理岗位责任制 gz09 10市场部经理岗位责任制 gz10 11会计岗位责任制 gz11 12出纳岗位责任制 gz12 13驻厂业务员岗位责任制 gz13 14业务员岗位责任制 gz14 15车间主任岗位责任制 gz15 16生产安排调度员岗位责任制 gz16 17选购员岗位责任制 gz17 18工艺技术员岗位责任制 gz18 19检验员岗位责任制 gz19 20成品仓管员岗位责任制 gz20 21材料仓管员岗位责任制 gz21 22效果设计员岗位责任制 gz22 2
3、3保安队长岗位责任制 gz23 24操作工岗位责任制 gz24 25修理工岗位责任制 gz25 26货车司机岗位责任制 gz26 27安装工岗位责任制 gz27 28保安员岗位责任制 gz28 29清洁工岗位责任制 gz29 30炊事员岗位责任制 gz30 31主管会计岗位责任制 gz31 32包装工岗位责任制 gz32 33行政文员岗位责任制 gz33 34炊事班长岗位责任制 gz34 35生产副总经理岗位责任制 gz35 36酒店主管岗位责任制 gz36 37酒店服务员岗位责任制 gz37 ? 8 ? 10 ? 11 ? 13 ? 14 ? 15 ? 16 ? 17 ? 18 ? 19 ?
4、 20 ? 21 ? 22 ? 23 ? 24 ? 25 ? 26 ? 27 ? 28 ? 29 ? 30 ? 31 ? 32 ? 33 ? 34 ? 35 ? 36 ? 37 ? 38 ? 39 ? 40 ? 41 1 职务名称： 技术选购部经理助理 2 干脆上级： 技术选购部经理 3 干脆下级： 选购员 4 本职工作： 材料选购 5 干脆责任 51 在技术选购部经理的领导下，负责与选购业务有关的活动。 52 帮助部门经理进行分承包方的调查、评定、选择、限制合格分承包方。 53 负责常用生产材料、外购件、外协件的选购，在部门经理的授权下，选购其它物资。 54 受理各部门的材料选购申请安排，进
5、行审核，符合要求后交技术选购部经理或公司领导审批。 55 跟踪、督促选购安排的落实状况，并刚好将信息反馈到相关部门和人员。 56 帮助部门经理，督促检查公司有关材料管理的规章制度的执行状况，检查材料仓管人员的工作状况。 57 保存好各项质量记录和分承包方的资料。 2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制： 审核： 批准： 1 1 职务名称： 技术管理员 2 干脆上级： 技术选购部经理 3 本职工作： 编制产品图纸、工艺技术管理 4 干脆责任 41 编制产品图纸，审查来自用户、销售中心和生产车间的各种产品图和示意图。 42 帮助企管办文员，根据文件和资料限制程序的要求，管理好产品
6、图纸。 43 编制产品技术标准、工艺技术规程、作业指导书。 44 编制新产品开发设计书，帮助部门经理完成新产品开发的设计、试制工作。 45 深化生产现场，检查工艺技术文件的执行状况，解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。 46 对员工进行技术培训。 47 参加不合格品评审和预防措施的制订。 48 完成领导交办的其他工作。 2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制： 审核： 批准： 2 篇2：家具厂生产管理岗位职责 家具厂生产管理岗位职责 篇3：家具厂各岗位制度 南京帝朝家具有限公司 岗位责任制汇编 目 录 1 总经理岗位责任制 2 副总经理岗位责任制 3 业务员岗位责任制
7、4 设计员岗位责任制 5 主办会计岗位责任制 6 出纳岗位责任制 7 车间主管岗位责任制 8 车间副主管岗位责任制 9 安装工岗位责任制 10操作工岗位责任制 11货车司机岗位责任制 12门卫岗位责任制 总经理岗位责任制 1 职务名称： 总经理 2 干脆下级： 副总经理 3 本职工作： 主持本公司全面工作，详细分管发展战略、经营战 略、方针目标的策划及市场开发工作、销售管理、 财务管理、全公司监控、质量管理 4 干脆责任 (1) 负责组织本公司发展战略、经营战略的策划及实施状况的监控。 (2) 合理设置组织机构，任免本公司中层以上干部，调配各类管理人员。 (3) 组织制订本公司方针和目标，审批
8、本公司制度和标准。 (4) 建立和完善质量体系，主持管理评审工作。 (5) 负责本公司财务管理，领导经济核算工作，审批资金运用。 (6) 负责市场调研、市场开发和产品销售的组织工作。 (7) 负责质量管理的策划及实施的组织、监控工作。 5 领导责任 (1) 对企业的经营效果负责。 (2) 对提名运用中层以上干部负责。 (3) 对产品的开发设计、工艺技术管理、外销产品的质量负责。 (4) 对执行财务纪律的法律行为负责。 (5) 对管理体系（含质量体系）的保持和改进负责。 (6) 对企业的财产和员工人身平安负责。 6 主要权力 (1) 对本公司中层以上管理人员的起用和调动权。 (2) 对本公司的录
9、用和处理权。 (3) 对本公司资金的运用权和运用资金的审批权。 (4) 对本公司任何部门有检查权。 (5) 对发生重大质量事故、平安事故的部门和个人有处置权。 副总经理岗位责任制 1 岗位名称： 副总经理 2 干脆上级： 总经理 3 干脆下级： 各车间主管 4 本职工作： 行政事物、人事及培训、企业管理的策划、组织协调生产、选购、质检、安装工作 5 干脆责任 (1) 依据总经理的支配，落实公司方针目标，检查下级的执行状况，评定下级工作业绩和实力。 (2) 负责组织协调生产、选购、质检、安装工作，解决干脆下级提请解决的问题。 (3) 依据生产须要组织选购活动，保证刚好供应。 (4) 负责组织定岗
10、定编，制定员工的聘请及处理员工的方案并组织实施，负责员工的调配与协调。 (5) 组织制定企业管理规划并组织实施。 (6) 负责企业管理基础工作及质量体系的策划，实施的管理。 (7) 做好下属的思想工作。 6 领导责任 (1) 对总经理下达的指令和工作任务的完成状况负责。 (2) 对选购与仓贮平安及下属部门的工作质量负责。 (3) 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 7 主要权力 (1) 对管辖部门制订的工作安排、方案有审批权，对战略、规划有审核权。 (2) 对下级有检查评价权、任命时的提名权、罢免建议权。 (3) 对下级工作失误有处理权。 (4) 对管辖范围的工作有统筹指导的权力。篇4：家
11、具厂生产管理岗位职责 2 生产管理岗位职责 篇5：家具厂厂长岗位职责说明书 家具厂厂长岗位职责说明书 1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责； 2、编制生产安排和生产作业安排，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责； 3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排； 4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配；对安排漏项、生产支配不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责； 5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责； 6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任
12、务和工时； 7、负责工序生产质量管理（见质量手册）； 8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律； 9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作，对违章作业、违章生产负责； 10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责； 11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成状况负责。 第2篇：总经理、副总经理岗位职责 总经理岗位职责 组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营安排及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大
