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1、2022 工程竣工监理工作总结 工程竣工监理工作总结 1各位领导、专家：你们好！XX扩建工程自XX年XX月开工，历经近1年多的建设，在XX开发公司及各级主管部门的领导下，经过各个参建单位精诚协作、团结帮助共同使本工程得以顺当竣工。在此，请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示诚心的感谢！下面将监理工作状况作简要汇报。一、工程概况二、监理工作概述从XX年XX月，施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收，依据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收，符合要求。我公司对该项目非常重视，项目总监理工程师由我公司XX同志担当，并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理
2、部，编制了监理规划，组织各专业监理工程师在具体了解规范、强制行条文、招投标文件，仔细熟识施工图纸，在领悟设计意图的前提下，编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则，并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量平安限制，实行了对施工单位的技术交底制度、平安交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺当开展。三、工程质量限制1、业主、监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目标，并提出了达到该目标在质量限制方面应留意的问题。2、工程施工前，要求施工单位完善和健全质量保证体系，包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必需
3、到位，要求施工单位对每一道工序加强自检职能，经自检合格才能通知监理工程师确认，确保了工程各工序的质量。3、依据实际状况，编制监理旁站安排，对应当旁站的重点和关键部位如：打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站，并做好相应的记录。4、编制见证取样安排，严格根据安排执行，本工程检测送XX建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。5、严格把好材料进场质量关，作为工程质量限制的切入口，对其仔细核对产品合格证、质保单、检测报告，并对外观进行检查，按规范抽取适当数量送检，对不符合的马上要求施工单位退场，不得在工程中运用。6、加强对工程现场的平行检查、现场巡察力度等相关监理工作，发觉问题马
4、上以口头及书面形式通知施工单位进行整改，对相关问题跟踪调查，直到整改完毕，复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中，我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单，关于现场的质量问题和施工平安问题占主要部分，施工单位基本上能按设计及规范要求刚好整改到位。7、各工序施工过程中，加强现场实测实量工作，对施工单位报送的检验批等评定资料到现场比照检查，得出实际数据，对超出规范的部位进行整改。8、对工程材料及构配件安装，我监理部做了如下工作:（1）根据各项施工验收规范，对安装材料及每道安装工序进行严格监理；（2）对完成的工序，我们均根据设计及规范要求进行检测，对相关部位进行现场检测或试验，如避雷引下线
5、接地电阻测试、等电位联结的绝缘电阻测试等，发觉问题刚好要求施工单位整改。四、工程进度限制本工程在建设单位的正确领导下，我监理部做了大量的督促、协调工作，急业主之所急，在确保平安、质量的前提下把施工进度放在关键位置，经过各单位的不懈努力最终在XX年XX月份竣工。对施工进度，监理在限制工程进度方面做工作总结如下：1、依据现场实际出现的进度问题，多次以书面或组织专题会议探讨的方式施工单位合理支配，调整人力、物力、资金，使施工单位更能引起高度重视。2、监理负责牵头，协调解决对施工进度产生影响的各种因素，并依据进度安排确定每周应当完成的工程量。3、在安排工期产生偏离，关键工序、节点无法按安排完成时，征得
6、业主同意，要求各参建单位刚好调整施工安排，报监理部审批后实施。在装饰阶段，限定施工单位完成相应工序所需天数，确定各工序的施工人数，进度限制取得较明显的效果。4、依据各施工单位上报的进度安排，监理根据现场实际状况，与业主共同商定，确定项目达到竣工预验收调整的最终截止日期。5、对施工单位进度刚好驾驭状况，以书面形式总结上报业主。五、工程投资限制1、工程款计量监理依据业主与各施工单位签订的施工合同，工程进度款严格根据合同约定节点进行签证，对涉及变更的工程量严格按现场实际状况进行实测实量。2、设计变更会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后，提出审查看法。对施工和设计等提出的联系单和变更，
7、我们刚好提出合理化建议，征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行，并刚好进行验收。六、合同管理本工程涉及安装工种较多，监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查，对施工过程中总、分提出的问题主动协调，使工程能够顺当进行。七、平安文明施工在监理过程中，监理项目部始终把平安文明施工工作放在首要位置，时刻牢记其重要性，并严格督促施工单位根据平安生产法、平安条例做好平安文明施工工作，对重要部位、环节存在平安生产隐患的，马上要求施工单位整改，直到消退隐患为止。在监理过程中主要做了以下工作：1、依据本工程特点，结合现场实际状况，工地开工前编制平安文明施工监理细则，指导日常监理过程中比照检查、实
8、施。2、坚持每天对工地平安生产、文明施工进行检查，特殊是对支模架、外脚手架、井架、平安用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的平安检查，并记录好监理台帐，对出现的平安隐患，不符合要求的马上指出，要求施工单位整改彻底。3、定期检查施工单位的平安台帐，特殊对职工平安教化、平安交底方面进行仔细检查，对存在不足之处刚好提出。4、通过监理例会、月报的形式对平安生产文明施工提出监理看法，针对平安生产文明施工存在的问题进行总结、分析，提出下阶段的工作重点，要求施工单位引起重视。在建设单位的领导下，经过我监理人员的严格督促及施工单位的协作，本工程未发生重大平安事故。八、质量保证资料、分部分项评定原材质保、试
9、块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐藏验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。九、外观评价本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求，但装修观感质量一般。十、工程评价XX扩建工程符合验收评定标准，评定合格。十一、结束语XX扩建工程历经2年多时间，经过参建单位的不懈努力下，用辛苦的汗水迎来了今日的竣工验收，回顾整个工程建设的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的状况较多，处理难度较大，经验了各方协作解决。但也为各参建单位供应了大显身手的舞台，积累了珍贵阅历，我们全体监理工作人员也学到了许多工程管理阅历，在此向XX开发公司的领导表示诚心的感谢！对质监站、设计院
