工程设计工程施工组织设计.docx

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1、34-6施工组织设计34-6-1编制根据.单项（位）工程全部施工图纸及其标准图；1 .单项（位）工程工程地质勘察报告、地形图和工程测量 把握网；.单项（位）工程预算文件和材料；2 .建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本 把握的目的要求；.承包单位年度施工方案对本工程开竣工的工夫要求；34-6-2编制程序施工组织编制程序如图34-46所示。1）单项（位）工程施工工期;2）单项（位）工程施工成本;3）单项（位）工程施工质量；4）单项（位）工程劳动耗费量；5）单项（位）工程次要材料耗费量。34-6-3-5施工预备方案.施工预备工作的内容（1）建立工程管理组织它包括：组建管理机构、确定各部

2、门职能、确定岗位职责分 工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间互相关系。（2）施工技术预备1）编制施工进度把握实施细则它包括：分解工程进度把握目的，编制施工作业方案；仔细 落实施工资源供应方案，严厉把握工程进度目的；协调各施工部 门之间关系，做好组织协调工作；搜集工程进度把握信息，做好 工程进度跟踪监控工作；以及实行有效把握措施，保证工程进度 把握目的。2）编制施工质量把握实施细则它包括：分解施工质量把握目的，建立健全施工质量体系; 仔细确定分项工程质量把握点，落实其质量把握措施；跟踪监控 施工质量，分析施工质量变化状况；实行有效质量把握措施，保 证工程质量把握目的。3）编制施工成本把握实施

3、细则它包括：分解施工成本把握目的，确定分项工程施工成本把 握标准；实行有效成本把握措施，跟踪监控施工成本；片面实行 承包合同，增添业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资 金周转；搜集工程施工成本把握信息，保证施工成本把握目的。4）做好工程技术交底工作它包括：单项（位）工程施工组织设计、工程施工实施细则 和施工技术标准交底。技术交底方式有：书面交底、口头交底和 现场示范操作交底3种，通常接受自上而下逐级进行交底。（3）劳动组织预备1）建立工作队组根据施工方案、施工进度和劳动力需求量方案要求，确定工 作队方式，并建立队组指导体系，在队组外部工人技术等级比例 要合理，并满足劳动组合优化要求。2）

4、做好劳动力培训工作根据劳动力需求量方案,组织劳动力进场,组建好工作队组, 并支配好工人进场后生活，然后按工作队组编制组织上岗前培 训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明 教育4个方面。（4）施工物资预备1）建筑材料预备；2）预制加工品预备；3）施工机具预备；4）消费工艺设备预备。(5)施工现场预备1)肃清现场妨碍物，完成“四通一平”；2)现场把握网测量；3)建筑各项施工设备；4)做好冬雨期施工预备；5)组织施工物资和施工机具进场。1 .编制施工预备工作方案为落实各项施工预备工作，加强对施工预备工作监督和检 查，通常施工预备工作方案接受表格方式，如表34-83所示。施工预备工作

5、方案表34-8334-6-3-6施工进度方案序号预备工作 称号预备工作 内容主办单位协办 单位完成工夫担任 人.编制施工进度方案根据(1)单项(位)工程承包合同和全部施工图纸;(2)建设地区原始材料；(3)施工总进度方案对本工程有关要求；(4)单项(位)工程设计概算和预算材料；(5)次要施工资源供应条件。2 .施工进度方案编制步骤（1）施工网络进度方案编制步骤1）生疏审查施工图纸，争辩原始材料；2）确定施工终点流向，划分施工段和施工层；3）分解施工过程，确定施工挨次和工作称号；4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案；5）计算工程量，确定劳动量或机械台班数量；6）计算各项工作持续工夫；7）绘制

6、施工网络图；8）计算网络图各项工夫参数；9）根据项目进度把握目的要求，调整和优化施工网络方案。（2）施工横道进度方案编制步骤1）生疏审查施工图纸，争辩原始材料；2）确定施工终点流向，划分施工段和施工层；3）分解施工过程，确定工程项目称号和施工挨次；4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案；5）计算工程量，确定劳动量或机械台班数量；6）计算工程项目持续工夫，确定各项流水参数；7）绘制施工横道图；8）按项目进度把握目的要求，调整和优化施工横道方案。3 .施工进度方案编制要点（1）确定施工终点流向和划分施工段确定施工终点流向方法，详见本章34-6-3-4施工方案。划分施工段和施工层方法，详见本章34

