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1、2023年街道城管办公室工作思路2023年街道城管办公室工作思路。，是深化贯彻党的十八大精神的开局之年，是施行“十二五”规划承前启后的重要一年。街道集镇管理与建立工作、交通建立、农村生活垃圾集中处理工作，要紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“乡城交融示范区、城乡统筹先进区、创业宜居新城区”的工作目的，攻坚克难，开拓创新，努力打造创新型建立，效劳型管理的品牌，推进城乡环卫一体化，进步人居环境质量和生态文明程度。一、指导思想以科学开展观为指导，围绕便民利民惠民的宗旨，不断完善各项规章制度，积极探究集镇管理、集镇建立、交通建立、农村生活垃圾集中处理的新思路、新方法。坚持高起点筹划、高质量建立，逐步健全
2、效劳功能，主动承受大市区的隔射，增强集镇对村居经济的拉动才能，全力营造良好的人居环境和开展环境。二、目的任务1、集镇管理构建“四大机制”，实现“四个更加”。“四大机制”为：一是构建大城管的综合管理新体系；二是以深化环卫体制改革的动力，构建天天都干净的环卫保洁网络和运行机制；三是以长效管理为目的，构建城管难点顽疾破解机制；四是以队伍标准化建立为抓手，构建运行高效的城管机制。“四个更加”为：体制机制更加完善、管理绩效更加明显、便民举措更加扎实、行政执法更加标准。二集镇建立为进步居民生活质量，提升集镇整体形象，主要任务是：1、加快集镇老巷道的改造修建速度。解决局部居民出行难的问题。方案投资12万元将
3、原来坑洼不平，下雨天无法通行的四条老巷道进展硬化，将泥路改建成水泥路。一是卫生院东山港道，南北长88米；二是振冈路通向尹庄巷道刘二林东山，南北长113米；三是农贸市场北山巷道，东西长66米；四是原耿埝消费河东侧南北路，南北长85米。2、下大决心、化大力气解决解厕难的问题。方案投资40万元，在振路集镇段和农贸市场附近各建一座水冲式公厕。3、美化街道，对街道进展装饰点缀。1方案投资15万对两侧1200米进展路牙栽植；2方案投资38。5万元对两侧4800平方米行道砖进展重新铺设；3方案投资10万元完善民凤路、镇南路、振冈路的绿化；4方案投资3万元对集镇现有路灯进展改造；5方案投资10万元新建一处小车
4、停车场。三交通建立1、争取农村公路养护、养护资金及其它政策享受与其他集镇一样进展单例，同时争取农用桥梁一到二座。2、对急需修建的农村路道、危桥，先急后缓，分步施行。四农村生活垃圾集中处理工作全面健全街道生活垃圾集中处理运行机制，做到垃圾处理设施、环卫保洁人员、监视管理机制和考核奖惩机制“四到位”。街道环卫所实行“六统一”：即统一人员管理，统一保洁清运，统一作业标准，统一督查考核，统一结算报酬，统一设施维护。力争全年工作名列全区前茅。三、详细措施一集镇管理：一是围绕精细化管理目的，加大对小商贩流动经营、占道经营、固定门市占店经营、车辆违停、违章搭建等街容秩序的整治力度；二是强化广告牌整治提档，按
5、照减量自乱、调整置换、出新提档、美化亮化的要求，撤除未经答应和不按审批要求设置的广告招牌，施行新广告招牌、横幅零违规的标准管理。三是加大“牛皮癣”整治力度，重点清理建构筑物、路牌、电杆、桥头上的非法粘贴物。四是做好集镇的卫生保洁工作，在确保主街道干净整洁的根底上，逐步将卫生保洁工作的触角延伸到次街道及偏僻干道。五是探究城管新形式，主动靠前，与各商家、事业单位签订市容环境秩序维护协议，促进展业自律。二集镇建立：一是多方筹措资金。向上争取与单位、居民集资相结合；二是积极主动协调、化解各方矛盾，竭尽全力减轻街道负担；三交通建立：一是走出去，请进来。主动与主管部门进展沟通对接，关键时候请分管领导、主要
6、领导出场点头。二是认真制定农村急需改造修建的路道、危桥分步施行法案。组织村组干部，多方筹措资金，确保资金到位，工程开工。四农村生活垃圾集中处理工作：1、完善环卫队伍。在上年的根底上，根据村庄布局、保洁工作量和就近作业的原那么，按150户左右装备一名保洁员，街道制定严格的选聘标准，聘用形式由村居推荐、街道环卫所考察，实行公平、公正、公开的定岗机制择优选用36名保洁员，6名清运员清运员必须证照齐全。同时做到三个明确。一是明确保洁员、清运员的作业区域、作业标准、时间要求和工作制度；二是明确人员性质，不管是保洁员还是清运员，人员性质一律属临时用工，一年一聘。三是明确考核机制，实行定向考核，街道环卫所考
