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1、大讨论活动总结十二篇 金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、平安思想麻痹的“软肋”。为深刻吸取事故教训，青海项目部.下面是我收集整理的大探讨活动总结十二篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 大探讨活动总结 篇一金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、平安思想麻痹的“软肋”。为深刻吸取事故教训，青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、平安生产等方面存在的违规问题,
2、 深化分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的缘由。第一部分 已完成的工作一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。根据“大排查、大探讨、大整改”活动要求，仔细落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。组织青海项目部、平安生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等全部在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立平安风险清单，查摆平安隐患10项。通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的相识更加深刻, 增加平安合规意识, 提升项目管理水平。二、坚持全员参加、不留死角,确保活动范围广。把全员参加作为推动活动的重要任务, 让各项目单位在参加中受到教化,得到提高。组织青海作业队、各项目单位对施工现
3、场、生活驻地、运行车辆、平安资料进行自检自查，并将检查出的问题及整改状况报备给青海项目部，刚好暴露存在的问题，检查验收做到全程监督，发觉问题做到全力整改，提高了全员平安施工意识。三、坚持平安教化、强化思想，确保活动理念强。青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教化，对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。组织干部员工仔细分析当前平安管理上存在的主要问题，提出整改措施。组织召开会议，对新增风险进行识别，提出防范措施。开展员工井控应急演练，强化员工井控平安意识。其次部分 工作中发觉的不足一、 现场检查方面：从检查发觉的这些问题来看，反思存在不足，主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对平安工
4、作只是停留在思想上比较重视，但缺少详细的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不规范、未开展员工实力平安评估、现场标准化程度不高，主要表现在：调剖药剂与化学品平安技术说明书不符合；未对新员工进行平安培训和实力评估、提问员工应知应会学问答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范。二是现场员工平安素养和平安技能有待提高，存在现场标准不驾驭，不知如何去做、去管，主要表现在：进入现场油罐车未打接地、未告知整改；操作配电箱未运用绝缘手套（经检查现场也未配备）；吊装作业时，员工站在吊臂下。三是项目单位的上级平安部门对区域的施工项目检查的少或检查的不细致，导致存在问题多，应要求项目单
5、位的上级平安部门加强监管，与我们形成合力、齐抓共管。四是作业队新员工素养参差不齐，井控意识淡薄,存在平安隐患。应强化大队层级现场检查考核力度，对出现的问题全部刚好整改完毕，有违规行为的进行惩罚，并现场提出警告，如再次发觉以上重复的问题，加倍考核。二、平安管理方面：通过召开会议、电话沟通、现场走访等方式，对青海区域平安管理现状进行了系统的摸排、调查，主要存在以下几方面问题：（一）青海区域市场分布较广，难以对现场平安生产做到完全管控。敦煌、涩北作业区、花土沟三地相距较远，均为6个多小时的路程。以往将市场开发工作为主，对项目单位现场施工平安方面的监管和检查有些“走形式、走过场”，发觉平安隐患整改后，