7、-2-1-2流水参数确定方法。(2)计算工程量假如工程项目划分与施工图预算全都，可以接受施工图预算的工程量数据，工程量计算要与所接受施工方法全都，其计算单 位要与所接受定额单位全都。(3)确定分项工程劳动量或机械台班数量P尸 Qi/Si=Qi Hi(34-67)式中Pi某分项工程劳动量或机械台班数量；Qi某分项工程的工程量；Si某分项工程方案产量定额；Hi某分项工程方案工夫定额。(4)确定分项工程持续工夫北旦 (34-68)式中ti某分项工程持续工夫；Ri某分项工程工人数或机械台数；Ni某分项工程工作班次；其他符号同前。(5)支配施工进度同一性质主导分项工程尽可能连续施工；非同一性质穿插分 项

8、工程，要最大限制搭接起来；方案工期要满足合同工期要求; 要满足均衡施工要求；要充分发挥主导机械和协助机械消费效 率。(6)调整施工进度假如工期不符合要求，应转变某些分项工程施工方法，调整和优化工期，使其满足进度把握目的要求。假如资源耗费不均衡，应对进度方案初始方案进行资源调 整。如网络方案的资源优化和施工横道方案的资源动态曲线调 整。4 .制定施工进度把握实施细则(1)编制月、旬和周施工作业方案；(2)落实劳动力、原材料和施工机具供应方案；(3)协调同设计单位和分包单位关系，以便获得其协作和 支持；(4)协调同业主的关系，保证其供应材料、设备和图纸准 时到位；(5)跟踪监控施工进度，保证施工进

9、度把握目的完成。34-6-3-7施工质量方案.编制施工质量方案的根据(1)工程承包合同对工程造价、工期和质量有关规定；(2)施工图纸和有关设计文件；(3)设计概算和施工图预算文件；(4)国家现行施工验收规范和有关规定；(5)劳动力素养、材料和施工机械质量以及现场施工作业 环境状况。1 .施工质量方案内容(1)设计图纸对施工质量要求和特点；(2)施工质量把握目的及其分解；(3)确定施工质量把握点；(4)制定施工质量把握实施细则；(5)建立施工质量体系。2 .编制施工质量方案步骤(1)施工质量要求和特点根据工程建筑结构特点、工程承包合同和工程设计要求，仔 细分析影响施工质量的各项要素，明白施工质量

10、特点及其质量把 握重点。(2)施工质量把握目的及其分解根据施工质量要求和特点分析，确定单项(位)工程施工质 量把握目的“优秀”或合格”，然后将该目的逐级分解为：分部 工程、分项工程和工序质量把握子目的“优秀”或“合格”，作 为确定施工质量把握点的根据。(3)确定施工质量把握点根据单项(位)工程、分部(项)工程施工质量目的要求, 对影响施工质量的关键环节、部位和工序设置质量把握点，如表 34-74所示。(4)制定施工质量把握实施细则它包括：建筑材料、预制加工品和工艺设备质量检查验收措 施；分部工程、分项工程质量把握措施；以及施工质量把握点的 跟踪监控方法。(5)建立工程施工质量体系详见本手册第3

11、1章。34-6-3-8施工成本方案.施工成本分类和构成单项(位)工程施工成本也分为：施工预算成本、施工方案 成本和施工实践成本3种，其中施工预算成本也是由直接费和间 接费两部分费用构成。1 .编制施工成本方案步骤(1)搜集和审查有关编制根据；(2)做好工程施工成本猜测；(3)编制单项(位)工程施工成本方案；(4)制定施工成本把握实施细则：它包括优选材料、设备质量和价格；优化工期和成本；增添 赶工费；跟踪监控方案成本与实践成本差额，分析产生缘由，实 行订正措施；片面实行合同，增添业主索赔机会；健全工程施工 成本把握组织，落实把握者责任；保证工程施工成本把握目的完 成。34-6-3-9施工安全方案

12、.施工安全方案内容(1)工程概况；(2)安全把握程序；(3)安全把握目的；(4)安全组织结构；(5)安全资源配置；(6)安全技术措施；(7)安全检查评价和嘉奖。1 .施工安全方案编制步骤(1)工程概况它包括：工程性质和作用；建筑结构特征；建筑地点特征; 以及施工特征。(2)确定安全把握程序它包括：确定施工安全目的；编制施工安全方案；安全方案 实施；安全方案验证；以及安全持续改进和兑现合同承诺。(3)确定安全把握目的它包括：单项工程、单位工程和分部工程施工安全目的。(4)确定安全组织机构它包括：安全组织机构方式；安全组织管理层次；安全职责 和权限；安全管理人员组成；以及建立安全管理规章制度。(5