13、化，确保公司的高效率运转。 1对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。 2依据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并依据审批看法组织修正、实施。 3依据公司发展战略，组织制订公司的年度经营安排、预算方案、业务发展安排，完成责任目标和年度安排。报批董事会，并依据审批看法组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。 4主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推动经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。 5组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。
14、6召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 7对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。 8组织、监督公司各项规划和安排的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。 9做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应须要的员工队伍。 10组织开展企业形象宣扬工作，推动公司企业文化的建设工作。 11搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。 12代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 13履行集团公司授予的其它职权，完成集团给予
15、的其它任务。 14完成董事长及集团领导交办的其它工作。 15处理公司重大突发事务。 副总经理岗位职责 副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，帮助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营安排，完成责任目标和年度安排，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。 1对总经理负责，在公司总经理的领导下，帮助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。 2熟识和驾驭公司状况并刚好向总经理、董事会反映并提出合理建议或看法，当好总经理的参谋和助手。 3帮助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支安排。
16、4帮助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教化和业务学习工作。 5帮助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6帮助总经理开展企业形象宣扬工作，推动公司企业文化的建设工作。 7帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排。 8帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，帮助监督各项管理制度的制定及推行。 9帮助总经理组织、监督公司各项规划和安排的实施，确保公司的经营管理目标及发展目标实现。 10帮助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。 11出席总经理办公会议、中层干部会议、
17、职工代表大会等会议，列席董事会，参加公司重大事项决策。 12受总经理托付，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。 13完成董事长、总经理交办的其它工作。 第3篇：家具厂木工岗位职责 家具厂木工岗位职责 【篇1：家具厂生产管理岗位职责】 家具厂生产管理岗位职责 【篇2：木工车间岗位职责】 木工车间岗位职责 一、总则 1、为了确保工作的顺当进行，促使公司产品木工加工过程中优质、平安，制定本制度。 2、本职责包含工作内容、质检要求、平安职责以及事故处理方法。 二、工作内容 1、在公司相关职能管理机构的领导下，严格遵守“操 作规程”，听从统一指挥与调度，仔细执行其“工作任务单”指令。按安排
18、完成每月生产任务，并对所加工的木制品质量负责； 2、对所担当的木制品任务仔细核对图纸、选取好各档木材，落实加工方案和各工序完成期限； 3、在确保完成生产任务前提下，逐步过渡实现流水线作业，发挥最大工作效率。 4、落实有丰富阅历的人员，按工作任务单和加工图纸尺寸，统一向仓库领用相应各档木材，并负责木材下料工作，要求做到合理选材，分类堆放，杜绝奢侈现象。 5、各生产班组（实木门、家具、复合门挂板等）按各自下达的生产吩咐，进行加工制作，按期保质完成任务。 6、机械操作工作须每天对自己所运用的设备设施做好 日常保养工作，运用过程中发生故障应刚好解除。 7、机器在运转中或设备有压力的状况下，不得再进行任
19、何修理工作，以确保平安。 8、各类机械应保持清洁，平安防护装置齐全牢靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。工作间隔超过20分钟时应切断电源开关。 9、完成加工任务后的半成品，必需分类堆放，刚好通知车间质检员进行质检，合格后由车间向公司品质管理部门申请验收，办理转下道工序加工移交手续。 10、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持消防通道畅通。 11、上班期间禁止打与工作无关的私人闲聊电话，接待或会见客人要事先办妥请假手续。 12、下班前要存放好工具，清理加工机械，清扫工作场地，做到“工完，料清，场地净”。 三、平安职责 1、木工车间作业场所严禁各类明火，严禁存放易燃易爆物品，严禁吸烟，定期检查消
20、防器械和用具； 2、执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，刚好消退事故隐患，保证生产顺当进行。 3、操作机械前，操作人员必需检查润滑油是否足够，工作台上是否杂物，开动设备后，视察是否运转正常，确认 后放可投入加工。 4、加工机械设备防护装置必需平安牢靠，任何人不得开动有平安缺陷的设备。 5、要严格执行操作规程，遵守规章制度和平安技术操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。 6、要娴熟驾驭岗位操作技能和故障解除方法，做好日常检查，刚好发觉和消退事故隐患，自己不能解决的应马上报告综合车间或设备供应商恳求修理。 7、进入生产车间必需按规定穿戴好劳动用品。不准穿脚趾与脚跟外露的凉鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗
21、背心、短裤、裙子上班。 四、事故处理方法 1、稍微伤事故：如发生稍微伤事故，在旁工友应刚好帮助处理，进行消毒，以防发炎。并通知公司有关部门快速查找事故缘由，实行有效的预防措施。 本岗位职责如有未尽事宜，可随时补充或修正。 本岗位职责经总经理室核准后实施，修改时亦同。 宁波海茂木业有限公司 2022年1月 日 【篇3：家具公司木工质检员岗位职责】 一、严格遵守公司制定的各项规章制度； 二、贯彻执行公司质量方针、目标，严格根据检验有关的技术标准、规程、规范、设计（质量安排）、作业文件、图纸等，进行质量检验工作。 三、熟识分管产品的工作原理，结构和生产工艺及流程，熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检
