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1、 2023小公司管理制度范本（19篇） 为了加强公司工程治理，确保公司各项业务施工工程的顺当进展，确保施工人员在施工现场进展有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际状况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及全部相关人员。 一、施工前预备： 1、 施工人员必需听从公司的安排，在事先征得业主同意前方可入住施工现场并积极地协作其他工种的工作。 2、 进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场治理表格。并在醒目处配置适宜的灭火器和沙箱。 3、施工人员在接到施工通知后应准时熟识施工环境并依据设计图纸与设计师进展现场放样，合理有序地进展现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文
2、字内容须填写完善。 4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参与本公司的施工工程，不得随便进消失场。 二、施工期间： 1、 现场工程部负责人全权治理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他治理层人员，不行擅自行动。 2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。 3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应准时清理，外运到
3、公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾积累。 4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，全部材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出具体使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发觉严峻惩罚。 5、施工时留意文明用语，应维护本公司的文明形象，敬重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱惜业主的设施，爱惜成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。 6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得消失漏项、错项，严禁材料铺张，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应准时与设计师联系，严禁盲目施工。
4、 7、 现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作标准，绝不允许偷工减料，一经发觉，马上除名并追究其相关责任。 8、 施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发觉设计问题应尽快与现场治理人员或设计人员联系，听从现场工程部负责人的指令。 9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。 10、施工人员应留意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电开工具、烧焊等操作标准，节省用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。 11、施工期间，现场治理层全部人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐藏工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容
5、许不负责任的野蛮施工。对施工中消失的质量问题应准时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排规划和施工材料安排规划。 2023小公司治理制度范本2 为了加强治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工必需遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项打算、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 3、通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的个人素养、效劳意识
6、，不断完善公司的经营治理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工供应培训和熬炼的条件和时机，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓舞员工发挥才能，多做奉献。对有突出奉献者，赐予嘉奖、表彰。 6、公司为员工供应公平竞争的环境和晋升时机。 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满意客户的需求，超越客户的期望。 8、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，为公司进展提出合理化建议，对做出奉献者赐予嘉奖、表彰。 9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其制造良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才
7、智，为公司多做奉献。 10、公司为员工供应收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的安排制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 13、公司提倡励行节省，反对铺张铺张，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事以下活动： 1).以公司名义考察、谈判
8、、签约; 2).以公司名义供应担保、证明; 3).以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; 4).代表公司出席公众活动。 17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。 18、公民根本法道德标准：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 2023小公司治理制度范本3 第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的四周，坚决拥护和执行董事会的决议。到处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。 其次条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，到处起榜样作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立
9、爱岗敬业的精神。 第三条：听从领导，积极热清，相互信任，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好办法、好点子，认仔细真把各项工作做到高水平。 第四条：行为标准，得体大方，文明礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素养的好员工。 第五条：同领导和客人在一起，要领导在前，客人在先，敬重领导，敬重客人，到处要为领导和客人供应便利，礼貌待人，彬彬彬有礼。 第六条：来严格遵守公司的保密制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。 厂规 为了标准公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工
10、的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下 第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要严密团结在董事会的四周，坚决拥护和执行董事会的决议，到处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建立一支高效、务实、爱岗敬业的团队。 其次条：公司的财产属股东全部，公司制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司制止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第三条：全部员工都必需听从领导、全力投入工作、注意细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高
11、效益的方向进展。 第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事治理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的安排制度，要求全部员工都精通业务，能自主处理各项事务，到达各负其责的目的，确立责任机制。 第五条：全部员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为标准，做有纪律、有素养、有修养的好员工。 第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进展岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌， 领取考勤卡。每天上下班时间为：上午8:0012:00时，下午14:0018:00，晚上如有加班，加
