2022家具厂销售经理岗位职责(精选6篇)_家具销售经理岗位职责.docx

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1、2022家具厂销售经理岗位职责(精选6篇)_家具销售经理岗位职责 家具厂销售经理岗位职责(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“家具销售经理岗位职责”。 第1篇:家具厂岗位职责 美化家私制造有限公司工作标准 gz0137 岗位责任制汇编 2000-06-11发布 2000-06-12实施 美化家私制造有限公司企管办汇编 目 录 项 目 编号 页 1 总经理岗位责任制 gz01 ? 1 2 副总经理岗位责任制 gz02 ? 2 3 企管办主任岗位责任制 gz03 ? 3 4 财务部经理岗位责任制 gz04 ? 5 5 质检安装部经理岗位责任制 gz05 ? 6 6

2、销售服务中心经理岗位责任制 gz06 7 生产部经理岗位责任制 gz07 8 技术选购部经理岗位责任制 gz08 9 展示中心经理岗位责任制 gz09 10市场部经理岗位责任制 gz10 11会计岗位责任制 gz11 12出纳岗位责任制 gz12 13驻厂业务员岗位责任制 gz13 14业务员岗位责任制 gz14 15车间主任岗位责任制 gz15 16生产安排调度员岗位责任制 gz16 17选购员岗位责任制 gz17 18工艺技术员岗位责任制 gz18 19检验员岗位责任制 gz19 20成品仓管员岗位责任制 gz20 21材料仓管员岗位责任制 gz21 22效果设计员岗位责任制 gz22 2

3、3保安队长岗位责任制 gz23 24操作工岗位责任制 gz24 25修理工岗位责任制 gz25 26货车司机岗位责任制 gz26 27安装工岗位责任制 gz27 28保安员岗位责任制 gz28 29清洁工岗位责任制 gz29 30炊事员岗位责任制 gz30 31主管会计岗位责任制 gz31 32包装工岗位责任制 gz32 33行政文员岗位责任制 gz33 34炊事班长岗位责任制 gz34 35生产副总经理岗位责任制 gz35 36酒店主管岗位责任制 gz36 37酒店服务员岗位责任制 gz37 ? 8 ? 10 ? 11 ? 13 ? 14 ? 15 ? 16 ? 17 ? 18 ? 19 ?

4、 20 ? 21 ? 22 ? 23 ? 24 ? 25 ? 26 ? 27 ? 28 ? 29 ? 30 ? 31 ? 32 ? 33 ? 34 ? 35 ? 36 ? 37 ? 38 ? 39 ? 40 ? 41 1 职务名称: 技术选购部经理助理 2 干脆上级: 技术选购部经理 3 干脆下级: 选购员 4 本职工作: 材料选购 5 干脆责任 51 在技术选购部经理的领导下,负责与选购业务有关的活动。 52 帮助部门经理进行分承包方的调查、评定、选择、限制合格分承包方。 53 负责常用生产材料、外购件、外协件的选购,在部门经理的授权下,选购其它物资。 54 受理各部门的材料选购申请安排,进

5、行审核,符合要求后交技术选购部经理或公司领导审批。 55 跟踪、督促选购安排的落实状况,并刚好将信息反馈到相关部门和人员。 56 帮助部门经理,督促检查公司有关材料管理的规章制度的执行状况,检查材料仓管人员的工作状况。 57 保存好各项质量记录和分承包方的资料。 2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制: 审核: 批准: 1 1 职务名称: 技术管理员 2 干脆上级: 技术选购部经理 3 本职工作: 编制产品图纸、工艺技术管理 4 干脆责任 41 编制产品图纸,审查来自用户、销售中心和生产车间的各种产品图和示意图。 42 帮助企管办文员,根据文件和资料限制程序的要求,管理好产品

6、图纸。 43 编制产品技术标准、工艺技术规程、作业指导书。 44 编制新产品开发设计书,帮助部门经理完成新产品开发的设计、试制工作。 45 深化生产现场,检查工艺技术文件的执行状况,解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。 46 对员工进行技术培训。 47 参加不合格品评审和预防措施的制订。 48 完成领导交办的其他工作。 2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制: 审核: 批准: 2 篇2:家具厂生产管理岗位职责 家具厂生产管理岗位职责 篇3:家具厂各岗位制度 南京帝朝家具有限公司 岗位责任制汇编 目 录 1 总经理岗位责任制 2 副总经理岗位责任制 3 业务员岗位责任制