13、)确保安全资源配置它包括：安全资源称号、规格、数量和运用地点和部位，并 列入资源需求量方案。(6)制定安全技术措施它包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、 防物体打击、防溜车、防机械损害、防高空坠落和防交通事故, 以及防寒、防暑、防疫和防环境净化等项措施。(7)落实安全检查评价和嘉奖它包括：确定安全检查工夫；安全检查人员组成；安全检查事项和方法;安全检查记录要求和结果评价;编写安全检查报告; 以及兑现安全施工优胜者的嘉奖制度。34-6-3-10施工环保方案.施工环保方案内容（1）施工环保目的；（2）施工环保组织机构；（3）施工环保事项内容和措施。1 .施工环保方案编制步骤（1）确

14、定施工环保目的它包括：单项工程、单位工程和分部工程施工环保目的。（2）确定环保组织机构它包括：施工环保组织机构方式；环保组织管理层次；环保 职责和权限；环保管理人员组成；以及建立环保管理规章制度。（3）明白施工环保事项内容和措施它包括：现场泥浆、污水和排水；现场爆破危害防止；现场 打桩震害防止；现场防尘和防噪声；现场地下旧有管线或文物爱 护；现场熔化沥青及其防护；现场及周边交通环境爱护；以及现 场卫生防疫和绿化工作。34-6-3-11施工资源方案单项（位）工程施工资源方案内容包括：编制劳动力需求量 方案、建筑材料需求量方案、预制加工品需求量方案、施工机具 需求量方案和消费工艺设备需求量方案。（

15、1）劳动力需求量方案图34-46施工组织设计编制程序34-6-3编制内容34-6-3-1工程概况1.工程性质和作用劳动力需求量方案是根据施工方案、施工进度和施工预算, 依次确定的专业工种、进场工夫、劳动量和工人数，然后汇合成 表格方式。它可作为现场劳动力调配的根据，如表34-84所示。劳动力需求量方案表表34-84(2)建筑材料需求量方案序号专业工种劳动 量(工日)需求人数和工夫备注X月X月X月称号级别IIIIIIIIIIIIIIIIII建筑材料需求量方案是根据施工预算工料分析和施工进度, 依次确定的材料称号、规格、数量和进场工夫，并汇合成表格方 式。它可作为备料、确定堆场和仓库面积，以及组织

16、运输的根据, 如表34-85所示。建筑材料需求量方案表表34-85序号材料称号规格需求量需求工夫备注义月*月*月单位数量IIIIIIIIIIIIIIIIII(3)预制加工品需求量方案预制加工品需求量方案是根据施工预算和施工进度方案而 编制，它可作为加工订货确定堆场面积和组织运输根据，如表 34-86所示。预制加工品需求量方案表表34-86(4)施工机具需求量方案序号预制加工 品称号型号/ 图号规格尺 寸 (mm)需求量要求供应起止日期备注单位数量施工机具需求量方案是根据施工方案和施工进度方案而编 制，它可作为落实施工机具来源和组织施工机具进场的根据，如 表34-87所示。施工机具需求量方案表表

17、34-87(5)消费工艺设备需求量方案序号施工机具 称号型号规格电功率(kVA)需求量(台)运用工夫备注消费工艺设备需求量方案是根据消费工艺布置图和设备安 装进度而编制，它可作为消费设备订货、组织运输和进场后存放 根据，如表34-88所示。消费工艺设备需求量方案表表34-88(6)施工设备需求量方案序号消费机具 称号型号规格电功率(kVA)需求量(台)进场工夫备注根据项目施工需求，确定相应施工设备，通常包括：施工安 全设备、施工环保设备、施工用房屋、施工运输设备、施工通讯 设备、施工供水设备、施工供电设备和其他设备，详见本章34-3 施工设备，编制施工设备需求量方案。34-6-3-12施工风险

18、防备.施工风险类型通常单项工程施工风险有：工期风险、质量风险和成本风险 三种。1 .施工风险要素辨认辨认施工风险要素的方法次要有：专家调查法、缺点树法、 流程图分析法、财务报表分析法和现场观看法。经过风险辨认, 为风险估量、评价和决策供应根据。2 .施工风险消灭概率和损失值估量(1)风险估量方法它包括：概率分析法、趋向分析法、专家会议法、德尔菲法 和专家系统分析法。(2)风险损失值估量风险损失包括：风险直接损失和间接损失两部分；前者比较 简约估量，后者比较简单。因此必需仔细分析估量其损失值。3 .施工风险管理重点(1)风险管理阶段在风险潜在阶段，正确预见和发觉风险苗头，制定把握风险 手腕和措施