6、不能做到对日常平安施工进行“实时管控”。同时，还存在责任不清的问题，对青海区域辽河项目单位行使监管的职能，是由项目管理部机关职能科室履行，还是由青海项目部履行没有界定。目前青海项目部由于市场开发压力大、人员不足，平安监管实力也不足，建议机关职能科室定期组织对青海区域的辽河施工队伍进行全面监督检查，青海项目部做好沟通协调等协作工作。（二）对项目单位平安管理不足。目前对承包商的管理主要有HSE准入制度，签订与各种商务合同同样效力的HSE合同、现场监管。这些管理措施对项目单位起到特别大的约束作用，也限制了许多风险，防范了许多事故。但是，在管理上还存在诸多问题。项目单位用人的随意性，减弱了HSE准入管
7、理的效果。同时，项目单位为降低成本，随意性大，不太能花许多精力和财力去培训他们，使得施工人员平安意识很差。加强对项目单位的现场管理，实行重点专项检查、日常周期检查和突击检查等多种形式来实施；完善检查考核措施，要切实起到对项目单位的惩戒作用。（三）青海作业大队方面科技实业外雇特种车辆车况不良，车辆用时得不到保障，维持生产很吃力且存在平安隐患问题。另外青海采油一厂要求大队自行处置油污地膜，但作业大队没有处置实力。第三部分 下一步工作思路一、 分层管理对青海区域的平安管理”由内而外，由重到轻”分自营项目单位、承包商、区域内辽河二级单位三部份进行管理。（一）自营项目单位小修作业是项目管理部的自营项目，
8、对于作业队的管理，近期的工作：一是主动筹备三支队伍投产工作，与甲方对接，打算开工时须要软件资料及现场标准化施工要求；二是对现场井控设备进行检查，组织新职工井控实际操作演练，新入厂工人利用等停时间开展岗位练兵，包括正压呼吸器佩戴、平安带佩戴运用、工具识别、应急演练，提高井控意识，杜绝井喷事故的发生；三是待井控器到位之后，抓紧时间送井下作业公司井控中心进行检测；四是跟青海油田采油一厂工艺室要施工井号，进行现场勘察；五是对采油一厂污水排放地点进行调研，及审批程序进行摸底；六是对采油一厂跃进二号区块完井地面污染处理进行调研、油污泥处理排放地点进行调研和对审批程序进行调研。下一步将建全平安生产规章制度，
9、让干部员工做到“有法可依”。加强新员工的平安技能培训工作，做到每名员工“过筛子”，不合格的员工坚决不能上岗；完善应急管理体系，建立作业大队应急处置方案与应急管理制度，完善应急培训、演练相关规定；加强现场管控与检查工作，依照作业区规章制度对现场进行监督检查，做到“有法必依”，对查出的问题进行严格考核通报，警示员工削减失误，做到“违法必严”。（二）承包商管理1.制度管人，流程管事，建立有效的规章制度。以辽河油田公司承包商平安监督管理方法为编制管理制度的刚性标准，结合青海油田承包商管理方法，将承包商准入、承包商培训、承包商评价、考核与奖惩等内容进行细化，完善管理制度。例如：将承包商的单位资质、项目上
10、人员的平安证件、平安管理制度、施工设备的基本状况等资料收集备案。2.现场检查，青海区域主要承包商共有6家，分别是科技实业、天华实业、泰利达、玉龙、晨宇、钻采院，依据承包商供应的危害因素辨识清单，针对调剖、堵水、酸化等项目的现场施工状况，制定现场平安检查巡察图，完善现场平安检查表；对承包商施工现场做到1个月一次全覆盖检查，做到系统化、科学化，不漏掉可能导致事故的一切因素。同时，完善考核奖惩制度，与承包商共同商讨后，形成定稿，坚决根据制度实施，面对违反制度的现象发生，绝不姑息。3.建立青海区域HSE分委会微信群，通过微信发布通知通告、进行平安文件宣贯、对平安工作的支配等。坚持开展双周例会活动，通过
11、会议了解承包商的日常生产平安工作实施状况、工作中须要协调的事宜等。对承包商进行不定期的培训和考试，主要培训三类人：项目负责人、项目平安负责人、现场平安负责人，并将培训记录、资料、考试成果留存。4.编制承包商评估表，通过承包商供应资质、对承包商的日常平安检查、项目结束后平安绩效考察等方面，进行量化考核，协同市场科对承包商完成年度评估，作为下一年选择承包商的重要依据。（三）青海区域内辽河二级单位一、现青海区域内辽河二级单位有油建、筑路、探讨院、设计院四家。对于没有承包关系单位的管理，联合相关单位半年进行一次全面检查，将检查出来的问题下发隐患整改通知单给施工单位，责令在指定的期限内整改，并要求将整改
