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1、公司培训总结精选7篇 为了进一步充溢集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地驾驭业务学问，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果，20xx年9月1517日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培.下面是我收集整理的公司培训总结精选7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 公司培训总结 篇1为了进一步充溢集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地驾驭业务学问，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果，20xx年9月1517日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室实行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共12
2、人；集团参训人员共18人；课程的讲师全部由集团各部门工作阅历丰富的同事主讲，课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲向解放军学习执行力及北海培训学校范校长主讲劳务派遣相关法律法规两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。现将培训状况总结如下：一、本次培训的核心体现：1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作阅历，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式
3、演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的阅历概括，进一步提升了他们的培训施教实力；通过开发课程进一步补充了课源（公司的历史及发展、如何推介劳务派遣业务、商务接待礼仪、社保办理ABC、工资发放ABC、阳光心态、关于劳务派遣协议签署中的法律问题、如何推介文化传播业务、关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识、猎头业务的流程及推介、人脉资源的维护及开发、如何做好客户服务、职业介绍与聘请流程、如何推介物业业务、劳务派遣的客服流程）共16门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。2.为集团熬炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升无论是对P
4、PT的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培育、熬炼一批能走得出去的培训师人才。3.充溢了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的3天的培训，为各子公司供应技术上的支持，让子公司感受到集团的关切与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享受到同等的待遇。二、本次培训表现较好的方面：1. 团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位挚友都是人生财宝”。大家在工作中团结一样，思想一样，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力气，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子
5、的去开展工作，同事之间也很协作，轮到讲师讲课的时候都会听从支配提前来到会场，这是一个很好的现象。2.授课方式的敏捷多样性。在培训过程中，我们采纳案例教学、互动沟通和影视表达等演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的主动性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。3.组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。说明各子公司新员工都具有良好的素养，为贝福集团创建良好的企业形象。4.时间合理性。通过短短的三天培训，共培训了20门课程，课程具有代表
6、性，分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍，课程支配敏捷合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。三、本次培训存在的问题：1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的PPT版式各异，让听课者产生视觉上乏累。2.课程支配依次逻辑性。在三天的培训课程中，共支配了20个课程，课程跳动性比较大，让大家有点不适应。三天的课程支配比较满，虽然多次支配休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让许多学员有点接受不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。3.备课打算
