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1、(2 0 2 3.12.0 5)管 理 睬 计 期 末 复 习 指 导 牛 慧:欢 迎 大 家 参 与 今 天 的 教 学 活 动！A张 丽 萍：牛 老 师 好 钟 宛 文:老 师 好！请 问 有 关 这 次 考 试 的 范 围 划 分 了 吗?A张 丽 萍:可 参 照 考 纲 杨 淑 峥：老 师 好，给 个 考 试 范 围 可 以 按 小 蓝 本 复 习 吧 A张 丽 萍：注 意 老 师 的 帖 子 牛 慧:本 学 期 的 复 习 重 点：请 大 家 在 全 面 复 习 的 基 础 上 重 点 掌 握 以 下 内 容：A简 答 题：1.管 理 睬 计 涉 及 哪 些 基 本 内 容？其 与
2、财 务 会 计 的 区 别 表 现 在 哪 些 方 面？2 A.试 简 述 成 本 控 制 的 原 则。试 简 述 经 营 杠 杆 系 数 的 变 动 规 律。务.全 面 预 算 重 要 涉 及 哪 些 内 容？并 说 明 其 中 之 间 的 关 系。5纵 试 说 明 固 定 成 本 和 变 动 成 本 的 含 义 及 特 性。6.责 任 成 本 与 产 品 成 本 的 区 别 和 联 系 表 现 在 哪 里？7.请 说 明 奉 献 边 际 率 和 变 动 成 本 率 的 含 义 及 其 性 质。8.简 述 长 期 投 资 决 策 评 价 指 标 运 用 的 原 则 和 标 准。9.运 用 成
3、 本 无 差 别 点 法 必 须 满 足 什 么 条 件？1 0.简 述 如 何 评 价 某 一 投 资 项 目 具 有 财 务 可 行 性?11A试 述 变 动 成 本 法 的 优 缺 陷 12A.试 述 在 简 朴 条 件 下，如 何 决 定 是 否 接 受 低 价 追 加 订 货？A计 算 题：1.运 用 变 动 成 本 法 编 制 收 益 表 2.单 一 品 种 保 本 点 的 计 算 3.保 利 点 的 计 算 4.安 全 边 际 的 计 算 5.经 营 杠 杆 系 数 6.用 两 种 方 法 计 算 成 本 及 利 润 7.亏 损 产 品 是 否 继 续 生 产 8.半 成 品 是
4、 否 继 续 加 工 9.开 发 新 产 品 A 1 0.零 件 自 制 还 是 外 购 的 决 策 1 I.混 合 成 本 的 分 解 1 2.项 目 计 算 期 S 3.净 钞 票 流 量 1 4.多 品 种 保 本 额 15A.是 否 接 受 低 价 订 货1 6.本 量 利 分 析 1 7.净 现 值 法 拟 定 长 期 投 资 的 可 行 性 18A.目 的 利 润 的 计 算 1 9.简 朴 的 内 部 收 益 率 法 A其 余 题 型 的 复 习 内 容 请 见 中 央 电 大 下 发 的 期 末 复 习 指 导 小 册 子。吕 静 静：谢 谢 牛 老 师！辛 劳 了！浙 江 电
5、 大 管 理 睬 计 的 责 任 教 师 吕 静 静 牛 慧:谢 谢!李 佳 璨：请 教：某 公 司 现 有 生 产 能 力 4 0000机 器 小 时，尚 有 20%的 剩 余 生 产 能 力，为 充 足 运 用 生 产 能 力，准 备 开 发 新 产 品,有 甲、乙、丙 三 种 新 产 品 可 供 选 择，资 料 如 下：产 品 名 称 甲 乙 丙 预 计 售 价 100 60 30 A预 计 单 位 A变 动 成 本 50 3 0 1 2 A单 件 定 额 机 时 4 0 20 10规 定：(1)根 据 以 上 资 料 作 出 开 发 哪 种 新 产 品 的 决 策。(2)假 如 丙 产
6、 品 的 年 市 场 需 要 量 是 60 0 件，为 充 足 运 用 生 产 能 力 又 将 如 何 安 排。张 丽 萍:一 方 面 计 算 剩 余 生 产 能 力。运 用 剩 余 生 产 能 力/单 件 定 额 机 时，再 运 用 奉 献 边 际 法 即 可 李 佳 璨:大 家 好 张 丽 萍:你 好！李 佳 璨:那 个 对 的？下 列 各 种 决 策 分 析 中，可 按 成 本 无 差 别 点 法 作 出 决 策 结 论 的 有()。A.亏 损 产 品 的 决 策 B.是 否 增 产 的 决 策 公 C.追 加 订 货 的 决 策 D.自 制 或 外 购 的 决 策 4 E.生 产 工
