《《长春添徳人才流失现状、原因及应对策略》开题报告（文献综述）3400字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《长春添徳人才流失现状、原因及应对策略》开题报告（文献综述）3400字.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、开题报告文献综述院（部）:班级：学号：姓名：论文题目：长春添德新材料集团人才流失现状、原因及应对策略题目来源：长春添德新材料 数据来源：长春添德新材料集集团实践团实习管理部证明人：长春添德新材料 集团人资主管校内老师意见：论文方向为：长春添德新材料集团人才流失管理【同意】M校夕隹师意见：论文方向为：长春添德新材料集团人才流失管理【同意】论文逻辑：研究背景理论基础个人才流失管理现状9问题及对策开题内容：长春添德新材料集团人才流失管理：背景（意义）M文献综述M提纲M 参考文献”研究方法M创新性与可行性分析M完成措施”课题进度/一、课题的背景（意义）企业的发展离不开正确的决策和优秀的人才，而在人才的
2、选择上不仅要追求数 量，还要追求质量。然而，全球现在面临着不同国家和地区经济发展非常不平衡的情 况。发展中国家与发达国家之间的差距扩大，人才流失越来越严重，已成为一个普遍 的国际问题。一旦企业在运营中没有办法挽留住能力较强的专业型人才，不仅会影响 企业的正常运转，还会对其内部框架造成较大损害。人才的流失不可避免对造成企业 所运营项目的周转率升高，这一现象会在极大程度上影响企业的盈利空间和整体收 益。所以，企业应重视内部人力资源的管理，从而有效解决人才流失问题。本文将运 用人才流失管理相关的理论和知识，以长春添德新材料集团目前的发展现状为目标进 行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，
3、制定出相对科学的人才流失 管理的优化体系，为长春添德新材料集团未来的经营发展提供参考，对于长春添德新 材料集团的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述（-）国外文献综述最早关于人才流失模型中影响较大的模型是一一马奇西蒙模型（1958）,由美国 的马奇和西蒙提出。该模型也可被称作“参与者决定”模型，实际上是由两个模型共 同构成，一个模型分析感觉得到企业流出的合理性，一个模型分析感觉得到从企业流出的容易性。Mobley (2017)认为人才流失问题研究中应该研究发生在人才工作满足与实际流 出之间的行为和认知过程。美国的心理学家Muchinsky (2019)通过研究指出，员工 期望是否得到满足是
4、影响人才是否能保留的关键，工作后得到较高的期望满意度与员 工的离职意向呈负相关关系。MargaretA.Deery (2022)认为，薪酬只是影响员工流失的因素之一，还有两种因 素对员工流失有着关键的影响。一种是员工与同事(平级和上级)的沟通，另一种是 员工期望的工作与现实工作的差距。Pete (2023)提出工作满意度和员工忠诚度在人才流失时能起到极大的作用，他 指出，人才的流失实在工作满意度不高并且员工忠诚度降低的情况下产生的。Tracey (2019)则对影响员工流失的因素进行了排序，第一即为与上下级、平级之间的沟通 度和新人与否；第二是员工认为自己没有被赏识，才能不能得到充分的发挥；第
5、三是 认为自己付出的劳动与得到的薪酬不匹配，工作环境、工作氛围与心理期待的落差太 大。(二)国内文献综述我国学者对人才流失的研究起步相对较晚，在上世纪90年代末才有了少许成果。 在理论上对比国外起步晚、基础薄弱，但是现今已有大量的研究成果。许润丽(2009)提出，企业的人才流失不仅仅是指企业流失了有经验较成熟的员 工，这样的流失会让企业出现岗位空缺的现象，而新员工招聘和培训的成本也会上涨, 严重时企业的形象也会受影响。靳娟(2019)认为民营企业人才流失主要有二大因素。第一种因素：企业文化建 设不健全，员工凝聚力不足、向心力缺乏，企业对员工培训不足。第二种因素：员工 没有目标，安于现状，处于走
