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1、*城投集团有限公司工程监理考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强*城投集团有限公司(以下简称“集 团公司”或“建设单位”)项目工程监理工作,规范监理工作程 序和要求,细化现场监理工作的考核指标,力求建设单位对监理 单位的现场管控以制度化、规范化的方式运行,保证工程建设的 顺利进行,现结合集团公司建设工程的实际情况,特制订本办法。第二条监理考评的原则目标结合原则一以提高建设项目施工质量与促进监理单位现 场管控力度为原则;考评结合原则一以现场考核与阶段考评为原则;奖惩结合原则一以奖优罚劣,细化责任为原则。第三条监理考核主要内容监理单位在建设工程监理过程中的履约情况、专业技能、管 理水平和职业
2、道德行为等。第四条 集团公司可根据工作需要,结合其它有关建设管理办 法对本办法进行修改、补充、完善。第二章考核方式第五条日常巡查集团公司工程条线及集团公司纪检监察室将在监理工作进行注:1、材料进场及检验情况:凡用于施工现场的材料,包含但不限于:桩、钢材、水泥、混凝土、破 砌块、门窗及配件、保温材料、防水材料、涂料等,监理单位必须据实检查其出厂合格证、材料检 验报告及是否参照推荐品牌使用等内容,建设单位将不定期根据检查结果进行复查。2、工艺流程检查情况:凡建设工程项目中明确要求必检项目,监理单位在见证取样的基础上,必 须先期介入工艺流程检验项目,对工艺流程检测不合格的,一律不得使用,检查的检测项
3、目包括但 不限于静载试验、低应变检测、基坑监测、混凝土抗压强度检测以及钢筋原材料、连接工艺、混凝 土试块、砖材试块等.3、工序验收结果:分部工程、子分部工程、分项工程等验收结果。4、安全防护布置情况:监理单位必须每日巡查施工现场安全防护布置缺失的部位,并如实每日记 录。5、安全隐患部位排查:监理单位必须每日巡查施工现场存在的安全隐患,并如实每日记录。6、班组人员数量:监理单位必须每日核实施工现场的施工人员,并根据施工总进度计划统筹督促 施工人员的增加。7、进度滞后的施工节点:监理单位必须每日参照周进度计划,核实当日施工滞后的节点,并作动 态调整。8、拟协调事宜:含需与建设单位协调的施工现场的问
4、题及相应手续办理的事宜;含与施工单位等 其他单位因现场管理需要而协调的事宜。注:1、该表一式两份,一份由监理单位留存备查,一份为监理单位在每个工作日 18: 00前报送建设单位项目负责人处,以作为监理单位现场监督过程与结果的依据,同 样作为集团公司对监理单位工作期间履行职责的考核依据。2、集团公司将参照监理单位 每日上报的内容,对比建设单位现场巡查结果,汇总形成月度考评参数。3、页面布局可适时 调整。附表2:监理单位月度评分考核表(年 月)项目名称:填报单位:考核项目分项考核内容现场检查内容自检结果考核意见考核分值扣分安全文明施工(40分)安全管理(10 分)1、检查施工现场项目经理、技术负责
5、人、专职安全员在岗情况。2、检查现场安全管理台账及每日 巡查记录是否完整、齐全,包括 台账内容是否在限定时间整改完 成及整改完成情况等。派3、施工过程中应有的各项专项 施工方案,必须先审批后实施, 不得违反程序。4、检查现场电工及特种作业人员 等操作资格证书、施工机具使用 合格证、许可证等是否齐全。5、排查施工现场易燃、易爆与有 毒害物品是否分类存放,并设置安全警示标志与操作规范;6、检查现场施工人员安全带、安 全绳、安全帽等防护措施是否齐 全;7、检查施工现场加工区域与生 活区的高空防护措施是否符合规 范要求。派8、检查钢结构施工的现场吊装 情况,检查是否有专人指挥、校 准;检查吊装机械的合
