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1、2023年规范选人用人工作报告精选(六篇) 报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜爱! 规范选人用人工作报告篇一 依据市政府办公室关于印发xx市环境爱护局主要职责内设机构和人员编制规定的通知(萍府办发20*21号)，我局编制22人，现有21人(领导职数为：局长1名，副局长3名，纪检组长1名，总工程师1名;正科级7名，副科级2名)，局内设办公室、环境影响评价科、法制与规划科、污染防治科、污染物排放总量限制科5个职能科室和局机关党总支及监察室。目前，我局配备领导班子6名，正科级7名，
2、副科级1名，领导干部配备均符合三定方案职数要求。 我局始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注意实绩的原则，坚持民主公开、公允公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市环保事业科学发展供应了良好的组织保证。 (一)严格按核定职数配备干部。我局严格按三定方案核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部(在实施竞争上岗前先由市委组织部复核空缺职数)，2023年选拔任用科级领导干部5名(局机关正科级2名
3、、市环境监察支队正科级1名、市环境监测站副科级2名)，均符合干部职数配备要求。 (二)严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。在干部的运用上严格执行市委组织部制定的xx市市直机关及其所属事业单位科级职位竞争上岗实施方法、党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法等制度，做到事前就有关工作支配、方法、程序等事项向市委组织部请示，并按要求制定方案，严格根据公布职位、公开报名、资格审查(参与竞争上岗人员资格须报市委组织部复核)、笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察、党组探讨确定等程序进行。在演讲答辩、民主测评两个重要阶段邀请市委组织部、市纪委、市人力资源和社会保障局领导担当评委，并进行全程监督和
4、指导，确保全局干部选拔运用工作做到公允公正公开。 (三)严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。我局干部选拔任用工作中，有关重大确定事项，严格执行民主集中制原则，集体探讨探讨确定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我局干部选拔任用上无破格提拔干部，超职数配备干部，突击提拔调整干部，干部“带病提拔、重用”，“买官卖官”行为，弄虚作假谋取职务职级行为，违规提拔任用领导干部近亲属和身边工作人员、违规提拔任用领导干部近亲属和身边工作人员，跑官要官、拉票贿选等其他选人用人不正之风问题。 (四)严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。我局领导班子仔细贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策
5、法规，深化学习和开展整治用人上不正之风，我局干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。20*年度，我局开展的竞争上岗任前公示没有收到任何投诉状况，从竞争上岗结果看，干部职工对我局干部选拔任用工作认可度较高，体现了我局在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公允、公正、公开的选人用人原则。 规范选人用人工作报告篇二 依据市委组织部转发中共xx壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡察检查发觉问题做好比照自查及整改工作的通知的通知（防组通字xxxxxx号）要求，现将我局自查和整改工作状况报告如下： 市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工xx名，党的十九大以来
6、，恰逢机构改革人事冻结，因此，xxxx年xx月以来，我局尚未提拔过干部。 经自查，在干部运用方面，存在以下问题 （一）在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。 （二）在“人岗相适”方面有待进一步加强。 （三）文书档案和干部档案管理需进一步加强。 （四）少数干部工作主动性、主动性不高，担当作为不够。存在大事小事都提交党组会议探讨的现象。 （五）对党员干部日常教化管理监督存在“失之于宽”的现象。 （一）严格执行干部选拔任用工作各项规定。 严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问
7、题，遏制用人上的不正之风。 严格执行干部选拔任用程序。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格根据程序办事。做到用制度选人、靠制度管人。不断提高干部选拔的公开性和科学性。 （二）进一步推动干部选拔任用各项工作。 进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反党政领导干部选拔任用工作条例的规定所选拔任用的干部，一旦发觉，应马上处理；对不按党政领导干部选拔任用工作条例规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任，对以权谋私者从重从严惩罚。 进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教化，强化责随意识，树立正
8、确的宗旨观念，自觉接受干部群众的监督，着力提高选人用人公信度，确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培育，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。 在的干部选拔任用工作中，根据党管干部，打破机关和事业单位界线，注意工作实绩，择优统筹、人岗适宜等原则，合理配置干部资源，达到增加干部队伍活力、发挥干部队伍整体效能、培育熬炼年轻干部的目的。 以建设高素养干部队伍为根本目标，不断加大干部监督管理工作力度，进一步规范全市水利系统选拔任用工作行为。 一是接着加强制度建设。在规范选人用人方面，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开举荐
9、制；在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度；在干部队伍建设方面，根据党政领导干部选拔任用工作条例的规定，实行干部公开选拔制；在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高相识，树立依法定程序办事，增加知法、懂法、遵守法律的思想意识。 二是抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。实行领导干部定期考核和不定期考核制度；突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特殊是主要领导干部的监督，做好干部监督工作。本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题仔细调查核实，特殊是对拟提拔公示干部的举报，刚好查处报结