7、不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲惫感，加上三天惊慌的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对详细的操作还会存在许多异议，只能在今后的工作中渐渐去体会。总的来说，本次培训也取得圆满胜利。经过同事之间的相互协作和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，体现出集团周董事长对各子公司的重视，专心去栽培每位员工。公司培训总结 篇2为了进一步充溢集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地驾驭业务学问，以便将来更好地开展业
8、务，达到加盟互利双赢效果，20xx年1月57日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在黑龙江龙鹤集团会议室实行，学员分别来自各地市子公司，参训人员共12人;集团参训人员共18人;课程的讲师全部由集团各部门工作阅历丰富的同事主讲。课程内容：集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。现将培训状况总结如下：一、本次培训的核心体现：1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作阅历，系统诠
9、释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的阅历概括，进一步提升了他们的培训施教实力;通过开发课程进一步补充了课源(公司的历史及发展、如何推介劳务派遣业务、商务接待礼仪、社保办理ABC、工资发放ABC、阳光心态、关于劳务派遣协议签署中的法律问题、如何推介文化传播业务、关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识、猎头业务的流程及推介、人脉资源的维护及开发、如何做好客户服务、职业介绍与聘请流程、如何推介物业业务、劳务派遣的客服流程)共16门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。2.为集团熬炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方
10、式，让业务骨干们的施教水平得到了提升无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培育、熬炼一批能走得出去的培训师人才。3.充溢了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的3天的培训，为各子公司供应技术上的支持，让子公司感受到集团的关切与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享受到同等的待遇。二、本次培训表现较好的方面：1. 团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位挚友都是人生财宝”。大家在工作中团结一样，思想一样，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队
11、合作的力气，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很协作，轮到讲师讲课的时候都会听从支配提前来到会场，这是一个很好的现象。2.授课方式的敏捷多样性。在培训过程中，我们采纳案例教学、互动沟通和影视表达等演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的主动性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。3.组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。说明各子公司新员工都具有良好的素养，为贝福集团创建良好的企业形象。4.时间合理性。通过短
12、短的三天培训，共培训了20门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍，课程支配敏捷合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。三、本次培训存在的问题：1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的PPT版式各异，让听课者产生视觉上乏累。2.课程支配依次逻辑性。在三天的培训课程中，共支配了20个课程，课程跳动性比较大，让大家有点不适应。三天的课程支配比较满，虽然多次支配休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让许多学员有点接受不了，课程介绍的内容太多，显得
13、不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。3.备课打算不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲惫感，加上三天惊慌的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对详细的操作还会存在许多异议，只能在今后的工作中渐渐去体会。总的来说，本次培训也取得圆满胜利。经过同事之间的相互协作和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，体现出集团周董事长对各子公司的重视，专心去栽培每位员工。公司培训总结 篇3拓展训练是短暂的，影响才是深远的 6月29日，我们在羌总的带队
14、下，怀着愉悦的心情来到漂亮的三山岛，进行为时两天的户外拓展训练。时间过的很快，但印象却如此深刻，仿佛历历在目两天的行程支配得满满的，这使我们必需全力以赴，容不得半点怠慢。第一天，我们早上七点动身，十点半登上三山岛，虽说三山岛不大，却也是太湖中漂亮一景，一个很好的度假胜地，但我明白我们是来训练的，而不是来度假的。然后我们进行了分组，做了一些训前小活动，接着吃中饭，下午我们起先正式地进投入训练之中，进行了定向寻宝竞赛和拍卖活动，晚上我们参与了好玩的篝火晚会。其次天我们进行了高空速降、生死电网、急速60秒和拼七巧板等项目。 这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，尤其是生死电网