6、格证、许 可证及专职人员的操作许可证。9、检查垂直方向交叉作业区域 (含加工区、门道口等)是否按 规范设置二层防护棚。趣、检查现场塔吊的等吊装设备的安全检查情况与维保记录。11、检查现场材料堆放的位置与基坑边缘是否在限定距离以外, 同时检查堆放高度是否符合规范 要求。文明施工(10 分)1、检查施工现场七牌一图是否设置于现场出入口醒目位置。2、检查现场安全警示标志牌张挂情况。派3、检查施工现场是否采用封闭围挡,高度不得小于18米。鼠检查施工现场主要道路硬化 情况,其中必须保证排水系统通 畅派5、检查现场材料堆放是否分门别类,易起扬尘的材料是否密闭存放或采取覆盖处理6、检查现场建筑垃圾、生活垃圾
7、等清理情况临边防护(8分)XI、检查施工现场升降机上下出 口、楼梯口、通道口、施工预留 洞口、阳台口、临边洞口、楼层 卸料平台等关键部位,是否按规 范设置安全防护措施,如安装防 护棚、防护栏杆、防护立网等派2、检查密目式安全防护网是否采用全封闭悬挂支撑体系(5分)XI、检查支撑体系搭设场地是否 平整坚实,并确保排水畅通,不 得出现积水现象;2、检查支撑体系中的立杆底部是否设置底座派3、检查梁下是否设置立杆支撑4、检查梁、板下250mm处是否设置纵横向水平杆派5、检查主节点处是否设置纵、横水平杆,严禁拆除纵横向水平杆和扫地杆、连墙件派6、检查纵横向水平杆的端部是 否与墙、柱牢固拉结;同时检查 竖
8、向连续式剪刀撑是否符合规范 要求7、检查支撑体系杆与杆之间的步距是否符合规范要求派8、检查混凝土浇筑时,是否根据支撑体系受力情况保证浇筑顺序的规范9、检查支撑系统拆除时的安全警 示标志,及是否按区域逐块拆除, 模板、支撑是否随拆随运,是否 有随意抛掷情形10、检查外部脚手架连墙件是否符合规范要求布置,同时检查外部竹箍、脚手板铺设情况与载重情况施工用电(5分)人检查施工现场电线电缆等是 否分类布置,同时禁止私拉乱接、 不得出现裸露线头2、检查线路过道是否作保护措 施;是否按照三级配电要求,配 备总配电箱、分配电箱、开关箱 三类标准电箱派3、检查配电箱外围防护情况,是否有门、锁及防雨措施派4、检查
9、配电箱是否有漏电保护装置,同时检查漏电保护装置是否与开关相互匹配其他(2分)XI、检查施工现场范围内是否配备规定数量的灭火器材及设置专用消防水池派2、检查手刨、圆盘锯、钢筋机 械、手持电动工具、搅拌机等机 具,是否做漏电保护,传动部位 是否设置防护罩、护手、手柄等 安全装置质量管理(40 分)材料设备(5分)XI、检查材料设备的出厂合格证、检验报告等材料;2、检查材料、设备使用前的检测 报告,并建立台账(含检测内容、 送检时间、检测时间等);派3、检查进场材料及检测报告(含检测内容、送检时间、检测 时间等)并建立登记台账;施工工艺(15 分)1、检查地基及基础工程是否符合 规范要求(含验槽通过
10、的书面材 料;预制桩上、下节桩的垂直度、 中心线及桩顶平面偏差、缝隙尺 寸与处理。焊缝及桩头污染的清 理;含灌注桩钢筋笼主筋、箍筋 规格、数量、间距、笼径(宜用 附图表示)、总长度,上、下笼 间焊(连)接质量、垂直度、冷 却时间、焊接材料。整桩焊接头 总量及接头检验,下笼情况及埋 置位置等)2、检查楼地面工程是否符合规范 要求(含楼地面以下的沟槽、暗 管位置、标高、排水坡度;各构 造层的材料、厚度、作法;变形 缝、沉降缝、防震缝的处理及清理、填嵌密封材料及做法;有特 殊要求的立管、套管、地漏与地 面、楼板节点间的密封处理;预 埋管件的规格及有品牌要求的实 际使用品牌等;)3、检查钢筋工程是否符