12、后的通知单和整改后的照片返回，形成闭环。二、采纳切实有效的平安阅历共享模式，让全部人员参加到平安培训教化中来。平安阅历共享是将本人亲身经验或所见、所闻的典型阅历、事故事务、担心全行为等总结出来的。通过介绍、沟通、讲解等方式，启发大家相互学习，激发大家参加平安生产的主动性，吸取事故教训，把隐患歼灭在萌芽状态中，筑起坚实牢靠的平安防线。三、加强关注员工的思想状态和身体状况，确保员工全身心投入平安生产工作中。人的思想精神状态确定着人的留意力能否集中，操作技能是否正常发挥和运用，自我爱护和平安防范意识是否时刻挂在心上，刚好关注员工的思想状态，确保不让岗位员工带着工作不良心情和家庭生活顾虑上岗作业。同时
13、，青海又是高原地区，发觉员工有胸闷、乏力等身体不适时，要停止作业，现场先进行视察，如状况严峻时，刚好送至医院进行视察、治疗。在保障员工的生活水平的同时，多与员工沟通就显得尤为重要，了解员工心声，为员工排忧解难。大探讨活动总结 篇二7月上旬，公司发生了两次机组非停担心全事务，为尽快扭转平安生产被动局面，提高平安管理、设备健康水平，从7月15日至31日，在全公司开展了以“学制度查责任制落实，学安规查措施的执行，学技术查检修工艺、质量”为主题的平安生产大探讨活动，经过探讨，全体员工提高了平安意识，同时找出了工作中存在的薄弱环节，制定了防范措施，达到了预期目的，总结如下：一、 领导重视、目的明确、效果
14、显著为搞好本次大探讨活动，公司成立了以副总经理温景韶为组长，部门一把手为成员的领导小组，生产部、安监部及各部门管理人员包保班组，参与班组学习探讨；围绕通知中提出的八个问题开展学习探讨（1、日常平安培训、平安活动日坚持如何？存在什么问题？2、部门、班组平安管理是怎样开展的，存在哪些不足？3、设备晨、晚检、巡检制度坚持的如何，是否达到了效果，存在哪些问题，怎样改进？4、当设备发生异样（如跑冒滴漏、缺陷）怎样处理的，效果如何，是否有重复发生现象。5、查两票三制执行状况，平安技术措施是否可行，能否起到可控在控作用；检修工艺、质量存在哪些问题，监督检查是否到位。6、平安责任制是否得到落实，存在哪些未到位
15、现象。7查设备、物资选购、入库验收等环节是否执行公司规定，存在哪些薄弱环节，怎样改进。8、目前设备还存在哪些影响平安运行的隐患，怎样提高设备健康水平。），通过回顾20xx年以来公司平安生产状况，找出存在的问题，提出存在的共性问题。须要马上整改的管理问题9条，平安隐患27条，需协调问题及合理化建议21条，各部门班组依据实际状况制定了切实可行的措施，同时加大了设备日常维护和隐患排查治理，刚好扭转了平安生产的被动局面。活动办公室仔细履行职责，利用公司生产调度会时间通报活动开展状况，在集中学习日组织检查，对个别管理人员学习不到位的.状况进行了通报考核。二、 学习探讨仔细、扎实，目标明确本次大探讨活动时
16、间虽然短，各部门、班组特别重视仔细组织，检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间，运行部门利用轮番学习日时间及交接班前进行强调，活动中边学边探讨，每个职工都能踊跃发言。热机维护部依据近期出现锅炉爆管，机房内循环水管泄露，300MW机组皮带断裂等影响平安生产的状况，进行了反思和探讨，管理人员包班组进行学习和探讨，从设备问题、材料问题、管理问题、运行操作问题进行分析探讨，找出了设备出现担心全因素的缘由。吴主任在参与班组学习和探讨中指出，最近一段时间公司平安生产状况不容乐观，6、7、8机组相继爆管给我们平安生产工作带来很大压力，导致部门工作特别被动。刘主任在锅炉本体班组的探讨中，激励大家，要
17、正视问题，面对困难，找出缘由，实行措施，吸取教训，避开类似事故的发生。同时找出部门目前存在的须要改进的六个方面问题，制定了措施。燃料部首先让大家走出二个误区：一是探讨不是在搞形势， 是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子；二是出现异样事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误相识。通过探讨大家相识到：运行、检修在管理设备中要有一家人意识，不分你我，要有大局意识，从自身找差距、挖潜力、促发展，只有大家人人爱惜每一个设备向爱惜自己的身体一样，设备健康水平才会有较大提高。各班组针对分管设备运行状况分析，由于近几年燃料设备维护投入少，设备存在不少问题，有的已影响到正常平安生产。大家站在公司整