7、核到村保洁、清运人员，由3名管理员详细负责。2、保障资金投入。为保证农村生活垃圾收运体系的运转和农村环境长效管理，除区财政以奖代补的按常住人口15元年？人的标准外；街道按照常住f132.f132.更多工作方案编辑推荐街道城管办2023年工作思路街道城管办20xx年工作思路今年以来，我队员团结拼搏，积极进取，队伍建立不断加强，全体城管队员，努力奋斗，很好完成了20xx年目的任务。20xx年，我们将按照市局的工作思路，继续围绕创立最正确人居环境为奋斗目的，突出违章建筑整治的工作重点，努力推进我街道的城市开展和经济进步。下阶段工作方案如下：一创新机制，加强队伍建立进步队伍整体合力，进步城管工作人员的
8、思想觉悟，定期开展法律法规、业务知识等各类学习活动，进步城管工作人员的政治、业务素质。加强队伍建立，继续开展“文明执法”活动，抓岗位建立，提升城管队员敬业爱岗、无私奉献精神，全面推进队伍的正规化、标准化，进步队伍的凝聚力、战斗力，进步队员整体业务素质和执法才能。同时建立目的管理责任量化考评体系，完善市容秩序网格目的管理制度，进一步明确管理责任，进步行政执法的质量和效率。调整建立辖区主要道路“街容巡查员”，明确各路段责任人，定人、定岗、定时管理，充分发挥巡管员队伍的作用，进步主要路段违章设摊、车辆停放、治安防控及相关城市管理事项的管控程度。二加强违章建筑整治力度实在做好拆违控违工作，我街道对全街
9、范围内的违法违章建筑调查摸底，建立台帐。为确保监管信息畅通及时，我们将设立村级联络员制度，同时采取不问断巡查方式，防范和控制违法违规建筑的发生，通过以上措施，为拆违工作的长效机制提供根底保障。加快推进芙蓉南路新路村过渡房、先锋公园、红旗广场工程内的违建撤除工作，采取街、村联开工作机制，定任务、定责任人、定完成时间、定奖惩措施，科学制定撤除方案，坚持公平公开原那么，广泛宣传发动，最大限度地照顾群众利益，确保拆得快、拆得稳。三着力提升辖区市容环境管理程度1、积极推进市容环境管理体系建立，完善根底性管理工作机制。因我街道位于城乡结合部，故街道管理范围包含了两村、三社区。所以对不同的形式我们也采取不同
10、的管理形式。对社区推进“社区引导、物业管理、业主参与、执法保障”的社区市容环境自治互动管理形式，整合社区管理资，完善互开工作机制。对各村，施行环境长效管理机制，主干道、公共场所安排专人保洁，生活垃圾搜集处理，公共绿化，公共设施专人保护维修。2、在严格执法人员日常管理责任制的根底上，有方案地开展专项整治和区域性、多部门联动执法，保持市容环境整洁有序。正确处理好政府管理与群众参与、行政处分与群众监视、严格执法与人文关心、突击整治与日常管理、管理工作于思想教育工作之间等五种关系，探究建立区域长效管理机制。四标准爱卫资料、加强除四害工作根据市、区爱国卫生工作方案，结合本街道实际，加强督查，强化根底、标
11、准爱卫工作软件资料，每星期街道爱卫对辖区单位、社区进展定期检查，加强了检查力度，及时发现问题并予以指导；及时调整、完善爱卫工作网络，同各社区、辖区单位签订爱国卫生责任书，明确职责，落实任务。为了让广阔群众充分认识到安康教育对进步生活质量积极意义和重要作用，倡导建立安康、科学、文明的生活方式和行为标准，街道屡次去所在辖区和社区发放宣传资料。在街道范围内春、夏季灭鼠、灭蟑、灭蚊防病活动，制止使用各种剧毒药物，防止人、畜中毒事故的发生。同事发放各类灭害药物十余箱，严格将四害密集度控制在国家规定标准以内，确保了除“四害”工作落实，有效预防了传染病发生。保障了居民的身心安康。五积极处置数字化城管信息平台
12、反映问题全力抓好数字化城管工作，积极协调区数字化指挥中心和数字化信息采集员，不断进步案卷处置率、结案率和按期结案率、杜绝返工案卷，在确保数字化获得A类的根底上争取排名全区前三，使数字化城管工作评分在街道城管工作的考核中具备优势。街道办公室工作思路范文一、指导思想以全国第四次全国教育工作会议、国家中长期教育改革和开展规划纲要精神为指针，以科学开展观为指导，以改革创新为动力，着力改善办学条件，全面施行素质教育，协调推进教育公平，努力建立和谐校园，创办人民更加满意的教育。二、工作思路以进步教学质量和办学程度为中心，以加强老师素质为打破口，以课程改革为依托，以创办特色学校为动力，加强教育教学工作的管理