11、合规范要 求(含纵向受力钢筋及箍筋品种、 规格、数量、位置及锚固长度; 钢筋的连接方式、接头位置、数 量、接头面积百分率等;各预埋 件的规格、数量、位置等均应符 合设计及规范要求);4、检查模板工程是否符合规范要 求(含模板观感、模板拼接、模 板保护、模板支撑等);5、检查混凝土工程是否符合规范 要求(含混凝土施工工艺、配合 比、检测强度、浇筑顺序、振捣 程度、浇筑时间、养护、表面观 感等);6、检查砌体工程是否符合规范要 求(含配筋砌体及填充墙拉结钢 筋的品种、数量、位置、连结方式;构造柱钢筋规格、数量、连 接方式及梁底处的处理等均应符 合设计与规范要求;同时检查砌 缝、留槎、观感、砂浆标准
12、等);7、检查钢结构工程是否符合规范 要求(钢材涂装前查焊缝质量及 焊渣、疤、锈及污染的清理;紧 固件、螺栓等零部件数量、间距、 布置方式等;防火、防腐涂料的 每遍涂层次数、厚度、质量等。)8、检查门窗工程是否符合规范工 程(含门窗预埋件和锚固件的数 量、规格、位置、埋设及与框连 接方式;门窗框的防腐处理及与 墙缝隙填嵌材料与质量;玻璃安 装的胶垫;有防雷要求时的防雷 设置等。)9、检查幕墙工程是否符合规范要 求(含主体与幕墙连接的各预埋 件数量、规格、位置、防腐(锈) 的处理。幕墙金属框与预埋件、 立柱与横梁的连接,幕墙变形缝、 防雷、防火、保温、防潮的设置。幕墙四周、转角与主体的连接安 装
13、;悬吊式、落地式幕墙玻璃与 槽底的间隙或垫块的设置;组合 幕墙双立杆或双横杆的设置与间 隙。螺栓的防松脱措施等)10、检查抹灰及外墙面工程是否 符合规范要求:外墙面饰面板连 接件与墙体的连接材料及填充材 料等;基层质量、外墙防水层的 材料及施工质量。抹灰层总厚度 235mm时,所采取的加强措施及 材料。不同基层交接处的抹灰加 强措施的材料与宽度等。内墙抹 面的厚度、平整度以及抗裂措施 等。11、检查防水工程是否符合规范 要求(含地下防水工程:防水於 的变形缝、施工缝、后浇带、穿 墙管道、埋设件的位置及设置和 构造;防水砂浆或找平层的厚度、 质量;各类防水层在结构阴、阳 角及细部构造的处理和加强
14、措施 及总体施工质量;金属防水板焊过程中,根据合同约定或行业规范要求的监理人员数量,进行定 期或不定期考勤,以核实监理人员在岗情况,并通过施工现场日 常巡查,掌握现场监理人员的基本工作状况。第六条工作抽查集团公司工程条线及相关部门就监理日常工作进行随机抽查 和监督,抽查内容包括所属项目中的安全文明施工实施条件与成 效、工艺流程施工质量、质量验收等有关安全、质量、进度方面 的内容,以及材料、设备的质量、品牌等进场报验资料的完备与 及时性,同时包括现场监理人员的监理日记、旁站记录等书面材 料的抽查,以此通过工作抽查的形式,监督监理工作的规范性, 同时对现场监理人员开展工作的深度与处理问题的能力作综
15、合考 评。第七条工程复查在对监理机构的日常检查、监督中,随时对监理单位已验收 通过的工程项目进行复查,以考核监理单位对工程的验收、控制 状况。第八条跟踪监督对监理单位处理的关键性工作或出现的关键性问题进行跟踪 监督,借以评价监理机构的落实度和监理工作质量、安全控制程 度。第九条定期考核在集团公司层面,定期对监理单位进行现场考核、阶段考评 (月度考评、项目考评),以考评结果作为集团公司后续项目监缝处理、与结构的锚固件连接;防水层、保护层的材料、厚度与施工情况等。)12、检查屋面防水工程是否符合 规范要求(含屋面基层、找平层 或构造层的质量与隐蔽验收记 录;屋面细部构造及防水材料立 面收口处理和加
16、强;防水材料的 品种与施工质量(卷材铺贴、搭 接、厚度等);保护层分格缝及 密封材料的处理;屋面排水的泛 水角度与排水系统的局部处理)13、检查外墙面保温工程是否符 合规范要求(含基层的平整与干 燥;板块材料的铺设及缝隙严密、 上、下层接缝的错开位置;保温 层厚度及节点做法等。)14、检查其他细部节点工程是否 符合规范要求(含护栏、扶手安 装预埋件的数量、规格、间距、 位置及连接方式;屋面烟道出屋 面的高度;屋面女儿墙压顶倒角 的朝向;)15、检查室外附属工程是否符合 规范要求(含雨污水管道、路面 等结构层材质、厚度等;绿化栽 植的存活率与品种、规格等;)16、检查装饰装修工程是否符合规范要求