19、，阻挠风险损失发生，衰退风险隐患，减弱损失影响 程度。在风险消灭阶段，乐观实行抢救或补救措施，将风险损失 增添到最低程度。在风险损失发生后，运用风险管理手腕和措施, 快速对风险损失进行有效地经济补偿；尽快排解直接损失对项目 正常运营的干扰，增添风险间接损失。(2)风险管理手腕和措施它包括：风险回避、风险转移、风险预防、风险分散、风险 自留和保险六种。4 .施工风险防备对策(1)风险把握对策风险管理者实行相应风险管理手腕和措施，把握并增添风险 损失频率和幅度。如风险回避、风险转移、风险预防、风险分散和保险等手腕和措施。(2)风险财务对策风险管理者接受筹集资金支付风险损失的方法,保证项目正 常施工

20、，增添间接损失。如风险自留、风险转移和保险等手腕和 措施。5 .施工风险管理责任为落实施工风险管理责任，必需列出风险管理责任表，如表 34-89所示。风险管理资任表表34-8934-6-3-13施工立体布置序号风险称号管理目的防备对策管理责 任人备注I.施工立体布置根据(1)建设地区原始材料；一切原有和拟建工程地位及尺寸；(3)全部施工设备建筑方案；(4)施工方案、施工进度和资源需求量方案；(5)建设单位可供应的房屋和其他生活设备。2 .施工立体布置准绳(1)施工立体布置要紧凑合理，尽量增添施工用地；(2)尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设备建筑费 用；(3)合理地组织运输，保证现场运输道

21、路畅通，尽量增添 场内运输费；(4)尽量接受拆卸式施工设备，增添搬迁损失，进步施工 设备安装速度；(5)各项施工设备布置都要满足便利消费、有利于生活、 安全防火、环境爱护和劳动爱护要求。3 .施工立体布置内容(1)设计施工立体图它包括：建筑总立体图上的全部地上、地下建筑物、构筑物 和管线；地形等高线，测量放线标桩地位；各类起重机械停放场 地和开行道路地位；以及消费性、生活性施工设备和安全防火设 备地位。(2)编制施工设备方案它包括：消费性和生活性施工设备的种类、规模和数量，以 及占地面积和建筑费用。4 .设计施工立体图步骤(1)确定起重机械数量和地位1)确定起重机械数量N= SQ/S (34-

22、69)式中N起重机台数；SQ垂直运输高峰期每班要求运输总次数；S每台起重机每班运输次数。2)确定起重机械地位固定式起重机械地位，如龙门架和井架等要根据机械功能、 建筑物立体尺寸、施工段划分状况和材料运输去向具体确定。自 行有轨式起重机械地位，如塔式起重机要根据建筑物立体尺寸、 吊物分量和起重机力量具体确定。自行无轨式起重机械地位，如 轮胎式和履带式起重机要根据建筑物立体尺寸、构件分量、安装 高度和吊装方法具体确定。(2)确定搅拌站、材料堆场、仓库和加工场地位当接受固定式起重机械时，搅拌站及其材料堆场要靠近起重 机械；当接受自行有轨式起重机械时，搅拌站及其材料堆场应在 其起重半径范围内；当接受自

23、行无轨式起重机械时，应将其沿起 重机械开行道路和起重半径范围内布置。施工现场仓库地位，应根据其材料运用地点优化确定。各种 加工场地位，要根据加工品运用地点和不影响次要工种工程施工 为准绳，经过不同方案优选来确定。详见本章7-6-5 ”施工总立 体图参考材料J(3)确定运输道路地位施工现场应优先利用永世性道路，或者先建永世性道路路 基，作为施工道路运用，在工程竣工前再铺路面。运输道路要沿 消费性和生活性施工设备布置，使其畅通无阻，并尽可能构成环 形道路。道路宽度不小于3.5m,转弯半径不大于10m,道路两 侧要设排水沟，保持路面排水畅通，道路每隔肯定距离要设置一 个回车场，每个施工现场至少要有两