13、，进步学生的社会责任感、创新精神和理论才能，实现老师、学生、学校共同开展。三、工作目的1、不断改善办学条件，积极落实全区“321”工程和“211”工程施行方案。2、优化德育工作，增强德育工作的针对性、实效性，努力创始德育工作新场面。3、狠抓师资队伍建立，充分发挥名师引领作用，全面进步老师专业素养。4、注重质量监控，优化教学流程管理，打造高效课堂，着力进步课堂教育教学效益。5、强化校本教研，完善校本教研制度，扎实开展各类教研活动，实在进步教科研整体程度。6、加强学校特色建立，丰富学校文化建立内涵，全面进步学生综合素质，实在提升学校办学品位。7、加强综治平安工作，打造平安校园。8、不断进步教育施行
14、程度。适龄儿童的入学率、年稳固率，初中到达100%和99.8%，小学到达100% ;3-5周岁幼儿入园率到达93%，学前一年幼儿入园率到达100%。9、做好2023年度省政府教育工作督导评估。四、工作重点及措施(一)加大教育投入，不断改善办学条件1、抓好标准化学校建立，重点施行校舍平安工程。根据区校舍平安工程方案，一是改扩建一中操场，新建2000平方米教学楼一栋;二是中小新建2000平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建立任务。2、加强学校信息化建立。进一步完善现代远程教育设备配套设施，加强网络教室、多媒体教室的建立，进步利用率。(二)加强老师队伍建
15、立，着力打造一流师资队伍。1强化师德建立，实在进步师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建立活动，始终将师德建立放在老师专业开展的首位，将师德表现作为老师评估、晋升、聘用的重要考核指标和根据。定期组织全体老师认真学习相关法律法规，进一步明确老师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座，介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动，不断进步广阔老师的师德修养，进一步进步社区、家长、学生对老师的满意度。2.成立名师工作室，完善骨干老师培养机制，施行三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立，旨在通过名师引领，研讨并解
16、决教育教学中的实际问题，带动中青年老师教育理论和教学程度的进步。名师工作室将制订详细的工作方案和措施，通过开设“名师示范课”、“研讨课”，举办“名师讲座”、“名师论坛”，开展课题研究，每学年至少与1至2名青年老师结对子进展帮教等形式或途径，从而进一步发挥名师效益，打造骨干老师队伍。以此推动青年、中年、老年老师三个层次的教学程度的不断进步。3、完善个人开展规划，努力促进老师自主、和谐开展。全面启动个人开展规划的制订工作，要求全体中青年老师制订详细的三年个人开展规划。在此根底上，各校将针对老师个人开展规划，进一步细化和明确阶段目的、详细任务、保障措施和相关要求，努力实现老师由被动开展向主动开展、由
17、单一开展向多元开展的跨越。开展每学期的“四个三” “六个一” 活动(读三书：新课程标准、教材教法与教育理论专著;练三功：书写、口语、多媒体;上三课：上岗课、达标课、示范课;评三优：优质教案、优质论文、优质课件;六个一：每学期读一本教改书籍，担任一次教研活动的中心发言人，写一篇较高程度的教学论文，上一节较高程度的优质课，出一份高质量的学生学业程度检测试题，每月写一篇教学反思、案例分析p 报告或教育叙事)。开展以上各类教学竞赛活动，着力搭建老师开展成功的平台。4、大力开展理论培训，实在进步老师专业化程度。积极创造条件，采取“走出去、请进来”的方法，邀请相关名师、专家开专题讲座、作学术报告，尽可能多