7、艺 技 术 方 案 的 决 策 A张 丽 萍：D.自 制 或 外 购 的 决 策AE.生 产 工 艺 技 术 方 案 的 决 策 吴 万 萍:哪 位 同 学 知 道 最 近 电 大 发 的 消 息 网 上 该 如 何 进 行 操 作？A张 丽 萍：什 么 意 思 矫 龙 梅:折 现 平 价 指 标 之 间 的 关 系，请 老 师 帮 忙 解 答 一 下，谢 谢 张 丽 萍:参 照 书 上 的 相 关 答 案，矫 龙 梅:成 本 控 制 的 概 念，请 老 师 简 朴 一 下 说 明！吕 丽 华:成 本 控 制 有 广 义 和 狭 义 之 分。具 体 解 答 请 参 考 第 33 9 页 的 第
8、 1、2 自 然 段 A张 丽 萍：可 参 照 书 上 的 定 义*郭 梦 白：大 家 好 张 丽 萍：你 好！张 守 卿：美 国 经 济 危 机 何 时 才 结 束？张 丽 萍：看 美 国 的 经 济 政 策 人 吕 珍:期 末 考 试 题 型 及 其 结 构(1)单 项 选 择 题：运 用 所 学 基 本 概 念、原 理、方 法 等 基 本 知 识,在 列 出 的 备 选 答 案 中 选 出 一 个 对 的 答 案。A(2)多 项 选 择 题:运 用 所 学 基 本 原 理 和 方 法，在 备 选 答 案 中 选 出 两 个 或 两 个 以 上 对 的 答 案。4(3)简 答 题:考 核
9、学 生 对 基 本 概 念、理 论、原 则、规 律 的 识 记 和 掌 握 限 度，以 及 学 生 对 重 要 问 题 的 分 析 和 理 解 能 力。-(4)计 算 分 析 题：考 核 学 生 对 基 本 概 念、基 本 原 理、基 本 方 法 的 综 合 运 用。张 丽 萍:考 核 题 型 参 照 中 央 电 大 的 考 纲。吕 珍:谁 能 告 诉 我：某 公 司 只 生 产 一 种 产 品，单 价 6 元，单 位 变 动 成 本 为 4 元，固 定 成 本 800元,公 司 的 正 常 销 售 额 为 30 0 0 元，则 盈 亏 临 界 点 作 业 率 为？A张 丽 萍:先 求 保 本
10、 点，再 用 保 本 量/销 量于 玮：哪 里 可 以 找 到 往 届 管 理 睬 计,考 题。管 理 睬 计 有 点 难,想 找 往 届 考 题 看 下，哪 里 能 找 到 呢？张 丽 萍:可 以 参 照 期 末 复 习 指 导 张 圆 圆:如 何 进 行 人 员 配 备 A张 丽 萍：配 备 什 么 样 的 人 员 呀？张 圆 圆：怎 么 制 定 下 个 月 的 销 售 定 额？张 丽 萍:运 用 定 量 分 析 法 和 定 性 分 析 法 相 结 合 张 圆 圆：设 定 目 的 的 方 法 有 哪 些？张 丽 萍:设 定 什 么 目 的？边 靖 红：管 理 睬 计 课 程 考 试 改 革
11、 方 案 一、课 程 性 质、目 前 的 考 核 现 状 及 改 革 思 绪 A在 开 放 教 育 试 点 过 程 中，电 大 系 统 从 教 学 管 理 到 教 学 过 程 都 紧 紧 围 绕 人 才 培 养 模 式 改 革 这 一 核 心，积 极 探 索 新 的 教 学 模 式、考 核 模 式 和 运 营 机 制，并 取 得 了 阶 段 性 的 成 果。目 前 以 课 程 为 平 台 的 纵 深 改 革 也 已 启 动。作 为 教 学 环 节 的 重 要 组 成 部 分 考 试 在 教 学 改 革 中 也 取 得 了 明 显 成 效，从 考 试 时 间、考 试 形 式、考 试 内 容、考
12、试 方 法、考 试 手 段 等 方 面 都 在 积 极 的 探 索 过 程 中。根 据 考 试 中 心 关 于 考 试 工 作 的 总 体 规 定,以 及 考 核 时 间 相 应 发 生 变 化 这 一 现 状，结 合 管 理 睬 计 课 程 的 特 点，本 课 程 考 试 改 革 总 体 提 出 以 下 方 案,供 大 家 讨 论。A管 理 睬 计 课 程 是 中 央 广 播 电 视 大 学 为 开 放 教 育 专 科 会 计 专 业 开 设 的 一 门 必 修 课 程，该 课 程 在 内 容 和 学 习 上 表 现 为 理 论 与 实 际 的 有 机 结 合 难 度 较 大，而 要 掌 握
