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1、X X X X X X有限公司年度经营研讨会一.会议主题：年度经营研讨会二.会议目的：1 .总结本年度经营亮点，优势借鉴提升；2 .探析本年度经营不足，精进优化提升；3 .统一公司战略发展方向及思路，确定年度经营/预算目标。三.会议时间：一月上旬（预计1天），具体时间以通知为准四.会议地点：X X X X厅五.参会人员：详见附件1:参会名单六.会议主持：X X X X七.会议议程：序号内容责任人议程1公司年度经营态势及公司明年总体战略方向X X X X09:00-09:4040分钟2公司年度经营报告、明年财务目标及各单位初步分 解X X X X09:40-10:0020分钟3XXXX中心年度预
2、算报告、年度经营计划X X X X10:00-10:3030分钟4管理委员会做点评及工作部署X X X X10:30-10:5020分钟5中场休息一10:50-11:0010分钟6XX X义子公司年度预算报告及年度经营计划X X X X11:00-11:3030分钟7管理委员会做点评及工作部署X X X X11:30-11:5020分钟8午餐及午休11:50-13:0070分钟9X X X X中心年度预算报告及年度经营计划X X X X13:00-13:4040分钟10管理委员会做点评及工作部署X X X X13:40-14:0020分钟11X X X X中心年度预算报告及年度经营计划X X
3、X X14:00-14:3030分钟12管理委员会做点评及工作部署X X X X14:30-14:5020分钟13中场休息14:50-15： 0010分钟14介绍修正后公司总体经营计划及财务预算，明确各 业务单元需修改的要点及时间表X X X X15:00-15:2020分钟15管理委员会做点评及工作部署X X X X15:20-16:0040分钟A.会议准备:1 .会议准备：电脑、投影笔、椅子、会议屏、音响、网络、桌牌、会议屏幕等；2 .会议资料：各中心、子公司汇报资料；3 .资料提交：汇报人员于会议召开前两天提交汇报资料；4 .提交方式：飞书（X X X X ）元资料要翥1 .各单元按照汇
4、报模板编制经营报告，并提前两天提交会议资料;2 .内容应包括明年预算报告及经营计划。十.会议要求:1 .提前5分钟到会场，不得迟到、早退、更不得无故中途离开;2 .会议期间应将手机调为静音、震动或关机，严禁会议期间玩弄手机；3 .认真开会，会议结束后整齐摆放好桌椅，自行带离所有废弃物品（如纸杯、纸屑等）；4 .不能参会者需提前向总经理请假；5 .全体参会人员穿商务装、佩戴工牌；6 .为保障会议专注度，禁止参会人员会议期间线上办公。十一.会议成果：年度经营研讨会会议纪要 十二.会后后续工作：1 .会议组织人员总结、下达会议结果、会议责成解决事项和责任人;2 .会议组织员跟踪责成事项的完成情况，及时向总经理及有关部门通报。会议组织部门XXXX中心附件：参会人员参会人员名单序号部门人员备注1X X X XX X X X2X X X X3X X X X4X X X X中心X X X X5XXX X中心X X X X6X X X XX X X X7XXX X中心X X X X8X X X X中心X X X X9XXX义中心X X X X10X X X X中心X X X X11X X X X中心X X X X12XXX X中心X X X X13XXX X中心X X X X备注：具体参会人员以通知为准。