7、4 设计员岗位责任制 5 主办会计岗位责任制 6 出纳岗位责任制 7 车间主管岗位责任制 8 车间副主管岗位责任制 9 安装工岗位责任制 10操作工岗位责任制 11货车司机岗位责任制 12门卫岗位责任制 总经理岗位责任制 1 职务名称: 总经理 2 干脆下级: 副总经理 3 本职工作: 主持本公司全面工作,详细分管发展战略、经营战 略、方针目标的策划及市场开发工作、销售管理、 财务管理、全公司监控、质量管理 4 干脆责任 (1) 负责组织本公司发展战略、经营战略的策划及实施状况的监控。 (2) 合理设置组织机构,任免本公司中层以上干部,调配各类管理人员。 (3) 组织制订本公司方针和目标,审批

8、本公司制度和标准。 (4) 建立和完善质量体系,主持管理评审工作。 (5) 负责本公司财务管理,领导经济核算工作,审批资金运用。 (6) 负责市场调研、市场开发和产品销售的组织工作。 (7) 负责质量管理的策划及实施的组织、监控工作。 5 领导责任 (1) 对企业的经营效果负责。 (2) 对提名运用中层以上干部负责。 (3) 对产品的开发设计、工艺技术管理、外销产品的质量负责。 (4) 对执行财务纪律的法律行为负责。 (5) 对管理体系(含质量体系)的保持和改进负责。 (6) 对企业的财产和员工人身平安负责。 6 主要权力 (1) 对本公司中层以上管理人员的起用和调动权。 (2) 对本公司的录

9、用和处理权。 (3) 对本公司资金的运用权和运用资金的审批权。 (4) 对本公司任何部门有检查权。 (5) 对发生重大质量事故、平安事故的部门和个人有处置权。 副总经理岗位责任制 1 岗位名称: 副总经理 2 干脆上级: 总经理 3 干脆下级: 各车间主管 4 本职工作: 行政事物、人事及培训、企业管理的策划、组织协调生产、选购、质检、安装工作 5 干脆责任 (1) 依据总经理的支配,落实公司方针目标,检查下级的执行状况,评定下级工作业绩和实力。 (2) 负责组织协调生产、选购、质检、安装工作,解决干脆下级提请解决的问题。 (3) 依据生产须要组织选购活动,保证刚好供应。 (4) 负责组织定岗

10、定编,制定员工的聘请及处理员工的方案并组织实施,负责员工的调配与协调。 (5) 组织制定企业管理规划并组织实施。 (6) 负责企业管理基础工作及质量体系的策划,实施的管理。 (7) 做好下属的思想工作。 6 领导责任 (1) 对总经理下达的指令和工作任务的完成状况负责。 (2) 对选购与仓贮平安及下属部门的工作质量负责。 (3) 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 7 主要权力 (1) 对管辖部门制订的工作安排、方案有审批权,对战略、规划有审核权。 (2) 对下级有检查评价权、任命时的提名权、罢免建议权。 (3) 对下级工作失误有处理权。 (4) 对管辖范围的工作有统筹指导的权力。篇4:家

11、具厂生产管理岗位职责 2 生产管理岗位职责 篇5:家具厂厂长岗位职责说明书 家具厂厂长岗位职责说明书 1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,干脆向总经理负责; 2、编制生产安排和生产作业安排,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产安排和生产作业安排负责; 3、依据生产实际状况和客户需求改变,制定临时生产作业安排; 4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配;对安排漏项、生产支配不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责; 5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责; 6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任

12、务和工时; 7、负责工序生产质量管理(见质量手册); 8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律; 9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作,对违章作业、违章生产负责; 10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责; 11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成状况负责。 第2篇:家具销售岗位职责 家具销售岗位职责 【篇1:家具店长工作职责】 店长岗位职责 岗位名称:店长 干脆上级:经理 干脆下属:导购员 岗位描述:带领、影响、协调导购员团队,共同达成销售目标。 店长职责: 一、制定并分解专卖店月销售安排,带领团队完