24、个道路出口。详见本章34-3-2施工运输设备。（4）行政管理和文明福利设备布置它包括：办公室、工人休息室、食堂、烧水房、收发室和门 卫等设备。要根据便利消费、有利于生活、安全防火和劳动爱护 要求，具体确定它们各自地位。（5）确定水电管网地位1）施工供水和排水在布置施工供水管网时，应力求供水管网总长度最短，供水 管径大小要根据计算确定，并按建设地区特点，确定管网埋设方 式。详见本章34-3-3施工供水设备。在确定施工项目消费和生 活用水同时，还要确定现场消防用水及其设备。为排解现场地面水和地下水，要接通永世性地下排水管道; 同时做好地面排水，在旱季到来之前修筑好排水明沟。2）施工供电设备通常单项

25、（位）工程施工用电，要与建设项目施工用电综合 考虑，如属于独立的单项（位）工程，要先计算出施工用电总量, 并选择相应变压器，然后计算支路导线截面积，并确定供电网方 式。施工现场供电线路，通常要架空铺设，并尽量使其线路最短。 详见本章34-3-4施工供电设备。施工立体图方式，详见本章案 例施工立体图。34-6-3-14次要技术经济目的施工组织设计的次要技术经济目的包括：施工工期、施工质 量、施工成本、施工安全、施工环保和施工效率，以及其他技术 经济目的。可参考本章34-5-3-14次要技术经济目的。次要阐明：工程类型、运用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额，以及工程建成后地位和作用。2

26、.建筑和结构特征次要阐明：工程立体组成、层数、层高和建筑面积，并附以 立体、立面和剖面图；结构特点、简单程度和抗震要求，并附以 次要工种工程量一览表。3 .建筑地点特征次要阐明：建筑地点及其空间状况;气候条件及其变化状况; 工程地形和工程地质条件及其变化状况；水文地质条件及其变化 状况；以及冬期施工起止工夫和土壤冻结深度。4 .工程施工特征结合工程具体施工条件，找出其施工全过程的关键工程，并 从施工方法和措施方面给以合理地处理。在单层拆卸式工业厂房 施工中，要重点处理地下工程、预制工程和结构安装工程。在多 层民用房屋施工中，要重点处理地下工程、主体结构工程和装饰 工程。34-6-3-2施工目的

27、根据单项（位）工程施工合同要求的目的，确定其施工目的; 该目的必需满足或高于合同要求目的，并作为把握施工进度、质 量和成本方案的根据。它可分为：把握工期、把握成本和把握质 量等级。如表34-80所示。施工把握目的明细表 表34-80序工程称号建筑面把握工把握成把握质量号积 (m2)期(月)本(万元)等级(合格)34-6-3-3施工(管理)组织.确定施工管理组织目的根据施工目的，确定施工管理组织目的，建立项目管理组织机构。1 .确定施工管理工作内容通常施工管理工作内容可分为：施工进度把握、质量把握、 成本把握、合同管理、信息管理和组织协调。2 .确定施工管理组织机构(1)确定组织机构方式组织机构

28、方式通常有：直线式、直线职能式和矩阵式三种方 式。(2)确定组织管理层次施工管理层次可分为：决策层、把握层和作业层三层。(3)制定岗位职责组织外部的每个岗位职务和职责必需明白，责任和权利必需 全都，并构成相应规章和制度。(4)选派管理人员根据岗位职责需求，选派称职管理人员，组成精干高效的项目经理部，签署相应项目管理协议，并以表格列出，如表34-81 所示。项目经理部人员明细表 表34-814.制定施工管理工作流程和考核标准序号姓名职务职称工作职责为了进步施工管理工作效率，应根据施工管理客观规律，制 定出相应管理工作流程和考核标准，以备定期检查其落实状况。34-6-3-4施工方案.确定施工终点流

29、向施工终点流向是指单项工程在立体上和竖向上施工开头部 位和进展方向，它次要处理施工项目在空间上施工挨次合理的成 绩，其打算要素包括：（1）单项（位）工程消费工艺要求；（2）建设单位对单项（位）工程投产或交付运用的工期要 求；（3）当单项（位）工程各部分简单程度不同时，应从简单 部位开头；（4）当单项（位）工程有凹凸层并列时，应从并列处开头;（5）当单项（位）工程基础深度不同时，应从深基础部分 开头，并且考虑施工现场周边环境状况。1 .确定施工程序施工程序是指单项工程不同施工阶段之间所固有的、亲密不 行分割的先后施工次序。它既不行颠倒，也不能超越。单项（位）工程施工总程序包括：签署工程施工合同、