13、 本 课 程 的 精 髓，必 须 贯 彻 在“应 用”上。但 是，该 课 程 的 基 本 理 论 源 于 国 外,理 论 与 中 国 的 实 际 尚 有 一 些 差 距，因 此，作 为 课 程 教 学 成 功 与 否 的 考 核 测 评 也 应 体 现 这 一 教 学 规 定，突 出 其 应 用 性 和 可 接 受 性，这 就 是 本 次 考 试 改 革 要 突 出 的 重 点。A二、考 核 方 式：依 据 教 务 处 的 规 定,本 课 程 的 考 试 时 间 为 90分 钟,考 试 的 题 型 拟 定 为：单 项 选 择、多 项 选 择、简 答 题、计 算 分 析 题 等 项 目 的 内
14、容。A由 于 本 次 考 核 的 时 间 初 次 改 为 9 0 分 钟,请 各 位 教 师 针 对 考 试 改 革 的 题 型、时 间、题 量 发 表 自 己 的 见 解。A张 丽 萍：考 试 改 革 方 案 只 是 探 讨 边 靖 红:管 理 睬 计 的 新 内 容 EVA和 平 衡 记 分 卡（一）传 统 的 业 绩 评 价 体 系 重 要 以 财 务 指 标 为 核 心，在 实 际 运 用 中 存 在 许 多 弊 端。经 济 增 长 值 和 平 衡 记 分 卡 实 现 了 业 绩 评 价 方 法 的 创 新，丰 富 了 管 理 睬 计 的 内 容。4 一、传 统 业 绩 评 价 体 系
15、 的 局 限 性 2（-）重 视 对 财 务 指 标 的 评 价，忽 视 对 非 财 务 指 标 的 评 价 A公 司 成 功 的 关 键 因 素 大 多 是 非 财 务 指 标，如 产 品 质 量、市 场 占 有 率、客 户 满 意 度、员 工 满 意 度 等。而 传 统 业 绩 评 价 并 没 有 将 这 些 方 面 的 内 容 纳 入 评 价 指 标 体 系，只 重 视 根 据 会 计 报 表 数 据 计 算 而 得 的 财 务 指 标，缺 少 对 影 响 公 司 成 功 的 关 键 因 素 进 行 的 综 合 评 价，其 评 价 结 论 不 能 科 学 地 反 映 公 司 的 真 实
16、情 况。&（二）重 视 对 过 去 的 评 价，忽 视 对 未 来 的 评 价-传 统 的 业 绩 评 价 方 法 是 根 据 会 计 报 表 提 供 的 数 据，计 算 出 反 映 公 司 赚 钱 能 力、偿 债 能 力、营 运 能 力 等 的 各 种 比 率，或 者 通 过 横 向 和 纵 向 的 比 较，或 者 采 用 因 素 分 析 法 等，对 公 司 的 经 营 过 程 及 其 结 果 进 行 评 价。会 计 报 表 上 的 数 据 是 在 经 济 业 务 发 生 后，通 过 记 账、算 账，然 后 编 报 而 得 到 的，是 对 过 去 事 项 记 录 的 结 果，据 之 进 行
17、的 业 绩 评 价，只 能 反 映 过 去，不 能 反 映 未 来。4（三）重 视 对 公 司 内 部 经 营 过 程 的 评 价，忽 视 对 公 司 与 环 境 关 系 的 评 价 4 传 统 业 绩 评 价 指 标 体 系 偏 重 于 公 司 内 部 因 素 对 经 营 业 绩 影 响 的 评 价，忽 视 了 外 部 因 素 对 公 司 影 响 的 评 价。现 在 的 经 营 环 境 动 荡 多 变，公 司 面 临 的 来 自 外 部 环 境 的 挑 战 越 来 越 严 峻，没 有 对 外 部 环 境 的 对 的 分 析 与 评 价,公 司 很 难 发 现 自 身 的 优 缺 陷 以 及
18、所 面 临 的 机 会 和 威 胁，也 就 很 难 在 剧 烈 的 竞 争 中 获 得 战 略 优 势。4（四）重 视 对 传 统 资 产 的 评 价，忽 视 对 无 形 资 产 特 别 是 知 识 资 本 的 评 价 货 币 资 金、应 收 款 项、存 货、固 定 资 产 等 传 统 资 产 在 公 司 经 营 中 起 着 必 不 可 少 的 基 础 性 作 用.但 是，在 知 识 经 济 时 代，知 识 和 智 力 资 本 等 无 形 资 产 对 处 在 剧 烈 竞 争 环 境 中 的 公 司 获 得 经 营 成 功，有 着 举 足 轻 重 的 作 用，如 微 软 公 司 账 面 资 产
19、价 值 与 公 司 市 值 之 间 的 巨 大 差 异，不 能 不 说 是 由 于 知 识 与 智 力 资 本 作 用 的 结 果。因 此。业 绩 评 价 体 系 应 反 映 对 知 识 和 智 力 资 本 的 评 价。A（五）重 视 对 经 营 能 力 的 评 价,忽 视 对 公 司 创 新 能 力 的 评 价 A 现 代 经 济 发 展 的 核 心 特 性 就 是 创 新，正 是 由 于 不 断 创 新，才 使 经 济 发 展 具 有 强 劲 的 支 撑 和 动 力。当 前，国 际 竞 争 重 要 是 经 济 竞 争，经 济 竞 争 的 核 心 是 技 术 和 人 才 的 竞 争。创 新
