【帝欧家居集团品牌竞争战略问题分析开题报告文献综述(含提纲)】.docx

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1、学号姓名专业年级 班别论文(设计) 题目基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析拟完成时间年 月日指导教师姓名 及职称题目类型理论研究应用研究口设计开发口其他命题来源教师命题口学生自主命题 口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成是口否1研究背景及研究意义1.1 研究背景近几年来,帝欧家居集团品牌的成功已经成为业界的一个经典模范,从最初的小作坊,一步步走 到今天,成为家喻户晓的大公司。帝欧家居集团品牌知名度不断提高,影响力在不断扩大,品牌形象 获得消费者的认可,极大提升了品牌价值。品牌资产价值不仅能为品牌创立者带来财富,凝聚起企业 核心力量,促进企业快速发展,

2、也能为消费者带来利益,为地区、国家综合实力的提升添砖加瓦,因 此企业和国家都应该重视品牌的建设,提高品牌竞争力。1.2 研究意义近几年虽然国产的品牌有所发展,但总体上品牌意识不强,多数不具有独特性,产品质量和服务 良莠不齐,缺乏强有力的竞争力,市场份额不断遭到进口品牌产品的挤压,并且国际化进程中也很容 易他国的政治、经济的影响,要想使得企业在发展中不受制于人,企业就必须要树立品牌意识,坚持 品牌战略;借助品牌形象,加大品牌营销力度,扩大品牌影响力;本文分析帝欧家居集团的品牌竞争 力,以便提高帝欧家居集团品牌综合实力,构建品牌竞争力,在发展中不被轻易打垮。本文希望通过结合分析帝欧家居集团品牌的发

3、展战略和品牌核心竞争力,同时针对帝欧家居集团 发展现状,挖掘目前品牌建设存在的问题和威胁,并据此提出关于品牌建设的对策性建议,提出帝欧 家居集团如何打造品牌、维护品牌生存的战略措施,可以丰富品牌竞争力的相关研究,同时本文提出 的措施对其他企业的品牌和可持续发展具有一定的借鉴意义。2文献综述2.1 国外研究现状国外关于品牌的研究比较早,最早可以可以追溯到迈克尔波特,进入到21世纪后,相关的研究 变得多了起来。列维特(2009)认为,全球市场正迅速呈现同质化趋势。他认为由于每个国家的文化、 经济以及社会环境之间有所差别,甚至有的差别很大,这些因素将会影响到产品品牌的市场销路与市 场化的发展,而不同

4、国家或者地区对同一品牌的标准和要求也不尽相同,因而标准化并非对每个国家 都有效果。齐尔士 (2012)则认为,在品牌全球化过程中,要运用全球化的整体思维,针对不同地区的国际 市场环境,则运用个性化的概念与创新意识进行相应的产品品牌的研发及市场拓展,而同一款产品的 品牌名称可以在不同的市场中进行适当的更改,以适应当地的经济与文化特色,这也才能更好的打入 品牌全球化市场。2.2 国内研究现状随着全球化经济格局的深入布局与发展,国际间的企业也实现了互通有无的发展状态,企业品牌 全球化的发展战略进一步得到了广大学者的关注,关于企业全球化发展的文献越来越多。品牌全球化 作为企业全球化发展的焦点,吸引了越

5、来越多学者的关注,国内理论界掀起了品牌全球化的研究热潮。张春情(2017)分析帝欧家居集团企业自主品牌竞争力构建,主张将帝欧家居集团产品品牌的核 心优势进行标准化,即“核心因素”的统一化与标准化;而对帝欧家居集团次级的产品品牌的影响因 素则可以根据不同市场进行不同的调整。刘少君(2019)分析帝欧家居集团的品牌竞争力,探讨和研究了帝欧家居集团品牌和用户之间的 的关系,尤其值得一提的是,该文对我国文化艺术品牌全球化市场的开拓进行了探讨。商跃英,王伟伟, 刘大鹏(2020)阐述了帝欧家居集团企业品牌全球化的不足和存在的问题,构建了中国品牌全球化的 基本发展理念,探讨了中国企业品牌全球化争论中产生的