17、(含装饰装修材料的使用品牌、规格等)成品质量(15 分)1、检查墙体是否有不均匀沉降引起的开裂;2、检查混凝土工程是否有超过允 许范围的孔洞、夹渣、缺棱掉角、 露筋、缝隙、蜂窝麻面、表面平 整度差等问题;3、检查钢筋绑扎完成后的成品控 制要点包括:钢筋绑扎错误、搭 接长度及锚固长度不足、钢筋严 重锈蚀并未经除锈、钢筋严重偏 位、不按图纸要求进行下料制作、 下料尺寸不准、已加工成型的钢 筋变形、骨架尺寸不准及变形、 保护层尺寸不准、钢筋位移及错 位、同一截面接头过多、钢筋代 换错误、箍筋接头位置同向、箍筋间距过大且不一致、遗漏钢筋、 机械连接接头不良、焊接接头不 良、绑扎节点松扣、钢筋漏绑超 过
18、规范允许值等。4、检查模板工程安装后的成品控 制要点包括:支撑不牢固、未按 规定设置对拉螺杆、柱墙模板垂 直度差、模板变形、模板拼缝不 密实、模板表面未经清理、漏刷 隔离剂等。5、检查砌筑工程施工后的成品控 制要求包括:未按配合比进行砂 浆配料、墙面平整度及垂直度差、 砖材不按规定湿水、拉接筋不按 规定放置、砂浆饱满度未达标准 要求、砌体组砌混乱、砂浆与砖 粘结不良、墙体留置阴槎及接槎 不良、拉接筋遗漏及长度不足、 拉接筋严重锈蚀、严重通缝透亮、 轴线偏移。6、其他应按规范要求应做好成品质量保护措施的项目监理记录现场项目管理人员应做好施工现(5分)场工序工艺记录工作,记录的内 容包含但不限于:
19、工程定位测量 检查记录、地基钎探记录、地基 处理记录、试桩记录、桩基施工 记录、预检工程检查记录,钢筋 工程、模板工程、混凝土工程施 工记录,结构吊装记录、屋面淋 水、蓄水试验记录、建筑物垂直 度、标高、全高测量记录、幕墙 及外窗的物理性能检测记录及其 他检验批、分项、分部工程质量 验收记录等;其中项目管理人员 作出的施工记录应详细记录是否 符合规范要求组织管理(10 分)方案审查(5分)检查开工前的施工组织设计及 各项施工方案是否通过严格审 查;驻场人员(5分)1、日常考勤施工单位现场管理人员的在岗情况;2、日常统计当日现场施工人员各 工种的数量,建立登记名册,并 在建设单位支付工程款时提交
20、建 设单位,作为建设单位代付工人建设单位考评意见:工资的记录依据;3、监理单位驻场人员应按项目管理合同约定驻场时间每月不得少于26日历天;进度管理(5分)1、未及时核查进度滞后的原因;2、未对进度滞后的部分及时提出相应意见或作出相应处理措施。其他(5分)1、监理单位发出的通知单后未及时跟进或未采取后续措施;2、监理单位对施工现场明显存在 的安全隐患、质量漏洞视而不见, 或向施工单位书面提出后,超过 2天仍未整改完成的项目负责人:部门负责人:日期:填表备注:1、该表中标有“”的项目首次发生时,则首次扣除1分,二次发生则扣除整个分项规定分。2、该表中未标有“”的项目,发生一次则扣除1分,多次发生则
21、重复扣分直至该分项总分的考核 为零分。3、该表中的内容监理单位必须如实自查后,报集团公司项目现场代表,在后续集团公司部门负责人 或上级领导核查后,如发现现场存在的问题与监理单位自查结果不符,按双倍扣分执行。考评人员签名监理单位:(总监理工程师)建设单位:建设单位:(项目负责人)(安全监察室)(部门负责人)理招标的参考依据。其中,若经考评认定监理单位资质过硬、信 誉优良、敬业负责的,集团公司可优先推选参与后续项目的管理。 若评分低于考评基本分,则至考评总分形成始,限制低于基本分 的单位参与集团公司的后续建设项目,为期一年。第三章考评实施细则第十条禁止违反的条款及处理办法,包括:(一)监理工作纪律