15、这一项目；而高空速降这一项目让我学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次特别难得的经验，这种心理极限上的突破不是随意的生硬的活动项目就能够达到志向效果的，在教练的指导下我完成了连自己都不信任的可以完成的任务，于此同时也能够体会到个人实力的发展潜力。证明白自己，超越了自己。通过巧拼七巧板这一项目也使各个小组的成员能够真正能够发觉问题，解决问题的战略团队，让大家懂得必需各司其职、各负其责，才能更好的完成任务。我们在拓展项目中找寻合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个员工在项目进展中都增加了克服困难的信念和志气，提高了面对困难却能坚
16、忍不拔进行究竟的决心，更珍贵的是熬炼了每个员工的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。 从拓展训练联想到实际的工作，我也感到受益匪浅，随着社会的发展，靠一个人完成全部任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必需增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。通过对拓展训练的总结体会，在实际工作中如何增加团队的核心竞争力，我想：首先，整个团队必需确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作安排。很明显，没有目标的团队，存在就没有任何意义；而假如团队的目标制定的不合理或根本不能实现，那最终也必将一事无成。其
17、次，整个团队必需有强大的凝合力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参加团队工作之中，发挥每个人的主动性和参加度，整个团队才能不断进取，取得胜利。再者，合理安排整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越。拓展训练是短暂的但是它对我的影响的确是深远的，我们须要感谢公司领导能给我们带来这么好的培训，我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中，使自己充分融入到团队之中，更好的完成公司交给我们的每一项任务。公司培训总结 篇420xx年6月24日至今，我加入公司也有将近半年，这半年以来，不仅仅是负责培训工
18、作，而后也新增了一项工作任务：企业文化宣扬，在接近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及20xx年工作安排。一、年度培训总结20xx年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。（一）新员工入职培训本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，帮助组织1期。1.完善入职培训的流程和表格：1个流程-新员工入职培训流程；3个表格-新员工入职培训名单交接表、新员工入职培训签到表和新员工入职培训成果表模板。2.完善了新员工入职培训教材，已优化到其次版。3.6期培训共组织61人次参与，实际
19、参与人次为46，出勤率为75.41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考试合格率为96.10%（2人考试不及格但补考及格、1人次未参与培训干脆考试且及格）。（二）企业内训本年度安排开展6次内训，顺当完成5次内训课程，野战户外拓展原安排10月开展，延期至12月14日。1.出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，11月2日的主管管理技能训练、8月11日关键时刻-以服务促销售和11月10日的主管管理技能训练的出勤率排列前三，分别是82.76%，81.13%和81.63；而9月15日的项目管理沙盘模拟的出勤率最低，为46.43%2.培训费用：目前已完成的5期共7天的课程中，总体费用为152
20、.444.5元，人均费用为408.1元。费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费，其中课程费和餐费在每次课程都有支出；住宿费仅在项目管理沙盘模拟课程支出（533元）；场地费在执行力课程未支出；水费在关键时刻-以服务促销售和主管管理技能训练未支出。（三）企业外训1.参与了两次时代光华的外训课程，分别是基于组织学习地图的培训体系建设和时代光华20xx年培训课程选购大会。二、企业文化1.完成公司宣扬栏2次策划，分别是风雨同路，高兴共度暨20xx-20xx年活动展示、贫困无援，XX支援暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。2.帮助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯策划工作，携同姚智龙开展第10期泰科通讯策
21、划工作。三、培训专员工作手册建立了培训专员工作手册，此手册目前仅包含2项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。1.建立了并优化新员工入职培训流程，共1项，其中包括：a）新员工入职培训流程及工作标准-131128第3版；2.建立并优化了企业内训相关文档，共7项，其中包括：a）内训流程及工作标准-第1版131128；b）内训前期工作物料清单-第1版131128；c）内训签到表-第2版130821；d）内训反馈评估表-第3版131129；e）内训反馈评估统计表-第2版130912；f）内训反馈评估报告-模板130814；g）培训场地清单-131025四、其他工作1.帮助部门策划2次企业活动，分别是中
