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1、给公司的意见和建议【优秀3篇】对于员工意见，公司一定要予以处理，对于好的意见及开创性的建议，予以奖励;对于投诉和抱怨予以回复，以安抚民心。读书破万卷下笔如有神，下面虎知道为您精心整理了3篇给公司的意见和建议，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。对公司的意见及建议 篇一 1、关以营销部与策划部之间的衔接问题。 当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍， 这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待（客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等） 让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头
2、商讨。 2、关以公司值日方面的问题。 由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行。 3、关以业务部内部人员的协助问题。 大多新员工因初来乍到，对公司的业务并非那么了解，为了能够促使他们快速成长， 所以需有相关的老员工或上司来带来教，而我们每个都是凡人，或多或少会有一些私心，所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事， 故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体-当新员工做成一笔单子后，上面的主管也给予相应的奖励，其最终目地也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。 4、关以公司推广方面。 对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体（报纸、电视、路牌等）可以，但不太适合
3、，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高， 而此行业利润也并非丰厚，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。 让我们每个人都充当起一个业务员的角色。 同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。 这种方法可能不能带来什么大单子，但我相信只要长期坚持下去，一些小单子肯定会有的。 5、关以文件打印方面。 建议废纸的多次使用。 虽然纸张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。 6、关以网络使用方面。 建议大家至少每周更新一
4、次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次（可以选择周六）， 避免个人中毒影响到局域网网络的使用（重大病毒爆发应随时升级病毒库），另餐办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。 7、关以工作模式方面的问题。 公司平时需要相互传输的文件不多，所以一直使用传输，当然，如果文件不大，用传输还是比较方便的，但出现大几百上千兆的文件用传就显得太慢了，所以建议公司采取文件共享的方式。 另外，将公司的打印机也设置共享，这样每个人都可以随时打印，这样即给工作带来了方便，其工作效率也不知不觉提高了。 8、关以下班后关闭公司相关设备的问题。 每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基
5、本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。 9、关以合理化建议评比及奖励。 公司即然制定了这个制度（公司每月每人给公司提出10条合理化建议）那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。 对于提出的合理化建议者，公司通过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。 一经采纳，给予一定奖励。 此奖励根据建议的优秀程度递增。 对公司的意见及建议 篇二 根据现场施工情况，从日后物业管理角度出发，就日后物业管理中应该重点考量的设备设施方面提出以下建议，谨供参考： 一、给
6、排水、供暖系统 1、 增压给水形式 高层给水系统均采用变频供水形式。经加压的二次供水，建议设置紫外线消毒仪。 2、 高层住宅为方便日后保洁清洁，建议在每栋住宅楼下的地下停车场相应位置设3-4处保洁用取水点。 3、 建议在园区内地上合理设置若干取水点，以解决保洁服务及绿化用水问题。为防止冬季寒冷管道冻裂，设在室外或不采暖房间的给水要在最低处设泄水点，方便冬季来临之前，物业人员将管道内的水泄干净。 计量 4、为方便日后物业能源管理，建议会所、门市、消防水系统、园林绿化用水、物业用水及住宅等各自单独计量，分开设置计量表。 5、采暖使用分、集水器设置在入户门旁，影响业主通行，建议设在厨房操作台下方隐蔽