22、.严禁触犯国家、地方法律法规及相关规章制度;1 .严禁弄虚作假,致使进场材料、设备等以次充好,损害建 设单位利益;2 .严禁泄露工程或建设单位的相关情况,损害建设单位利益 或对建设单位造成恶劣影响;3 .严禁与施工单位同吃同住,或向施工单位报销餐费、住宿 费等或索要加班费、补助费等直接索贿或变相索贿;4 .严禁为谋取不正当利益,以无故拖延的手段不予验收或在 同一时段内反反复复以多次告知现场存在问题的形式,故意刁难 施工单位;6.其他情节严重的违约行为;监理单位在日常监理工作中,必须严格遵守监理工作纪律, 如经建设单位认定存在第1、2、3、4、5条情形,建设单位有权 参照建设工程监理合同的约定与
23、监理单位直接解除监理合同, 同时根据监理单位因违反工作纪律所造成的损失进行索赔;其中 经建设单位认定监理人员违背第六条其他情节严重的违约行为, 建设单位有权要求违反工作纪律的监理人员退场,同时处监理单 位合同价的10%作为违约处罚,情节严重的可直接解除监理合同, 同时根据监理单位因违反工作纪律所造成的损失进行索赔;其他 情节严重的违约行为及存在严重违背监理工作职责的情形,经建 设单位认定后,视其可能造成的后果严重性分别要求监理单位给 予合同价的10%违约赔偿、解除合同、追偿损失以及因触犯法律而 追究其刑事责任等措施。(二)监理执业资格1、监理人员必须具备相应从业资格证书,且从业资格证书与 所从
24、事的专业必须相符;2、监理人员必须熟悉职责范围内的监理工作程序,必须了解 职责范围内的图纸、资料,必须对职责范围内的图纸漏洞、现场 质量安全隐患作全面了解,并提出相应意见或建议;3、监理单位在施工现场必须建立安全、质量管理台账,必须 确保发现问题与处理问题的闭合;4、监理单位必须参照施工规范、图纸、清单等资料对拟验收 项目进行验收报备;5、监理单位在发出整改通知或处理决定后,必须明确整改期 限,其整改结果必须建立台账备查;6、其他经建设单位认定不具备现场执业能力的情形。监理单位必须对驻场监理人员的执业资格、工作能力、专业 素质作综合考察,因地制宜的分配各项工作。在日常监理过程中, 如经建设单位
25、认定驻场监理人员有违第1、2条任一情形,建设单 位可要求该驻场监理人员退场;如经建设单位认定监理单位存在 第3、4、5条任一情形,建设单位可要求监理单位限期改正,情 节严重的可处合同总价10%作为违约处罚;其他经建设单位认定不 具备现场执业能力的情形,经建设单位认定后,视其可能造成的 后果严重性分别给予当事监理人员清退出场、要求其向建设单位 作出合同价的10%违约赔偿、解除合同、追偿损失以及因触犯法律 而追究其刑事责任等措施。(三)监理人员更换的强制性要求为确保监理合同的正常实施,监理单位的总监理工程师合同 期间内未经建设单位书面同意不得更换,其中驻场时间必须严格 参照建设工程监理合同执行,在
26、日常考核过程中拒不执行的, 将参照建设工程监理合同约定落实处罚措施;第十一条 常态化现场考核、月度考评、整体项目考评的考核 程序及明细条款与评分细则常态化现场考核以项目施工现场监理单位日常监 督表(详见附件)为依据,监理单位必须每日按照监督表内容 如实填写并上报当日施工内容与当日参与项目管理的情况,以及 次日施工内容等,建设单位项目负责人据此汇总形成月度考评及 整体项目考评的原始记录。在每日18时前上报建设单位项目负 责人,同时必须上传当日施工的实时照片。第十二条监理单位月度评分考核表考核方式(一)监理单位月度评分考核表(总分100分,详见附 件)实行月度集中考评,整体项目考评汇总的形式。月度
27、考评:月度考评程序:监理单位在每月25日前在对照每 月上报的项目施工现场监理单位日常监督表内容后,同 时对监理单位月度评分考核表中的内容自查后,将监理单 位月度评分考核表报送至建设单位项目负责人处,经初步评分 后,由建设单位项目负责人报送至部门负责人,经部门负责人联 合集团公司安全监察室、纪检监察室、审计部等部门形成月度考 评结果后,监理单位须在月度考评结果发出后的两个工作日内, 根据具体内容形成书面回复或整改方案提交至建设单位项目负责 人处,并在下一月度继续考评,以此循环,月度考评程序形成闭 合。如在第二个月度考评周期内发现前一周期存在的问题,仍未 处理或处理结果敷衍了事,达不到验收合格的标