20、是 公 司 核 心 竞 争 力 形 成 与 保 持 的 关 键 因 素，一 个 公 司 在 竞 争 中 的 地 位 和 优 势，重 要 取 决 于 其 技 术 创 新 及 转 化 为 现 实 生 产 力 的 速 度、范 围 和 效 益。但 是，传 统 的 业 绩 评 价 方 法 没 有 将 创 新 能 力 的 相 关 指 标 纳 入 评 价 体 系，这 不 利 于 人 们 从 长 远 的 角 度 考 虑 公 司 的 发 展。4 由 于 传 统 业 绩 评 价 指 标 存 在 上 述 种 种 局 限，影 响 了 业 绩 评 价 的 实 际 效 果，因 此，许 多 人 都 在 寻 求 更 有 效
21、的 业 绩 评 价 方 法。这 样，就 出 现 了 经 济 增 长 值 和 平 衡 记 分 卡 等 新 型 的 业 绩 评 价 方 法。a 二、以 价 值 为 标 准 的 业 绩 评 价 体 系 EVAA经 济 增 长 值（E c onomic V a lue A d d e d,简 称 EVA）是 由 St e rn&S te w a rt征 询 公 司 针 对 剩 余 收 益 指 标 作 为 单 一 期 间 业 绩 评 价 指 标 所 存 在 的 缺 陷,开 发 出 的 注 册 商 标 为 EVAQ的 经 济 增 长 值 指 标，并 在 1 9 9 3年 9 月 的 财 富 杂 志 上 完
22、 整 地 将 其 表 述 出 来。E V A是 指 一 定 会 计 期 间 公 司 使 用 一 定 量 的 资 产 发 明 的 所 有 收 益 减 去 该 资 产 使 用 成 本 后 的 余 额。其 计 算 公 式 为：E 丫 人=调 整 的 营 业 利 润-加 权 平 均 资 本 成 本 x资 产 平 均 余 额 A上 述 公 式 中，资 本 成 本 是 指 公 司 使 用 所 有 资 本 所 付 出 的 代 价，涉 及 债 务 资 本 成 本 和 权 益 资 本 成 本。E V A的 基 本 理 念 是 资 本 获 得 的 收 益 至 少 要 能 补 偿 投 资 者 承 担 的 风 险，也
23、 就 是 说，股 东 必 须 赚 取 至 少 等 于 资 本 市 场 上 类 似 风 险 投 资 回 报 的 收 益 率。而 在 传 统 的 会 计 方 法 下，很 多 公 司 财 务 报 表 显 示 赚 钱，但 股 东 财 富 不 一 定 增 长,由 于 会 计 利 润 计 算 过 程 中，只 扣 除 了 债 务 利 息，而 没 有 扣 除 权 益 资 本 成 本。事 实 上，只 有 公 司 利 润 超 过 股 东 的 机 会 成 本 或 资 本 成 本,股 东 财 富 才 真 正 增 长 了。AE V A的 优 点 重 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面：（一）建 立 在 E V A基
24、 础 上 的 激 励 制 度 使 所 有 者 和 经 营 者 的 利 益 取 向 趋 于 一 致，有 助 于 避 免 决 策 次 优 化 班 建 立 在 EVA基 础 上 的 激 励 制 度 的 基 本 原 则 是：按 照 E V A增 长 值 的 一个 固 定 比 例 来 计 算 管 理 者 的 货 币 资 金，即 把 E V A 增 长 值 的 部 分 按 不 同 比 例 回 报 给 管 理 者、公 司 员 工，并 且 奖 金 不 封 顶。这 样，E V A激 励 制 度 就 把 股 东、管 理 者 和 员 工 三 者 的 利 益 在 同 一 目 的 下 很 好 地 结 合 起 来，使 员
25、 工 可 以 分 享 他 们 发 明 的 财 富，能 更 好 地 培 养 他 们 的 团 队 精 神 和 主 人 翁 意 识。将 E V A 与 薪 酬 挂 钩，使 管 理 者 与 股 东 同 样 持 有 关 注 公 司 成 功 与 失 败 的 心 态,可 以 使 经 理 人 员 像 所 有 者 同 样 思 考 和 决 策，从 而 在 较 大 限 度 上 缓 解 因 委 托 代 理 关 系 而 产 生 的 道 德 风 险 和 逆 向 选 择，最 终 减 少 全 社 会 的 管 理 成 本。采 用 E V A作 为 业 绩 评 价 指 标 不 会 像 采 用 投 资 报 酬 率 作 为 业 绩