10、、勘察院等相关单位赐予我们工作上的热忱指导和帮助表示感谢！在今后的工作中，我们将仔细总结工作阅历，在今后的工作中更加完善。XX监理公司XX年XX月XX日 工程竣工监理工作总结 2 从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站特别重视的边坡治理工程。此处的边坡高度达25米，工程量大、支护难度大、所需施工周期长，为了谋求施工进度与质量的冲突统一，依据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中限制”以及“事后限制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大，除加强量测监控外，还必需结合开挖工艺做好排水措施，以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加
11、固措施。特殊是p1s1段边坡邻近110KV的高压铁塔，本人以及我监理部人员对该段边坡进行特殊的时时监控，做好每天的监控日志，且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护，做好坡面防雨措施。20xx年x月xx日至今，本人从进公司以来始终在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担当监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己，酷爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作看法严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度；听从组织的安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责。仔细完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场
12、上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事。本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套；检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件，并现场检测基运用性能；施工设备应充分发挥作业效率，保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日记。工程质量方面，依据监理规范、工程图纸和监理细则严格监督。我大部分时间都在工地现场，工地范围大，多点同时施工，必需抓住监理重点才能削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程，现场协调各
13、施工单位的施工依次，力求达到。每个月末将现场状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证工程质量及施工平安的前提下实行措施加快施工。工程资料方面，每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、同等检测等资料整改归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。一、工作中体会感受通过半年的监理工作，我觉得我作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律已、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地上我学习到了许多东西，在同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面
14、。这半年的工作我收获很大，但也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大的工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足争取做到扬长避短。二、明年个人职业发展方向从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不对满意于现在，因此我明年依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余的时间多学习一些规范多看一些相关的论文，提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作，发挥自己的力气为公司做应有的贡献。 工程竣工监理工
15、作总结 3 一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程二、监理合同履行状况受托付，公司承接了工程的监理项目，对工程的全部建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后，我公司马上组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和支配下，根据监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行限制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成状况，协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段
16、总结;刚好把握项目存在的问题并提出监理建议;公允公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺当进行。项目监理部全面履行了监理托付合同给予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作限制目标达到合同要求。三、监理工作的措施和效果1、质量限制工程质量限制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。硬件及系统集成方面，协调各方探讨制定系统集成方案和系统实施方案，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现状况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系
17、统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格根据实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。软件开发方面以需求分析报告和系统设计报告等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了全部相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体状况比较好。卡系统建设方面，审查卡结构的设计是否符合。依据
18、需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，探讨卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了卡和卡的复合及联动支付;实现了。实现了管理。目前卡系统运行良好，卡的应用状况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的施工组织设计并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写报验单报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后