22、验文件要求； 四、对各种选购物资、外协配件、加工工序产品、半成品进行检验签收，并填写检验记录。 五、对产品不合格缘由、订正和改善措施提出自己的建议； 六、根据要求进行检验作业，对规定的检验项目要逐一进行100%检验，对检验不合格品和不合格描叙都必需分清晰； 七、对检验出的不合格品进行标识，按规定放置不良品区域内或隔离，并填写数据表上交，每检验一组产品必需填写“返工/返修单”刚好通知相关人员进行返工/返修，并进行跟踪检验； 八、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异样状况，要刚好反馈给厂长与相关部门负责人，以便刚好发觉问题，刚好处理；同时对不良缘由进行分析总结，提出自己的见解，共同参加品质管理；
23、 九、帮助做好公司有关质量保证体系、质量档案建立以及质量工作安排的编制； 十、帮助完成对生产人员的质量培训工作以及推行5s现场管理工作； 十一、主动努力完成上级交办的其他各项工作任务。 第4篇：家具厂厂长岗位职责 篇1：家具厂厂长岗位职责 1、依据公司运营方针,帮助上司设定部门目标并努力达成； 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养状况； 3、协作新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估； 4、限制部门生产原物料与辅料的用量； 5、部门之间的技术协作与沟通； 6、审核部门的文件数据、报表及申请报告； 7、主导部门人员的教化训练和考核的落实； 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控； 9、完成
24、上级分派的其它工作任务； 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 篇2：家具厂厂长岗位职责 1、熟识板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹； 2、熟识生产运作体系的布局和规划，熟识生产成本限制，生产质量限制，熟识iso9001：2000质量管理体系的运用， 3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力，能制定有效的生产绩效评定方案； 4、具有较强的协调和管理实力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品； 5、质量、成本、生产、现场管控实力强，沟通、协调、执行实力强，良好的职业道德，能看懂设计
25、图纸； 6.统筹生产部门各项日常工作支配，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产实力和支配生产安排。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新实力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来协作公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。 8、能组建生产运营管理团队，协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 篇3：家具厂厂长职责 1、依据年度发展安排，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理； 2、负责组织、建立工厂生产运营
26、体系、质保体系、成本限制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行； 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 篇4：家具厂厂长职责 1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。 2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。 3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行状况，刚好解决各车间生产过程中出现的各种问题。 4.加强质量管理工作，坚持质量第一思想，主动采纳国际标准建立 第5篇：家具厂厂长岗位职责 家具厂厂长岗位职责一、家具厂厂长岗位职责 1、依据公司运营方针,帮助上司设定部门目标并努力达成； 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养状况；
27、 3、协作新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估； 4、限制部门生产原物料与辅料的用量； 5、部门之间的技术协作与沟通； 6、审核部门的文件数据、报表及申请报告； 7、主导部门人员的教化训练和考核的落实； 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控； 9、完成上级分派的其它工作任务； 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 二：家具厂厂长岗位职责 1、熟识家具生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹； 2、熟识生产运作体系的布局和规划，熟识生产成本限制，生产质量限制，熟识ISO9001：2000质量管理体系的运用， 3、具备极强
28、的均衡生产和生产进度限制实力，能制定有效的生产绩效评定方案； 4、具有较强的协调和管理实力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品； 5、质量、成本、生产、现场管控实力强，沟通、协调、执行实力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸； 6.统筹生产部门各项日常工作支配，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产实力和支配生产安排。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新实力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来协作公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有
29、过硬的技术和丰富的阅历。 8、能组建生产运营管理团队，协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 三：家具厂厂长职责 1、依据年度发展安排，全面负责工厂的生产运营。 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本限制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行； 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 四：家具厂厂长职责 1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。 2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。 3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行状况，刚好解决各车间生产过程中出现的各种问题。 4.