6、一步看一步的状态，这主要源于企业对员工职业生涯规 划的培训不足。赵西萍(2021)认为人才流失的因素有很多，首先是宏观的经济因素主要包括了 经济发展水平、劳动力市场的状况等；其次是组织因素方面，主要是从组织的规模、 组织的薪酬体系以及组织中的管理方式等。王宣栋(2021)指出，在企业混改的背景下，我国企业人才流失的问题将日渐突 出，针对员工与企业人力资源制度，他们对我国企业人才流失的问题做了剖析，并对 此提出了解决措施。刘心慧(2023)对于薪酬福利方面提出，要通过提供有竞争力的薪酬福利制度, 建立科学稳妥的人才激励机制。同年，韩立洁对人才流失的原因做了总结，从社会、 企业和个人三个方面，解释
7、了人才流失的原因。三、课题的主要内容前言第1章相关理论概念1.1 人才流失的概念1.2 人才流失的相关理论1.2.1 奥德弗的ERG理论1.2.2 职业生涯规划理论第2章长春添德新材料集团人才流失问题现状2.1 长春添德新材料集团简介2.2 长春添德新材料集团人力资源现状第3章长春添德新材料集团人才流失问题原因分析3.1 长春添德新材料集团企业文化不够健全3.2 长春添德新材料集团缺乏良好的薪酬管理机制3.3 长春添德新材料集团人才流失管理机制不够健全3.4 长春添德新材料集团缺乏对员工自我实现的重视3.5 长春添德新材料集团忽视人才的生活需要第4章长春添德新材料集团人才流失问题的对策4.1
8、长春添德新材料集团应当塑造有凝聚力的企业文化4.1.1 长春添德新材料集团应当增加上下级交流沟通4.1.2 长春添德新材料集团应当营造和谐团结的企业内部氛围4.1.3 长春添德新材料集团应当建设积极向上的企业文化4.2 长春添德新材料集团应当制定公平合理的薪酬制度4.3 长春添德新材料集团应当建立有效的培养考核制度4.4 长春添德新材料集团应当加强员工职业生涯规划4.5 长春添德新材料集团应当关注人才的需求第5章结论四、主要参考文献 山赵珍.新材料船舶公司成本管理现状及优化措施的分析J.商讯,2023,(08): 164-167.潞安宣.潞安化工太化新材料公同：挖潜强管理 产量创新高几支部建设
9、,2023,(08):53-54.3本刊编辑部.中国涂料工业协会新一届理事会产生一一涂料工业协会第九届一次会员代表大会暨第 九届一次理事会圆满召开J .涂料,2023,38(02): 1 -37.4赵珍.新材料船舶公司财务管理转型升级探索J.质量与市场,2022,(24):43-45.刘佳佳.湖南泰嘉新材料科技股份有限公司发展战略研究D.云南财经大学,2022.胡晋锋.SPM公同关系营销策略研究D.云南财经大学,2022.孟英杰.L公司的融资效率评价及提升路径研究D .内蒙古科技大学,2022.8马境蔓.QF新材料公司原材料供应商评价与对策研究D.山东理工大学,2022.9李月强.QF新材料公
10、同非织造新材料业务运营风险评价研究D.山东理工大学,2022.10蓝淑倩.基于专利分析的国内外硅橡胶主要创新主体研究D.景德镇陶瓷大学,2022.11王春伟.开放式创新在中小企业管理的探索与实践一一以浙江科普特新材料有限公司为例经济 师,2022,(06):288-289+292.12郭磊.新发展理念视角下S新材料公司发展战略研究D.山东建筑大学,2022.13欧阳金频.联泓新科分拆上市动因及经济后果分析D.江西财经大学,2022.14林海滨.厦门长纤新材料公司发展战略研究D.华东交通大学,2022.15蔡琳琳.HS高新材料公司营销战略研究D.山东大学,2022.16高越.SRAP新材料集团资
11、本运作战略优化研究D.山东理工大学,2022.17李子倩.新旧动能转换背景下的SDWF公司发展战略研究D.山东理工大学,2022.18牛玲.国瓷材料连续并购案例研究D.沈阳工业大学,2022.19蒋刚军.化工新材料产品研发项目风险评价与风险预警研究D .东华大学,2022.20任飞Y公司存货内部控制优化研究D.扬州大学,2022.21姚立文.新博公司战略成本管理优化研究D.吉林大学,2022.22张枭宇.长春天德新材料公司业财融合策略研究D.吉林大学,2022.23沙文启.兰舍硅藻新材料有限公司品牌策略研究D.吉林大学,2022.24卜璇子.基于剩余收益法的新材料行业上市企业价值评估D.西南财
