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1、 2023年公司质量月总结（通用6篇）公司质量月总结1 接到建立公司关于开展20xx年“质量月”活动通知后，分公司马上成立了以总经理为组长的“质量月”领导小组，根据建立事业部的活动要求，结合分公司实际状况，制定了“质量月”活动实施方案，开展了以“建立质量强国，共创美妙生活”为主题的“质量月”活动，现将有关活动总结汇报如下： 一、大力营造深厚的活动气氛 8月31日，分公司部召开“质量月”发动大会，将活动的主题及精神传达给每一位员工，并布置了质量月期间一系列“质量月”活动实施规划。通过现场悬挂条幅、周一早班大会进展宣传，从工程部到各班组，从工程经理到一般工人，营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的
2、气氛。 二、组织员工复训和班前会 1）专业质量培训 对现场工人进展专业质量培训，特殊是刚进场的工人，对现场质量要求并不是很清晰，各专业工程师自己编写培训教材，编制完成后由技术经理进展审核，完成后对各专业工人进展授课，教材的编制依据主要是程序、技术规格书、图纸、标准等。本月共进行了专业质量培训，土建专业质量培训，设备专业质量培训，构造专业质量培训、管道专业质量培训，电仪专业质量培训各一次，通过培训，使施工班组对本专业的质量意识进一步加强，使他们意识到把好质量关，关键是过程掌握，每一道工序的掌握，特殊各班组长，应当在施工过程中去掌握工程质量。此外，培训人员通过现场活生生的例子，给工人师傅们分析返工
3、活给施工队及工程带来的负面影响，使“质量是企业的生命”理念植根于广阔员工心中。 2）每道工序技术交底 各专业工程师对本专业的每一道工序进展技术交底，技术交底的依据是图纸、施工方案、验收标准和工作程序等。交底必需填写交底卡，交底卡上包含交底主要内容、交底人、承受交底人员签字等。 3）班前会 班前会议以每个班组为单位，工程规定，施工班组每天上班前必需召开班前会议，会议的主要议题是质量和安全，使得每一位员工知晓自己的工作内容和相关要求。参与人员为施工班组，和该施工班组对应的工程师、安全员。在质量方面，要求班长把该班组今日要施工的工作的主要质量要求及留意事项传达给班组每个成员，同时质量检查员也利用此时
4、机向班组强调该天工作中的质量问题，以及质量检查方面的要求，应当形成的记录等等。班前会是最直接、最有效的向班组宣贯质量要求、提示施工中应留意的问题。 三、组织质量专项检查 1）成品爱护专项检查 9月12日，“质量月”领导小组组长带头，对各工程的现场成品爱护进展了一次“成品爱护”专项检查，检查对象为设备、材料成品爱护以及现场施工完成的成品，在检查过程中发觉以下问题： a、研磨东侧构造构件被砂浆污染，掌握室窗户被砂浆污染； b、现场开关箱及接线箱未包裹爱护； c、堆场电缆桥架摆放凌乱，局部散件未使用枕木垫起，直接放在泥土上； d、研磨厂房个别预埋地脚螺栓未实行爱护，螺杆已弯曲； e、钢构造地脚螺栓生
5、锈，未涂油爱护； 查出以上问题后，各工程施工部门组织各施工分队马上进展整改，通过彻底整改后，现场成品爱护得到了很大的改善，整改后的成品爱护图片见附件一。 2）施工质量专项检查 9月20日，工程“质量月”领导小组对各现场的施工质量进展专项检查，检查过程中发觉以下施工质量问题： a、设备根底抹灰未准时养护，砂浆层有裂缝； b、硅块库爬梯焊接质量差； c、设备垫铁不符合标准要求；动设备最低灌浆厚度不够； d、非标设备筒体有一处焊接高度未达标； E、照明穿线管丝扣连接处露丝太长。 以上施工质量问题于9月23日已全部整改完毕。此次施工质量检查让我们意识到抓好质量只有从质量责任制抓起，从施工人员的操作质量
6、抓起，从每道工序抓起，从影响质量的因素抓起，最终，才能保证优质工程目标的实现。 “20xx年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是公司永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量方面的缺乏之处。分公司全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫公司形象。 公司质量月总结2 依据公司关于开展20xx年质量月活动的通知，积极响应以“建立质量强国共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量治理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下：
7、工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部治理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目标、规划以及任务部署，并提出了四点要求： 一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和治理人员的质量责任； 二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生； 三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”生产目标的完成； 四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、治理不断完善、工程质量不断提高。 公司质量月总结
8、3 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻中共中心宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中心联合发出的关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知文件，和集团公司关于开展“20xx年质量月”活动的通知的精神。我分公司结合本公司下属工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活动。 分公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”
9、，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。工程部治理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。工程部安质部以完善质量治理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的
10、质量信誉评价的检查内容进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场治理。 1。对质量治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细
11、则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了
12、治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量治理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量治理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部治理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量治理始于教育，最
13、终教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“20xx年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫形象。 公司质量月总结4 1、 丰富活动载体，健全常态机制 切实落实与执行各项规章制度、工作程序、效劳标准，是确保工作质量的前题；表彰进步，鞭策落后，奖优罚劣是促进工作质量提高的手段。
14、自9月份开展“质量活动月”以来，集好公司开展“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，通过员工自查自报，乘客投诉反映、安全科例行检查、视频监控记录等了解把握我公司各项规章制度的执行状况。结合我县交通运输系统开展的文明驾驶员、优秀驾驶员团队评比，充分发挥车队的治理领导职能，强化了现场治理质量，调动了全体职工的工作积极性。 2、 抓住关键环节，增加效劳力量 xx汽车站在为旅客注意细节效劳的同时，安全也是始终没有无视的话题。在候车厅内，全部进站旅客携带行李，无论大包小包，全部采纳大型安检仪或手持安检仪，还有开包检测等方式，确保不让违禁物品进站乘车，把安全质量与进站旅客的生命质量放在了同等位置。