19、才能进行下一道工序施工。对于隐藏工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。2、进度限制要求从工程一起先就制定项目总进度安排;各分项工程起先时制定分项工程进度安排;在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定阶段工作安排;各分项工程相互制约和关联的，还组织各方一起制定协调工作安排。对于每个工作安排，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促安排的落实状况，当发觉有严峻偏差时，马上组织相关各方分析缘由、探讨措施，实时订正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各
20、方重新调整工作安排。在进度限制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的限制，社会保险系统和卡系统建设启动，全部胜利上线，历经近一年半时间;胜利上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的缘由：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体安排时对工程建设的难度和困难都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中刚好预见并经各方客观分析，为了保证工程的.质量而一样认可的。较国内同行业其它城市的建设状况来看，该项目建设的进度还是得到有
21、效限制的。3、投资限制严格根据项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的项目款支付申请进行严格的审查，严格比照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。常常检查项目款支付状况，对实际支付状况和安排支付状况进行分析比较，确保建设方的投资安排目标。4、合同管理帮助建设单位拟定各合同的条款，参加合同的探讨和制定工作。项目起先时，监理人员认证学习，探讨合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行状况进行刚好分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，刚好向建设单位报告，并向承建单位提出看法，要求改进，督促各方严格履行合同。5、信息及文档管理在整个项目建设的过程中，产生
22、多种文件或文档，主要包括：(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档刚好归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享;刚好要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并刚好提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;刚好编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平常留意各类信息的收集、整理、归档并刚好提交用户。保证信息
23、的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。6、组织协调工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位)，没有一方对各分项工程之间的连接(特殊是技术上的连接)进行总体的把握和负责，各方之间很简单发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的沟通与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求
24、各承建方按时参与，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的状况和问题解决状况，汇报下一周的工作安排，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题探讨会，进行探讨分析和探讨;(3)协调会：对于某项工作各方处理看法不一样时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和探讨，公允公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参与了353次其它专题或协调会，发出监理通知113篇。监理的协调工作，为项目的胜利实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促
25、进了项目的胜利。四、工程质量的评价各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统运用状况良好，满意用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些须要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快赐予解决和落实。五、结束语监理方在监理工作过程中，得到了局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和协作。在此，本人谨代表项目监理组的全部成员对你们的支持和协作表示诚心的感谢。 工程竣工监理工作总结 4 敬重的各位领导、各位来宾：让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力，顺当完工。在此，我代表本工程监理公司项目部，将本工程监理
26、工作状况，总结如下：一、工程概况：让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼，由黑龙江省广阔建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。二、监理组织机构：我公司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师王立国，土建监理工程师，电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场，对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。三、监理工作状况：1、抓好事前限制，严格开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计
27、文件编制了监理规划，制定了详细的监理工程程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计方案进行有效审查。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送到检测中心复测，做到材料进场先复检后运用，不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后
28、的抽检复验，全部达到合格要求。3、严格工序检查、强化过程限制在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对于隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作，如屋面防水、构建安装等。在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单12份，平安隐患整改通知单1份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜，每周召开工地例会，并跟进工程实际状况召开专题工地例会共1次。4、加强事后限制，确保施工质量符合合同要求（1）、本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一步性质量问题，施工单位通过自检、自检