13、成销售任务。 二、主持专卖店例会,有效传达相关政策及信息。 三、监督管理产品陈设饰品摆放,店面卫生,人员形象,pop布置等方面展厅形象维护工作。 四、制定培训安排对导购员进行培训与辅导。 五、监督导购员日常工作纪律,对违反有关规定的人员进行处理。 六、总结本店销售状况,分析全部产品销售趋势。 七、刚好反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性看法,发觉问题刚好反映。 八、每月月尾刚好精确无误做月报表、盘点表、下月安排表、当月销售统计表。 九、把每月店内已销售产品进行排名统计,年底上交上级。 十、对新产品上市、滞销产品、促销产品及样品进行合理调整、清货。 十一、刚好与售后、跟单人员保持沟通协调

14、,并要了解工厂生产部状况。 十二、刚好处理顾客现场或电话投诉事务刚好通知相关部门。 十三、对导购员进行业绩评估和考核 十四、手提电话早上:8:00晚21:00必需开机,手机铃声不行以太无趣。 十五、形象店实行店长负责制,如证明员工有违法违纪行为发生,店长有权按实际状况,酌情 作出罚款至辞退的处理确定。 十六、合理支配日常工作、作息时间和班次,严格考勤制度(每月末将考勤记录交回公司人事部, 以便公司结算工资); 十七、负责全部商品“进、销、存”的具体记录,并实时掌控商品的周转量,刚好补充货源, 保持营业的正常运行; 十八、负责销售日(月)报表、财务报表及顾客记录等相关表格的填写和分析; 十九、负

15、责收银工作,须当天清帐,并将每天收款,存储在公司指定帐号; 二十、负责协作公司财务部处理各种财务报表和资料; 二十一、收集顾客的不同看法并做好记录每月末统一交给业务经理; 【篇2:家具导购员工作职责】 导购员岗位职责 岗位名称:导购员 干脆上级:店长 岗位描述:维护展厅形象,确保展厅形象完好,专心接待顾客,完成每月销售目标,主动协作店长 工作。 导购员职责: 一、专心接待每一位顾客,与店长和同事一起完成销售目标。 二、为每一位顾客供应高品质的服务。 三、定期电话跟踪目标顾客并劝服务顾客购买。 四、做好顾客的售前售中与售后工作。 五、准时(送货后一周内)电话回访已成交的顾客。 六、耐性处理客户的

16、埋怨和投诉,并做好投诉记录。 七、获得并反馈竞争对手的信息,顾客信息及其他信息。 八、仔细填写客户档案表及日志。 九、主动向店长提建设性的建议。 十、严格遵守专卖店的行为规范。 十一、按期完成商品盘点工作,供应精确无误的数据资料。 十二、不断学习,驾驭产品学问和销售技巧,提高销售实力。 十三、主动帮助同事接待顾客(例如:倒水,递报价本、购货合约等,要有团队精神)。 十四、听从上级领导的工作支配。 十五、手提电话早8:0021:00务必开机,铃声不行以太无趣。 【篇3:家具专卖店营业员岗位职责】 星佑家具导购员岗位职责 职责: 1、做好展厅的日常卫生、产品复位、设备平安检查、维护工作。 2、听从

17、上级领导的各项工作支配。 3、做好订单的售前、售中工作,并跟踪售后服务 4、目标顾客的跟踪。 5、主动进取,不断学习、驾驭产品学问和销售技巧,提高自身素养。 导购员现场行为规范 一、纪律工作: 1、团结帮助,听从上级主管的工作支配。 2、按时上、下班,不迟到、不早退;请假必需亲自履行请假手续。 3、上班前完成个人内务,如换工作服、化妆等。 4、上班时间不要谈论与工作无关的事,不要看报纸、杂志;保持工作场所宁静,不要打闹、有电话传呼不得大声叫嚷;站立工作时不得靠桌、道具等;因接待需坐位工作时,要保持上身挺直,不得趴桌卧椅。 5、商场内绝不能在顾客面前与同事争辩或争论任何事情。 6、必需接待好顾客