26、评 价 指 标 那 样，出 现 部 门 决 策 者 放 弃 高 于 投 资 成 本、品（部 分 信 息 来 源 于 互 联 网，信 息 内 容 不 代 表 本 站 观 点，请 作 者 及 其 机 构 与 我 们 联 系 以 添 加 来 源；版 权 归 作 者 所 有，转 载 请 注 明 出 处。投 稿 及 联 系 邮 箱:）边 靖 红：财 务 会 计、管 理 睬 计、成 本 会 计 与 财 务 管 理 的 分 野 与 整 合 一、四 门 课 程 的 独 立 性 与 关 联 性 分 析（一）四 门 课 程 的 独 立 性 分 析 从 产 生 历 史 分 析，财 务 会 计 的 产 生 历 史 比
27、 较 悠 久，自 从 帕 乔 利 复 式 记 账 法 产 生 以 来，具 有 5 0 0 数 年 历 史 发 展 过 程。管 理 睬 计 和 成 本 会 计 从 财 务 会 计 分 离 并 成 为 一 门 独 立 的 学 科 还 是 2 0世 纪 2 0 2 3代 以 后 的 事 情。在 1 9 5 2 年 国 际 会 计 师 联 合 会（1FAC）年 会 上 正 式 采 用 了“管 理 睬 计”这 一 专 门 词 汇，由 此 现 代 会 计 分 为 财 务 会 计 和 管 理 睬 计 两 大 分 支。根 据 1 9 8 6年 美 国 会 计 师 协 会 下 属 管 理 睬 计 实 务 委 员
28、 会 管 理 睬 计 公 告 1A 的 定 义:“管 理 睬 计 是 向 管 理 当 局 提 供 用 于 公 司 内 部 计 划、评 价、控 制 以 及 保 证 公 司 资 源 的 合 理 使 用 和 经 营 责 任 的 履 行 所 需 财 务 信 息 的 确 认、计 量、归 集、分 析、编 报、解 释 和 传 递 的 过 程。“这 是 具 有 代 表 性 并 且 较 为 权 威 的 对 管 理 睬 计 的 界 定。一 般 认 为，西 方 财 务 理 论 的 独 立 是 以 美 国 著 名 财 务 学 者 C R E E N于 1 8 9 7 年 出 版 的 公 司 财 务 为 标 志 的。西
29、 方 财 务 以 股 份 公 司 为 研 究 对 象，着 眼 于 不 断 发 达 的 资 本 市 场，已 经 成 为 西 方 经 济 学 中 最 耀 眼 的 分 支。金 融 市 场 的 发 展 和 公 司 组 织 的 变 迁 对 公 司 财 务 的 演 进 更 起 到 了 重 要 的 推 动 作 用。从 产 生 与 发 展 历 程 分 析，财 会 理 论 与 学 科 的 发 展 受 到 市 场 经 济、现 代 公 司 制 度 下 的 委 托 代 理 理 论 的 直 接 影 响。但 是 财 务 会 计 重 要 受 到 理 论 经 济 学、信 息 经 济 学 等 理 论 的 影 响；管 理 睬 计
30、 与 成 本 会 计 重 要 受 到 各 种 数 学 模 型、管 理 理 论、组 织 理 论 和 计 算 机 技 术的 影 响;财 务 管 理 学 与 金 融 学、数 理 经 济 学 的 关 系 密 切。从 目 前 我 国 财 会 教 育 来 说，教 育 部 将 会 计 学 与 财 务 管 理 学 并 列 列 示 在 管 理 学 中 的 工 商 管 理 学 科 下,可 以 理 解 为 财 务 管 理 学 与 会 计 学 并 列 在 同 一 学 科 层 次。会 计 学 是 一 门 经 济 信 息 的 计 量、确 认 和 报 告 的 学 科,会 计 所 从 事 的 是 会 计 确 认、计 量、记
31、录、汇 总 报 告，它 的 目 的 是 向 各 方 利 益 相 关 者 提 供 据 以 作 出 投 资 决 策 的 信 息;财 务 管 理 学 是 以 公 司 价 值 最 大 化 为 目 的，直 接 对 公 司 价 值 运 动 及 其 所 体 现 的 财 务 关 系 所 行 使 管 理，重 要 涉 及 投 资 预 算、资 本 结 构、股 利 政 策 的 决 策 管 理。从 四 门 课 程 所 讨 论 的 内 容 以 及 目 的 上 看 均 有 所 不 同。财 务 管 理 与 财 务 会 计、财 务 会 计 与 管 理 睬 计 的 区 别 很 明 显，在 此 不 具 体 讨 论，本 文 重 要
