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1、2022年美容创业计划规划方案书例文 美容创业安排书范文 创业不是一件简单的事情。想要创业，肯定要有一套完 整的安排。以下是美容创业安排书，供大家参考。 美容创业安排书范文一、行业分析： 中国美容业自20XX 年起步后，随着人民生活水平的不 断提高，市场滚雪球般快速膨胀，以年均20%的速度增长。 目前，市场处于高速发展阶段。 经过 20 多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩， 居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，将来中国必定会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后 的第五大消费热点。回顾美容行业20 多年的壮大成长过程， 行
2、业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速提高，就业 人员规模快速扩大，工资水平快速提 高，营业收入大幅增长的特点。 目前，美容机构性质结构分布格局为：民营( 包括个体 ) 占 92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占 1%。 美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占 76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化妆者占19.67%， 兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身 占 3.73%， SPA或主营 SPA占 2.65%，其他占 4.9%。 美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日， 中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此，养生馆
3、不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健康的途径。近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大 大增加， 20XX年，中国的亚健康人群数量已达到 5.1 亿。结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的娴熟运作阅历，确定 开一家专业SPA养生会所。 二、运营资金预算： 资金总额： 101 万 资金用途安排： 店面租金与押金 店面装修费用 营业所需物品及仪器 人员工资 广告宣扬费用 周转资金三、创业打算： 店面类型定位：底商 店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，小区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。 经营项目：面部， SPA，养生项目 店面装修：依据项
4、目设计房间布局 目标消费人群：中高档消费水平层次的人群 产品品牌选择，项目定价 员工培训，项目设定 员工薪资设定 开展拓客活动 四所选项目分析： 面部项目：依据每个年龄段 , 不同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满意顾客需求。 2.SPA 项目：集古埃及，意大利，泰国，马尔代夫，印 尼，英国，瑞士，比利时，菲律宾，中国等全球30 多个国 家的 40 余种顶尖SPA 于一身，室内独特的设计，童话般的故事背景，爱护的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享 受。 养生项目：从皮 - 肉 - 骨- 脏腑 - 经络 - 气血 6 处入手，全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最 大化。 五、店面运营
5、规划： 拓客，留客 方式：利用店内当季的项目做推广 店面四周小区电梯广告投放 网络团购推广 和店面四周的其他单位联盟，资源共享 员工培训，提升专业技能与服务水平，良好的顾客管理，提升顾客到店率，增加耗卡数量。 店内应季项目促销推广。 出台老顾客带新顾客的嘉奖方案，吸引顾客老带新，提升顾客数量。 定期举办小型沙龙会，拉近与顾客的距离，让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处，提升顾客忠诚度。 年底举办顾客答谢会，答谢回馈顾客一年的支持，让顾客感觉店内的服务物超所值。 举办员工大会，汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划，嘉奖优秀员工。 六、预料收益： 开业后，前半年收回投入资金，平均每月业绩 16.
6、7 万。 后半年，目标业绩 120 万，平均每月业绩 20 万。七、可能遇到困难及解决方案： 美容师素养， 水平参差不齐， 流淌性大， 管理难度大。解决： 合理的薪资设定，使美容师间形成良性竞争。 专业的教化培训，解决员工专业技术问题；职业生涯规划，解决员工的晋升问题。 美容院经营费用越来越高，利润愈来愈低。解决： 通过项目整合降低店内产品成本。 合理的薪资设定，降低员工薪资成本及店内负债率。 专业的顾客管理系统，降低顾客流失率，提升新客进 店率。 美容院间的经营项目同质化严峻，顾客很简单做比 较。 解决： 项目整合后的推广，不宣扬任何品牌，顾客无从做比 较。 店内全部项目都给予全新概念，其他店面无法仿照。 依据每位顾客的实际状况做出特性化的护理方案，赢得顾客认可。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页