18、,不得有不耐烦的语言、表情、举动;下班时应检查好全部平安设备。 7、无论多么劳碌都应以顾客为第一,没有任何工作比接待顾客更重要。 二、仪表、仪态: (一) 仪态 1、工作时间要按公司规定统一着装,衣服要保持整齐;鞋要打理整齐,不穿拖鞋。 2、上班时整齐地佩戴工作牌,工作牌戴在左胸,不要佩戴与公司、工作无关的徽章。 3、女营业员不得长发披肩,要用发夹夹住,不要让刘海遮住自己的眼睛。 4、男营业员不留长发、怪发,不留胡须。 5、留意口腔清洁,不用浓烈香水、发胶。 (二) 仪表 1、等待顾客的标准姿态: a) 以站立姿态,双脚与两肩同宽,身体站直。 b) 手放在前面,右手轻轻叠在左手上,自然下垂。

19、c) 挺胸、收腹,双眼直视顾客。 2、走近、接待顾客的标准姿态: a) 向顾客点头致意,然后才走近。 b) 点头角度是15度。 2、目送顾客的标准姿态: a) 鞠躬时应低头至身体成30度。 b) 低头弯腰的标准是放在面前的手垂至大腿的中间部位。 c) 面带微笑,目送顾客离去。 三、销售行为: 1、售前打算: (1) 日常工作中留意学习和积累商品学问,熟悉所售商品名称、型号规格、价格、功 能、质量、用材、保养、展示位置、卖点清楚,商品设计特点及组合、搭配原则,体会顾客购物心理,提高自身综合素养,为胜利导购打好基础。 (2) 例会。每天或每周都必需参与例会,总结前一天或前一星期的工作状况,做好当

20、天或将来一周的工作支配,驾驭产品动态和其它信息;检查仪表、仪态。 (3) 做好展场清洁卫生。 a) 台面、柜面、玻璃面、镜面等不能留有水渍、手印;展品的脚部、背部 不能留有污渍、灰尘;沙发不能有污渍;布艺品不能有灰尘、污渍和线头松散外露;金属制品不能有锈渍或氧化的痕迹;抽屉、柜内、层板上应无灰尘。 b) 地面、墙壁、天花板极其附件应无灰尘、无蜘蛛网;卖场门口旁边区域 应保持清洁。 c) 饰品要同产品一样维持卫生,部分饰品底部要垫胶垫,以防擦伤产品。 2、售中服务: 顾客购物有8个心理阶段:留意-产生爱好味-联想-产生购买欲望-比较-信任-确定-购买行动。相应地,营业员销信也有以下8个阶段: (

21、1) 等待顾客 以大方庄重的姿态,精神饱满、思想集中、面容温柔地等待顾客光临,眼晴留意顾客的视线和表情。 (2) 走近顾客 时机:a) 顾客长时间地看着一种商品时,表示其对商品产生爱好; b) 顾客用手摸商品进行考虑时; c) 顾客看来看去在找寻什么东西时,需了解顾客购买意向; d) 顾客两人或几人在探讨商品时; e) 与顾客视线相对时。 留意选择适当时机,微笑迎接顾客并点头致意,先说“您好”或“欢迎光临”、“欢迎参观”,熟客要尽可能记住姓名,并冠以适当的称呼。 (3)招呼顾客 接待服务每一位顾客应以一种平和的心境对待,就像海纳百川一样微笑去面对每一位顾客的恳求;我们的服务看法应当做到以下三个

22、一样: “买与不买”一个样 “买多买少”一个样 “穿好穿坏”一个样 a) 顾客表明参观购买意向时,要主动陪伴、热忱介绍商品;顾客示意随意看看时,营业员应说“请你随意看看”及保持在顾客视野范围内,视察顾客选择产品的反应,做一些整理商品的协助工作,留意顾客的随时呼唤。 b) 留意称呼顾客姓氏,未知姓氏之前,称呼“先生”“小姐”或“女士”;指第三者时不能讲“他”,应称呼“那位先生(小姐)”。 c) 因故离开面对的顾客时,要说“请稍候”,不得突然离开;回来后要说“对不起,让你久等”,不得无歉意表示。 d) 行走要快速有神,但不得跑步;二人并行不得搭肩膀、挽手;与顾客相遇应靠左边走,不得从顾客中间穿过;