7、处； 6、压力排水管、给排水管、消防管道经过不采暖房间或地下车库时，建议做好保温防冻措施，安装电伴热带确保管道不被冻裂； 7，建议在项目各相应位置建设公共工卫生间。 8，建议项目建设物业食堂及保安宿舍。 9，建议地下停车场相应位置设内设洗涤池，配上水及下水均增设地漏。 10，建议各楼层水井内配置地漏及泄水阀当发生跑水能及时泄水降低损失。 11,项目建设高层空调外机板位置一个，无法满足业主安装分体空调需求。业主均面临的一个问题，为了减少此类投诉，请贵司尽快给予重视及出台相应的解决方案减少业主等候时间所延误工期而引起投诉或继续施工等问题 二、弱电 关于弱电系统，尤其是监控智能等系统，目前没有详细的
8、图纸，我司顾问组根据物业管理经验，提出相关建议。 1、 周界报警防范系统 1.1 建议不要使用单光束主动红外入侵探测器，其误报警比较多，使用双光束或3光束的产品。 1.2 建议每对探测器的发射器到接收器的距离不能超过100m，实际安装距离应为标称距离的70%，这样可最大限度地防止漏报、误报。 1.3 探测器应安装于围墙外侧上方约1525cm处。 1.4 警戒区内注意不要有树木等遮挡物，也不要安装在强电附近。 1.5周界防盗报警系统与外围的监控应联动设置。 2、 监控系统 2.1园区摄像点位置及选型 采用云台摄像机，可以转动角度，容易照到住户家里，对住户的家中私密性造成影响。因此我司建议园区摄像
9、机尽量采用固定摄像机，不采用旋转云台，以监控行车道及步行道、广场为主，在监控范围较大的区域采用固定可变焦摄像机，各摄像点之间能够兼顾，不留死角。 2.2主要的出入口处建议设置监控摄像机。 2.3园区内所有的摄像头，建议选用带有红外线的产品，便于晚上能清晰的摄像，确保园区内的安全。 3、 可视对讲门禁系统 3.1 建议火灾时门禁应有自动释放功能。 3.2 园区大门及单元门及通往停车场入口门，业户可以用IC（ID）卡开门自由出入。当有客人来访时，需在围墙机的对讲主机键盘上按出被访业户的房间号，呼叫被访业主的对讲分机，接通后与被访业户进行可视双向通话。经身份确认后，按对讲分机上的开锁按键打开大楼入口
10、门上的电控门锁，访客便可进入楼内，进入后，楼门自动闭锁。 3.3园区的物业管理中心通过园区对讲管理主机，可以对园区内各住宅对讲系统的工作情况进行监视。如有住宅楼入口门被非法打开或对讲系统出现故障，小区对讲管理主机会发生报警信号和显示报警的内容及地点。 3.4对讲系统要求语音清晰，失真度低。 3.5建议考虑交、直流电两用，当市电停电时，直流电源要供电。 3.6视频系统的摄像机，最好选用低照度摄像机，便于晚上光线不足时使用。 3.7如安装路线过长，需安装一定量的信号中继器和视频放大器。信号中继器主要是保证语音信号的响亮、清晰，视频放大器是为了保证图像质量的清晰。 4、 背景音乐系统 4.1小区内绿
11、化带及人行通道，建议整体考虑安装背景音乐系统； 4.2现在的园区广播系统一般都兼作消防紧急广播，当发生火灾和遇到其他紧急情况时必须具有强切换功能，因而必须对强切功能进行定时检查，以保证当突发事件发生时，无论广播系统在正常播放音乐还是处于关闭状态，都能转化成紧急广播状态进行广播。 5、 智能化控制中心 园区内的智能化控制中心一般与消防控制中心合二为一，这样可以节省空间、人力，也可以统一管理。智能化控制中心室内设置建议： 5.1控制中心设置单独的空调机组，控制室内温度232，相对湿度在55%5%。 5.2控制中心值班人员不能脱岗，建议在其内部建立卫生间。 5.3地面铺设防静电地板，各种线缆可以在其
12、下方敷设。 5.4控制中心所有操作控制机柜，按规范要求，不允许安装放置于防静电地板之上，而是固定在金属支架上。 5.5控制中心室内灯具选用普通日光灯即可，建议照度200-300LX。 5.6建议控制中心设置UPS电源，防止出现突发事件，设备无法正常使用。 5.7建议控制中心室内设置排风系统。 6、 为了便于手机的使用畅通，建议提前考虑联通、移动手机网站预留位置。 7、 控制中心须安装一条电话外线紧急使用。 对公司的意见及建议 篇三 为了公司的长远发展思考，公司可从以下方面着手突破： 1、人才的引进、留住及激励。 2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。 3、将制度进行到底，引起充
13、分的重视，具体从以下三个方面来实施： 建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识； 建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。 继续完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。 4、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。 5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。 6、培养员工创新和节约的意识。 以上是本人的一点所思所想，期望能对总经理有些启发，无论好坏，目的都是期望公司能够更好的发展。 读书破万卷下笔如有神，8