18、体利益上，没有牢骚、没有怨言，始终表示：再累、再难、再脏、再苦，只要工作须要，就要平安精彩地完成任务。大家决心在现有实际条件下，为尽快扭转平安不利局面，克服困难，迎难而上，精彩完成自己的本职工作，让领导放心、让职工检验，燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。电热维护部针对20xx年上半年部门发生的5次担心全状况进一步分析；找出了存在问题，明确了工作思路，在平安管理上提出了以下要求：1、加强设备的晨、晚检：要求巡检到位，能够刚好发觉设备的自不待言的缺陷、隐患及重大缺陷，如：泄漏、渗漏、异音、过热、过电流、指示不准、振动大等，要求巡检要有时间、有内容、有效果。2、加强两票三制的管理，尤其是新工作
19、票制度的实施，不仅要程序对，而且危急点分析及实行的平安技术措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切实抓好检修工艺、检修质量、检修工期，作到应修必修、修必修好，不仅要正确牢靠，而且要整齐美观，装协作理。调度运行部通过学习分析从提高班组人员的平安意识下功夫，在生产中要支配合适的人干合适的事。严格值班纪律，加强监盘质量，集中精力、细心操作，时刻留意参数改变，加强参数调整，量小频调是确保设备参数稳定的不二法宝；在工作中严格执行“两票三制”，确保操作的正确性； 如何才能确保部门的平安生产，等五个方面找出存在问题，并提出措施要求。供应部（物资）制定了仓库保管“五个严禁、四个检查”等制度，做到在物资验收
20、入库方面：对没有选购安排的拒绝验收入库；严格限制物资质量，对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，一律拒绝办理入库手续；在保证货物供应、合理储备的前提下，力求降低库存量。在发货时，对物资品种、产品质量进行其次次再把关。坚持杜绝质量不合格的物资进入生产现场，为切实保证机组的平安稳定运行当好排头兵。三、 存在问题及实行措施通过仔细分析排查，目前平安生产方面存在以下不足（详细见附件）1、个别设备主子对自己设备不明确，责任心不强，压力不到位。2、晨、晚检、巡检走马观花，起不到检查的作用。3、周平安活动坚持不正常，工作忙时自动取消。4、缺陷处理不彻底， 重复出现率高。5、大小修
21、设备检查，特殊是承压部件检查不全面不到位，造成非安排停运次数多。6、由于当前煤质不稳定，对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统牢靠运行都带来严峻担心全隐患。7、个别设备老化严峻，需加大资金投入，进行设备改造。8、对青年职工加强技术培训，尽快提高他们的业务水平。 针对存在问题实行的措施：1、各部门、班组依据各自的专业特点，有针对性地抓好平安意识、平安学问、平安技术培训教化，强化每个成员的平安生产意识。并开展多种形式的平安生产意识宣扬教化活动，实行平安生产公开制度，对全体成员进行反违章曝光等，增加全体人员的平安意识和自我防护实力。各班组仔细开展每周的平安日活动，对每次平安活动的内容
22、、要求、考核都作详细规定，使平安活动真正收到实效。坚持开展班前平安技术交底、危急点分析，驾驭着平安生产的主动权。2、针对设备劳动平安和作业环境、平安管理三个方面，依据实际工作状况，仔细开展危急点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分相识到当前平安生产中存在的担心全因素，预料可能发生事故的危急性，提出超前限制的反事故平安技术措施。同时班组人员通过大探讨活动总结 篇三最近，依据省委和省公安厅关于开展解放思想大探讨的部署，我仔细学习了省委白书记、秦光荣省长，省公安厅孟厅长、朱副厅长关于解放思想大探讨动员部署和有关会议的重要讲话精神，很受触动和启发。下面，我
23、结合警官学院和自身工作实际，围绕解放思想这一主题，谈一点体会和相识。我个人认为，警官学院解放思想大探讨活动的动身点和落脚点在于解决思想相识问题，进一步增加推动公安教化改革的主动性、自觉性，紧紧围绕探究构建符合公安工作实际，具有云南公安特色的“大教化、大培训”工作体系，通过看思想观念有没有更新，精神状态有没有激昂，工作作风有没有变更，工作成效有没有显现，推动学院各项事业稳定和谐快速发展。一、解决思想相识问题，促进观念转变，是解放思想大探讨活动的关键正确相识公安教化改革发展的时代意义。公安教化改革是公安工作和公安队伍建设发展的须要，是时代变革的须要，是不以人的意志为转移的客观形势发展的要求，主动适