10、，为局党组供应用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参加干部监督管理机制的主动性。 特此报告。 规范选人用人工作报告篇三 一、选人用人主要状况 我公司始终坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、注意实际、群众认可的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满足度。 (一)进一步加强制度建设 深化贯彻执行党的选人用人基本路途、方针和政策，建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。近年年，持续梳理和完善制度建设，先后出台了员工廉洁自律守则、员工廉洁谈话制度实施方法、薪酬管理方法等
11、选人用人制度，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人供应了政策依据和管理方法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。 (二)加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制 今年我公司对同行业公司进行调研，通过充分探讨，修订完善了国投煤炭运销有限公司薪酬管理方法，基于“领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长、随单位规模增长而增长”的导向修订了基薪核定方式，优化完善了经济考核指标体系，加大了经济指标的考核权重，用素养实力业绩评价代替实力看法评价和民主评议。 (三)加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度 在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部
12、考察时明确要求了纪检监察部门的加入，由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察;干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话;为畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用，特殊设立了专用的举报邮箱和举报电话，干部选拔任用工作专用举报邮箱。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。 二、存在的问题及下一步准备 我公司在选人用人工作上取得有肯定成效，但是在工作中仍存在一些问题。 (一)选人用人制度还需进一步完善 虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进
13、一步规范了选人用人的程序和方法，但在领导干部教化培育、薪酬激励、考核评价、监督约束等 方面的配套制度还比较欠缺或不够完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。 (二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度。 竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措，也是实行第十七次全国代表大会和十七届四中全会精神，加强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质量和素养、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步我公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，结合三产服务行业特点，从制度、标准、程序、方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。 (三)领导人员
14、考核尚需完善。 考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工作满足度的基础，下一步要仔细梳理目前领导人员考核中存在的问题，完善领导人员考核的方式方法，一是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的;二是进一步加强薪酬与考核的激励力度，强化领导人员工作主动性，加快企业快速发展。;三是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全;四是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培育、运用、奖惩的重要依据。 (四)组织人事部门自身需进一步加强 组织人事队伍素养的凹凸、实力的强弱、作风的好坏，干脆影响到选人用人管理的质量与效果。为此我公司在将来工作中要自上而下建立一支专职的选人用人
15、管理队伍，这支队伍政治素养必需过硬，要敢于坚持原则、严于律己、公道正派;要有过硬的业务素养，具备胜任工作所需的政策水平和业务学问;要有较强的实力素养，具备干部管理工作所需的视察实力、综合分析实力和文字表达实力等等。为此要进一步加强对组织人事部门队伍的培训，让其不断吸取新学问，更新、调整和丰富自己的学问结构，培育其严谨细致的工作作风，满意新时期下的选人用人管理工作。 规范选人用人工作报告篇四 为深化实行市局转发的省局关于转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知，我局党组高度重视，细心组织，仔细开展选人用人工作自查活动，目前尚未发觉违法违纪选人用人状况。现将自查状况汇报如下： 一、主要做
16、法 (一)仔细学习贯彻干部任用条例。 我局高度重视条例的学习领悟和实行工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教化培训。一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特殊是“一把手”仔细带头学习条例，熟识条例的基本内容，娴熟驾驭选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是仔细学习驾驭选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。二是加强宣扬。让广阔干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和订正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格根据干部任用