29、后内部整改；另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。（2）、刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己监理资料。（3）、要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。5、工程进度限制工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和投入运用问题。监理工程师先审查施工单位总进度安排，并报建设单位审核同意后，督促施工单位严格根据总进度安排施工。并依据总进度安排编制月进度安排，一旦发觉偏差，刚好要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按安排进度完成。6、投资限制项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付限制。7、平安生产及文明施工“平安第一
30、、以人为本”，在监理过程中，项目监理部始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工教化，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在平安隐患，刚好发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生平安事故。通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已根据合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程资料满意设计、规范及运用功能要求。在此，对参建单位对我们工作的大力支持和协作，表示诚心感谢！四、工作中的不足：1、施工技术力气薄弱，有待加强；2、施工单位管理人员责任心还须要加强
31、。五、本工程的阅历总结：1、选择施工队伍必需优中选优；2、严格审图，现施工队伍技术力气薄弱，不能提前发觉问题，影响工程进度；3、设计单位力气不足，尤其结构设计技术力气薄弱。大庆市大广工程建设监理有限责任公司监理部20xx年8月31日 工程竣工监理工作总结 5 一、我受工程项目领导小组托付来主持工程竣工验收会议，工程于年月由区（市）发改委立项批复。由设计院设计，于年月日通过，公开招标确定中标单位。公司施工，公司监理督察站督察。该项目于年月日正式开工建设。年月日组织相关部门预验收，时至今日达到验收条件，正式验收。现在进行第一项议程，我很荣幸的向诸位介绍出席今日验收会议的领导和嘉宾：市发改委，市财政
32、局，市主管局，市建设局，市审计局，市监察局，固原市质监站。还有参建项目责任主体单位：设计院，监理公司负责人和总监。施工企业，项目经理技术负责人。二、今日上午召开验收预备会议，成立了本次验收领导小组。组长建设单位，副组长设计单位项目负责，副组长监理单位负责（总监）。副组长施工企业负责（技术负责人）。确定了三个专业验收组：土建工程专业组组长，设计院结构总工成员，设计建筑专业，施工项目经理；专业监理工程师，监督工程师。安装专业组组长，设计水暖电负责成员，施工监理。资料专业组组长，建设单位成员，施工，监理。三、以上验收小组组长带领成员确定抽样检查方案，根据抽样方案确定被查房号（一般抽样检查30%，每单
33、元每层都要覆盖）。将进行查看现场验收，将检查看法归内到各专业验收组特长进行看法反馈。现在请各位领导伴同专业验收组查看现场。四、各位领导和专家对工程实体设备安装运行，及原料进行了检查，现在请土建专业组组长汇报土建工程验收看法。请安装专业组组长汇报设备安装验收看法。请资料专业组组长汇报资料检查状况。五、请建设单位现场项目负责人介绍工程基本建设状况。六、请施工单位汇报工程施工状况并宣布自检评定结果。七、请勘察设计单位汇报个公司履行状况并宣布质量检查报告，勘察，设计。八、请监理单位汇报监理工作总结并宣布工程质量评估报告。九、请建设单位对工程质量进行评估并宣布竣工验收综合结论。十、以上通过各专业验收小组
34、组长对工程实体设备安装资料等状况看法反馈。勘察，设计，监理，建设单位，施工单位。得出了该项目工程质量评估结果和验收综合结论。下面请今日来参与验收会议的领导讲话，市发改委，市财政局，局，主管局，市建设局，审计局，监督局。十一、感谢领导对工程项目的一如既往的关怀和指导，对相关的建议我们基建领导小组加以改进。十二、请市质量监督站站长，对今日工程竣工验收程序内容和组织形式发表监督看法。十三、建设单位领导讲话结束语：今日各位领导，各个责任主体单位及质监部门对该项目进行仔细的现场检查验收，实事求是的作出评价，一样认为该项目工程质量符合国家验收标准，工程质量评为合格。观感为好，让我们大家以热情掌声对该项目工
35、程顺当验收通过。 工程竣工监理工作总结 6 我于20xx年参与工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作状况汇报一、加强标准设备管理，确保量值传递的精确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，
36、我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题刚好解决，以免造成严峻后果。xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一样。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据计量装置更换记录，并依据实际状况出据出国留学报告书。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行
37、为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出安排任务56.7%，为全局降损节能供应了技术支持。三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理的盲区。一般说，出国留学线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简单被忽视。而事实上，母线平衡是不允许被忽视的，如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的凹凸，主
38、要取决于计量装置的精确性。为保证站内计量装置的精确性，xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并根据计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为刚好精确了解站内平衡状况，我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周核算一次，只要发觉某个站连续两天平衡率超过0.5%，便马上赶赴现场查找缘由;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为
