《2023年企业质量月总结范文（5篇）1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业质量月总结范文（5篇）1.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年企业质量月总结范文（通用5篇）企业质量月总结1 为了提高联发公司产品质量，增加员工质量意识，加强治理层人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回忆一个月以来的活动开展，各基层单位根据公司指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及治理水平有了大幅度的提升。 一、领导高度重视 为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基
2、层单位书记发动会，会议主要内容是宣传“降本保效保平稳工作”和如何发动全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何表达抓质量成效的工作安排，同时盼望各单位做好宣传和落实。 二、加强质量培训 在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字【20xx】2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。 1、洗选设备厂对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量，逐步开展员工对图纸识别力量的培训。 2、矿车修造厂组织员工进展了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有
3、产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产治理中，车间治理人员及操是关键，只有他们熟悉到企业的长远进展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。 3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量治理的积极性。 4、综机设备检修厂开展了质量学问问答活动。主抓质量工作的副厂长依据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量学问的讲解，同时对所学的质量学问进展了现场提问，被提问的员工答复流利，赢得了阵
4、阵掌声。 企业质量月总结2 9月份，是全国质量月活动。为积极响应活动号召，陕钢龙钢公司围绕“提升供应质量，建立质量强国”主题，扎实部署“质量月”活动。 为确保活动有效开展，龙钢公司细心编制了活动方案，确定了十项活动内容： 一是深入开展质量宣传工作，传播先进的质量理念,唱响质量声音,营造全员重视质量的深厚气氛； 二是根据国家“中国制造向中国制造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的“三个转变”精神，在公司开展全员质量大争论活动； 三是严防死守，把好进厂原燃料质量关和出厂产品质量关； 四是加强过程掌握，重新梳理各过程关键质量掌握点掌握方法，严格按工艺要求进展操作，落实质量安全主体
5、责任，确保产品质量； 五是仔细分析总结近年来质量异议、质量事故、不合格品产生的缘由，针对问题成立质量攻关团队，制定攻关方案和措施，提升产品实物质量； 六是加强公司内外部信息沟通，不断提高产品质量和效劳质量水平； 七是开展石油管用圆坯质量攻关活动； 八是广泛开展群众性质量提升活动，在全公司范围内开展“质量月”答题活动，在班组中开展学习质量学问、开一次qc小组成果公布会、提一条合理化建议活动； 九是重新梳理质量体系文件和质量职责； 十是结合公司开展的对标治理活动，开展质量指标提升活动。 活动期间，龙钢公司还将依据各单位开展效果进展检查和评比，对活动中表现突出的单位和个人予以嘉奖。 企业质量月总结3
6、 每年的9月份是我国的全国质量月，我锦宏第三分公司积极深入贯彻落实上级主管部门下发的关于?开展20xx年全国“质量月”活动的通知?，并结合集团公司和锦宏公司对“质量月”活动提出的要求，细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次质量月活动的各项详细任务，并取得了“混凝土工程质量流淌红旗和安全生产流淌红旗2面红旗”的可喜成效，而且还在集团范围内组织到我分公司施工的丝绸职工住宅楼工程观摩学习活动，到达了抱负的目的。现将我分公司“质量月”活动开展状况总结如下： 一、各级领导高度重视、细心安排周密部署 集团为了组织开展好“质量月”活动，从集团到公司到各分公司及工程部均准时
7、成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组，并制定具体可行的“质量月”活动方案。8月底，集团及公司分别组织了“质量月”活动发动大会，对“质量月”活动进展了具体的部署，并提出了详细活动要求。我分公司予8月30日晚同样召开了分公司及各工程部的“质量月”活动发动会议，并依据集团及公司的部署和要求制定了各自的活动方案，确保本次有领导组织、有方案措施，有条不紊的逐项进展开展落实。 二、营造了深厚的质量月活动气氛 “质量月”活动期间，分公司各工程部均在办公生活区、施工现场等处，悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等，并 利用宣传栏、黑板报等组织学习质量月相关学问；并积极在分公司范围内组织
8、开展“工程质量在我心中”的征文活动，对优秀作品进展嘉奖，在宣传栏中进展宣传、学习。同时屡次利用职工夜校组织业余时间学习建筑工程质量通病专治手册、建筑质量治理条例等质量有关的法律、法规和工程技术标准、规程，营造了深厚的“质量月”活动气氛，提高了全体员工的质量意识及日常工作的标准化、制度化和标准化程度。并且积极参与集团公司开展的技术比武大赛，引导广阔建筑工人努力学习专业学问，增加专业技能，提高了一线施工人员的职业技能水平。我分公司施工的丝绸公司职工住宅楼工程工程部在此次活动中积极打出“比思想，赛技能，比风格，赛水平”的口号，在主体工程的钢筋绑扎和混凝土浇筑方面取得了优异的成绩，受到了集团及公司领导
9、的全都好评。 三、积极开展质量回访活动，加大质量月宣传力度 9月3日，为加强工程质量治理，避开和削减质量投诉，提高用户满足度，直立企业良好的社会形象，我分公司积极响应集团公司的开展的工程质量回访活动，对全部保修期内的工程进展了质量回访，特殊是石臼阳光佳日及地下车库工程和东小洼旧村改造B区工程进展了挨家挨户的特地访问，仔细听取了全部用户对我公司的意见和建议，而且完整的填写了“工程质量回访表”“工程质量满足度调查表”，为我分公司保存了最宝贵的工程质量监视资料。通过此次活动不仅树立了我公司的在广阔业主心中良好形象，打出了锦华品牌、锦华力气，更通过听取广阔业主们的珍贵意见，让我们深刻熟悉到自身的缺乏，
10、为以后公司更好的进展奠定良好的根底。 四、开展质量专项检查活动，加强工程质量过程掌握 公司在“质量月”活动期间，积极组织对各个工程部进展质量专项检查，检查的主要内容有：“质量月”活动的开展状况，质量治理体系的建立与运行，质量治理制度与上级质量指令的执行状况，质量责任制与三检制的落实及专职质检员的配置状况，质量检查验收资料、质检记录、施工日志，创优活动的开展状况，试验室治理与配备等内容。 结合日照市建筑工程质量通病专项治理手册及山东省住宅工程质量通病专项治理措施手册，在分公司范围内开展常见性质量问题治理专项检查，重点检查各项制度规定的落实状况，对各工程部查出存在的问题准时落实并整改。通过增加检查