17、条例规定的原则、标准、程序和要求执行。 (二)严格执行干部任用条例，选准用好干部。 严格根据条例规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。依据条例规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的看法，尽量扩大征求看法范围。在考察方式上，实行个别谈话、集体谈话方式进行。同时仔细做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人状况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教科领导参加
18、，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映看法必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。 (三)遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风。 在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律。局党组书记领先垂范、以身作则，在干部任用中坚持根据条例规定的程序和纪律办理，在提名、探讨等各个环节上，仔细听取各方面的看法，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事工作中，坚持“五公开”(职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开)
19、，落实群众在干部工作中的“四权”(知情权、参加权、选择权、监督权)，使我局干部任用工作得到干部群众的认同和确定。 (四)严格选拔任用。在选人用人过程中，我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主举荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素养强、敬业精神强、工作实力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来;三是严格根据干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象;四是选人用人充分发扬民主，严格经过探讨提名、举荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预报或公示，没有临时动议状况。
20、 二、民主评议状况 20*年4月24日，我局仔细组织了选人用人工作民主评议会。会议发出民主评议票33张，收回33张，其中“好”字档次32张，占总数96.7%。 三、存在问题和不足 近年来，我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探究和尝试，取得了肯定的成效。与xx新的要求、方向是一样的，在内容上是一脉相承的，但在实践过程中发觉还存在一些问题。一是个别干部思想相识需进一步提高;二是对德的考察环节还需进一步加强。 四、下一步准备 我局将以此次选人用人检查活动为契机，进一步实行干部任用条例及有关规定，接着深化干部人事制度改革，进一步完善民主举荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度，规范干部任用提名
21、制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历，努力形成人尽其才，充溢活力的用人机制。培育好、选配好、运用好干部，为工商事业的发展供应坚毅的组织保证。 规范选人用人工作报告篇五 一、20xx年度选拔任用干部总体状况 为更好地适应日益繁重困难的民族宗教工作形势需求，把政治素养好，业务实力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗沟通运用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔运用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任
22、2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗沟通运用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务供应了人才保障;通过内部轮岗、沟通运用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到熬炼，增加对民宗工作全面深化了解，熟识各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作实力。 二、选人用人工作开展状况 我局始终坚持正确的选人用人导向，仔细贯彻党的干部路途方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的.人有平台，能干事的人有机会。 (一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中
23、，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素养标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部实力要求上坚持注意实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 (二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组依据局机关及宗教团体实际工作须要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的看法。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍状况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际状况制定了南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案和南京市宗教团体(基督教青年会)
24、在编干部副处级选拔任用工作实施方案，经局党组探讨并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格根据方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主举荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主举荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。 (三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数状况进行分析，依据条例规定，比照干部任职资格，对干部队伍状况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到