23、请人让路应讲“对不起”。 (4) 向顾客推介产品 a) 分清顾客类别,针对性地推销产品;将产品运用时的状态展示给顾客看, 以便使顾客产生联想。 b) 面对顾客应表现出热忱、亲切、真诚、友好;和顾客交谈时,要用相 互都懂的语言,要眼望对方,不得瞻前顾后,不得对顾客品头评足,严禁讲“喂”、“不知道”;同时,了解顾客所需的家具风格、设计、材料等因素,并推想顾客预算的金额,在预期的消费金额范围内,先以中档价格定位产品,由低价格到高价格的依次逐次举荐给顾客,应特殊留意顾客的反应,以驾驭顾客所情愿接受的价格。 c) 与同行业产品比较时,用简洁易懂的方法明确说出家具产品所具有的优点。 d) 顾客对商品或服务

24、有所埋怨时,要先说“对不起”,立刻做消退误会的工作,不行表示反对看法,严禁与顾客顶撞、争吵;如个人无法解决,应马上请示店长或上级处理。 (5) 确定顾客确定购买 a) 与顾客确认商品价格、数量,并精确快速地开单。 b) 确认是否需包装或是否须要送货,并办理有关手续。 3、售后服务 (1)、及进送货: 落实订单货源,抽出到期送货单据,落实送货时间,依据有关规定开出送货单。 (2)、品质保证: 送货前检查产品(如包装有损坏需开包检查),如存在质量问题不得送出。 (3)、受理售后投诉处理: a) 遇到顾客要求退换商品,要同样热忱对待,耐性倾听顾客看法。 凡符合退货原则的,应说:“可以改购,我立刻帮你

25、办理”;如不符合退换原则的,应说“对不起,按规定,这个商品不能改购”并说明理由。 a) 投诉质量问题,需修理或退货的,首先要表示歉意,然后按规定售后服 务流程式操作。 b) 如遇到自己权限范围内或正常处理程序不能满意的售后服务事项,须刚好请示店长或上级经理时速处理。 第3篇:家具厂木工岗位职责 家具厂木工岗位职责 【篇1:家具厂生产管理岗位职责】 家具厂生产管理岗位职责 【篇2:木工车间岗位职责】 木工车间岗位职责 一、总则 1、为了确保工作的顺当进行,促使公司产品木工加工过程中优质、平安,制定本制度。 2、本职责包含工作内容、质检要求、平安职责以及事故处理方法。 二、工作内容 1、在公司相关

26、职能管理机构的领导下,严格遵守“操 作规程”,听从统一指挥与调度,仔细执行其“工作任务单”指令。按安排完成每月生产任务,并对所加工的木制品质量负责; 2、对所担当的木制品任务仔细核对图纸、选取好各档木材,落实加工方案和各工序完成期限; 3、在确保完成生产任务前提下,逐步过渡实现流水线作业,发挥最大工作效率。 4、落实有丰富阅历的人员,按工作任务单和加工图纸尺寸,统一向仓库领用相应各档木材,并负责木材下料工作,要求做到合理选材,分类堆放,杜绝奢侈现象。 5、各生产班组(实木门、家具、复合门挂板等)按各自下达的生产吩咐,进行加工制作,按期保质完成任务。 6、机械操作工作须每天对自己所运用的设备设施

27、做好 日常保养工作,运用过程中发生故障应刚好解除。 7、机器在运转中或设备有压力的状况下,不得再进行任何修理工作,以确保平安。 8、各类机械应保持清洁,平安防护装置齐全牢靠,各部连接紧固,工作台上不得放置杂物。工作间隔超过20分钟时应切断电源开关。 9、完成加工任务后的半成品,必需分类堆放,刚好通知车间质检员进行质检,合格后由车间向公司品质管理部门申请验收,办理转下道工序加工移交手续。 10、工作场所的木料应分类堆放整齐,保持消防通道畅通。 11、上班期间禁止打与工作无关的私人闲聊电话,接待或会见客人要事先办妥请假手续。 12、下班前要存放好工具,清理加工机械,清扫工作场地,做到“工完,料清,