18、地为老师争取外出学习的时机，同时不断强化教育教学的互动、开放，定期组织开展与其他单位多层面的业务交流活动;深化推进“书香校园”老师读书富脑行动方案，努力打造“学习型”老师团队，做好学校和老师个人高质量地订购有关专业书刊的工作，为老师们提供丰富的精神食粮，进一步丰富老师自身的专业理论积淀，不断促进老师专业化素养的提升。5、加强班主任队伍建立。一是要要健全完善班主任培训、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作档案，将工作实绩与表彰奖励、晋级晋职、提拔重用相结合;三是本年度将从标准班级管理体制、班级文化建立、班主任工作培训、班主任工作评价等方面入手提升班主任才能素养，四是教办每个学期召开班
19、主任经历交流会及毕业班后期管理经历交流会。6、加强薄弱学校的师资建立。选派优秀青年老师到师资薄弱的偏远学校支教，坚持优秀老师送课活动，加强片区学校研讨，实行城乡教育共同体捆绑式评价，进步薄弱学校的师资程度。7、完善老师个性社团组织。大力倡导老师“一专多能”，拓宽老师知识面。组织举办全街师才艺展示活动，继续组织开展“我最喜欢的一本书”评比活动。80%的老师自主利用博客进展对话交流，组织开展老师优秀博文评比活动。8、以莱芜市老师继续教育学分登记证书为总抓手，正确掌握学分管理的方法，充分发挥学分管理机制的作用，增强老师的主观性、活动开展的实效性，从而推动以上各项工作向更高程度开展。(三)加强教育教学
20、管理，不断进步教育教学质量1、强化德育创新，形成学校德育特色。完善德育工作管理机制，形成党政工团齐抓共管，班主任和任课老师共同负责的德育工作体系。以良好行为习惯养成教育为重点，主抓标准，完善学校“三风”建立。进一步组织学生深化学习中小学生守那么和中小学生日常行为标准，深化领会其内涵，将守那么和标准分解细化，并与学生生活实际严密结合。健全完善多元评价制度，积极开展各类校园之星评选活动。认真落实心理安康教育施行纲要的要求，加强心理咨询室建立，完善管理制度，积极开展学生心理安康教育，确保学生身心安康成长。加强校园文化建立，发挥环境育人功能。充分发挥团队主阵地作用，积极探究以团队活动为载体的校本课程，
21、利用好学校播送站、宣传栏、黑板报、班级园地等，营造良好的育人环境，努力创立书香校园、文明校园。构建“学校、社会、家庭”三位一体教育网络，营造共同育人的良好气氛。加强家长学校及家长委员会建立，完善家长学校教育工作机制，标准家长委员会工作制度，充分发挥其参与和管理职能，落实学生家长参与学生根底素养评价工作制度，适时召开家长会;坚持家访制度，加强家校沟通。一中、中小继续开展“家长开放周”活动，其他学校逐步实行开门办学。加强活动建立，充分利用节假日和传统节日这一教育资，做到活动系列化，形式多样化，内容富有针对性。将学生“辩论赛”活动常态化。按照“围绕中心、效劳大局、宣传成就、展示形象”的原那么，加强通
22、讯员、信息员队伍建立，认真做好教育内部信息报送、编发、上传，及时报道学校的教育教学活动、工作实绩、教育典型以及重大事件。完善制度，努力进步“嬴周刊小记者”采访写作才能。2、强化教研教改，全面提升教科研程度扎实落实Xx区老师反思成长工程施行意见。教办定期组织中小学老师反思专项评比活动。通过“反思”，引导全体老师在理论中自觉调整和改良教学行动，促进老师素质的整体进步。依靠自身力量，强化校本教研。以“有效教学”研究为重点，根据本单位的教学实际，进一步完善集体备课、组内研究、名师引领、合作互补的校本教研工作形式，积极推行“微型课题”研究，共同攻坚克难。每周的教研活动，确定明确的教研主题，活动形式力求新
23、颖、多样、有效，精心组织开展，确保活动收到实实在在的效果。实在发挥教研员的示范作用，加强跟进式指导，组织好教学示范课、学科公开课、经历交流会、教学沙龙等教学研讨与展示活动。依靠网络平台进展教研。充分利用网络和本地资，克制局部学校师资薄弱单一的实际问题，加强在线研讨，推动区域内涵开展，全面进步老师素质。加强课题研究的过程管理。把“加强学生自主学习指导、进步学习效率” 和“放学后以及节假日学生自主管理、社会理论”作为人人参与的课题进展研究，探究进步学生综合素质的新途径。对各级课题的实验方案、实验过程、阶段性总结等进展检查，及时总结课题成果与推广，限度地发挥课题研究成果的转化和促进效能。3、加强教学