12、班时间为7:0011:30;赶货期间另行通知。赶货期间，任何人不得以任何借口要求厂方增加工资，闹事并者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日，特别状况另行通知。 第七条：中途有事需离开本厂者，须提前15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到前方可离厂。辞工到期者的工资，先结算清晰令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清晰后既搬离本厂。 第八条：厂内制止一切赌博活动，但凡在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门，加班时间除外。加强安全意识，留意防火防盗，车间内一律不准吸烟。 第九条：工作上要听从治理人员的安排，提高质量意识，坚
13、持质量第一原则。确保产品质量合格出厂，各部门主管、品检必需在保证质量的根底上抓好生产进度，如因质量问题而耽搁货期所造成的损失，将追究各治理人员的责任，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。 第十条：各部门治理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。 工资、福利待遇制度 一、 工资待遇： 1、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单缘由，赐予保底工资。 2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。 3、治理人员实行根底工资+提成奖金制度。 4、勤杂人员实行根底工资+奖金制度。 二、 福利待遇： 1、供应员工中餐和晚餐，每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。
14、 2、免费供应员工集体宿舍(自租房者自理)，水电供给(每人每月水电缴费20元)。 3、加班超过23时，免费供应宵夜。 4、按国家规定享受法定假期。如：元旦、春节、五一、国庆、清明 5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票。 6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元。 7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属) 8、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次来回10元。 9、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助150元。(指定人员) 10差旅费：业务人员因工
15、作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每天30元，住宿费标准每天80元。 11、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助15元。 考勤制度 为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度： 第一条：作息时间：每天上班时间上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班时间为14：00-18：00，依据生产状况，在全年生产旺季、淡季时作调整，但保证平均工作时间符合劳动法的规定。 其次条：员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。 第三条：员工考勤实行打卡，员工上下班必需打卡。必需照实签到，不得擅自作弊，不得为他人或托付他人打卡以伪造出勤记录，
16、违者罚50元/次。(两人同罚) 第四条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作缘由不能按时打卡，应向部门负责人说明缘由并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。 第五条：请假： 病假：需由社区以上医院出据证明，因特别状况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或托付他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。 事假：若员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面对部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须准时到有关人员外销假。 请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自
17、休假，而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天惩罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理。 第六条：设立年度全勤奖，资金为800元 迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。 有以下状况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。 第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，计件工罚5元，计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者，计件工罚20元，计时工罚当天工资80%。 第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可依据状况进展定期或不定期的考勤抽查。 安全生产治理规定 第一条 为加强本公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的安全和安康，促进本企业事业的
18、进展，依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际状况特制定本规定。 其次条 本公司的安全生产工作必需贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产必需管安全”的原则，生产要听从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条 对在安全生产方面有突出奉献的团体和个人要赐予嘉奖，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要赐予严厉处理，触及法律的，交由司法机关论处。 第四条 本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业安全生产治理工作，讨论制定安全生产技术措施和劳动爱护规
19、划，实施安全生产检查和监视，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。 第五条 公司各部门必需成立安全生产领导小组，负责对本部门的.职工进展安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监视检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担当，并按规定配备专(兼)职安全生产治理人员。 第六条 安全生产主要责任人的划分：生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人，专(兼)职安全生产治理员是本部门安全生产的主要责任人。 第七条 各职能部门必需在本职业务范围内做好安全生产的各项工作 第八条 各部门可依据本规定制订详细实施措施。 第九条 本
20、制度由公司安委会负责解释。 总经理安全职责： 1、全面负责安全生产工作; 2、建立、健全安全生产责任制; 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程; 4、保证安全生产投入的有效实施; 5、催促、检查安全生产工作，准时消退生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 7、准时、照实报告生产安全事故。 生管安全职责： 1、帮助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并催促检查执行状况，协调安全生产委员会日常工作; 2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作; 3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进展安全生产宣传教育，催促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和
21、考核工作; 4、负责组织制定、修订安全生产治理制度，审查安全技术操作规程，并监视检查执行状况; 5、组织安全生产大检查，帮助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作; 6、常常深入现场，检查安全状况，发觉问题准时解决，遇有特别状况时有权停顿有关违章人员的工作，同时马上报告有关领导处理; 7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练状况; 8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项治理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和治理制度; 9、催
