第六章资格审查与评审标准.docx

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1、第六章资格审查与评审标准条款评审因素评审标准资格审查标准营业执照或事业单位登 记证书具有有效的营业执照或事业单位登记证书信用承诺函符合第二章“供应商须知前附表”的规定授权委托书符合第二章“供应商须知前附表”的规定不存在禁止投标的情形不存在第二章“供应商须知”第项规定 的任何一种情形符合性审查标准供应商名称与营业执照或事业单位登记证书一致投标文件格式符合“供应商须知前附表”规定电子签章或签字符合“供应商须知前附表”规定投标报价只能有一个有效报价,且报价未超过控制金额, 并按规定填报报价一览表。投标有效期符合“供应商须知前附表”规定实质性要求和条件符合“供应商须知前附表”规定其他符合招标文件规定的

2、其他内容二、评分标准本次招标采用综合评分法,评标因素和所占权重为:详细条款条款内容编列内容分值组成 (总分100分)报价部分:20分服务方案:58分综合部分:22分报价部分 (20 分)评标基准价价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价 格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。报价计算公式(20 分)供应商的价格分统一按照下列公式计算: 报价得分二(评标基准价/评审报价)X20 注:价格分计算保留小数点后二位。服务方案(58 分)现状情况分析及工 作建议 (10 分)对本项目地点大气污染防治现状、大气污染特征、大气污染 成因、大气污染治理的工作机制及治理建议进行分析和描述。

3、合理得当的得10分,较为合理得当的得6分,一般的得2分, 没有不得分。项目实施方案(10 分)根据项目技术要求,提供具体项目实施方案(包括详细的实 施计划、人员安排、设备配置等)。合理得当的得10分,较 为合理得当的得6分,一般的得2分,没有不得分。服务质量保证措施 (8分)提供针对本项目服务质量保证措施。合理得当的得8分,较为 合理得当的得6分,一般的得3分,没有不得分。技术团队人员配置 方案 (8分)根据拟投入本项目的技术团队人员的充足性、素质水平,以 及服务人员的培训计划及管理方案进行打分。合理得当的得8 分,较为合理得当的得6分,一般的得3分,没有不得分。重点难点分析(10 分)结合项

4、目实际情况及项目的要求,阐述本项目的重点、难点, 并提出解决方案:问题总结全面、针对性强,方案可实施性 强,合理得当的得10分,较为合理得当的得6分,一般的得 2分,没有不得分。合理化建议(6分)投标人根据对项目的理解程度,进一步优化米购人需求,合 理、有效、有实质性措施的,合理得当的得6分,较为合理 得当的得3分,一般的得1分,没有不得分。项目负责人 (2分)项目负责人具有环境相关专业教授级高工证书的得2分。(提 供证书原件扫描件,否则不得分)项目团队人员(1分)项目团队人员(不含项目负责人)具有高工级证书的,每提 供一个得1分,最多得1分。(提供证书原件扫描件,否则不 得分)服务质量能力体

5、现(3分)供应商2019年1月1日以来在类似服务项目中,每提供一份满 意度认证证书或表扬信的得1分,最多得3分。(提供相关证 明材料,否则不得分)业绩信誉 (12 分)企业业绩 (12 分)供应商每提供一个(自2019年01月01日)以来的类似项目 业绩得3分,最高得12分。(投标文件中须附合同原件扫描 件,否则不得分)。其他 (10 分)服务承诺 (5分)1、服务期间履行职责的承诺(优秀的得1分,一般得0. 5分, 没有不得分)。2、服务响应时间、突发情况应急响应等方面承诺。(优秀的 得1分,一般得0.5分,没有不得分)。3、与服务工作相关的协调工作承诺(优秀的得1分,一般得 0.5分,没有不得分)。4、供应商针对本项目制定的其他实质性优惠服务承诺。(优 秀的得2分,一般得1分,没有不得分)。综合评价 (5分)从内容完整性和合理性评价,较好得5分,良好得3分,一 般得1分。

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