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1、安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制管理制度第一条 项目部为保证安全风险分级管控和隐患排查治理双重预 防机制（以下简称“双控”机制）深入开展，特成立领导工作小组, 健全全员安全生产责任制。第二条项目部定期组织各施工管理人员开展风险管控与隐患治 理教育培训，确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风 险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。第三条每月填写本月安全风险分级管控台账（清单），并针 对本月发现的问题采取各种措施积极进行有效管控。同时，将安全 风险分级管控台账（清单）中的A、B级及时报至所属分公司和集团 公司/公司进行备案。第四条 项目部根据安全风险分级管
2、控台账（清单），开展定 期排查和专项排查，对风险管控措施失效或弱化形成事故隐患的，列 入隐患治理信息台账。若发现涉及生命安全的重大安全隐患，要立即 上报公司安全生产处，并与安全生产处一同制定措施及复查工作，直 至发现的安全隐患彻底清除。第五条 班组开展生产经营活动前或者交接班时，项目部应当进 行风险确认和风险管控措施预知、设备设施检查等安全确认，并及时 排除新产生的风险；生产经营活动结束后，应当对作业场所、设备设 施、物品存放等涉及安全的事项进行检查。第六条 项目部每月将风险、管控措施或者管控方案在风险部位 进行公示并制定安全风险分级管控清单公告栏，实施风险警示。 在施工现场醒目位置、重点区域
3、设置安全风险公告栏，标明主要安全 风险记管控措施、应急措施、责任人及报告方式等内容，制作岗位安 全风险告知卡，让作业人员了解风险点的基本情况及防范、应急对策，提高自救逃生能力。第七条 在施工过程中，项目部要根据工程的具体情况、生产工 艺和特点、周边环境、进度安排等，及时对各个施工阶段存在的重大 危险源进行动态识别，分级做好预防监控、检查指导管理工作。第八条 对自有或租赁的塔吊、电梯等特种设备项目部应作为重 大危险源进行监控，执行大中型起重机械设备准入、告知与备案制, 做好大中型设备的定期检查工作。特种设备的安拆、改造、维修、检 测必须选用具备相应资格的专业单位或机构承担，相关作业人员必须 取得
4、相应工种的操作资格证书，并经安全教育培训合格，持证上岗。第九条加强对节假日、麦（秋）收前后、冬（雨）期、复（开） 工、交工期等事故多发期以及合作队伍的监管力度，认真开展预防高 处坠落、物体打击、坍（倒）塌、触电、机械伤害等易发事故的专项 治理工作。第十条 项目部根据辨识出的安全风险制定现场应急救援预案， 定期检验和评估现场应急救援预案和程序的有效程度，以及在必要时 进行修订。根据应急救援预案制定演练方案和演练计划，每年进行模 拟演练。第十一条在做好深基坑、高支模、脚手架等住建部要求的超规 模“危大工程”管控的基础上，动态增加高处作业吊篮、多塔作业、 火灾、大型结构吊（安）装、大中型设备安拆、2m及以上的管沟（槽）、 高温和暴风雨极端天气及其次生灾害等作为项目部控制的重大危险 源。第十二条 项目部对“双控”管理工作的开展落实情况及时组织 监督检查，对表现施工队伍将进行表扬和奖励，对工作落实不到位的 将给予通报批评和罚款。