32、讨 论 下 面 两 个 方 面 的 区 别。6 1,财 务 管 理 与 管 理 睬 计 的 差 异。A 财 务 管 理 与 管 理 睬 计 这 两 门 课 程 的“交 叉”、“反 复”现 象 特 别 严 重。从 目 前 教 学 现 状 分 析，两 者 的 反 复 集 中 在:资 金 时 间 价 值 与 长 期 投 资 决 策 分 析，本 量 利 分 析 与 经 营 杠 杆 分 析；存 货 控 制（E O Q模 型）。在 解 决 财 务 管 理 与 管 理 睬 计 的 反 复 问 题 上，我 们 认 为 基 本 原 则 应 当 是 管 理 睬 计 侧 重 于“技 术，与“方 法，财 务 管 理
33、侧 重 于 决 策 时 对 技 术 与 方 法 的“应 用”。比 如 货 币 时 间 价 值 原 理、资 本 预 算 的 方 法（如 净 现 值 法、内 涵 报 酬 率 法）、本 量 利 分 析 基 本 原 理 和 存 货 控 制 模 型 这 类 知 识 应 当 列 入 管 理 睬 计 课 程 中 不 变。在 这 些 原 理 和 方 法 基 础 上，财 务 管 理 学 来 阐 述 证 券 估 价、价 值 分 析、资 本 预 算 的 具 体 决 策、财 务 风 险 分 析 和 存 货 管 理 的 基 本 规 定，也 就 是 说 财 务 管 理 课 程 重 要 讲 授 这 些 方 法 的 财 务
34、上 应 用。2.管 理 睬 计 与 成 本 会 计 的 差 异。A 这 两 门 课 程 的“交 叉”最 为 严 重,以 至 于 有 的 西 方 专 业 教 材 中 把 它 们 合 并 在 一 起，统 称“成 本 管 理 睬 计 我 国 注 册 会 计 师 资 格 考 试 中 也 是 成 本 会 计、管 理 睬 计 和 财 务 管 理 合 并 在 一 起，统 称“财 务 成 本 管 理“科 目。我 们 的 观 点 是 成 本 会 计 的 内 容 应 当 是 阐 述 各 种 成 本 计 算 方 法，至 于 成 本 控 制 与 分 析 则 由 管 理 睬 计 课 程 完 毕。所 以，我 们 也 就
35、主 张 成 本 会 计 必 须 与 管 理 睬 计 分 离。管 理 睬 计 与 财 务 会 计 的 区 别 是 明 显 的，但 是 财 务 会 计、管 理 睬 计 在 内 容、标 准、功 能、信 息 流 程 上 应 当 都 是 以 成 本 会 计 为 基 础，或 者 说，成 本 会 计 必 须 同 时 4边 靖 红：我 国 现 代 公 司 制 度 下 的 会 计 管 理 工 作我 国 建 立 的 现 代 公 司 制 度，是 适 应 社 会 化 大 生 产 和 社 会 主 义 市 场 经 济 规 定 的 产 权 清 楚、权 责 明 确、政 企 分 开、管 理 科 学 的 公 司 制 度，它 是
36、使 公 司 成 为 面 向 国 内 外 市 场 法 人 实 体 和 市 场 竞 争 主 体 的 一 种 公 司 机 制。建 立 现 代 公 司 制 度 对 公 司 财 务 会 计 管 理 工 作 提 出 了 新 的 目 的 规 定，这 些 规 定 重 要 是:为 公 司、国 家、个 人 等 提 供 信 息,合 理 组 织 资 金 运 动，提 高 经 济 效 益，维 护 投 资 者、债 权 人 和 本 单 位 的 利 益。针 对 我 国 现 代 公 司 制 度，我 国 会 计 制 度 不 能 充 足 发 挥“商 业 语 言”功 能，影 响 了 公 司 正 常 经 营 发 展，存 在 问 题 重
37、要 有 以 下 几 个 方 面。一 现 行 会 计 制 度 缺 少 完 整 性 和 系 统 性。现 行 会 计 制 度 是 围 绕 公 司 常 规 会 计 事 项 由 国 家 统 一 制 定，在 构 成 上 缺 少 完 整 性 和 系 统 性。现 代 会 计 分 支 未 纳 入 会 计 规 范 体 系，近 年 来 的 人 力 资 源 会 计、质 量 成 本 会 计、物 价 变 动 会 计、金 融 工 具 会 计 等 为 人 们 熟 悉，但 尚 未 制 定 这 些 会 计 分 支 的 制 度 或 准 则 规 范。许 多 公 司 缺 少 健 全、完 善 的 内 部 核 算 制 度，只 执 行 统
38、一 层 次 的 会 计 规 范,而 无 完 善 的 内 部 核 算 制 度 与 办 法，这 既 损 害 了 会 计 制 度 的 完 整 性 和 系 统 性，又 导 致 公 司 成 本 不 实、账 目 不 清、数 据 不 真。A二 会 计 工 作 的 严 厉 性 受 到 损 害。会 计 工 作 应 具 有 强 制 性 和 严 厉 性，各 公 司 会 计 人 员 均 应 自 觉 地 按 照 会 计 制 度 的 规 定 进 行 核 算 和 报 告，但 由 于 监 督 措 施 不 力,导 致 一 些 公 司 为 了 自 身 局 部 利 益 而 在 会 计 解 决 上“各 尽 所 需”,重 要 表 现
39、在 一 些 公 司 的 会 计 人 员 按 公 司 领 导 意 图 进 行 会 计 解 决，导 致 核 算 不 实、数 据 不 真,或 设 立“两 套 账”以 应 付 财 政、税 务 等 机 关 的 审 查。一 些 审 计 部 门 和 审 计 人 员，在 执 行 审 计 业 务 时，为 了 不 得 罪 公 司,不 顾 执 业 规 范 而 按 公 司 意 图 进 行 审 计，提 供 虚 假 审 计 报 告。三 会 计 制 度 改 革 的 国 际 化 进 程 缓 慢。国 家 加 入 W TO几 年，有 些 会 计 规 范 调 整 为 执 行 国 际 会 计 准 则，但 在 许 多 方 面 与 国
40、际 会 计 准 则 尚 未 协 调，甚 至 差 异 较 大。由 于 差 异 的 存 在,使 我 国 的 会 计 信 息 缺 少 国 际 可 比 性，不 能 充 足 发 挥 其“国 际 性 商 业 语 言”的 功 能，使 我 国 涉 外 公 司 会 计 信 息 成 本 上 升,影 响 参 与 国 际 性 竞 争，制 约 我 国 市 场 经 济 的 国 际 化 发 展 和 公 司 经 营 的 国 际 化 拓 展。A 四 现 行 会 计 规 范 的 协 调 性 差。在 我 国，新 近 出 台 的 股 份 有 限 公 司 会 计 制 度 则 规 定 公 司 须 编 制 资 产 负 债 表、损 益 表、
41、钞 票 流 量 表、股 东 权 益 增 减 变 动 表、应 交 增 值 税 明 细 表、利 润 分 派 表 以 及 分 部 营 业 利 润 和 资 产 表 等。由 于 相 关 法 律 规 定 不 一 致,就 也 许 导 致 公 司 会 计 人 员 在 实 务 操 作 中 无 所 适 从，比 如 一 个 从 事 产 品 制 造 的 股 份 有 限 公 司，是 应 执 行 工 业 公 司 会 计 制 度 还 是 按 公 司 法 规 定 解 决,是 无 从 明 确 的，结 果 也 许 导 致 同 一 类 型 公 司 按 照 不 同 的规 定 进 行 解 决，损 害 会 计 信 息 的 可 比 性。A
42、 五 会 计 制 度 行 为 规 范 不 适 应 现 代 公 司 制 度 规 定。多 元 化 经 营 使 公 司 涉 足 于 各 不 同 行 业、不 同 性 质 的 经 营 业 务，在 公 司 执 行 现 行 会 计 规 范 时，对 不 同 行 业、不 同 性 质 的 经 营 业 务 分 别 设 立 账 户，并 采 用 不 同 的 会 计 程 序 与 方 法 进 行 会 计 解 决。这 样 不 利 于 会 计 信 息 的 行 业 比 较 和 分 析，使 不 同 行 业、不 同 公 司 会 计 解 决 所 依 据 的 原 则、程 序、方 法 各 不 相 同，就 会 导 致 会 计 信 息 在 行
43、 业、公 司 之 间 失 去 可 比 性，不 利 于 资 金 的 合 理 流 向 和 资 源 的 优 化 配 置，不 便 于 投 资 主 体 对 公 司 实 行 有 效 的 财 务 监 督。4六 会 计 从 业 人 员 造 假 现 象 逐 渐 增 多。会 计 从 业 人 员 受 到 公 司 领 导 的 管 理，某 些 公 司 领 导 在 价 值 观 上 确 立 了“以 权 扰 数”,“以 数 谋 官 的 目 的，通 过 虚 假 的 数 字 反 映 虚 假 的 业 绩，以 谋 求 权 位 的 升 迁，并 为 此 而 规 定 会 计 从 业 人 员 按 照 他 们 的 意 志 行 事，在 道 德
44、上 就 不 也 许 做 到 诚 实 守 信，在 行 为 上 就 会 假 账 真 算 或 真 账 假 算,导 致 会 计 信 息 的 严 重 失 真。近 几 年 的 国 内 上 市 公 司 出 现 了 不 少 这 样 的 例 子。A针 对 现 代 公 司 制 度 下 会 计 管 理 工 作 出 现 的 上 述 问 题，我 们 必 须 加 强 和 改 善 我 国 现 代 公 司 制 度 下 会 计 管 理 工 作，规 范 会 计 行 为 管 理，严 厉 会 计 制 度。目 前 的 会 计 制 度 改 革 是 一 项 复 杂 的 系 统 工 程，其 目 的 要 建 立 与 现 代 市 场 经 济 相