28、场地净”。 三、平安职责 1、木工车间作业场所严禁各类明火,严禁存放易燃易爆物品,严禁吸烟,定期检查消防器械和用具; 2、执行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,刚好消退事故隐患,保证生产顺当进行。 3、操作机械前,操作人员必需检查润滑油是否足够,工作台上是否杂物,开动设备后,视察是否运转正常,确认 后放可投入加工。 4、加工机械设备防护装置必需平安牢靠,任何人不得开动有平安缺陷的设备。 5、要严格执行操作规程,遵守规章制度和平安技术操作规程,遵守劳动纪律,不违章作业。 6、要娴熟驾驭岗位操作技能和故障解除方法,做好日常检查,刚好发觉和消退事故隐患,自己不能解决的应马上报告综合车间或设备供

29、应商恳求修理。 7、进入生产车间必需按规定穿戴好劳动用品。不准穿脚趾与脚跟外露的凉鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短裤、裙子上班。 四、事故处理方法 1、稍微伤事故:如发生稍微伤事故,在旁工友应刚好帮助处理,进行消毒,以防发炎。并通知公司有关部门快速查找事故缘由,实行有效的预防措施。 本岗位职责如有未尽事宜,可随时补充或修正。 本岗位职责经总经理室核准后实施,修改时亦同。 宁波海茂木业有限公司 2022年1月 日 【篇3:家具公司木工质检员岗位职责】 一、严格遵守公司制定的各项规章制度; 二、贯彻执行公司质量方针、目标,严格根据检验有关的技术标准、规程、规范、设计(质量安排)、作业文件、图纸等,进行

30、质量检验工作。 三、熟识分管产品的工作原理,结构和生产工艺及流程,熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件要求; 四、对各种选购物资、外协配件、加工工序产品、半成品进行检验签收,并填写检验记录。 五、对产品不合格缘由、订正和改善措施提出自己的建议; 六、根据要求进行检验作业,对规定的检验项目要逐一进行100%检验,对检验不合格品和不合格描叙都必需分清晰; 七、对检验出的不合格品进行标识,按规定放置不良品区域内或隔离,并填写数据表上交,每检验一组产品必需填写“返工/返修单”刚好通知相关人员进行返工/返修,并进行跟踪检验; 八、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异样状况,要刚好反馈给厂长与相关

31、部门负责人,以便刚好发觉问题,刚好处理;同时对不良缘由进行分析总结,提出自己的见解,共同参加品质管理; 九、帮助做好公司有关质量保证体系、质量档案建立以及质量工作安排的编制; 十、帮助完成对生产人员的质量培训工作以及推行5s现场管理工作; 十一、主动努力完成上级交办的其他各项工作任务。 第4篇:家具厂厂长岗位职责 篇1:家具厂厂长岗位职责 1、依据公司运营方针,帮助上司设定部门目标并努力达成; 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养状况; 3、协作新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估; 4、限制部门生产原物料与辅料的用量; 5、部门之间的技术协作与沟通; 6、审核部门的文件数据、报表及申请报

32、告; 7、主导部门人员的教化训练和考核的落实; 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控; 9、完成上级分派的其它工作任务; 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 篇2:家具厂厂长岗位职责 1、熟识板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查,熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹; 2、熟识生产运作体系的布局和规划,熟识生产成本限制,生产质量限制,熟识iso9001:2000质量管理体系的运用, 3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力,能制定有效的生产绩效评定方案; 4、具有较强的协调和管理实力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的

33、的家具产品; 5、质量、成本、生产、现场管控实力强,沟通、协调、执行实力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸; 6.统筹生产部门各项日常工作支配,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产实力和支配生产安排。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新实力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来协作公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。 8、能组建生产运营管理团队,协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 篇3:家具厂厂