28、准,其该月度评 分按双倍扣取。如在第三个月度考评周期内,发现因监理单位的 监管不力的原因,导致上一周期内的问题仍未整改,则建设单位 有权因监理单位的违约,要求其向建设单位作出10%的违约赔偿, 并在整体项目考评时直接按低于基本分计取,同时保留与其解除 监理合同的权利。(二)考核表中的内容监理单位必须如实自查后,报建设单 位项目负责人处,在后续建设单位部门负责人核查后,如发现现 场存在的问题与监理单位自查结果不符,按双倍扣分执行。整体项目考评:整体项目考评以监理单位每月填报的监理 单位月度评分考核表形成的评分经平均值计算后确定,其中监 理单位月度评分考核表逾期未上报的,在整体项目考评时直接 扣除
29、5分/次,直至扣至基本分以下为止。整体项目考评总分100 分,其中以80分为基本分,整体项目评分低于基本分,则至考评 总分形成始,限制低于基本分的单位参与集团公司的后续建设项 目,为期一年。第四章奖惩认定与落实程序第十三条 奖励认定:以整体项目经市级主管部门评选并认定 为“市级文明工地”或整体项目经评选获得行业表彰、奖励等, 经建设单位同意,可对监理单位现场的有效管理结合建设工程 监理合同的相关条款落实经济奖励。第十四条 因施工现场管理混乱等原因,而经建设单位直接对 施工单位作出的处罚通知单,同时亦对监理单位现场管理不善进 行同等处罚。第十五条监理单位在作出相应的处罚决定时,必须提前告知 建设
30、单位项目负责人,且必须附带影像资料或现场受处罚部位的 照片备查,其处罚程序必须循序渐进,不得超罚、少罚,应根据 现场实际情况酌情处置。其中凡涉及建筑结构安全、现场安全隐患或安全防护布置等 有关安全方面的问题时,必须加大加重管控力度,除责令整改外, 单次处罚金额按2000元人民币至5000元人民币不等;凡涉及建设工程质量要求的,应当场发现当场处理,经口头 警告后仍不整改,应当立即发出整改通知单并对其作出处罚,单 次处罚金额按1000元人民币至3000元人民币不等;若因质量因 素关系结构安全的,应立即要求停工整改,并参照安全类处罚标 准落实处罚措施;凡涉及进度、管理等问题时,监理单位应实时掌握现场
31、施工 动态,了解进度滞后的根源及后续的处置措施,积极督促施工单 位调整部署,充实力量,如有特殊情况,需及时反馈建设单位现 场负责人;如因施工单位现场管理、人员配备等原因,造成进度 滞后,建设单位将对监理单位的现场不作为一并作出处罚,其处 罚标准与施工单位同步。若施工单位拒收处罚决定或首次处罚后拒不整改,监理单位 应立即告知建设单位现场负责人,由建设单位另行处置。第五章其他违约处置办法第十六条本办法未提及的违约情况处置办法本办法在基于常规考评奖罚基础上,未提及的违约情况均按 建设工程监理合同约定执行。第六章其他第十七条本办法至施行之日起,作为建设工程监理合同 的附件对监理单位具有相应效力。第十八条本办法自公布之日起施行。附表1.项目施工现场日常监督表附表2.监理单位月度评分考核表附表1:项目施工现场监理单位日常监督表日 期:年 月 日 .天气:填报单位主要人员在岗情况施工概况拟协调 事宜当日施工完成情况次日施工内容项目经理技术负责人安全员监理单位(在或不在)(在或不在)(在或不在)工作内容日常巡查当日巡查内容汇总当日整改结果质量材料进场及检验情况工艺流程检测情况工序验收结果其他安全安全防护布置情况安全隐患部位排查其他管理班组人员数量进度进度滞后的施工节点当日管理评价:(对当日施工的质量安全进度进行综合评价,细分明确至单位分部工程)总监理工程师(签字):