24、应、主动跟上时代和形势的改变与发展，是推动警官学院发展进步的必定选择。发展观确定了发展道路和发展模式。目前，公安教化改革发展处在一个新的历史进程中，处在一个创新时代的转折时期，如何适应？适应什么？这就要求我们学习形势、适应形势、探讨形势和运用形势，解决好发展思路和发展战略这两个关键问题。对于警官学院来说，有什么样的发展观，就会有什么样的办学理念，就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略，就会对警官学院的改革与发展实践产生根本性、全局性的重大影响。要通过开展解放思想大探讨，促进各级领导干部和教职员工深刻相识和把握公安教化训练工作在全省公安工作、公安队伍建设中的方位，深刻相识和把握公安教化和公安
25、院校改革发展大趋势对警官学院工作的现实要求，把思想观念统一到顺应新的形势上来，把行动和实践统一到应对新的任务上来。解放思想必需与促进观念更新相结合。省公安厅党委副书记、副厅长朱建义同志在全省公安机关解放思想大探讨活动动员讲话中指出：“开展大探讨活动，是一次思想、思想解放发动的过程，就是要通过学习探讨产生新老思想上的碰撞。对旧思想、旧观念形成剧烈的冲击，确立顺应时代发展的新思想、新观念”。对于公安教化和警官学院来讲，当前既是一个发展机遇期，又是一个转折期。面对新形势，解决相识问题、解放思想就是要解决思想上的保守、打破陈旧的观念，振作精神，抛开长期以来形成的惯性思维。解放思想不能乱解放，基点应放在
26、构建公安教化的新体系、新变革中；落脚点应放在构建公安“大教化、大培训”中来思索问题、相识问题、探讨问题。解放思想，解决相识问题是核心、是关键，不能“空对空”，不能走形式。要通过解放思想大探讨活动、统一相识、更新观念，明确目标，增加凝合力，增进团结，坚决信念，促进学院各项事业稳定和谐快速发展。二、昂扬精神状态，促进工作作风转变，是解放思想大探讨活动的重要环节近年来，在省委、省政府和公安部、教化部的高度重视下，在省公安厅和教化厅的正确领导下，警官学院的各项工作取得了长足进步。但必需醒悟地看到，警官学院的各项工作和队伍建设，与形势任务要求相比还有许多不适应；与公安工作和队伍管理的要求相比还有很大差距
27、；与一般高等院校办学水平相比还有较大差距。因此，各级领导干部、各部门要在这次解放思想大探讨活动中，根据省公安厅孟苏铁厅长和朱建义副厅长的要求，坚持眼睛向内，仔细排查和反思与形势任务不相适应的思想观念、工作作风、工作方法、工作机制，找准症结，加以整改，增加活力、激发创建力。就警官学院而言，首先，要通过解放思想大探讨活动，昂扬精神状态。精神状态确定事业成败。精神激昂则百事俱兴，形神怠弛则百事俱废。良好的精神状态，能形成攻坚克难、成就事业的强大意志力气和精神动力，这是做好工作不行或缺的内在因素。我们承载的期望、肩负的使命，确定了无论任何时候，都必需保持昂扬向上、奋勉有为的精神状态；都必需保持高度的事
28、业心、责任心，心无旁骛，拿出一心一意投入工作的执著劲，拿出咬定青山不放松的毅力和恒心；都必需坚决信念，拿出永不气馁、永不懈怠、永不言败的气概，以不达目的誓不罢休的坚韧斗志，英勇地面对和战胜各种困难，在奋力拼搏中创建佳绩。要树立开拓进取的创新观念，敢想敢干，不固步自封，不同流合污，做到分析形势有新视野，探讨状况有新见解，部署工作有新思路，解决问题有新方法。其次，要通过解放思想大探讨活动，促进工作作风进一步转变。一是着力解决执行力的问题。严格贯彻执行学院制定的人民警察管理若干暂行规定和省政府推行的“四项制度”，在全院形成求真务实、真抓实干的工作作风。二是着力解决工作效率的问题。教化引导全体教职员工
29、珍惜岗位，始终以一种孜孜以求、一丝不苟的工作看法，一种干就干好、精益求精工作标准，高标准促进工作的开展，在全院上下形成立说立行、大张旗鼓的工作作风。三是着力解决团结协作的问题。不团结就形不成合力，个人实力再强也发挥不出来。要以警官学院20xx年工作要点中关于加强教学科研团队建设的要求为目标，在全院形成精诚合作、团结共赢的工作作风。三、突出工作重点，加大落实力度，是解放思想大探讨活动的根本目的解放思想的落脚点就是抓落实、抓工作，假如玩空的、玩虚的、走形式，解放思想大探讨活动也就失去了实际意义，只能影响、甚至阻碍学院的改革与发展。警官学院是全省公安队伍教化训练的主阵地，构建符合公安工作实际，具有云
30、南公安特色的“大教化、大培训”工作体系、教化训练体系、服务保障体系，是当前和今后一个时期警官学院改革与发展工作的重中之重。详细而言，就是要紧紧围绕学院20xx年工作要点，进一步解放思想，更新观念，加大工作力度，着力抓紧做好以下四项重点工作：一是抓紧办理云南公安反恐暨民警综合训练基地供地、林地征占手续，做好滇池流域项目建设开发定点审查报批、植被复原费用减免等工作，务必实现年内开工建设的工作目标，为推动警官学院改革发展供应坚实保障。二是大力加强教化教学训练工作。根据“巩固、深化、提高、发展”的方针，坚持规模、质量、结构、效益的内在统一，加强教学基本建设，深化教化教学改革，不断推动教化创新。强化校风