45、 适 应 的、健 全 的、完 善 的 会 计 规 范 体 系，还 必 须 可 以 服 务 于 现 代 公 司 制 度 的 发 展。根 据 这 样 的 目 的 规 定 提 出 以 下 改 革 发 展 的 新 思 绪。A一 建 立 完 整 性 与 系 统 性 互 相 协 调 统 一 的 会 计 制 度。现 代 会 计 制 度 应 按 横 向 与 纵 向 都 完 整 的 原 则 构 建 和 设 立，会 计 制 度 构 成 应 具 有 全 面 性,既 要 涉 及 传 统 财 务 会 计 事 项 的 规 范，又 要 对 各 会 计 分 支 制 定 出 相 应 的 准 则 和 制 度。会 计 制 度 完
46、整 性 与 系 统 性 协 调 统 一，既 要 涉 及 宏 观 会 计、社 会 责 任 会 计 等 方 面 的 准 则 或 制 度，又 要 涉 及 公 司 会 计 准 则 与 制 度，既 要 涉 及 国 家 统 一 制 定 的 会 计 准 则、会 计 制 度，又 要 涉 及 各 公 司 根 据 统 一 会 计 准 则 或 制 度，结 合 公 司 实 际 情 况 制 定 的 内 部 核 算 制 度。完 整 性 与 系 统 性 又 是 一 个 相 对 的 动 态 过 程，需 要 反 复 多 次 的 调 整，才 干 达 成 现 代 公 司 制 度 的 规 定。4二 强 化 会 计 制 度 约 束 和
47、 监 督 机 制。各 会 计 主 体 强 化 自 我 约 束 机 制,是 保 证 会 计 制 度 正 常 执 行 的 重 要 措 施。从 目 前 实 际 情 况 出 发，强 化 会 计 主 体 的 自 我 约 束，是 各 会 计 主 体 应 根 据 国 家 统 一 准 则 和 制 度 的 规 定，制 定 出 与 本 会 计 主 体 生 产 经 营 特 点 及 管 理 规 定 相 适 应 的 内 部 会 计 制 度，以 规 范 内 部 会 计 行 为。各 会 计 主 体 的 管 理 当 局 应 从 增 进 边 靖 红:公 司 应 如 何 加 强 钞 票 管 理钞 票 对 公 司 越 来 越 重
48、要,钞 票 流 量 已 经 成 为 评 价 公 司 信 誉、公 司 发 展 潜 力 和 公 司 价 值 评 估 的 重 要 指 标，在 有 的 地 方，银 行 开 始 把 公 司 钞 票 流 量 情 况 作 为 是 否 给 公 司 提 供 信 用 的 重 要 依 据，有 的 甚 至 把 公 司 未 来 的 钞 票 流 量 作 为 还 款 的 担 保，可 见,公 司 加 强 钞 票 管 理 对 公 司 在 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 和 保 持 可 连 续 发 展 能 力 越 来 越 重 要。公 司 加 强 钞 票 管 理 涉 及 增 长 钞 票 流 量 和 提 高 钞 票 的 使 用
49、效 益 两 个 方 面，笔 者 结 合 公 司 目 前 钞 票 管 理 中 的 问 题，就 这 两 方 面 谈 谈 自 己 的 见 解。A 一、要 全 方 位 和 全 过 程 加 强 公 司 钞 票 管 理（-）统 管 资 金,统 一 调 配 使 用 资 金，加 强 对 公 司 分 公 司 钞 票 的 管 理 为 防 止 资 金 的 体 外 循 环，加 强 对 资 金 的 管 理，许 多 公 司 都 采 用 了 一 系 列 加 强 钞 票 管 理 的 措 施。可 以 借 鉴 的 钞 票 管 理 制 度 涉 及：对 自 己 的 分 公 司 实 行 严 格 的 预 算 管 理;对 各 部 门 实
50、行 备 用 金 制;严 格 分 公 司 开 立 银 行 账 户 的 管 理：“收 支 两 条 线“，所 有 收 入 都 统 一 上 缴 公 司 总 部 统 一 划 拨，分 公 司 所 需 资 金，则 由 公 司 总 部 统 一 审 核 和 安 排 等。（二）加 强 对 往 来 款 项 和 存 货 的 管 理，加 速 资 金 的 周 转 4 公 司 应 下 列 措 施，减 少 钞 票 的 流 出，增 长 钞 票 的 流 入,减 少 资 金 占 压 时 间：加 强 应 收 账 款、应 付 账 款 的 管 理；4 加 强 其 他 应 收 款 和 其 他 应 付 款 的 管 理；4 加 强 预 收 账