12、经大学,2022.25王亚刚.汇合新材料公司环境成本管理问题与对策研究D.石河子大学,2022.26林奕汝.南京中江新材料科技有限公司市场营销策略研究D.华东交通大学,2022.27郭君.国瓷材料连续并购绩效分析D.哈尔滨商业大学,2022.28罗捷，张海波.科研项目资金的全过程管理一一以秋收公同“5G通信线缆用新材料的研发”项目为 例JL中小企业管理与科技,2022,(06):34-36.29刘窈君.中国粮食产业合作创新网络的动态演化及其影响效应研究D.河南工业大学,2022.30张凯丽.新材料产业上市公司盈余管理对投资效率的影响研究D.北京服装学院,2021.31王菁.L新材料公司竞争战略
13、研究D河北大学,2021.32李慧.J新材料模具公同竞争战略研究D.大连理工大学,2021.五、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业 人才流失管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅长春添德新材料集团的人才流失管理等相关文件 资料，获取有用信息，并结合长春添德新材料集团当前人才流失管理实际情况得出问 题，并结合自身理论支持给出长春添德新材料集团的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将长春添德新材料集团已有的现象、规律和理论通过理解和 验证，给予叙述并解释出来。是对
14、长春添德新材料集团相关问题的一般叙述，更多的 是解释别人的论证，定向地提出长春添德新材料集团的问题，也有对长春添德新材料 集团现状的看法等。六、创新性与可行性分析(-)选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合长春添德新材料集团案例，以长春添 德新材料集团人才流失管理出发点，以提高人才流失管理为目的，在综合分析长春添 德新材料集团人才流失管理现状的基础上，构建长春添德新材料集团人才流失管理管 控新体系，具有一定的创新价值。(-)可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和 下载与长春添德新材料集团人才流失管理相关的资料，为长春添德新材料集团人才流 失
15、管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与长春添德新材料集团人才流失管理相关的各项专业课程，已经 具备了完成长春添德新材料集团人才流失管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完 善长春添德新材料集团人才流失管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施(-)借助图书馆及网络资源查阅长春添德新材料集团人才流失管理相关期刊、 图书等文献资料。(-)收集长春添德新材料集团人才流失管理有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合长春添德新材料集团人才流失管理资料。(四)定期与指导教师交流沟通长春添德新材料集团人才流失管理问题并由
16、其指 导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：长春添德新材料集团人才流失管理有关写作事项布置8月01日-8月25日：长春添德新材料集团人才流失管理选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：长春添德新材料集团人才流失管理开题9月06日-9月15日：长春添德新材料集团人才流失管理撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：长春添德新材料集团人才流失管理撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文长春添德新材料集团人才流失管理二稿10月26日-11月10日：完成论文长春添德新材料集团人才流失管理三稿11月11日-11月25日：完成论文长春添德新材料集团人才流失管理四稿11月26日-12月10日：完成论文长春添德新材料集团人才流失管理五稿12月11日-12月19日：论文长春添德新材料集团人才流失管理定稿12月20日-12月30日：参加长春添德新材料集团人才流失管理论文论文答辩