31、、教风、学风建设。突出学生警察意识和警务技能培育，不断提高教化教学训练质量。三是扎实推动“迎评促建”工作。要切实根据“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设”的要求，比照一般高等学校本科教学工作水平评估方案和学院制定的“迎评促建”工作方案和责任分解，下大气力改善办学条件，建设合格本科院校。四是紧紧围绕全省公安机关试行警察教化职业化培育招警实行公安专业其次学位学历教化新模式，探讨探究新形势下公安教化训练工作改革、变革发展的新路子。紧紧围绕组织完成中心政法委和公安部下达的公安专业（专科、专升本）培育任务，重点抓好制定完善人才培育方案、教学科研资源整合、优化学科专业结构、加强重点学科与精品
32、课程建设、强化师资队伍培育等工作，为实现公安教化新变革打下基础。五是统筹谋划，合理支配，大力推动在职民警培训。要在省公安厅党委和省公安厅中级警官训练中心的领导下，不断创新培训观念，创新培训内容，创新培训方式，创新培训渠道，大力推动在职民警教化训练的正规化、规范化、实效化，为服务全省公安工作和公安队伍建设做出应有贡献。大探讨活动总结 篇四为响应“解放思想大探讨”活动的开展，分中心信贷科全体工作人员于11月19日下午，绽开了“解放思想”大探讨活动，大家主动置身学习探讨中，对于如何在工作中用好解放思想这一大法宝，仔细剖析自己，找寻差距，改正自身存在的问题，绽开了热情的探讨，每个人都踊跃参与，主动发言
33、。在此次活动中我的体会总结如下：一、存在的主要问题1、对于国家的方针，政策了解的不多，专业学问充电不刚好。2、思路不够开阔，考虑问题和分析事物不全面，习惯走老路、唱老调，对一些新政策，新观点吸取的不多。3、平常工作按部就班，按部就班，被动工作多。满意于现状，只求完成任务不追求精益求精。二、产生问题的缘由1、学习的主动性不高。平常过分强调工作忙，学问积累较少。2、工作作风上不够扎实。思想上不够惊慌，甚至有缓一缓、歇一歇的惰性念头。3、创新意识，创新实力不够，拼搏精神和责随意识也不够剧烈。三、整改措施1、加强学习，提高自身素养。养成坐下来读书，静下来思索的习惯。2、进一步激昂精神，鼓足干劲。时刻保
34、持工作的簇新感，努力在辛勤的工作中实现自身价值，永葆工作激情。3、破除自我满意观念，树立争先意识，以主子翁的责任感，踏踏实实干好本职工作。通过此次大探讨活动，对我而言，真正解放了思想，更新了观念，找准了问题，理清了思路。今后我将把这次活动的意义贯彻到实际工作中，以达到自我教化，自我完善的目标。大探讨活动总结 篇五8月9日，防城港供电局各部门全面开展平安生产反违章大反思大探讨活动，旨在进一步深刻吸取事故事务教训，增加广阔员工的平安意识和平安技能，主动落实防范平安事故事务发生的各项措施。探讨会上，该局各部门以“反违章”为重点，仔细学习了相关平安事故事务案例，对每起事故事务的违章事实、违规经过、发生
35、缘由进行了深化思索和分析。比照事故事务暴露的平安缺失问题，大家分别结合本部门实际，比对了在平安风险评估、平安抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事务有针对性的措施。比照事故事务暴露的平安责任不落实、平安教化培训不到位、规章制度执行不严、现场作业平安管理组织松散、平安监督缺失等问题，各部门要求大家结合本人日常工作，刚好反思是否存在管理失职、错位和不严格落实平安生产组织流程责任等问题，并就如何改进管理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料，从达到举一反三、防微杜渐的效果。除此以外，该局各级平安生产第一责任人亲自部署，全程指导本辖区内的平安教化学习和专项学习活动，促进
36、践行“治理违法违规，确保人身平安”，让平安生产理念在广阔职工心中扎根。大探讨活动总结 篇六大探讨活动总结 篇七银山镇教化办公室根据关于在全县教化系统开展“提高教学质量，加快教化发展”大探讨活动的通知要求，以_为指导，以加快教化发展、办人民满足教化为落脚点，从我镇工作实际动身，分步骤、高起点、严要求在系统内组织开展大探讨活动，活动中注意学习与工作实践相结合，深刻查摆存在问题和困难，实行统一要求、同步开展、上下联动、共同提高的方法，在不到两个月的时间里，扎实有效地开展了大探讨活动，现将工作状况总结如下一、建立机构、加强领导我镇教化系统有近400多人的教职工队伍，涉及点多、面大，要切实组织开展好大探