30、加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，主动采纳国际标准建立质量体系，限制工序质量，努力提高产品质量。 5.组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。 6.健全生产经营管理工作，严格工艺纪律及劳动纪律，保证各项奖惩制度的执行，做到奖惩分明。 7.加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。 8.强化平安文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行平安操作规程。 9.搞好员工岗位培训，质量管理及平安生产制度教化，严格考核工作，努力提高员工素养，坚持先培训后上岗。 10.关切员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。 五：家具厂厂长岗
31、位职责 1、领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标； 2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； 3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 4、负责建设高效的组织团队，领导干脆所属部门的工作。 1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责； 2、编制生产安排和生产作业安排，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责； 3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排； 4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配；对安排漏项、生产支配不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责； 5、负责领导贯彻生产现场
32、管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责； 6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时； 7、负责工序生产质量管理（见质量手册）； 8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律； 9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作，对违章作业、违章生产负责； 10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责； 11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成状况负责。 第6篇：家具厂厂长岗位职责 家具厂厂长岗位职责 一、家具厂厂长岗位职责 1、依据公司运营方针,帮助上司设定部门目标并努力达成
33、； 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养状况； 3、协作新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估； 4、限制部门生产原物料与辅料的用量； 5、部门之间的技术协作与沟通；? 6、审核部门的文件数据、报表及报告； 7、主导部门人员的教化训练和考核的落实； 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控； 9、完成上级分派的其它工作任务； 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 二：家具厂厂长岗位职责 1、熟识家具生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹； 2、熟识生产运作体系的布局和规划，熟识生产成本限制，生产质量限制，熟识ISO900
34、1：2000质量管理体系的运用， 3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力，能制定有效的生产绩效评定； 4、具有较强的协调和管理实力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品； 5、质量、成本、生产、现场管控实力强，沟通、协调、执行实力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸； 6.统筹生产部门各项日常工作支配，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产实力和支配生产。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新实力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来协作公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神，勇于创新；
35、沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。 8、能组建生产运营管理团队，协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 三：家具厂厂长职责 1、依据年度发展安排，全面负责工厂的生产运营。 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本限制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行； 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 四：家具厂厂长职责 1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。 2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。 3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行状况，刚好解决
36、各车间生产过程中出现的各种问题。 4.加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，主动采纳国际标准建立质量体系，限制工序质量，努力提高产品质量。 5.组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。 6.健全生产经营管理工作，严格工艺纪律及劳动纪律，保证各项奖惩制度的执行，做到奖惩分明。 7.加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。 8.强化平安文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行平安操作规程。 9.搞好员工岗位培训，质量管理及平安生产制度教化，严格考核工作，努力提高员工素养，坚持先培训后上岗。 10.关切员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件
37、，丰富员工文化生活。 五：家具厂厂长岗位职责 1、领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标； 2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； 3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 4、负责建设高效的组织团队，领导干脆所属部门的工作。 家具厂厂长岗位职责 1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责； 2、编制生产安排和生产作业安排，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责； 3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排； 4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配；对安排漏项、生产支配不均衡，