22、秋晚会、佛山南海旅游，并担当佛山南海旅游活动晚宴的嬉戏主持人。2.搜寻短信平台并提交相关方案，1份；3.帮助营销部参与招投标，1次。五、20xx年年度安排（一）新员工入职培训1.优化入职培训教材，添加广州焜桦企业管理有限公司的内容，并且将入职培训内容分成3个课程；2.例行开展新员工入职培训工作，共13次。（二）企业内训1.帮助上级开展20xx年年度培训满足度调查；2.帮助上级开展20xx年年度内训需求调查并制定培训安排；3.按内训安排逐步开展相关课程。公司培训总结 篇5时间一晃而过，如白隙之间，xxxx年已经来临，回顾自己在xxxx年培训部几个月来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助
23、和激励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一点成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作状况回顾xxxx年培训工作，我们培训部持之以恒实行建设学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了主动贡献。一年来，做了以下培训工作总结xxxx年共实行内训项，分别质量管理意识培训占17%，专业技能培训占83%，共计27课时，参训954人次。培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度、平安卫生学问培训、外语培训、机场准入培训、平安服务培训、财
24、务制度培训等。2、重点培训：服务管理类、平安操作类、服务提升类。详细课程支配如下：3、新员工岗前培训xxxx年培训部共举办了新入职员工入职培训3期，培训合格进入现场的共32人，每届培训合格率达99%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括内部员工外语培训3次、员工的平安卫生学问培训等，参训人员达160人次。二、培训工作分析1、xxxx年的培训工作重点主要是培训新员工和组织公司日常的公共培训、品牌商的平安服务考试，培训工作无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的提高。对于新员工而言，机场的准入考试、平安、服务考试是最重要的，所以在岗前应当多注意员工的此类培训，技能培训当然重要，但应
25、有所侧重，对新入职员工多关切其生活，尽量帮助通过机场的一些必要的考试，拿到证件，顺当进入机场工作。I对于在职员工，应注意员工的技能性培训，想方设法的帮助公司提高营业额，帮助在职员工完善其职业规划，并做系统性的增值服务，坚决员工心态，提高员工的主动性。多增加一些服务技能培训，然后间接的为公司带来长远效益。2、xxxx年度完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。经过多次沟通，变更了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训
26、的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。将机场的平安服务培训资料细分，把平安、服务分开对待及培训，使其更加的系统化。涉及到平安和服务的条例应有各个负责部门进行考核，也更利于我司进行归档及做好分析。3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：xxxx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，主动投入工作。xxxx年度，我司的培训大体上处于萌芽状态，一般以集中授课式方式为主，比较枯燥、无趣，希望能在xxxx年度培训工作能有所突破，打破教室上课模式，可以让员工自愿的接受利于资自身的晋升培训。xxxx年度主要
27、是加强管理课程和服务课程的培训，只有重视基层领导的素养提升，才能更有利于留下人才。进而长远的为公司培育核心力气。三、培训工作存在的问题1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学不学一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。xxxx年度，培训的工作一般比较被动，没有想象中的主动，导致员工培训像是过难关一样，没参与一次公司组织的培训，就表现出极其苦痛的姿态。xxxx年度，我们培训部应当主动扭转局面，化被动为主动，将员工的职业规划纳入到培训的一个方面，从实际了解员工的须要，为其供应适时、适当的资源，并培训点单人才。2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式
28、，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。此问题，应当渐渐转化，因为我司年龄结构的小龄化，我们应当多关注80、90后的心理改变，多与其沟通。因为没有经验过什么大的磨难，心理成熟度比较低，所以培训部接下来的任务就是进一步了解员工动态，拟定适合他们心理接受的培训，留下优秀的员工，更好的争取公司的利益最大化。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的几个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。xxxx年的具有挑战性的工作就是在短短几天内让新员工通过准入考试、平安口试及服务笔试，难度会比较大，对于员工的通过率，本年度也应作为一个重点来抓，
29、不是单纯的为了应付考试，更多的是与公司的服务履约档案挂钩。所以，培训的意义比较重大。对于在职员工的培训也是一样，必需做好反馈及复训工作，不要因为怕麻烦就懒得进行技能复训，肯定要拿出成果说事，应付差事不是负责人的表现形式。培训完毕后，要去现场调查培训效果，对表现好的员工提出表扬，通过优秀的员工的感召力来拉动整个公司的工作氛围。公司培训总结 篇6敬重的各位领导，各位同仁，敬爱的伙伴们：大家早上好！首先感谢区部领导和各位经理给了我今日这个机会，让我代表各位经理，和大家共享我们的心里话。我从1997年4月加入保险业，至今也9个年头了，取得了优异的成果，获得了多数的嘉奖。99年就走出国门到韩国旅游，从一