34、长职责 1、依据年度发展安排,全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理; 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本限制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 篇4:家具厂厂长职责 1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。 2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。 3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行状况,刚好解决各车间生产过程中出现的各种问题。 4.加强质量管理工作,坚持质量第一思想,主动采纳国际标准建立 第5篇:家具厂厂长岗位职责 家具厂厂长岗位职责一、家具厂厂长岗位职责

35、 1、依据公司运营方针,帮助上司设定部门目标并努力达成; 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养状况; 3、协作新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估; 4、限制部门生产原物料与辅料的用量; 5、部门之间的技术协作与沟通; 6、审核部门的文件数据、报表及申请报告; 7、主导部门人员的教化训练和考核的落实; 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控; 9、完成上级分派的其它工作任务; 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 二:家具厂厂长岗位职责 1、熟识家具生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查,熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹; 2、熟识生产运作体系的布局

36、和规划,熟识生产成本限制,生产质量限制,熟识ISO9001:2000质量管理体系的运用, 3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力,能制定有效的生产绩效评定方案; 4、具有较强的协调和管理实力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品; 5、质量、成本、生产、现场管控实力强,沟通、协调、执行实力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸; 6.统筹生产部门各项日常工作支配,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产实力和支配生产安排。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新实力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能

37、来协作公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。 8、能组建生产运营管理团队,协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 三:家具厂厂长职责 1、依据年度发展安排,全面负责工厂的生产运营。 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本限制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 四:家具厂厂长职责 1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。 2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生

38、产任务。 3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行状况,刚好解决各车间生产过程中出现的各种问题。 4.加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,主动采纳国际标准建立质量体系,限制工序质量,努力提高产品质量。 5.组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。 6.健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保证各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明。 7.加强对生产设备管理的领导,保证设备运行良好。 8.强化平安文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行平安操作规程。 9.搞好员工岗位培训,质量管理及平安生产制度教化,严格考核工作,努力提高员工素养,坚持先培训后上岗。 1

39、0.关切员工工作、生活,搞好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活。 五:家具厂厂长岗位职责 1、领导执行、实施总经理的各项决议,完成总经理下达的年度经营目标; 2、领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展; 3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道; 4、负责建设高效的组织团队,领导干脆所属部门的工作。 1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,干脆向总经理负责; 2、编制生产安排和生产作业安排,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产安排和生产作业安排负责; 3、依据生产实际状况和客户需求改变,制定临时生产作业安排; 4、负责支配生产分工、工序进

40、度、生产工调配;对安排漏项、生产支配不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责; 5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责; 6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时; 7、负责工序生产质量管理(见质量手册); 8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律; 9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作,对违章作业、违章生产负责; 10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责; 11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成状况负责。 第6篇:家具厂厂长岗位

41、职责 家具厂厂长岗位职责 一、家具厂厂长岗位职责 1、依据公司运营方针,帮助上司设定部门目标并努力达成; 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养状况; 3、协作新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估; 4、限制部门生产原物料与辅料的用量; 5、部门之间的技术协作与沟通;? 6、审核部门的文件数据、报表及报告; 7、主导部门人员的教化训练和考核的落实; 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控; 9、完成上级分派的其它工作任务; 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 二:家具厂厂长岗位职责 1、熟识家具生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查,熟识家具生产制造各个环

42、节的管理流程统筹; 2、熟识生产运作体系的布局和规划,熟识生产成本限制,生产质量限制,熟识ISO9001:2000质量管理体系的运用, 3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力,能制定有效的生产绩效评定; 4、具有较强的协调和管理实力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品; 5、质量、成本、生产、现场管控实力强,沟通、协调、执行实力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸; 6.统筹生产部门各项日常工作支配,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产实力和支配生产。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新实力,通过工厂

43、的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来协作公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。 8、能组建生产运营管理团队,协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 三:家具厂厂长职责 1、依据年度发展安排,全面负责工厂的生产运营。 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本限制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 四:家具厂厂长职责 1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。 2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。 3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行状况,刚好解决各车间生产过程中出现的各种问题。 4.加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,主动采纳国际标准建立质量体系,限制工序质量,努力提高产品质量。

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