22、促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产治理制度，保证安全生产; 10、当生产与安全发生冲突时应听从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全; 办公室安全职责： 1、帮助贯彻公司有关安全生产指示，准时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、仔细做好公司级安全会议记录，对安全治理方面的有关材料准时组织汇审并打印下发; 2、组织、检查、落实治理制度; 3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进展入厂安全留意事项的宣传教育; 4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监视作用，并积极提出建议和意见;
23、5、帮助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识; 6、帮助总结推广安全生产先进阅历，在评比先进时，要把安全生产工作做为重要内容; 7、深入生产第一线，把握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工心情和准时恢复生产的各种思想工作; 车间主管安全职责： 1、坚持“安全第一、预防为主”方针，仔细贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，讨论安全生产技术，榜样地执行操作规程和安全生产治理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工安康全面负责; 2、对新工人(包括实习、代培人员)进展车间级安全教育，并保证
24、教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予安排工作。参与每周的安全活动日，准时解决存在问题; 3、组织制定、修订本单位的安全生产治理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实; 4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态; 5、规划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一; 6、发生事故时，马上组织抢救，爱护好现场并马上报告有关部门，负责查明事故缘由和实行防范措施 7、常常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用; 8、对安全生产有奉献者及事故责任者提出奖惩
25、意见; 9、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动爱护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体安康; 10、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练 车间专、兼职安全员职责： 1、仔细贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定; 2、负责进展二、三级安全教育，帮助车间科室领导组织好每周一的安全日活动; 3、参与制定安全生产制度和安全技术规程，并常常检查执行状况; 4、编写二级安全教育大纲，常常对本单位职工进展安全，学问教育，建立安全技术档案; 5、常常深入各岗位检查安全生产状况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情坚决实行措施并报告领导，查出的事故隐患准时组织力气限期整改; 6、参与本
26、单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作; 7、负责治理本部门安全、。防火设施、检查监视本单位人员劳保用品的合理使用。 8、定期向安全部门汇报工作，按时参与安全部门组织的各项安全活动; 9、参与本单位各类事故的调查处理，负责统计上报帮助车间主任落实各项安全措施。 班组长安全职责： 1、对本班组安全生产和职工人身安全、安康负责; 2、发觉事故苗头和事故隐患准时处理和上报， 3、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作; 4、仔细贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程; 5、发生事故马上报告，并实行积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故缘由， 6、对从事
27、有明显危急或严峻违反操作规程的职工有权停顿操作，并安排好岗位操作人员，报告领导， 7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作; 8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持敏捷好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 班组安全员职责： 1、组织本班组职工仔细学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。 2、严格执行岗位责任制，发觉违章操有权制止，并准时向上级报告; 3、负责对新到本班组人员进展岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并仔细做好记录; 4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养，使其保持良好状态; 5、发觉担心全隐患准时组织
28、力气加以消退，发生事故时首先全力抢救伤者，爱护好现场，作好记录，并马上报告; 6、催促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。 工人的安全职责： 1、 仔细学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，娴熟把握本岗位操作规程; 2、上岗操作时必需按规定穿戴好劳动爱护用品，正确使用和妥当保管各种防护用品和消防器材; 3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，仔细做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止; 4、仔细执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并马上越级向上级汇报; 5、严格执行交接班制度
29、，发生事故时要准时抢救处理爱护好现场，准时照实向领导汇报; 6、加强巡回检查准时发觉和消退事故隐患，自己不能处理的应马上报告;7、积极参与安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。 晋升、嘉奖与惩罚规定 第一条 为鼓舞员工积极向上、多做奉献及嘉奖先进、选拔贤能，特制定本制度。 其次条 本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工赐予工资的晋级或职务的升迁。 第三条 公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公正对待。 第四条 凡具备以下条件之一者，都予晋升工资一级; 1.忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者; 2.积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到
30、公司表彰者; 3.业务有突出专长，个人年创利30万元以上者; 4.连续数次对公司进展提出重大建议为公司接受，并产生重大经济效益者; 5.非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者; 6.领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者; 7.领导亏损单位扭亏为盈，经营治理有方者; 8.有其他突出奉献，董事会或总经理认为该赐予晋级嘉奖者。 对成绩特殊突出或奉献特殊重大者，可赐予晋升二级;同时具备领导才能者，可赐予提升行政职务一级。 第五条 晋升程序如下： 1.员工推举、本人自荐或单位提名; 2.经理办公会审核; 3.董事会或总经理批准。 其中，属董事会聘任的员工，其晋升由经理办公会
31、审核，总经理提名董事会批准;属总经理聘任的员工，其晋升由各部门审核，各部门提名总经理批准。 第六条 晋升名单由董事会或总经理公布，公开表彰。 第七条 晋升手续由办公室负责办理。 第八条 本公司设立好下嘉奖方法： 1.大会表扬; 2.奖金嘉奖; 3.晋升提级。 第九条 对以下表现之一的员工，应当赐予嘉奖： 1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出; 2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无消失事故; 3.完成规划指标，经济效益良好; 4.积极向公司提出合理化建议，为公司接受; 5.全年无缺勤，积极做好本职工作; 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与
32、经济损失有功; 7.维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出; 8.节省资金，节省费用，事迹突出; 9.领导有方，带着员工良好完成各项任务; 10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11.其他对公司作出奉献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。 员工有上述表现符合晋升制度规定的，赐予晋升提级。 第十条 员工有以下行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除局部工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的; 2.违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产