15、全部检测出的违禁物品，都得到了妥当处置，也确保了工作人员和进站旅客的安全。 3、 延长效劳领域，提升效劳品质 在候车室内推行志愿者效劳，引导帮忙旅客购票乘车。xx站在质量月期间，大力弘扬志愿效劳精神，深化志愿效劳行动，传递社会正能量，在候车厅内，志愿者身穿醒目的红马甲，正确恰当地使用十字文明用语，为旅客供应便利效劳，扶老携幼，帮旅客提行李上车。通过一系列志愿效劳活动，营造出深厚的志愿效劳气氛，为旅客供应温馨效劳的同时，也得到了进站旅客的全都赞扬。 2023年以来，每年高考期间，出租车组成爱心车队为考生送考，吸引了大批志愿者参加，车队规模已由起初的6辆出租车进展为15辆爱心出租车、20辆爱心教练
16、车、4辆爱心公交。“爱心出租车”已经把效劳凝练成一种品牌，全方位为市民供应便利和效劳。 4、 加强舆论宣传，营造良好气氛 9月3日和5日，分别召集全公司后勤治理人员和线路驾驶员开展了质量月活动发动大会，制定了开展“质量月活动”工作方案，成立了以总经理刘尊平、经理朱建峰为组长、副组长，各部门科室负责人为主要成员的领导组和活动办公室，形成了经理负总责，各部门领导负责分管部门质量月活动的指导，使质量月活开工作层层有人管,详细有人抓。为使这次质量月活动形成影响，利用公司办公楼和公交车载LED显示屏全天滚动播出有关质量月活动的宣传口号与标准，在全公司上下形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好气氛
17、。 xx汽车站还深入开展特色效劳，为旅客供应人性化效劳方式，为旅客供应全方位的候乘方式。我们在候车厅显著位置，开拓安康教育宣传栏，并精选通俗易懂、又比拟有用的安康学问，对公众进展宣传。这样，旅客在候乘间隙，会从中猎取几条有效地安康学问。除此，我们在候车厅内，还进展控烟劝导活动，每位当班的站务人员，都兼职控烟劝导工作。固然，控烟劝导的方式，都是温婉和蔼，不会引起吸烟旅客的反感，而是通过有效劝导，取得他们的协作与支持。 公司质量月总结5 首先感谢领导和同志们对我们的关怀与支持，在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活开工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格根据公司文件精神，将指标
18、层层分解，详细抓了以下几个方面的工作： 一、围绕中心，明确目标努力奋斗 一个集体的工作必需有明确的目标，就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关工程，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了掌握最差值的增长;在运转治理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，认真排查，有效掌握;设备方面做好一专多能的培训，做好质量治理的传帮带;在安全方面，要求班组严格检查制度，仔细排查隐患，有效的削减了安全事故的发生。在精细化治理和5s治理
19、方面严密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上掌握了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了肯定的成绩。 二、抓典型，开展五个一评比活动树立员工荣辱意识 有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在进展，但是先进和落后的思想仍旧会以不同的形式消失。特殊是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中消失的好人好事和不良倾向，进展了批判和表扬，特殊是对一些是非不分，不知荣辱的大事进展了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评比活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第
20、一的五个一评比，对评出的每月一星，嘉奖100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有典范，赶有动力，有效鼓励了员工的工作热忱。 三、强化一专多能培训，提升员工操作水平 我们企业是劳动密集型企业，技术水平的凹凸关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种状况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进展一专多能培训。即一个工种必需会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。详细优点是：一是，在工资安排上向一专多能者倾斜，员工学习技术的”热
21、忱高涨，工资得到了提高;二是，便于员工的生产调配，削减了富有人员;三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提高，满意了青年员工爱学习的需求;四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用成效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽敞，团队意识强，在质量月中提出了很多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。 四、大力宣传，强化员工的质量意识 质量是企业的生命，近几年来我们企业始终是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料
22、为主的新型纺纱，很多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的进展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司进展作出最大的奉献! 五、以精细化治理和5s治理的标准推动质量的提升 精细化和5s有一个共同的原则就是：该说的肯定要说到，说到的肯定要做到，做到的肯定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实
23、上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进展了具体的分析在各个环节进展精细化。在清棉工序我们对元盘进展了平刀工艺改良，保证了抓取混合的匀称;对棉卷的纵横向不匀进展了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进展了准确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格根据混淆工艺，定置治理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在阅历缺乏的根底上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量掌握上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似微小的的方面往往对质量的提高，工作的顺当开展起
24、到打算性的作用。 以上是我对质量月工作实践的一些体会，谈不上阅历。九月份质量月我们虽然取得了一些点点成绩，但是，这些最终归功于公司领导的关心，各职能科室的支持;归功于兄弟单位的照看和谦让。我们做了一些工作，但这已成了过去，我们的绩效真正评判标准是市场，是客户。今后我们将不断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，为项纺的腾飞再立新功，再做奉献! 公司质量月总结6 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，2023年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求
25、，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1. 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对
26、操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 3、严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。