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1、 2023年考研管理学单选题预测练习附答案 A.企业的全部法人财产 B.企业出资者的全部财产C.出资者投入企业的资本额 D.企业的全部国有资产 2.某公司为了更好地开展业务，制定了重组规划，预备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，每个办事处都用计算机直接与中心数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向进展? A.集权化 B.分权化 C.部门化 D.矩阵化 3.一般而言，以下物品中哪一种需求价格弹性较大? A.食盐 B.粮食 C.自来水 D.滋补品 4.在目标市场选择策略中，风险较大的策略是： A.差异性市场 B.密集性市场 C.无差异市场 D.产品差异 5.某公司有三级治理层：公司总部、产品
2、部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以连续对全部的产品部进展有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案： A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的治理层B.更换一位力量更强的公司总裁 C.淘汰几种产品D.各产品部实行自主治理 6.某大型证券公司将其全部活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层治理部门的规划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见： A.该公司目前实行的是职能型组织构造，5年后仍将维持这一构
3、造 B.该公司目前按地区原则组织活动，5年后将改为按业务性质组织活动 C.该公司现在实行职能及地区型组织构造，5年后将改为按国家安排业务活动 D.该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织构造 7.企业的基层领导要成为一个内行的领导，必需具备以下哪类学问和力量? A.治理学问和力量 B.技术学问和力量C.战略学问和力量 D.治理与技术的学问和力量 8.决策是工作和日常生活中常常要进展的活动，但人们对其含义的理解不尽一样，你认为以下哪种理解较完整? A.出办法 B.拿办法 C.既出办法又拿办法 D.评价各种办法 9.各种生产投入要素等比例增加时，其所引起的收益增加比例大于这些投入要素的
4、.增加比例。这种现象称为： A.外部经济性 B.内部经济性 C.专业化分工 D.规模收益递增 10.在其他条件不变的状况下，一种与本行业产品具有互补关系的产品价格降低会导致对本行业产品需求的： A.增加 B.削减 C.不变 D.不确定 11.事业部制的主要缺乏在于： A.不利于调动下层的积极性 B.不利于敏捷调整经营策略C.不利于事业部之间的市场竞争 D.不利于企业进展壮大 12.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的挨次为： A.生理、安全、社交、敬重、成就 B.安全、生理、社交、敬重、成就 C.生理、安全、敬重、社交、成就 D.敬重、生理、安全、社交、成就 13.治理
5、的二重属性是指： A.科学性与艺术性 B.自然属性和科学属性C.自然属性与社会属性 D.科学属性与社会属性 14.假如你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力? A.参谋人员 B.直线人员 C.询问人员 D.一线员工 15.某厂的主要产品是矿山用推土机，则为了翻开市场销路，最好采纳以下广告媒体： A.电视 B.报纸 C.专业杂志 D.户外广告牌 16.讲求经济效益已成为当前各项经济建立乃至一切工作领域的中心问题。在这里，经济效益是指： A.活劳动与物化劳动消耗的比拟 B.投入和产出的比拟 C.活劳动消耗和劳动占用的比拟 D.劳动占用和物化劳动消耗的比拟 17.设某商品的需求价格弹性大
6、于1，则在其他条件保持不变的状况下，该商品价格的上升将会导致销售收入： A.上升 B.下降 C.先降后升 D.先升后降 18.事业部制的主要特点是： A.实行多种经营,分散经营风险 B.实行分权化治理C.增加治理幅度 D.增加治理层次 19.假如规模收益递增，单位时间里劳动和资本的投入量分别增加了10%，则产出将： A.增加10% B.削减10% C.增加大于10% D.增加小于10% 20.经销商和代理商的区分在于： A.批发还是零售 B.是否拥有商品全部权 C.是否运送商品 D.是否储存商品 【参考答案】 1.C 2.B 3.D 4.B 5.A 6.D 7.D 8.C 9.D 10.A11.C 12.A 13.C 14.B 15.C 16.B 17.B 18.B 19.C 20.B