30、个农村妇女，到今日的楼房、汽车和代表着身价的多张保单，证明白我当时的选择是正确的，这个行业是一个机会无穷的行业，xx人寿是一家培育胜利者的公司，xx区部是一个能给人带来财宝，增长实力的大课堂！所以我代表各位经理，真诚地感谢保险行业，感谢中国人寿，感谢xx区部，感谢全部的伙伴们！世间自由公道，付出就有回报，全部获得荣誉的伙伴，都能够深深的体会这句话的含义。我们正面临一个充溢机遇与挑战的新时代，谁能抓住时机，勤于动脑，努力工作，谁就能立于不败之地。我作为一名主管，亲眼看到许多伙伴靠自己的才智和汗水实现了自己的幻想，我为他们感到由衷的兴奋；同时我也见到，许多伙伴没有经受住市场的考验，无法突破自己而选
31、择了放弃，我为他们感到惋惜。敬爱的伙伴们，珍惜现在所拥有的一切吧，请你坚信，只要我们有一颗执着上进的心，有永不服输的精神，再加上我们的才智和汗水，命运之神就不会亏待我们，胜利就肯定属于我们，伙伴们，你们说是吗？再说说咱们xx区部，有这么一位亲善可亲、能文能武的好经理，带领大家一起学习、成长、旅游、长见识、如何挣更多的钱！大家或许不知道，x总的爱人去年和今年都生病住院，可她一天工也不歇！坚持每天工作，这种精神莫非不值得我们学习和钦佩吗？有这么好的总经理，咱们应当感到骄傲和傲慢！让我们把最热情的掌声送给我们尊敬的胡总！我代表各位经理，向x总和各位伙伴表个态：我们肯定紧跟公司的步伐，听从区部指挥，勇
32、往直前，胡总走到哪，我们就冲到哪，用优良的业绩和人力回报公司赐予的支持和厚爱，同时也为我们自己的发展添柴加火！我们部经理要以身作则，每月带头举绩增员，做区部的展业高手和增员高手！我们肯定要加入20xx年精英俱乐部会员的行列！请伙伴们把激励和祝愿的掌声送给我们，为我们加油助威吧！只要心中有目标！不怕路途有多远；你的幻想有多大，你的保险生涯有多长，都在于你今日所下的决心！希望更多的伙伴努力增员和展业，争当主管，使我们xx区部大家庭人气越来越旺，业绩越来越高，收入越来越火！心若在，梦就在，让我们坚决信念，奋勇向前，在新的一年里挣更多钞票，让父母有更多条件享受天伦之乐，儿女有更多机会接受良好教化，让全
33、家过上更加华蜜美满的生活，伙伴们情愿不情愿？最终，我代表全体经理，给各位领导和伙伴们拜个早年！祝大家身体健康、全家华蜜、事事顺当、狗年旺旺发大财！感谢大家！公司培训总结 篇7记录是最好的一种督促自己成长的方式，记录也是最好的见证自己成长的方式。莎总说： 没有记录就没有发生 。从今日起，坚持写工作日志，试问你自己就不写工作日志，你怎么能要求外勤伙伴写呢？你有什么资格？一天不重要，十天不重要，一个月，一个季度，一年呢？学会养成自己的工作包括生活的习惯。每天坚持将自己的工作，分为新人档案，绩优档案，主管档案进行记录。我今日要做什么？我今日做了些什么？他们今日要做什么？他们今日做了些什么？有没有达到预
34、期值？有哪些东西须要立刻更正或者是补充的 建立自己的工作模式，工作线条，刻不待时！记录，是一笔财宝。安排性的记录与总结性的记录更是一笔财宝。除了上述的这些，当然还有许多许多的感悟，以及感悟后后期要做，比如客户经营，客户经营不仅仅是安排100的经营，作为一名组训，更多更重要的是将客户经营的概念植入到我们自己，植入到业务员的骨髓深处，为什么产说会没有人，其实就是客户经营出了问题。除了每天检查工作日志外，还要检查客户档案并辅导建立和完善客户档案，还包括客户的紧急联络卡，便利拓展客户。当然也还有学到实战性的课程 寿险与家庭财务规划。我们的客户究竟在苦恼什么：是买车或者是还房贷重要还是买保险重要？以客户
35、的心理分析问题，因为客户往往只关注自己面对的问题；家庭的风险并不仅仅是生老病死问题，是的，您买房须要钱，您孩子的教化须要钱，您的养老须要钱，其实您的一生哪都须要钱，那你就必需须要有一个专业的金融工具供应帮助。老祖宗说：要留足过冬的粮食，可是储存的地方不好，会留存到冬天吗？第一次深刻懂得：保险的目的不是变更生活，而是防止现有的生活被变更。许多人都追求有钱有权，李双 江有钱吗？有，有权吗？有，可是他欢乐吗？不欢乐！重点看钱怎么用。的确，听郑老师的家庭财务规划，让你觉得你就是在与客户心与心之间的对话。假如我们的绩优能做到这一点，假如我自己能让我们的外勤伙伴做到这一点，保险市场将是何其之大，何其之广！
36、要说感悟和启发，还有许多许多，那就把这还有许多许多的感悟和启发学以致用，落实到工作行动当中吧。一路走来风雨人生，曾经的困苦和挫折化为前行的力气，感受了生命蜕变的痛楚和成长的喜悦，让我不断的成进步步充溢为期四天的培训，总公司给本次培训倾注了大量心血，配备了强大的讲师阵容，生话上的无微不至，学习上的倾囊相授足见对我们的重视和关爱！通过对行业前景展望的学习，知道了蓬勃发展的黄金十年；感受了生命力气中的生命速度生命现象生命奇迹；明白了家庭财务规划肯定要站在利他行善的立场上，才能更好地为客户保驾护航；懂得了专业化销售流程辅导，对新人专业系统实战的意义所在，更好地唤醒客户的潜在需求；理解了只有专心经营好客
37、户管理，分清abcd类客户有的放矢，培育好影响力中心，才能唯有源头活水来；领悟了一切成交来自于服务的内涵。应当说本次培训特别实战好用实际，我们来这里不但是学习，更重要的是做到学有所知学有所行学有所悟，求新求变求发展。把学问转化为生产力，让外勤队伍获得能量更好地展业增员，才是自己存在的价值。这就要求我不能只做语言上的巨人，行动上的矮人。只有英勇地担当责任，才能担当更大的责任地。内勤松一尺外勤就会松一丈，就更须要我们意志坚决充溢激情以终为始，做个有心人。同业务员抱成一团打成一片然后举一反三，做好四训一会，季经营月经营周经营日经营的细化和量化，帮助营服经理做好份内份外的工作。万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶，大道无疆大方无域，在人生的舞台上，人生因幻想而宏大，因务实而成真。如何叫长河为酥酪变大地为黄金？珍惜身边的人眼前的人，只要你敢想敢做，敢超越敢创新，则一切皆有可能！但一切从一名组训做起，一名站着能讲、坐着能写、躺着能想的合格、优秀的组训。