6、模式。3研究路径/论文(设计)框架一、绪论(-)研究背景(-)研究目的和意义(三)文献综述二、帝欧家居集团品牌竞争战略发展介绍(-)帝欧家居集团公司简介(二)帝欧家居集团品牌标志介绍(三)帝欧家居集团品牌的发展历程三、帝欧家居集团品牌竞争战略SWOT分析(-)帝欧家居集团品牌竞争战略优势(二)帝欧家居集团品牌竞争战略劣势(三)帝欧家居集团品牌竞争战略机会(四)帝欧家居集团手机品牌管理战略威胁四、帝欧家居集团品牌竞争战略优化对策(-)抓住国际化机遇,加强品牌国际宣传(二)融入民族文化,打造强势品牌文化(三)坚持自主创新,引领产品的更新换代(四)加大高端精英培训,汇集中西方人才结语参考文献:1何鑫

7、宇.基于ARM的智能家居监控系统的设计与实现D.南京邮电大学,2022.袁蓉.上市公司海外并购的动因及效果分析D.江西财经大学,2022.屈敏杰.H公同服务质量评价及提升策略研究D.河北科技大学,2022.杜骞.S暖通公司数字化转型策略研究D.电子科技大学,2022.5.智能家居节约能源J.质量与标准化,2022,(07):52.高雪慈,李铁峰,刘俊,李春水,吴迪.HINOC2.0新型业务应用一一吉视云智能家居物联网J.广播电视网 络,2022,29(07):30-33.7刘硕.曲美家居大股东股权质押风险纾解研究D.山东工商学院,2022.网孙悦.上市公司跨国并购绩效研究D.安徽财经大学,20

8、22.9张瑜敏.H公司智能家居场景营销研究D.广东工业大学,2022.10金晶.K智能家居公司财务竞争力评价及提升对策研究D.东北石油大学,2022.口 1张慧楠.基于自由现金流折现模型的志邦家居企业价值评估D.东北石油大学,2022.12刘娟.曲美家居控股股东股权质押的动因及其经济后果研究D.江西财经大学,2022.13刘畅.直播带货模式下DZ公司供应链流程优化研究D.浙江工商大学,2022.14申远志.SF房地产互联网平台公司发展战略研究D.广西大学,2022.15于沁渊.欧派家居企业产品设计创新激励机制研究D.中南林业科技大学,2022.U6黄献江.ZD智能科技公司发展战略研究D,广西大

9、学,2022.17翁思哲.志邦家居数字化转型对企业绩效的作用路径及影响D.北京交通大学,2022.18孟荣蓉.自媒体信息披露对企业绩效影响研究D.河南农业大学,2022.19刘畅.红星美凯龙商业模式创新路径及其对绩效的影响D.北京交通大学,2022.20胡莹莹.基于价值链的JX公司营运资金管理研究D.沈阳农业大学,2022.21刘伟伟.HN家居市场营销策略的研究D,山东大学,2022.122田厚平.AA软装公司市场营销策略研究D.山东大学,2022.23罗盛.科盛智家信息技术有限公司发展战略研究D,吉林大学,2022.24于婷婷.顾家家居财务战略实施效果评价研究D.沈阳工业大学,2022.25

10、张航瑜.帝欧家居“蛇吞象”式并购欧神诺风险控制研究D.华侨大学,2022.26叶倩.J全屋定制公司商业模式研究D.南昌大学,2022.|27杨杰.C2M商业模式下欧派家居财务绩效研究D.宁夏大学,2022.技术路线主题探讨导师指导文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础图1本文的技术路线图可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的专业知识基础,可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(-)查阅基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析相关期刊、图书等 文献资料。行分析对比。(三)与同伴交流达成共识

11、后整合基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略 分析资料。(四)定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额(元)计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费;开题报告撰写170文献信息费、打印费;调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费;共计2170九、课题进度时间内2022 年2023 年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收 集整理开题报告撰写实习与论文 初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析有关写作事项报告8月26日前:基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析开题报告二稿9月06日前:基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析撰开题报告定稿9月16日前:基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析论文初稿10月11日前:论文基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析二稿10月26日前:论文基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析三稿11月11日前:论文基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析四稿11月26日前:完论文基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析五稿12月11日-前:论文基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析定稿12月20日前:基于SWOT分析法的帝欧家居集团品牌竞争战略分析论文答辩记录

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