33、任务或工作任务的; 3.不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的; 4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导打算的，干扰工作的; 5.工作不负责，损坏设备、工具，铺张原材料、能源，造成经济损失的; 6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的; 7.违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥私，造成经济损失的; 8.财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的; 9.贪、盗窃、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的; 10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的; 11.泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;
34、 12.散布谣言，损害公司声誉或影响稳定的; 13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以惩罚的。 员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十一条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任，赔偿公司损失： 第十二条 各部门主管发觉本部门员工犯有本制度规定的行为时，应准时向经理办公会会报告;员工也可向上级部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。 第十三条 经理办公会会接到报告、检举、揭露，应即报经总经理或董事会批准后进展调查处理。 调查完毕，提出处理意见书呈报总经理或董事会批准，交有
35、关部门执行并通知受分人。 第十四条 赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意见，并允许受处分人进展申辩。 第十五条 对员工进展处分，应书面通知本人，并记入档案。 第十六条 员工对处分打算不服的，允许按规定提请复议;对复议打算不服的，允许向上级主管机关申诉。 第十七条 受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。 第十八条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求经理办公会会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。 2023小公司治理制
36、度范本4 一、薪酬 1、原则:以奉献、力量、态度和责任为安排依据,遵循按劳安排、效率优先、兼顾公正及可持续进展的原则。 2、适用对象：本公司全部正式员工。 3、薪酬组成：根本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。 (1)岗位工资依据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。 (2)工龄工资依据员工实际参与工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 (3)学历工资依据员工所具有的学历水平来确定。 (4)绩效工资依据公司对员工考评结果确定。 4、工资制度 (1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特别人才。工资总额=根本工资+年终奖金。
37、(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。 (3)构造工资制。适用于中基层治理人员、生产技术人员、职能人员、后勤治理人员。工资总额=根本工资+绩效工资。 (4)固定工资制。工作量简单衡量的后勤效劳人员。 (5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=根本工资绩效工资计时工资。 (6)新进人员工资：试用期内一般定为聘请岗位工资等级内第一档工资的70发放，试用期内无浮开工资。 5、公司按月支付薪酬，若遇节假日，顺延至最近工作日发放。员工以个人银行帐户形式领取工资。 二、调整机制 1、公司薪酬治理是依据公司实际进展状况，联系
38、市场薪资水平与人力资源供求状况实行市场化动态薪酬治理。治理委员会于每年底进展议薪，人事部门依据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整建议后报治理委员会审议。 2、员工工资级别调整的依据： (1)公司范围的工资调整。依据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。 (2)嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营治理，提高经济效益方面成绩突出者。 (3)职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的根本工资。 (4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。 (5)依据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以准时
39、鼓励优秀、催促后进。 3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。 2023小公司治理制度范本5 为保障施工作业人员的安全与安康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全治理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、标准及省市有关规定，实行切实可行的措施，促使安全治理目标的实施、实现安全生产，特制定本方法。 一、本方法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。 二、本方法适用于公司各工程工程及作业班组安全治理目标的考核。 三、安全治理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程工程经理、工程部考核，工程工程经
40、理负责对各施工作业班组考核。 四、安全治理目标的考核采纳日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程工程每月、班组每周进展一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。 五、考核结果分为： 1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。 六、公司每季、工程工程每月公布安全治理目标考核结果，工程工程部要利用黑板报或图表在工地登记。 七、奖罚： 1.年度内每次考核中伤亡掌握指标，低于指标、安全达标、文明施工目标到达合格(或优良、双优)工程工程，作业班组、工程经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、
41、职务晋升、奖金的评定等等。 2.第一次考核不合格的工程工程及作业班组，要限期整改并到达目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程工程，作业班组除要通报批判外，还要进展扣发奖金或罚款等惩罚。 3.其次次考核仍旧不合格的工程工程经理，作业班组长视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直至追究刑事责任。 九、本方法与安全生产责任制考核方法结合执行，本方法自发文之日起执行。 2023小公司治理制度范本6 为加强公司财务治理，依据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司详细状况，制定本制度
42、。 第一条 财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张铺张，降低消耗，增加积存，把财务工作做好。 其次条 财会人员要仔细执行岗位责任制，各司其责，相互协作，照实反映和严格监视公司各项经济活动。 第三条 记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，按期报帐。 第四条 财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并准时上报分管领导、总经理。 第五条 建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计
43、工作。 第六条 一切现金往来，须凭据收付。 第七条 正常的办公费用开支报销，必需用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字前方能报销付款。 第八条 严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。 第九条 本制度自公布之日起执行。 2023小公司治理制度范本7 为了加强闭路电视监控系统操作室的治理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区治理，特制定本制度。 第一条 电视监控室必需昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，仔细履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。 其次条 监控人员必需具有高度的工作责任心，仔细负责安全监控任务，准时把握各种监控信息，对监控过程中发觉的状况准时进展处理和上报。 第三条 监控人员每天对监控录像进展查看，发觉有特别现象或员工乱收费现象，准时保存录像片段，并作好标记，以备查用。 第四条 值班人员必需严格根据规定时间上下班，不准随便离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。 第五条 监控人员须爱惜和治理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。 第六条 无关人员未经许可不准进入监控室，外来