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1、材料员工作心得体会经典优质范文3篇材料员工作心得体会120xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去 的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面 上，均有了不同程度的熟识和进步。20xx年xx月我担负了 xx小区材料员，从前任材料员接 手了 xx小区5#6#7#8#楼材料治理工作，在施工阶段对一局、 八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、 反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求。xx在20xx年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了 档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站 验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料 的顺利通过是由
2、各个施工单位的全力配合，才取得必然的成 绩，但其中也存在一些不足。在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单 位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽 责。作为监理材料员我的首要工作如下：善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的 工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，认真学习，对工作中遇到不 会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询 相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平，运用处 物资管理考核办法，严格规范操作自己的业务。三、在工作上遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的采购、 加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制
3、、 监督和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益。施工项 目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是 指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供 应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重 要因素，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及 时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料, 及时报批，未经预算员及经营经理审批的材料计划，坚决拒 收，已免给项目部造成严重的经济损失。材料到场后，要按审批完的材料计划，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验 规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、 质量低劣的材料不予验收；
4、无使用对象的特殊材料不予验 收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要 进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。做 好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失根 据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制 度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实， 有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别 验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、 防腐、防火、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手 续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。 旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残残 旧模板、
5、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包 装品也应及时回收处理。加强周转材料管理，提高利用率。 周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前 提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。在运输 过程中，认真明确填写材料交接单，尽量克服自身困难，做 到车车押运，避免丢失。四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责任的 重大。由于工作繁琐，造成思想上的疲惫，因此，未能到现 场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况，缺乏足够的 专业知识。在今后的工作中，我一定要更加努力学习，做到 嘴勤、手勤、腿勤，增强自己的管理水平和业务素质，努力 做一名合格的材料管理人员。五、今后
6、的打算通过上半年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些 方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克 服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素 质，争取把各项工作做得更好，与项目部共进步、共成长。1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作 好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效 果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载， 只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做 好这项工作。2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、 收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的 真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、
7、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理 工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工 作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。3、遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计 文件的形成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一 个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛 评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也 很要害。5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材 料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利 的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。以上工作的完成也存在着很多不足之处:(1)、首先对于施工单位工程材
8、料的报验有必然的松懈, 往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工 程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程 材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不 器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使 材料无法统一治理。(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及 时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监 理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要 各方全力配合。以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是 工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长 期工作实践中日积月累中
9、磨炼出来的，不管是对施工材料、 监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材 料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经 验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工 期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理材料 以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材 料室，很多材料无处堆放，使不少材料丧失。工程材料形成 和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频 繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没 20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半 年中，自己所做的本职工作，从接手治理
10、监理材料方面上， 均有了不同程度的熟识和进步。材料员工作心得体会2一、优选管理人员，健全管理制度企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全 过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评 估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。二、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业 务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利， 充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内 当好家。三、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管 理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收 和利废
11、，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现 承包任务和材料使用过程的效益。四、加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署 和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、 储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金 的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料 需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工 前或开工后一天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根 据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使 项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材 料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请 量，落实各种材料的订
12、货、采购和组织运输。月度材料计划 是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施 工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项 目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。五、把好材料采购关要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织 的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对 比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价 格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性 和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场 行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位 索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种 材料、质量、数量
13、、规格认真审查，将证明单、合格证或试 验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现 的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质 证明要有登记和签收手续。六、严格材料进场验收制度大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组 长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收 入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、 手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。 甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登 记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、 验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严 格执行验规格、验品种、验质量、验
14、数量的四验制度，在一 般情况下对下列材料不予验收：（1）呆滞积压、质量低劣的 材料；（2）无使用对象的特殊材料；（3）超储备定额悬殊的 一般材料；（4）打短线物资应视生产施工的需要，不能超过 3-12个月的用量，超出者不予验收；（5）成件包装物资要进 行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。七、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费， 防止流失根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全 保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要 压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺 序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班 组转移的办法，按定额配备，增强
15、职工的责任感，减少丢失 和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失 金额的xx%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职 责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制 度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存 取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能 分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、 防火、防老化等工作。八、现场严格限额领料坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位 工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、 工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组 完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料
16、、残、 旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料 员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收 利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都 进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。九、加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理 的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转， 延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理， 及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人, 堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对 丢失或保护不善给予照价赔偿。十、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作健全库房帐卡管
17、理，及时做好材料的入库，盘存、发放、 退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材 料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情 况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算, 这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通 过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管 理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立, 加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组 织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯 定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力学习，增强 自己的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业的 经济效益，做出应有的贡献。材料员工作心得体会3通过上半年的材料管理工作，我从思想上、学习上、工 作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下总结：一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。对于自己 份内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完 成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次， 要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。 只有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我 一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完