25、市委组织部、市人社局征求指导看法，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整运用干部，真正把实力强、素养好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整运用干部，均未出现超职数配备的现象。 (四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记领先垂范、以身作则，严格根据条例规定的程序和纪律办理，在提名、探讨等各个环节上，仔细听取各方面的看法，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参加权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和确定。 三、存在问题及
26、改进措施 20xx年，我局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充溢工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还须要进一步解放思想，大胆提拔运用有实力、有担当的年轻干部，在营造健康向上、主动进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创建力，培育干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素养，形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。今后，我局还将进一步实行条例有关规定，完善干部选拔任用机制
27、，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历，努力形成人尽其才，充溢活力的用人机制。培育好、选配好、运用好干部。 规范选人用人工作报告篇六 一年来，县委常委会全面落实新时期好干部标准，比照干部选拔任用条例，严格遵循“五突出五强化”机制，进一步严格标准、健全制度、规范程序，统筹推动领导班子和干部队伍建设。全年共调整科级干部xx人，其中提拔x人、转任实职x人、沟通及改任非领导职务xx人。全面聚焦选人用人专项检查整改落实，针对反馈的x方面xx个详细看法，梳理制定x方面xx项整改措施，对标销号，确保整改措施落地见效、按期完成。 一、聚焦精准选配，着力锻造过硬干部队伍 县委坚持把选好人、用好人作为推动x
28、发展的关键性、根本性举措来抓，紧扣高素养专业化要求，着力推动干部工作“五大体系”建设。一是树立显明导向，科学选配领导班子。坚持注意实绩和从一线选用干部的导向，强化领导班子、重点岗位和年轻干部的综合研判，着力解决干部队伍年龄老化、专业技术人才短缺、基层经验偏少等实际问题。全年从基层一线提拔人员占xx%，重用的干部中“xx后”占xx%。探讨制定关于进一步规范科级干部选拔任用工作的看法，对干部选任的资格条件、民主举荐、组织考察、监督管理和责任追究等x个方面内容进行细化，着力构建有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。二是强化知事识人，全面深化了解干部。围绕健全“知事识人体系”，强化
29、日常考核，开展半年工作考核，通过列席镇区领导班子会议，深化项目及民生服务一线，近距离了解广阔干部工作实力和担当作为状况。刚好驾驭班子运行状况、团结协作程度和科学民主决策水平，针对任务落实、项目推动等状况跟踪分析，切实提升研判的全面性、针对性和精确性。深化“一评价两清单”“两公开一比选”制度，拓宽识人选人用人视野，让更多优秀干部走到干事创业前台，走上建功立业舞台。三是坚持政治标准，从严把关人选条件。突出政治导向，制定出台县管党员领导干部任前政治体检的实施方法，完善正反向指标，多角度测评领导干部的政治表现，把好干部选任“政治关”，对体检“亚健康”“不健康”干部实行“一票推翻”。仔细落实关于干部选拔
30、任用中不得提名举荐的规定，严格提名人选条件，注意发挥党组织把关作用，严格执行提拔重用“双环节双签字”制度。坚持“凡提四必”，坚持全程纪实，确保程序规范可追溯。 二、聚焦细心培育，着力提升干部队伍素能 广泛搭建熬炼发展平台，坚持在实践中检验和提升干部实力素养，宽严相济促进干部担当作为。一是强化教化培训，促进干部素能提升。常态化锤炼政治素养，开展“小班精训”“靶向集训”，先后邀请知名院校专家教授现场授课，全年分层次举办干部轮训班x期，培训xxxx余人次；举办各类主体班x期，培训xxxx余人次；举办专题业务培训班xx期，培训xxxx余人次；举办“每月一大讲”活动xx期，培训xxxx余人次，不断提升党
31、员干部理论素养和专业素能。二是注意实践熬炼，促进年轻干部成长。有安排地选派年轻干部到招商引资、民生服务、脱贫攻坚等一线岗位实践熬炼，先后选派xx名年轻干部组建“加快xx镇发展”派驻工作组，选派xx名年轻干部担当经济薄弱村“第一书记”，选派xx名年轻干部到五大重点产业指挥部脱产办公。新招录的xxx名公务员，全部到信访局、xxxxx热线进行岗位适应性熬炼。三是健全保障机制，促进干部担当作为。制定激励激励、容错纠错、能上能下实施方法，先后对x人实施容错纠错，减轻或免除党政纪处分，旗帜显明为敢想敢干者撑腰。科学优化任职条件，制定科员级干部任免审批备案管理暂行方法，实施新录用公务员试用期考核全程纪实制度
32、，推行试用期“成长记录袋”，促进公务员尽快成长成才。 三、聚焦精细管理，着力完善干部监管体系 坚持把干部监督管理工作贯穿于干部选拔任用管理的全过程，着力增加监督工作的针对性、实效性。一是横向联动，努力形成干部监督合力。主动探究干部监督“三书一库”预警机制，针对科级领导干部中可能出现的苗头性、倾向性问题，实现早发觉、早提示、早订正，加强与县纪委监委、审计、信访、公安、法院、检察等部门之间的联系沟通，收集各类干部监督信息xxx余条，充溢完善干部监督信息库，实现部门间信息“联网共享”。完善民意监督网络，在干部选拔的考察、公示、任用等阶段，广泛收集所在单位、社区党员群众对县委选人用人、干部遵纪遵守法律
33、等方面的状况反映，组织对问题内容详细、反映明确的相关人和事进行查核验证逐一反馈。二是纵向深化，抓实干部日常管理监督。严格开展领导干部个人有关事项报告查核工作，对全县xxx名科级干部个人有关事项报告进行全面审查。结合干部选任、巡察巡察等工作，对xxx名科级领导干部个人有关事项报告进行重点抽查核实。强化对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位特殊是“一把手”的监督，组织对x个镇、x个县直部门的x名“一把手”进行任期和任中经济责任审计，对其中x人进行“三责联审”。开展违规兼职、“吃空饷”、“到龄不退”专项清理整治，清退企业违规兼职人员xx名，督促辞去社团兼职或法人x人，清理“吃空饷”人员x
34、x名。三是立向管控，构建干部监管长效机制。固化干部日常监督管理机制，持续推动提示函询诫勉、个人有关事项报告、三责联审、信访监督“四个常态化”。制定下发关于进一步明确科级领导干部报告个人有关事项工作要求的通知，不断提升干部工作规范化、制度化水平。强化干部常常性提示教化机制，对x名涉及实行县委工作部署不到位的镇（区）、县直部门主要负责人进行了提示谈话。 一年来，县委常委会仔细贯彻执行干部选任工作政策法规，取得了肯定成效。但是比照市委要求和群众期盼，干部选任工作仍需改进。比如，科级领导班子配备在整体谋划上还有所欠缺，干部队伍年龄梯次还不尽合理，专业型领导干部配备还存在不足，年轻干部的培育力度还不够等等。我们将以抓好巡察整改落实为契机，进一步深化干部人事制度改革，不断完善干部选拔任用工作机制，在选准、用活、管好干部上下真功夫，为我县如期高水平全面建成小康社会、谱写新时代高质量发展新篇章，锻造一支素养过硬、群众满足的干部队伍。