37、讨活动，建立一个敢于负责、高效有力的领导机构是关键。依据县局的要求，我镇成立了以教化办公室主任邵泽周为组长，相关领导为成员的大探讨活动领导小组。领导小组成员分包各中小学，责任到人，形成一把手负总责，分管领导详细抓的工作体系。各中小学也按要求成立了相应的工作领导小组。大探讨领导小组办公室经过调研分析制定出 银山镇开展“提高教学质量，加快教化发展” 大探讨活动实施方案，以文件形式下发全镇各中小学。并召开动员会，对全镇开展活动进行了布署支配，各中小学进入了时间程序要求的大探讨活动。二、加强学习、把握重点、强化落实大探讨活动三个阶段的工作内容环环相扣，合为一体，为确保各个阶段的工作扎实开展，取得成效，
38、教化办公室和各中小学着力在以下三个方面下功夫（一）加强学习、统一相识学习好是探讨好、反思好的基础，为使学习活动扎实开展，领导小组，制定了学习安排、拟定统一的探讨提纲，仔细学习县委书记陈湘安、县长赵德健重要讲话精神和县委、县政府关于加快全县教化事业发展的看法精神，把全镇广阔老师的思想相识统一到县委、县政府的决策部署上来。在此基础上，还增加了镇党委王建伦书记在教化工作座谈会上的讲话等作为学习内容。学习过程中，实行以个人学习为主，集学习为辅，学习工作两不误的方式，做到个人学习写体会，集体学习讲心得，紧扣加快发展的主题，用县委、县政府的决策统一思想。在学习中，教化办公室中心学习组成员分组深化到各学校与
39、基层教职工一起开展学习探讨。通过深化的学习探讨活动，教化系统干部老师对素养教化的实质有了更进一步的相识和提高，对我镇教化工作面临的新形势新任务有了醒悟的相识，提高教学质量，加快教化发展的紧迫感、责任感有了进一步的增加。通过学习，切实把教化系统干部职工的思想统一到县委支配部署要求上来，为全面完成大探讨活动奠定了基础。（二）抓重点，在关键环节上下功夫学习效果的检验，在于敢不敢正视问题，解决冲突，有没有志气解决制约教化发展的思想观念、思维方式，思想作风、工作作风，管理方式和机制体制。针对实际，大探讨活动领导小组，于20xx年9月20日召开查摆问题阶段动员会。对查摆问题工作作出详细要求第一、查摆问题要
40、从每位干部、老师做起，先个人查摆再进行学校和集体查摆。查摆要紧扣系统方案制订的论题开展，要根据 “实、准、高、深” 的要求进行，每位干部、老师都要仔细写一篇学习心得。其次、仔细开展调查探讨，驾驭实情，发觉问题，解决问题。第三、在查摆问题工作中教化办公室、各中小学要通过发放征求看法表、召开座谈会、开展恳谈活动的方式，广开渠道来发觉问题，化解冲突。（三）集中整改，强化落实一是大探讨活动领导小组，以科学的看法、求实的精神，对来自不同渠道的看法建议，存在的困难问题仔细进行分析探讨归纳，并向全县中小学进行镇了反馈。二是要求教办领导、学校干部、老师，由上而下带头整改，强化相识，统一思想。三是对集中起来的看
41、法建议，实行针对性的措施，强化落实。三、活动取得的成效（一）对素养教化的实质有了正确的理解，相识到办人民满足的教化才是最好的素养教化。对我镇教化面临的新形势新任务新挑战有了更加醒悟的相识，广阔干部老师进一步树立了责随意识、质量意识、争先意识，干部老师的精神面貌面貌一新，办人民满足的教化成为全镇老师和教化工作共同奋斗的目标。（二）各校普遍制定完善各种规章制度，特殊是以教学质量为核心的老师综合考核评价体系和评优树先奖惩方法，荣誉资金向一线倾斜，做到“先画圈后打枪”，理顺了老师的心情，提高了老师工作的主动性，充分挖掘出内在潜力，调动起了一切主动因素。（三）各中小学纷纷加大了课改力度，向课堂要质量，课
42、堂教学水平明显提高，提高了教学实效。我镇被评为课改先进单位，涌现了周长安等一批课改优秀典型。（四）各项管理明显加强，在老师管理上，加强了以爱岗敬业为核心的师德建设；在教学管理上细化了教学环节，提高了教学实效；在学生管理上，狠抓了良好学习习惯的养成，使学生明确了学习目的、端正了学习看法。大探讨活动总结 篇八最近，依据省委和省公安厅关于开展解放思想大探讨的部署，我仔细学习了省委白书记、秦光荣省长，省公安厅孟厅长、朱副厅长关于解放思想大探讨动员部署和有关会议的重要讲话精神，很受触动和启发。下面，我结合警官学院和自身工作实际，围绕解放思想这一主题，谈一点体会和相识。我个人认为，警官学院解放思想大探讨活
