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1、 2023年中学创新工作实施方案 为深入贯彻落实科学进展观，构建和谐进展校园，全面提升我校综合办学水平，不断创新治理机制，强化队伍建立，努力办人民满足的教育。依据高教发（2023）2号文件要求，结合我校实际制定本方案。 一、创新工作领导小组： 组长：黄 副组长： 成员： 二、工作目标： 通过今年的教育教学治理的创新、制度的创新、校园文化建立的创新、教师培训的创新、后勤治理的创新等工作的创新，使我校教育治理有新思路，教学质量有新提高，养成教育有新进展，两支队伍建立有新突破，追上各级各类先进学校，真正实现“进展学生，成就教师，提升学校”，使我校成为一所人民满足的学校。 三、创新内容措施： 1、创新
2、治理理念。学校治理理念是学校进展的关键，为此我校新一届领导班子结合学校现状将创新治理理念：坚持“质量立校，治理强校，声誉扬校，做大做强”的办学思路；坚持“没有差生只有差异”的学生观，努力实践“先学后教，当堂训练”的洋思阅历，坚持“制度治理和情感治理”的有机结合。学校自本学年起创新学校各项治理制度，特殊是教学嘉奖制度、班主任治理制度、安全嘉奖考核制度、安全有奖举报制度、外宣工作嘉奖制度等的创新。以各种德育活动为载体，坚持“抓养成，塑品德，为学生奠定胜利人生”的创新以养成教育为中心的德育工作，积极协调招生工作，使今年的招生工作有序开展，保证义务教育的均衡进展。 2、创新校园文化建立。校园文化建立是
3、优化育人环境，营造学校文化气氛的重要举措。学校将通过开展全校教职工大争论献言献策，以确定校园文化建立方案。让花草树木说话、让墙壁说话营造和谐的校园气氛，做到净化、绿化、美化、标准化、教育化。真正做到以正确舆论论引导人，正确气氛感染人。使学校面貌发生历史性转变，给各级各界领导来宾以耳目一新的感觉，让学生在和谐向上文明的气氛中感悟、感受、体会，真正实现校园的精细雅致。 3、创新两支队伍建立。针对我校师资队伍的现状，创新培训方式，增加培训的实效性。除连续坚持实践推广洋思阅历，使教师学会洋思教学理念、课堂模式外，学校将争取承办县级以上教研活动3次，让教师们在本校就能参与县级以上培训；学校规划将全校教师
4、带到柳胡中学、罗场中学等学校进展全天听课学习12次；联系聘请县内外知名教师、教育专家到校为教师进展专题培训。新购置有关闻名教育教学专家的教育教学相关资料组织教师学习，积极开展年轻教师的培育帮扶工作，促进年轻教师快速成长；积极培育中层后备干部，通过压胆子、扶苗子等途径促进他们成长。 4、创新对外宣传工作。学校要实现声誉扬校，宣传工作特殊需要创新。学校加强网站建立，充分利用互联网宣传学校。加强通讯员培育，切实搞好通讯报道工作，争取高县报、宜宾日报、宜宾晚报等报对我校各项活动均有报道。 5、创新资源配置。积极协作教育局关于初中布局的调整的大局，加大对学生宿舍楼工程建立的监管力度，使工程早完工，早竣工，早投入使用。早日将过去用于男生寝室的老教室恢复为教室，用于秋期的七年级招生。并积极争取早日将现在的女生寝室撤除（该房于XX年鉴定为c级危房，观看使用），新建标准化女生寝室、多媒体教室、新建校门。力争早日在现在教学楼后面征地新建200米环行跑道，使学校布局合理，功能齐备，生均占地面积达标。打紧开支购置一体化印刷机，更换一个年级的桌凳，购置校园广场音响。