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1、监理工作年终总结一、项目建设历程该项目的建设规模为39498m2o合同期从2009年7月20日2010年7 月24日，共计为370天，工程质量标准：工程质量目标达到一次验收合 格，达到白玉兰工程质量标准。二、监理合同履行状况受建设单位的托付，我公司承接了硅酸盐中试车间工程的监理项目， 对该工程的全部建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后，我公司马上组建了监理组进驻施工现场，在总 监理工程师的统一组织和支配下，根据监理程序开展监理工作。在项目建 设的各个阶段，根据国家有关政策、法律、法规、标准、规范与标准，建 设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位 签订的监理合同
2、对工程的质量、平安、进度进行限制，对项目的归档资料 进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成状况，协调解决存在 的问题；不定期的向用户提交阶段总结；与时把握项目存在的问题并提出 监理建议；公允公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设 的质量和顺当进行。项目监理部全面履行了监理托付合同给予的义务和责 任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作限制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果1、质量限制工程质量限制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工验收规范, 质量验收与评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。该 项目分为三个单位工程：中试车间一、中试车间二和污水处理
3、池，共19 个分部。质量限制核查计64项，平安和运用功能共核查20项、观感质量 抽查24项，均符合设计与规范要求。监理通知单计发24份；平安监理通 知单26份；召开监理例会70次；中试车间一、二主体结构工程被评为区 和市优质结构工程，2010年11月25日由建设单位组织验收均达到标准， 12月22日中试车间一通过白玉兰工程验收。2、平安限制项目总监理工程师负责全面平安管理工作，检查和管理专业平安监理工作状况，主持编写平安监理规划，审批施工组织设计中的平安技术措施, 专项工程施工技术方案，提出改进看法，同时审查强制性条文在施工方案 中的落实措施。平安监理人员在总监领导下，负责项目监理机构日常平安
4、 监理工作的实施；参加编制平安监理方案和平安监理实施细则；负责审查 施工单位的资质证书、平安生产许可证、两类人员证书、特别作业人员操 作证，检查施工单位工程项目平安生产规章制度、平安管理机构的建立状 况，参加施工组织设计中的平安技术措施、专项施工方案和应急救援预案; 负责审查施工单位上报的危急性较大工程清单和需经项目机构核查的大 型起重机械和自升式架设清单，核查大型起重机械和自升式架设设施的验 收手续；抽查施工单位平安生产自查状况，定期对施工现场巡察检查，发 觉平安事故隐患与时通知施工单位整改，并跟踪复查，把平安事故隐患歼 灭在萌芽状态，确保施工中无平安事故和火灾事故发生。3、信息与文档管理在整个项目建设的过程中，监理方定期出据周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知等，信息与文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设 计方案等工程依据性文档与时归档、审查并转发给相关各方，保证了各方 的勾通和协调，与时要求承建单位提交工程的阶段性资料，保证资料信息 的完整性。五、工程质量的评价工程完工后有建设单位组织了竣工验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术规范标准和设计要求，质量等级评定：合格。监理方在监理工作过程中，得到了各级领导的大力支持与各承建单位的相互协调和协作。在此对你们的支持和协作表示诚心的感谢!硅酸盐项目监理组年月 日