43、动的动身点和落脚点在于解决思想相识问题，进一步增加推动公安教化改革的主动性、自觉性，紧紧围绕 探究构建符合公安工作实际，具有云南公安特色的“大教化、大培训”工作体系，通过看思想观念有没有更新，精神状态有没有激昂，工作作风有没有变更，工作成效有没有显现，推动学院各项事业稳定和谐快速发展。一、解决思想相识问题，促进观念转变，是解放思想大探讨活动的关键正确相识公安教化改革发展的时代意义。公安教化改革是公安工作和公安队伍建设发展的须要，是时代变革的须要，是不以人的意志为转移的客观形势发展的要求，主动适应、主动跟上时代和形势的改变与发展，是推动警官学院发展进步的必定选择。发展观确定了发展道路和发展模式。
44、目前，公安教化改革发展处在一个新的历史进程中，处在一个创新时代的转折时期，如何适应？适应什么？这就要求我们学习形势、适应形势、探讨形势和运用形势，解决好发展思路和发展战略这两个关键问题。对于警官学院来说，有什么样的发展观，就会有什么样的办学理念，就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略，就会对警官学院的改革与发展实践产生根本性、全局性的重大影响。要通过开展解放思想大探讨，促进各级领导干部和教职员工深刻相识和把握公安教化训练工作在全省公安工作、公安队伍建设中的方位，深刻相识和把握公安教化和公安院校改革发展大趋势对警官学院工作的现实要求，把思想观念统一到顺应新的形势上来，把行动和实践统一到应对新
45、的任务上来。解放思想必需与促进观念更新相结合。省公安厅党委副书记、副厅长朱建义同志在全省公安机关解放思想大探讨活动动员讲话中指出：“开展大探讨活动，是一次思想、思想解放发动的过程，就是要通过学习探讨产生新老思想上的碰撞。对旧思想、旧观念形成剧烈的冲击，确立顺应时代发展的新思想、新观念”。对于公安教化和警官学院来讲，当前既是一个发展机遇期，又是一个转折期。面对新形势，解决相识问题、解放思想就是要解决思想上的保守、打破陈旧的观念，振作精神，抛开长期以来形成的惯性思维。解放思想不能乱解放，基点应放在构建公安教化的新体系、新变革中；落脚点应放在构建公安“大教化、大培训”中来思索问题、相识问题、探讨问题
46、。解放思想，解决相识问题是核心、是关键，不能“空对空”，不能走形式。要通过解放思想大探讨活动、统一相识、更新观念，明确目标，增加凝合力，增进团结，坚决信念，促进学院各项事业稳定和谐快速发展。二、昂扬精神状态，促进工作作风转变，是解放思想大探讨活动的重要环节近年来，在省委、省政府和公安部、教化部的高度重视下，在省公安厅和教化厅的正确领导下，警官学院的各项工作取得了长足进步。但必需醒悟地看到，警官学院的各项工作和队伍建设，与形势任务要求相比还有许多不适应；与公安工作和队伍管理的要求相比还有很大差距；与一般高等院校办学水平相比还有较大差距。因此，各级领导干部、各部门要在这次解放思想大探讨活动中，根据
47、省公安厅孟苏铁厅长和朱建义副厅长的要求，坚持眼睛向内，仔细排查和反思与形势任务不相适应的思想观念、工作作风、工作方法、工作机制，找准症结，加以整改，增加活力、激发创建力。就警官学院而言，首先，要通过解放思想大探讨活动，昂扬精神状态。精神状态确定事业成败。精神激昂则百事俱兴，形神怠弛则百事俱废。良好的精神状态，能形成攻坚克难、成就事业的强大意志力气和精神动力，这是做好工作不行或缺的内在因素。我们承载的期望、肩负的使命，确定了无论任何时候，都必需保持昂扬向上、奋勉有为的精神状态；都必需保持高度的事业心、责任心，心无旁骛，拿出一心一意投入工作的执著劲，拿出咬定青山不放松的毅力和恒心；都必需坚决信念，
48、拿出永不气馁、永不懈怠、永不言败的气概，以不达目的誓不罢休的坚韧斗志，英勇地面对和战胜各种困难，在奋力拼搏中创建佳绩。要树立开拓进取的创新观念，敢想敢干，不固步自封，不同流合污，做到分析形势有新视野，探讨状况有新见解，部署工作有新思路，解决问题有新方法。其次，要通过解放思想大探讨活动，促进工作作风进一步转变。一是着力解决执行力的问题。严格贯彻执行学院制定的人民警察管理若干暂行规定和省政府推行的“四项制度”，在全院形成求真务实、真抓实干的工作作风。二是着力解决工作效率的问题。教化引导全体教职员工珍惜岗位，始终以一种孜孜以求、一丝不苟的工作看法，一种干就干好、精益求精工作标准，高标准促进工作的开展，在全院上下形成立说立行、大张旗鼓的工作作风。三是着力解决团结协作的问题。不团结就形不成合力，个人实力再强也发挥不出来。要以警官学院20xx年工作要点中关于加强教学科研团队建设的要求为目标，在全院形成精诚合作、团结共赢的工作作风。三、突出工作重点，加大落实力度，