矿建工程监理工作总结工程竣工监理工作总结.doc

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1、矿建工程监理工作总结工程开工监理工作总结工程开工监理工作总结一一、工程概况楼由邯郸市君子居房地产开发开发,设计单位为北京世纪中天国际建筑设计,施工单位邯郸市第四建筑安装。监理单位为河北天丰工程工程管理。该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧。地上2层,部分3层,建筑高度10.15 m。建筑面积为5776.72。构造类型钢筋混凝土框架构造,建筑平安等级二级,抗震设防烈度为7度,框架抗震等级为三级,建筑物合理使用年限为50年。根底为钢筋混凝土灌注桩,C15混凝土垫层,所有构造构件混凝土强度为C30,所有非构造构件混凝土强度为C20。钢筋规格为HPB235热轧钢筋,

2、HRB400热轧带肋钢筋。填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块。屋面保温采用60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面。屋面防水材料为3+3厚两道SBS防水卷材。二、监理机构人员装备为了搞好监理工作,我公司成立了现场监理部,实行总监理工程责任制。单个专业监理工程师分管各项监理工作。总监理工程师:郭绍周,土建监理工程师:王成功、王韩廷、杨水太。水暖电监理工程师:姚福生。三、监理合同履行情况我公司与邯郸市君子居房地产开发签订工程监理合同后,严格履行合同,依合同条款为监理工作的根据,并制定各项控制措施,坚持严格监理,热情效劳的原那么,运用巡视、平行检验和旁站监理等手段,采取技术指导,开拓思路等措施,科学、

3、公正的处理工程过程中存在的问题,使工程质量,投资得到了有效地控制。尽最大力量促使进度目的的实现。使监理合同得到了较好的履行。四、监理工作成效监理单位按照监理合同和业主的受权,积极指导和监视施工单位严格履行工程承建合同,正确运用监理的责任好技能,慎重有序的按监理公正程序、要求处理问题。使建立工程总目的得到了较好的实现。在处理工期、质量、投资三者关系时,按照“质量为中心,施工工期为重点,投资效益为目的”的方针努力工建筑工程个人工作总结作。在质量控制上,重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进展审查。质量管理和保证体系是否健全,技术措施是否有针对性、有效性进展了严格检查监视。坚持原材料分项

4、、分部检验制度,不合格的材料不准用于工程上,并要求施工单位去除出场。不合格的工程严禁进展下步工序。以工程质量控制为中心,设置控制点进展预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进展重点控制。对施工中存在的问题,下达监理指令,责令施工单位进展返工或整改,并进展复查,使工程质量得到了有效控制。经结合验收,本项工程质量等级为合格。在进度控制上,按工程部总工期的要求,审核施工单位编制的工程进度方案其逻辑关系,施工程序和资的平衡投入以及对工程施工质量和合同工期目的的影响,制定与施行差距,对关键道路和重要事件的开展加以控制提出有效的施行措施。使工期得到了较好的完成。在投资目的控制上,通过审核组织设计,施工方案,

5、合理支出,要求施工单位合理组织施工,防止不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调,合理的处理变更,减少双方提出的索赔的条件和时机。严把工程质量和验收关,不合格的工程量不计量。使目的得到了合理的控制。五、施工过程中出现的问题及时处理情况在根底、主体施工过程中,质量存在一些通病。如钢筋下料不整齐,模板垂直度、拼缝固定有偏向,砼有露筋、小蜂窝现象,砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令,并催促施工单位整改,整改后重新验收合格后进展下步工序。在装饰施工阶段,加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如:抹灰存在空鼓现象,防磁涂料脱落,开

6、关、插座处不平整,地面空鼓,门窗扇开闭不灵,小五金松动、不结实。以上质量问题,监理单位均进展了严格监管。下发了质量整改通知,并对整改后进展复验,使工程质量得到了有效控制。总之,经业主、监理和施工方亲密配合,较圆满的完成了各项建立目的。工程开工监理工作总结二一、工程概况:本工程为丰县职教中心学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,构造平安等级为二级,抗震设防烈度为6级。该工程位于职教中心学校院内,框架构造五层,C30砼,框架构造抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为B级,耐火等级为二级,墙体砌筑为M5.0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温

7、刚性屋面。二、监理合同履行情况监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强迫性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的问题已监视施工单位进展了整改处理。三、监理工作成效本工程从开工到开工,结合本工程的详细情况,根据监理规划编制监理细那么,根据细那么对工程有效的控制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和平安管理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进展检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提早提出及时整改,在验收检查时,时效得到了进步,确保了工程质量,在平安方面要求施工单位提早预告,不存在有平安隐患。工程完工后对本工程的资料进展了及时整理完善,积极组织预验收和开工验收,对开工验收时提出的问题,监视施工单位进展了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。第 5 页 共 5 页

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