30、施工 预备、片面施工和竣工验收。此外，其施工程序还有：先场外后 场内、先地下后地上、先主体后装修和先土建后设备安装。在编 制施工方案时，必需仔细争辩单项工程施工程序。2 .确定施工挨次施工挨次是指单项（位）工程外部各个分部（项）工程之间 的先后施工次序。施工挨次合理与否，将直接影响工种间协作、 工程质量、施工安全、工程成本和施工速度，必需科学合理地确 定单项工程施工挨次。（1）单层拆卸式钢筋混凝土结构工业厂房施工挨次该类工业厂房分部工程包括：地下工程、预制工程、结构安 装工程、围护结构工程、建筑设备安装工程和工艺设备安装工程。 例如地下工程又包括：挖基坑、做垫层、绑基础钢筋、支基础模 板、浇基

31、础混凝土、养护、拆基础模板和基坑回填土等分项工程。 其中挖基坑、绑基础钢筋、支基础模板和浇基础混凝土为主导分 项工程，其他为穿插分项工程。依此类推，其他分部工程也包括 若干个分项工程，其中有主导的，也有穿插的分项工程，按例可 以确定它们之间的施工挨次。（2）多层混合结构民用房屋施工挨次该类房屋包括：地下工程、主体结构工程、屋面工程、装饰 工程和建筑设备安装工程5个分部工程。例如装饰工程又包括室 内装饰工程和室外装饰工程两个部分，其中室内墙面抹灰包括顶 棚、墙面和地面3个分项工程，其施工挨次有两种：顶棚一墙面 一地面；地面一顶棚一墙面。两者各有利弊，要结合具体状况加 以确定。其他分部工程也一样，

32、都必需合理地确定其施工挨次。3 .确定施工方法（1）选择施工方法在选择施工方法时，要重点处理影响整个单项（位）工程施 工的次要分部（项）工程。对于人们生疏的、工艺简约的分项工 程，只需加以概括阐明即可。对于下述工程，则要编制具体的施 工过程设计：1）工程量大而且地位重要的工程项目；2）施工技术简单或接受新结构、新技术、新工艺的工程项 目；3）特种结构工程或应由专业施工单位施工的特殊专业工程。（2）选择施工机械1）在选择主导施工机械时，要充分考虑工程特点、机械供 应条件和施工现场空间状况，合理地确定主导施工机械类型、型 号和台数；2）在选择协助施工机械时，必需充分发挥主导施工机械的 消费效率，要

33、使两者的台班消费力量协调全都，并确定出协助施 工机械的类型、型号和台数；3）为便于施工机械管理，同一施工现场的机械型号尽可能 少，当工程量大而且集中时，应选用专业化施工机械；当工程量 小而且分散时，要选择多用途施工机械。4 .确定安全施工措施（1）预防自然灾难措施它包括：防台风、防雷击、防洪水、防山洪暴发和防地震灾 难等措施。（2）防火防爆措施它包括：大风天气严禁施工现场明火作业、明火作业要有安 全爱护、氧气瓶防震防晒和乙快罐严防回火等措施。（3）劳动爱护措施它包括：安全用电、高空作业、交叉施工、施工人员上下、 防暑降温、防冻防寒和防滑防坠落，以及防有害气体毒害等措施。（4）特殊工程安全措施如

34、接受新结构、新材料或新工艺的单项工程，要编制具体的 安全施工措施。（5）环境爱护措施它包括：有害气体排放、现场雨水排放、现场消费污水和生 活污水排放，以及现场树木和绿地爱护等措施。5 .常用施工方案选择要点在工程施工中，经常会遇到：土石方、砌筑、脚手架、垂直 运输、模板、混凝土浇注等工程的施工方案选择，以及塔吊和安 全施工方案选择；在方案论证时，要仔细参考本手册相关章节，其项目如表34-82所示。常用施工方案选择表表34-82序号施工方案称号参考本手册项目备注1土石方工程第6章土方与基坑工程2砌筑工程第13章砌体工程3脚手架工程第5章 脚手架工程和垂直运输设备4垂直运输设备5模板工程第8章模板工程6混凝土浇注工程第10章混凝土工程7塔式起重机第14章起重设备与混凝土结构吊装工程8安全施工第35章建筑施工安全技术 与管理7.评价施工方案的次要目的（1）定性评价目的1）施工操作难易程度和安全牢靠性；2）为后续工程制造有利条件的可能性；3）利用现有或获得施工机械的可能性；4）施工方案对冬雨期施工的顺应性；5）为现场文明施工制造有利条件的可能性。（2）定量评价目的