24、管理，全面进步教学质量(1)完善学校目的化管理。以教办教育教学评估方案为根据，细化考评细那么，强化过程管理，施行目的考核并建立考核、问责等机制。坚持每学期初、末两次视导检查，把评估分数作为评估学校的主要根据。(2)抓好教学常规的落实。以Xx区中小学常规施行细那么为根本根据，不断优化常规管理制度，继续广泛开展“三高”(高效备课、高效课堂、高效作业)活动，推广教学后记，强化教学反思，推出“高效课”、“示范课”。组织开展备课、作业展评活动，充分发挥教育管理干部的模范带头作用，对教育管理干部的教学常规展评成绩纳入教育管理干部的考核。组织好教学工作会议，推动教育教学工作上台阶。(3)全面落实课程方案。加
25、大对英语、地方课程、校本课程、综合理论活动的研究，教办每学期开展一次师生英语素质展示活动、校本课程课堂教学比赛和综合理论活动研讨会。加大音、体、美、信息及实验学科教学，教办每学期末进展专项抽测并量化赋分，将结果作为评估学校的重要根据。(4)抓好毕业年级工作，确保教学质量。制定毕业年级教学质量目的及相应措施，做好毕业年级老师、学生和学生家长的思想工作，定期召开毕业年级工作会，定期召开毕业班及学业考试学科研讨会以及质量分析p 会，查找存在问题，制定措施;落实中考改革制度，做好初中学校学生学业程度考试和根底素养评价工作;确保教学质量有大幅度的进步。(5)继续深化推进书香校园工程。进一步加强师生读书习
26、惯培养，开展好“三个一”活动(学校层面： “读一本好书、写一篇好反思、作一次好交流”;教办层面：在老师中举办一次读书汇报会、一次中华诗文朗读会，一次“读书之星”的评选;在学生层面：落实中华诵经典诵读行动施行方案，举行一次写标准汉字比赛，举行一次“诵读经典、爱我中华” 朗读大赛，举行一次活动展示)，形成课外阅读热潮。举办全街道第五届“书香家庭”评选活动，将读书活动延伸到家庭。(6)强化学校体卫艺工作，进步学生综合素质。定期举办校园文化艺术节、体育节，充分利用学校体育资，全方位开展“阳光体育”锻炼，扎实开展课间大活动，努力形成课外体育活动特色。加强学生的防近工作，控制学生的近视新发病率。在此根底上
27、，坚持普及与进步相结合的道路，积极开展校内各类社团活动，进一步加强校级合唱团、舞蹈团、足球队、鼓号队、篮球、电脑制作、绘画等各类兴趣小组的日常训练活动，结成专业对子，开展常年持久的训练，并努力形成梯队，使之年年有人才、年年出成果。并结合教育局的要求，组织学生参加各级体艺竞赛活动，努力从多层面多角度培养学生的综合素养，不断张扬学生个性，促进全面开展。(7)突出学生创新精神和理论才能培养。强化实验教学和信息技术课程建立，积极开展青少年科技创新大赛、信息学奥林匹克竞赛、中小学机器人竞赛和中小学电脑制作活动。深化开展“小制作”和“科技小能手”活动，举办一届科技活动节。4、积极开展特色学校创立活动。坚持
28、“优势求生存，特色求开展”的工作思路，组织开展“学校特色建立年” 活动,制定规划，扎实推进。学校每学期举行一次“每级一品”班级特色评选，促使各校结合实际，充分开掘和培育具有时代特色与鲜明个性的学校精神，努力做到学生有特长、班级有特点、学校有特色，全面提升学校文化内涵和学生素质。(四)、强化平安工作，构建和谐校园。1、结实树立“平安第一”的思想，建立平安工作责任制和责任追究制，明确学校一把手为第一责任人，逐级签订平安工作责任书，划分平安责任区，平安工作要做到“五有”即：有制度、有保安、有装备、有预案、有演练。认真排查校园治安隐患，并采取有效措施予以消除。加强对学生进展交通平安、用电平安，防溺水、
29、防中暑等知识教育，开展禁毒知识和反_知识宣传教育，教育学生远离_，崇尚科学，反对_，增强学生的平安意识和自我防范意识。继续整改校园周边环境，维护正常的教学秩序。加强对学校实验室、宿舍、教学楼，楼梯等公共场所的平安管理，确保师生平安。2、开展法制教育，将法制教育纳入教学内容。充分发挥法制副校长的作用，上好法制课，定期或不定期举行法制报告会，不断增强全体师生的法制意识和法制观念，确保不发生任何违法行为现象的出现。3、积极开展爱国卫生运动，认真做好各类流行性疾病的预防工作，对学生进展流行病知识、防艾滋病知识教育，进步学生艾滋病知识的知晓率和卫生保健意识，做安康文明小卫士。加强食堂食品卫生平安，建立食