39、完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。四、重视现场管理，全力协作降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员仔细负责，不能局限于做记录，而要真正参加进去，该把关的严格把关。xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们细致检查接线，发觉了厂家的计量接线错误，防止了一起严峻计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷状况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清晰，为领导的决策供应牢靠
40、的依据。此外，我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的学问。xx年，我们共调查线路30条，台区8个，订正错误接线11处。五、优化无功配置，为降损工作供应技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满意于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深化实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作
41、寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的相识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。六、完成的其它工作。一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作状况，虽然取得了点滴成果，但不足之处自不待言，今后我将全力改正缺点，仔细学习专业技术学问、提高个人素养，为圆满完成所担当的各项工作打下良好基础。时间如梭，不知不觉中参与工作已经一年，回首这一年的工作，遇到的困难和挫折不少，但我必需正视，不仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查
42、核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头，更进一步。为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下：一、工作方面：1、面对众多的变更，我们驻地监理要精确了解施工状况，把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分析工程重点，难点，可能遇到的状况和须要实行的措施，在遇到困难后和承包单位一起分析状况，探讨对策，并始终把握“平安牢靠，便利施工，经济合理”的原则，严格审批施工单位提出的各项变更，既要保证施工的顺当进行，又要使费用增加额限制在最低限度。2、围绕促进工程进度这一主体，在不同场合，通过各种方式与承包商共同探讨
43、、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的绽开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议，并应刚好检查承包商在工程进度方面存在的不足，刚好指出，督促改进。3、坚持资料真实性、刚好性的同时，按公司有关资料整理规定，统一资料填写的标准、方式。4、刚好监督电气设备的交接试验工作，试验过程中应做好监理旁站记录，并对试验结果的各数据根据国标及有关行业规定进行审核。5、抓工程质量：（1）抓质量意识教化，从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡察，还是对工程报验检查，我们始终坚持对承包商说明质量的重要性，把质量任务落实到每个作业人员的必要性，督促施工单位自觉地提高工程质量意识。（2）严
44、格坚持质量限制的监理程序，从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组，承包商在详细施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底，都仔细对待从不懈怠。（3）坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查，在巡查中刚好指出施工单位在材料运用，工器具打算，详细工法操作等方面的问题，令其整改，保证了工程质量。（4）对隐藏工程、关键部位、关键工序，坚持全过程旁站与见证，做好记录。（5）坚持工程例会制度，定期召开由监理人员和承包商共同参与的工程例会，例会上总结上周安排执行状况，工程质量状况，找出质量、平安文明施工中存在的问题及详细施工中遇到的困难，协调各方面努力解决困难，明确下周工程安排，预料可能遇到的问题、
45、困难，指出施工单位必需正视的问题，通过总结、预料，提高承包商在施工管理、质量限制、平安施工等方面的水平，从而有力地保证了工程正常进行。（6）坚持重大事情分析会制度，对各重点工序，各重大事务都要召开由监理人员、承包商项目总工参与的会议，对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。（7）坚持对平安生产、文明施工的监督检查工作，仔细检查承包商特别工种的上岗证；基坑开挖，主体结构施工，强调基坑的基本平安防护设施，平安围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视，不得图省事过于简陋，对施工单位不够重视平安隐患，要求整改，对于电路平安我们亦不厌其烦，老生常谈，反复强调，对各标段的交通疏解，指挥交通，平安警
46、示，围挡施工便道，材料堆放，土方运载车辆的清洁冲洗，我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中，发觉问题刚好指出，这些对施工单位的平安生产，文明施工都起了主动的促进作用。二、个人学习思想方面：要学会安排工作，学会不断总结。必需提高自身的业务素养才能保质保量的完成工作任务。一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成，工程的须要就是吩咐。勇于奉献，听从工程整体须要，工作中切实履行合同，以对工程负责、为业主服务为宗旨。学会吃苦耐劳、仔细、负责。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都须要虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省，肯定不允许出现自欺欺人。工作在不同的
47、时间段要有不同的侧重点，这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主动的协作。把我的实力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义。公司须要有干劲的人，但一个人的力气恒久是不够的。只要有实力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要会取长补短。用行动证明自己，用成果说明自己。在接下来的工作中打算从以下几方面加强，1、要加强学习，仔细提高业务、同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强，满意岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理阅历，还应熟识与本专业相关的一些学问，熟识设计图纸和工程整体布置等，而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的学问。当今世界科技高度发达，机电产品更新换代较快，新技术、新工艺、新产品层出不穷，必需加强学习，才能跟上时代发展的须要，胜任工程监理工作。2、今后在搞好业务工作的同时，变更自身工作作风，不等不靠，主动出击，主动完成各项工作任务，与同事间主动沟通，鼎力协作，不叫苦埋怨，凡事以公司利