11、频次有效加强了对各工程部质量的监控；而且还特地组织了对钢筋、混凝土强度的专项检查，坚决杜绝“瘦身钢筋”的使用，并加强对混凝土施工质量的掌握，对混凝土实体强度进展回弹检测，抽查混凝土进场的塌落度检测，如发觉质量问题的，将对工程部加倍惩罚并予以通报。同时对模板搭设、钢筋绑扎同样进展了屡次检查及专项抽查等，通过对工程部的检查、抽查活动，使得分公司全部工程部员工的质量意识和技术水平有了很大提高，施工现场质量也有了明显的改善。 五、积极开展质量教育和培训活动 利用职工夜校，通过每周的周六下班后组织学习建筑工程质量通病治理手册、建筑质量治理条例等质量相关的法律、法规及工 程技术标准、规程，并且邀请公司技术
12、质量科领导给我们讲解专业学问和公司的规定、要求，结合影像资料、图片等对普遍的、常见性质量事故进展了重点讲解；同时现场对施工人员进展专业技能演练培训学习，组织人员现场观摩，并且进展优胜评比，赐予获奖人员物质和精神嘉奖。通过开展质量教育和培训活动使得现场施工人员对工程质量有了全新的熟悉，技术水平明显提高。 六、大力整顿治理思想，全面提高施工质量 针对公司及工程部治理人员质量思想意识淡薄、混日子、治理不完善等问题，特地进展了建筑工程质量思想意识整顿，由分公司经理通过质询会，了解各工程部工程质量进展状况，对质量意思积极的治理人员进展表扬，对质量意识淡薄、不仔细工作的治理人员进展批判，并安排各项工作，监
13、视检查其任务的落实状况。通过绩效考核，直接与工资进展挂钩，强化公司治理人员的质量治理思想，全面提高分公司范围内各工程部的施工现场质量治理水平。 七、开展优质工程创立及质量评比总结 分公司工程部依据各单位状况制定的工程质量创优规划，实行有效措施仔细组织工程施工，大力推动工程质量创优工作，对每项工程开工之初即直立创优标准，细心组织，筹划实施。 协作集团及公司组织的各项质量评比活动，参与集团范围内的各项质量评优。在分公司经理的带着下，通过全公司员工的共同努力，丝绸公司职工住宅楼工程在9月份“质量月”的月检并结合日常巡查及实测实量的总评比中，荣获了集团的“混凝土工程质量流淌红旗和 安全生产流淌红旗”；
14、并在集团组织的技能比武大赛中获得优秀的成绩。在集团内直立了先进的工程质量标杆，成为集团其他公司质量学习和观摩的典范。 八、完毕语 我分公司“质量月”活动紧紧围绕质量提升和质量治理的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造公司重视质量，工程部追求质量，全员关注质量的良好气氛，使公司在建立工程质量治理水平有了进一步的提高。 今年的“质量月”活动虽已完毕，但“遵守质量诚信，践行社会责任”这一质量主题确是目前我公司质量工作的总舵手，他为工程质量治理供应了正确的方向。公司将连续以质量为依托，在质量治理工作中不断完善自己，使公司在剧烈的市场竞争中立于不败之地，为社会做出更大的奉献。 企业质量月总结4 我公司积
15、极响应上级部门的号召，依据我公司的实际，开展了质量月活动，下面就这一活动开展状况作一个总结： 1、领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机械厂召开全厂员工会议进展活动发动，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。封厂长对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2、开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度
16、，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛。 3、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了肯定的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 4、严格掌握生产过程
17、质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5、召开质量月座谈会 公司开展了治理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体治理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的治理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。局部治理人发言，也指出了质量月活动中许多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到肯
18、定效果，并且要坚持；通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不行回避的消失了肯定的质量问题，需要治理人员和员工连续改善，进一步提高了质量意识。 6、质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严峻，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。 这次“质量月”活动圆满完毕，通过这次活动的开展，提高了人员的安全意识和技能治理水平，到达了预期的目标，取得了良好的社会效益。 企业质量月总结5 为进一步落实各项质量，努力提高质量治理水平，我xx分公司结合本公司下属工程部的实
19、际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，细心筹划，组织落实。 分公司领导非常重视“2023年量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。 二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 工程部治理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2023年质量
20、月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 工程部安质部以完善质量治理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、 突出重点，开展专项检查，加
21、强现场治理。 1、对质量治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。 工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通
22、报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量治理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量治理体系入手，进一步
23、夯实各项根底工作。加强质量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部治理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量治理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 “20xx质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫xx形象。