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1、9000认证岗位职责要求（共5篇） 篇：ISO9000认证注册审核的要求郑州华德科技询问有限公司（16949认证）http:/ ISO 9000认证注册审核的要求 质量体系导入时间6个月以上,体系文件发布实施运行时间3个月以上 至少进行过一次管理评审，其中包括质量体系相宜性和有效性的审核，并留有记录。至少完成过一次由有资格的内审员实施的涵盖全部标准要求的内部质量审核，并留有审核全过程的记录。至少供应三个月的记录证明已符合标准要求。质量目标应当量化并能供应足够证明显示目标的达成状况。应配有全部标准要求文件化的程序。应配有客户埋怨日志或相像的限制系统。质量体系的绩效值/改善的目标和达成状况应当文件
2、化并能供应足够证明审核的不符合事项报告已被关闭，管理者代表应持有相关的关闭不符合事项报告的客观证据，以供应认证注册审核验证之用。 确认在认证审核之前，全部文件审核提出的要求已被有效执行首次注册后,毎6-12个月进行一次监督审核,每3年进行一次复评.郑州华德科技询问有限公司专业供应16949认证,河南16949认证,郑州16949认证,ISO9000认证,ISO9000质量管理体系,ISO9001:2000体系,ce认证,sa8000,食品平安认证,iso27000,欧盟认证,系统集成,医疗器械认证,有机食品认证等服务,是国内规模最大且最具影响力的管理询问公司之一，13837183878，138
3、38360081，认证首选，专业快捷! 公司地址：郑州市桐柏南路238号凯旋门B座1508室 电话：0371-60972155 6097218560229686传真:0371-60972185 网址:第2篇：认证岗位职责lcgg-zb/gw-2023 岗位说明书认证员日常工作内容简述2 / 4 认证员岗位责任3 / 4 认证员岗位考核 4 / 4 篇2：认证部部门职责认证部部门职责认证部，是负责中心上报材料的审核与认证，对本系学生的每个月的个人申报表进行审批的学生会部门。一、主要职责1、负责组织校级素养认证培训； 2、负责对校团委、校学生会主办的各项活动进行认证加分； 3、负责对院级活动认证工
4、作的检查及考评； 4、完成校团委老师交付的其他工作； 5、组织开展调查探讨，接待学生来信来访； 6、建立健全学生信息收集处理制度，深化了解学生需求； 7、广泛收集学生看法，充分反映学生心声，切实维护学生权益。二、日常工作 1、学分认证。其次课堂素养拓展活动学分认证是我们部门基础工作。本部门的各位成员应对各自负责的部门、班级进行审批表、统计表的审核检查，并予以公示，做到公允、公开、公正。到期中、期末，共同合作完成本院本年度汇总表。 2、考勤。每次其他部门举办活动、学生会召开例会，我部支配好签到工作，进行考勤，做好记录，为以后的认证供应依据。 3、帮助各部门活动。帮助其他部门的工作，做好活动后的学
5、分认证工作，促使各活动的圆满完成。部门内部划分外务组：每个外务组成员都必需主动加强与其他各部门的联系，争取他们的每次会议都能参与，并做好具体的记录。监督组：对每次的活动认证后的手册进行细致的检查。为了使监督工作做的更好，我们确定建立具体的监督规则，一方面使工作效率提高，另一方面使错误削减。常务组：常务组负责对手册进行盖章和进行加分。因为常务组两个委员离得比较远，手册盖章也不便利，所以这学期可能会对常务组成员进行调动，使工作效率得到提高。 四、新学期委员素养1、责任心强,热忱大方,主动向上。 2、集体观念强,对工作周到细心,有肯定的灵敏性。 3、有时间观念,擅长表现自己。安排招干5名（男2名，女
6、3名）篇3：认证工程师职责认证工程师/审核员岗位职责 1、负责建立并改善公司质量环境管理体系，识别体系运行所须要的过程，编制并修订体系文件及流程，通过稽查和内部审核，对职能部门体系及流程的运行进行维护和指引，确保体系得到有效实施和保持；2、组织年度管理评审，评价体系运行的充分性、相宜性和有效性； 3、负责应对体系认证公司的年度监督审查，确定日程支配及审查内容，提前通知各部门做好打算，支配接待事宜，全面跟进审查过程，组织并跟进审查不合格项的整改及回复认证公司；4、组织建立公司和部门质量指标和考核体系；按时进行指标测评及部门质量绩效考核； 5、对违反流程操作事务进行调查、处理、考核，并对相关部门进
7、行教化，预防事故的再次发生；6、帮助接待体系认证公司以外的机构的工厂审查，组织对审查不合格项的整改与验证； 7、负责对各级质量协会、技术监督局、环保局的联络工作。任职资格：1.三年以上体系运营管理阅历（iso9001质量、14001环境、18001职业健康） 2.有体系建立、维护、修订、审核、培训、日常维护阅历 3.管理标准与企业运行相结合的胜利项目经验 4.标准化流程、思路清楚、思维逻辑实力强，较强的文字写作、表达、组织、培训实力。篇4：询问师岗位职责询问师职位说明书任职要求：1、本科以上学历，2、一般话标准，口齿伶俐，沟通实力，应变实力强； 3、具备肯定的市场敏感度及市场工作阅历，教化培训
8、行业优先； 4、有肯定组织策划、现场限制实力，具备良好的主动沟通意识和沟通协调实力； 5、能主动面对挑战及压力，工作主动主动，踏实肯干、吃苦耐劳，具备团队合作精神。篇5：2023年gsp认证岗位职责 gsp-2023 岗 位 职尚志市xx药店责目 录岗 位 职 责 1、企业负责人岗位职责 2、质量管理人员岗位职责 3、药品选购人员岗位职责 4、药品验收人员岗位职责 5、营业员岗位职责 6、处方审核、调配人员岗位职责 7、药品养护员质量职责尚志市 有限公司管理文件 1、目的：规范企业负责人的经营行为，保证企业质量体系的建立和完善，确保所经营的药品的质量符合法定的标准。 2、依据：药品经营质量管理
9、规范。 3、适用范围：适用于企业负责人。 4、责任：企业负责人对本职责的实施负责。 5、工作内容： 5.1 组织本企业的员工仔细学习和贯彻执行国家有关法律、法规，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，确保企业全部的药品经营活动符合国家法律、法规的要求； 5.2 合理设置并领导质量管理人员，支持并保证其独立、客观地行使职权，在经营与奖惩中落实质量推翻权； 5.3 主动支持质量管理人员工作，常常指导和监督员工，严格按gsp要求来规范药品经营行为，严格企业各项质量管理制度、岗位职责、工作程序规范、记录表格的执行和落实。 5.4 定期对企业的质量工作进行检查和，听取质量管理人员对企业质量管理的状况汇
10、报，对存在问题实行有效措施改进； 5.5 指导质量管理人员，营业员及其他各岗位人员。依据各岗位人员的报告和管理记录，确认是否正确进行了相应的管理； 5.6 组织有关人员定期对药品进行检查，做到帐、货、物相符，质量完好，防止药品的过期失效和变质，以及差错事故的发生； 5.7 创建必要的物质、技术条件，使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。 5.8 做好人员工作职责及班次的组织支配； 5.9 人员关系的维护和协调；增进团结，提高企业员工的凝合力。 5.10 重视顾客看法和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量工作的改进。 5.11 努力学习药品经营的有关学问，不断收集新信息，
11、提高自身及企业的经营管理水平，重视员工素养的训练与培育。5.12 熟识药品管理法规、经营业务和所经营药品的学问尚志市 有限公司管理文件 1、目的：为规范企业的质量管理工作，保证药品质量。 2、依据：药品经营质量管理规范。 3、适用范围：适用于质量管理人员。 4、责任：质量管理人员对本职责的实施负责。 5、工作内容： 5.1 贯彻执行国家有关药品质量管理的法律、法规和政策，主动推行gsp在企业的施行。 5.2 负责起草企业药品质量管理制度，并指导、督促质量管理制度的执行。 5.3 负责建立企业所经营药品并包含质量标准等内容的质量档案。 5.4 负责对供货单位及其销售人员资格证明以及所选购药品的合
12、法性审核。 5.5 负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。 5.6 帮助开展对企业职工药品质量管理学问的接着教化或培训和企业内部其他的接着教化或培训。 5.7 负责质量不合格药品、假劣药品、药品不良反应的审核，对不合格药品提出处理看法并对处理过程实施监督。第3篇：价格认证中心主任岗位职责要求范本岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017价格认证中心主任岗位职责要求Duties of Director of Price Certification Center说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。1.负责市价格认证
13、中心日常管理工作。2.贯彻执行国家价格鉴定、认证、评估等法律法规;鉴定本市经济案件中各类标的价格及各类资产、商品和服务价格的认证;接受托付对各类中介评估机构的结论进行认证。3.组织开展价格预料及市场行情调研活动，为政府价格管理和经济决策供应服务。4.协调、指导行政区内价格认证中心的业务工作。5.协调做好价格管理方面的事务性工作。6.完成领导交办的其他工作。请输入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd第1页 / 共1页第4篇：ISO9000质量审核岗位职责1.组织和协调维护、改进公司质量标准文件体系，保证其有效性。2.组织和协调ISO质量标准公司内审。3.帮助进行公司第三方
14、审核和内部管理评审。4.负责公司综合业务活动的质量审核。5.负责质量审核数据的分析和提出改进措施。6.参加质量管理方面的其他工作。第5篇：岗位职责要求岗位职责要求岗位职责要求一、销售部职能及岗位描述一、销售部职能描述部门名称：销售部上级部门：董事会下属部门：直营部、招商部部门本职：完成公司的经营目标和工作使命主要职能：1、拟定市场营销发展战略规划 2、拟定品牌发展战略规划3、指定产品大类发展战略规划 4、年度市场营销战略战术制定5、年度营销目标及目标分解区域别、产品别、客户别 6、年度营销预算及预算分解7、销售部组织架构设计、资源配臵8、拟定销售部各项规章制度并实行检查、监督 9、拟定销售模式
15、与销售政策 10、供应新产品开发方案11、产品的销售与推广安排的拟定与实施 12、制定实施新产品上市方案13、企业形象、产品形象宣扬与维护14、客户管理档案服务、指导、监督、考核、沟通 15、消费者服务信函、投诉问题16、广告、促销、公关活动的安排与组织实施17、进行订货、发货、收款、退货、对帐等日常业务作业 18、相关部门的协调工作19、制定本部门人员培训、考核安排并实施 20、信息收集整理 21、外事工作二、销售总监岗位描述岗位要求：1、具备系统全面的市场营销、管理学问及市场分析、策划和组织实施实力2、5年工作阅历以上，知名大型白酒企业背景优先3、全程运作过新产品开发、调研、上市销售，并有
16、胜利案例5、剧烈的责任心，刻苦敬业，勇于面对困难和压力，带领团队共同发展岗位名称：销售总监干脆上级：总经理干脆下级：总监助理、直营部经理、招商部经理本职工作：强化管理，经营市场，创建效益，达成目标工作范围：1、确认并执行公司给予销售部门的使命2、了解把握本公司产品所处的营销环境（行业动态，国际、国内经 济环境、政治环境）3、合理安排公司资源，强化资源优势，把握市场动态 4、做好产品规划和产品生命周期的管理工作 5、定期向总经理述职6、批阅销售部门及相关文件，在权限范围内签发文件7、定期主持销售部门会议，并参加企业有关营销业务会议 8、驾驭渠道9、制定企业营销战略规划 10、制定年度市场营销安排
17、 11、制定年度营销费用预算 12、安排与限制营销费用13、规划营销组织和资源配臵14、负责本部门经理及人员的聘用 15、巡察、监督、监察属下各项工作 16、洞察下级17、洞察下级思想动态18、拟定销售部门各项规章制度和工作程序 19、处理重大营销事务 20、拟定岗位技能培训安排 21、纵横相协调与沟通工作责任：1.对销售部门工作目标的完成和经营效益负责 2.对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责 3.对预算与开支的合理性负责4.对销售部门驾驭的企业隐私平安性负责 5.对各类营销政策方案的效果负责6.对各安排、预料、市场信息的科学性、正确性负责 7.对营销利润和销售成本负责8.对各项营销制度和
18、规章制度的执行状况负责 权力： 1、在销售部门行使人事权、行政权、管理权 2、重大经营活动指挥权、监督权 3、代表企业和客户谈判的权力 4、肯定范围内费用的审批权5、有更换经销商、分销商的确定权 6、产品开发提案权、确定权7、代表企业与政府相关部门、团体联络洽谈权 8、规定范围内的财务审批权和产品定价发货权 9、对属下的管理水平、业务实力考核权 10、对属下的监督检查、奖惩权 11、销售合同签订权12、广告、公共关系活动确定权 13、营销战略、战术确定权14、肯定权限内的费用、资金的支配权水电工岗位职责和任职要求 编制：日期：批准： 日期：设备修理员岗位职责和任职要求 编制：日期：批准： 日期： 电焊工岗位职责和任职要求 编制：日期：批准： 日期：喷塑、固化工岗位职责和任职要求 编制：日期：批准： 日期：酸洗、磷化工岗位职责和任职要求 编制：日期：批准： 日期：有限公司文件编号:总2023/06/30岗位职责 任职要求 (共53个岗位48页)编 制 ：审 核 批 准 编 号 运用部门（人）： 202306-30发布 202307-01实施总经办主任岗位职责和任职要求 行政专员岗位职责和任职要求