30、品卫生检查制度，搞好食堂饮食环境卫生的管理，防止发生食物中毒事件。4、加强学校周边环境治理，对学校周边乱摆的摊点，危害学生身心安康的网吧、电子游戏厅等场所，定期检查，集中治理。(五)加强财会管理1、建立健全财务管理制度。实行经费预算制度，发挥“民主理财小组”作用，标准经费的使用、报销等程序的审批，做到开节流，量入为出，大力压缩非教学支出，进一步进步经费使用效益。2、严格标准收费行为，坚决杜绝乱收费现象。继续做好贫困生助学券统计与发放工作，严禁截留和挪用;进一步加强幼儿园收费统管。3、建立健全校舍校产管理制度。施行校产系统化管理，做到账目、表、卡、物四统一。(六)优化教育构造，大力开展学前教育和
31、成人教育1、加快开展幼儿教育。改善办园条件，加快中心幼儿园的投入使用，发挥其示范带动作用。进一步加强内部管理，完善制度，扎实组织开展五项技能比赛等形式的教科研活动，对幼儿老师定期进展文化、专业、网络知识的培训，不断进步幼儿老师综合素质。重视家园联络，创始家园互动合作共育的新场面，保证学前一年幼儿入园率、稳固率到达100%。组织好庆“六一”文艺汇演。2、大力开展成人教育。继续加强与莱钢电大合作，办好学历教育。继续抓好“一网两工程”的施行，推进农科教结合。做好实用技术和剩余劳动力转移两个培训，施行强村富民工程。(七)加强办公室自身建立，提升效劳效能1、不断加强自身建立，增强效劳意识。坚持例会制度，
32、强化目的责任制。强化全员学习，不断进步政治素质、人文素质和业务才能。加强作风建立，强化大局意识、创新意识和效劳意识，不断进步协调、调度、管理、领导的才能。2、继续加强教育系统党的建立，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。增强校兴我荣、校衰我耻意识，充分发挥教代会的作用。3、继续加强教育新闻宣传工作。宣传政策法规，宣传教育成就，宣传先进典型，把握和引导好言论导向，争取社会对教育更多的理解和支持。抓好对各校年终宣传工作的评比。继续做好Xx街育简报的编纂，及时总结街道每月的教育教学工作。4、高度重视教育行风建立。加强对各类评优树先管理，坚持公平公正。减轻学生过重课业负担，保障学生身心安
33、康开展。坚决制止乱编乱印、乱摊派、乱推销、乱收费等违规行为，平等对待每一名学生，保障学生和家长合法权益。及时掌握社情民意，解决群众关心的教育热点问题。5、认真做好纪检、工会、招商引资、社会治安综合治理、_、卫生、方案生育、妇女、老老师、老师宿舍区管理等工作。办公室工作思路为全局搞好20xx年全面预算管理和财务管理工作，方案重点抓好以下两个方面的工作： 一根据财政部门下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作 预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作中，要进一步加强对科室费用预算指导与管理，认真做好预算的分析p 、分解与落实工作，使全面预算管理成为全员预算管理，
34、让预算真正发挥其应有的作用。 二根据我局的详细情况进一步加强日常的财务收支管理 在XX年年的根底上进一步修订和完善各项财务管理规章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到开节流，增收节支，积极发挥财务在日常行政事务管理中的作用，为全局完成县委县政府下达的各工程标任务做好后勤保障效劳工作。 20xx年是我县全面达小康的目的年，我局承当的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，标准运作，高效效劳，努力在建立学习型、效劳型、勤廉型科室方面，当好表率，做出典范。一强化学习，不断提升工作才能作为中枢机构，办公室工作人员的工作才能和程度上下，直接影响效劳
35、的质量和效率。学习是增强才能、进步程度的必由之路，只有加强学习才能把握经济开展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创立学习型科室为目的，树立终身学习的理念，把加强学习作为进步工作程度的重要途径实在抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经历积累，进步在实际工作中分析p 问题、解决问题的才能；进步政策程度，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；进步综合程度，增强综合协调才能，承办专项详细工作和施行管理才能，特殊环境下的协调及重要会议的组织才能、调查研究才能等。二明确职责，着力进步效劳程度办公
