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1、2023年管理者发言稿管理者发言稿实用(四篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 管理者发言稿 管理者发言稿篇一 1、培育学生的主子翁意识，以班委会为平台、创建自我管理氛围。 新课改理念中始终强调我们要摈弃“唯师即从”的注入式教学，主见充分发挥学生的主观能动性，管理班级同样如此，首先，开学初我通过几次班会课剩余时间组织学生玩“成语接龙”“数青蛙”的嬉戏，让同学们在轻松的嬉戏氛围中增加彼此的感情，再通过五项评比、运动会等项目与其
2、他班级进行比较，树立学生的班级荣誉感。然后由班委会制定班级班规，全班同学表决通过并且执行。 2、细化班级管理准则，实现“全员管理”。 在详细落实全员管理的工作过程中，我首先要对班级管理工作加以分类，并且选择合适的学生担当相应的管理工作。我把班级管理分为三类，学习、卫生和纪律。 在学习方面，学习总负责人由袁同学担当，袁同学是个做事踏实，沉稳的人，班级同学都称呼他为袁总理，班级学习小组就是由他编排的，首先他在班会课上让全班同学写10个他们心目中的组长，然后通过倡票形式定下10位组长，然后依据各科小测成果，把其他同学平均安排到小组中，每个小组5人，这样的分组成果较匀称。学习小组组长负责督促指导本小组
3、同学学习，在期中考前取得良好成效，期中考试中大部分同学都取得了进步，成果出来后，我把成果按小组排序，对前三名进行嘉奖，后三名进行惩处。 在卫生方面，总负责人是两名劳动委员陈同学和张同学，张同学负责日常班级卫生的督察，陈同学负责大扫除的支配和督察，班级日常卫生由卫生小组负责，卫生小组5人一组，执行任务时间为一周，对于完成较好五项评比取得名次的赐予嘉奖，五项评比成果倒三的小组加以惩处，再扫一周。 在纪律方面，迟到、早退、请假由纪律委员负责，每天刚好向我反馈状况;课堂纪律按座位分，每组6排，前三排指定一个负责人，负责人为第三排右边同学;后三排指定一个负责人，负责人为最终一排右边同学;以此类推，负责人
4、监督课堂纪律，有提示睡觉、讲话同学的义务和权利。晚自习纪律由值日班委负责，每天晚上一名同学，负责维持晚自习纪律。 3、从生活细微环节入手，培育学生自理实力，促进班级自主管理。 比如在班级打扫卫生方面，很多同学在家里从来没做过卫生，在平常检查卫生的过程中，就手把手的教学生如何扫地更干净、如何拖地才匀称又不会二次污染，培育学生的自理实力。要求学生进行班级卫生保洁，以自己为圆心，一米为半径画出的区域为该学生保洁范围，一段时间后，同学们就养成了良好的卫生习惯。在学习习惯养成方面就是下一阶段我们要进行攻克的任务。 4、大胆放手，正确充任班主任角色。 实行班级自主管理，班主任的角色定位很重要。刚开学时，班
5、主任要事无巨细的教，讲清方法，讲清要求。基本要求基本方法驾驭后，就要引导学生自己开动脑筋想方法管理好自己，管理好班级。这也是下一阶段我们班自主管理要贯彻实施的项目。 管理者发言稿 管理者发言稿篇二 大家好，我是高二八班的李玉博，下面让我给大家介绍一下自主管理在我班的开展状况以及我班同学在自主管理过程中的所得和所思。 所谓自主管理，重在“自主”，而这也就是培育学生能自主管理实力的过程，只有培育出了学生的自办法识，自主管理的意识，自主学习的意识，这样的教学模式，开展的才是胜利的，才是有意义的。与大家共享一下我班的自主管理的状况，不够完备，请多指教。 开展自主管理，首先变革的就是对座位的支配，由原先
6、的排排坐创新为小组的形式，这样既有利于组内同学的学习互助，也能形成组与组之间的竞争意识，让同学们在竞争意识下更好的提升自我，完善自我。在最初分组时，班主任就报着不轻易放弃任何一名同学的看法，所以，分组时，先选出6名实力较强的同学担当组长，之后把成果分成六段，再由组长从每段中选出一名同学，组成三男三女的六人组，这样既做到了均衡每个小组的实力，也能让小组内的文理互补，全面发展。 在平常学习，各小组基本能做到，组内问题组内解决，这让同学们的强势学科有了肯定的巩固和提升，较薄弱的学科也在组内其他同学的帮助下有了显著的提升。此外，同学们还自发的推选考试中单科名次前三名的同学为该学科的负责人，当组内存在该
7、科问题而老师又不在的状况下，就由对应负责人进行讲解。这样一来不会让问题过夜，遇到问题能得到刚好解决，二来对于讲题人来讲也会受益匪浅。 我班的自主管理不仅体现在学习上，还体现在各个方面。班级实行积分评比制度，定有具体的积分规则，使得整个班级在团结大家庭的前提下，组与组之间绽开良性竞争，比学习，比纪律，比卫生正是这些无处不在的良性竞争让我们严于律己，让我们在一种危机意识下奋勉图强。 开展自主管理已有些时日，虽然这其中还存在着例如更便利同学说闲谈等这样那样的问题，但总体观之，还是利大于弊的，而且随着我们的长大，慢慢接近高三，同学们的自律意识和求学意识日益增加，自主管理体现出了无以伦比的优越性，信任这