38、工时利用率低，生产管理混乱负责； 5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责； 6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时； 7、负责工序生产质量管理（见质量手册）； 8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律； 9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作，对违章作业、违章生产负责； 10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责； 11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成状况负责。 第7篇：家具厂厂长岗位职责 家具厂厂长岗位职责 一、家具厂厂长岗位
39、职责 1、依据公司运营方针,帮助上司设定部门目标并努力达成； 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养状况； 3、协作新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估； 4、限制部门生产原物料与辅料的用量； 5、部门之间的技术协作与沟通；? 6、审核部门的文件数据、报表及申请报告； 7、主导部门人员的教化训练和考核的落实； 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控； 9、完成上级分派的其它工作任务； 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 二：家具厂厂长岗位职责 1、熟识家具生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹； 2、熟识生产运作体系
40、的布局和规划，熟识生产成本限制，生产质量限制，熟识ISO9001：2000质量管理体系的运用， 3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力，能制定有效的生产绩效评定方案； 4、具有较强的协调和管理实力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品； 5、质量、成本、生产、现场管控实力强，沟通、协调、执行实力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸； 6.统筹生产部门各项日常工作支配，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产实力和支配生产安排。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新实力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生
41、产效能来协作公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。 8、能组建生产运营管理团队，协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 三：家具厂厂长职责 1、依据年度发展安排，全面负责工厂的生产运营。 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本限制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行； 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 四：家具厂厂长职责 1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。 2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指
42、标和生产任务。 3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行状况，刚好解决各车间生产过程中出现的各种问题。 4.加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，主动采纳国际标准建立质量体系，限制工序质量，努力提高产品质量。 5.组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。 6.健全生产经营管理工作，严格工艺纪律及劳动纪律，保证各项奖惩制度的执行，做到奖惩分明。 7.加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。 8.强化平安文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行平安操作规程。 9.搞好员工岗位培训，质量管理及平安生产制度教化，严格考核工作，努力提高员工素养，坚持先培训后上岗
43、。 10.关切员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。 五：家具厂厂长岗位职责 1、领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标； 2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； 3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 4、负责建设高效的组织团队，领导干脆所属部门的工作。 家具厂厂长岗位职责 1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责； 2、编制生产安排和生产作业安排，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责； 3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排； 4
44、、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配；对安排漏项、生产支配不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责； 5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责； 6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时； 7、负责工序生产质量管理（见质量手册）； 8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律； 9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作，对违章作业、违章生产负责； 10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责； 11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成状况负责。 总经理、副总经理岗位职责 总经理岗位职责组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营安排及预算，日常经营管理，建立健全各种规