36、室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一，增强效劳意识，确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳，为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建立效劳到位，确实转变作风，进步工作效率，为经济建立提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系；发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成互相配合的协作关系。第三，进步参谋程度，当好领导助手。在为领导决策上
37、，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面进步才能和程度，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤考虑，使领导工作更全面、更细致。三突出标准，完善各项规章制度管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓标准，办公室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建立为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到效劳机制、目的管理考核的权威督查机制、财务管理的开节流机制。制定学习制度、值班制度、请休假制度、财务管理制度等各项规章制
38、度。通过这些机制和制度的建立，使办公室工作走上制度化、标准化、科学化的轨道。办公室2023年工作思路1、在行政副总经理的领导下，组织施行办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，催促全室人员全面完成任务;根据公司目的分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查催促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风。3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗
39、位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。5、组织搜集和理解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的根据和建立性方案。制定并执行公司信息搜集处理规章流程，科学分析p 信息内容，及时反应处理意见，做好信息综合分析p 、动态分析p 工作。协助公司主要
40、领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。6、根据公司开展需要和公司安排，搜集研究国家及地方政府部门对药品消费与销售、临床实验、药用辅料开发、专家建立、科技园区建立等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、消费、研发等业务提供政策支持性效劳，协助各部门加快工作进度。7、根据公司业务工作需要，开展调研、企划工作。根据详细工作目的，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析p 调研结果，科学合理实事务实得出调研结论。8、根据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，提供领导决策备选，协助部门施行企划方案，及时搜集反应信息，解决出现的问题;做好企