8、种新奇而有效的教学模式肯定会在我们成长的过程中发挥更大更好的作用。 管理者发言稿 管理者发言稿篇三 敬重的公司领导、各位同事：大家好! 今日能够站在这里，我想说，与我已然是一份莫大的欣喜和荣幸，在此我谨代表全体获奖的优秀员工管理者向公司领导及各位同事送上新年的祝愿，祝愿大家新年欢乐，工作顺心! 在达利工作的这些年，说实话，有辛苦，有快乐，但当这一刻我站在这里，我便明白，全部的辛苦是值得的，全部的快乐是欢欣的。 与全部的员工一样，我所能做的都是不遗余力做好我的每一份工作，在这里我们共同见证了公司的发展、壮大、腾飞，看到了每一个人为了公司的发展而做出的努力，看到了同事之间的相互认同，部门之间的信任
9、理解和互帮互助，融洽的工作环境，增加了我们的集体荣誉感和归属感，心安下来了，工作的劲头就会更足。 自从参与工作以来，我并没有做出了不得的大贡献，也无特殊值得炫耀可喜的业绩，我只是尽力做好属于自己岗位上的本职工作。 每一份工作，我都主动的带领我的团队尽力努力的去完成，在工作过程中不断的总结工作阅历，从阅历中自我反省、提高个人实力，主动向老工人请教，尽可能的提高团队工作效率。 一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的岗位有多重要，而在于你是否能兢兢业业地工作。那怕把一件最小的事情专心去做到最好，能在把本职工作精彩完成的同时能够协同其他同事把工作做好，做到管控到位，理顺工作，我想这才是作为一个优秀员工
10、管理者的基本准则，这样无论你身处那个岗位，负责那个工种，无疑你就是最优秀的那个。 今日公司给予了我们优秀员工管理者的荣誉，对我们的工作赐予了极大的确定，事实上，能够被评为年度优秀员工管理者，离不开公司领导和同事 们的关切和激励，正是因为有了各位领导的信任和同事们的共同努力，成就了优秀的我们;也正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助、支持、协作和协作，我们每个人才能够圆满完成各项工作任务，我想说今日在这里的每一个人你们都是最优秀的，这份荣誉是属于大家的。所以在这里此时此刻我最想说的是“感谢”感谢领导的确定，感谢同事们的支持! 在新的一年里，我们会更加努力，把过去的成果作为新的工作起点，以
11、更高的标准严格要求自己，在工作中不断充溢提高完善自我，使自己的综合素养和业务水平在工作中不断提高，踏实做好每一份工作，以此来回馈领导和同事们的这份信任和支持。 最终再次感谢各位领导、各位同事、感谢大家! 感谢! 管理者发言稿 管理者发言稿篇四 各位领导、同志们： 大家好! 1、当好参谋和助手，强化执行力 我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用，不容忽视，工作中必需强化执行力，坚固树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创建性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。 2、加强学习，不断提高自身素养 当今已进入信息时代，党中
12、心已明确提出创建学习型社会的要求，企业要创建学习型企业，为了适应时代发展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。学问更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊!我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。 3、深化现场，发觉问题 我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自生产现场，我们的关注对象就应当放在生产现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深化生产现场视察体验。时刻用我们企业“不发觉问题就是最大的问题”的理念提示自己，要做好到岗到位强化执行。 4、做好总结，积累资料 要到处体现“管理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进行总结分析，向主管管领导汇报，为上级决策供应必要的参考，并积累保存好管理基础资料，适应和满意加工公司企业发展的要求。 总之，在年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人，要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功! 感谢大家!