41、划施行的总结工作，进步工作效率。9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度，建立信息员队伍，定期进展信息反应，起到反映问题、及时沟通、互相交流、资共享的作用。10、积极开展对内对外宣传。在现有根底上进一步扩大公司通讯员队伍，培养一批通讯骨干精英，指导通讯员采用用稿素材，扩大用稿范围，发动临床观察员搜集专家意见、稿件，与公司有份量级的专家、公司骨干约稿，增强号召力。突出中人月刊各版块风格，积极推动公司文化建立。积累经历，积蓄力量，向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向开展。11、协助市场部做好各地反应信息的及
42、时处理工作。按对口负责的原那么，与各部门协商协调，整合资，以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人，重大问题排定工夫表，按进度跟踪。动态管理，及时沟通，做好记录。研究信息，发现问题与苗头，为领导决策提供根据性材料。12、做好详细的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为：食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。13、工作建议：建立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任)，制定督查工作制度、标准、程序、督查范围、细那么等，开展督查工作。有力的督查，有利于进步员工的工作效率及责任心，经济问题
43、是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。14、详细工作(食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调)：总体目的：A、有范可依制定、完善办公室各项详细工作制度，标准工作流程，严格按制度和流程办事;建立安康和谐、紧张有序的工作环境;B、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制，逐步完善“企划组织施行督导总结进步”内部执行机制。C、节省经费办实事，为公司各方面提供优质效劳，完善办公室效劳职能，强调树立效劳观念。D、根据办公室现有人员的才能、爱好、爱好，开发现有人员的更大的效劳功能(附加值)，为公司开展提供更大的支持。办公室2023
44、年工作思路一、党的建立XX年，分公司党建、创立工作要以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，稳固和开展科学开展观的理论成果，以改革创新的精神，不断加强和改良强化公司党的建立，把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学开展的优势。为标准化党支部建立提供坚强有力的政治保证。总体要求：全面贯彻xx大精神和科学开展观，按照分公司党委和省公司的总体部署，强化改革创新理念，突出和谐企业建立原那么，推进软实力提升目的，全面深化分公司党的建立，创新思想政治工作方法，提升精神文明创立程度，扩大内外部宣传力度，为推动分公司又好又快开展奉献力量。主要做法：一是要通过完善基层组织设置、改良组织功能、创新组织活动，实现
45、基层党组织的思想观念、工作方法、活动方式的“三个转变”，即由传统的行政命令型向指导效劳型转变，由封闭型向开放型转变，由强调共性向既注重共性又尊重个性转变，努力进步基层党组织工作的针对性、实效性。二是按照省公司推行的“党建工作模板”，强化监视，深化内容，细化目的，优化机制，使基层党建工作实现标准化和标准化。三是全面开展并实现“标准化党支部”建立。二、思想政治工作思想政治工作是党建工作的重要内容和组成局部，是党的工作优势。明年，要进一步完善各级员工思想动态搜集、分析p 、反应的工作机制，在深化、细致、准确、及时上下功夫，抓住职工反响强烈的热点问题和各级领导决策急需理解的难点问题，有针对性的开展工作
46、，实在增强教育引导的实效性。同时，通过流程穿越活动，积极寻找缓解员工工作压力和生活压力的有效途径，促进企业和谐与稳定。三、精神文明创立工作继续坚持“稳固、深化、进步、开展”的工作方针，狠抓精神文明建立,进一步提升目的化管理，进一步推进制度化管理，进一步完善日常化管理。1.深化认识党的xx大对精神文明建立提出的新要求和新任务。要把精神文明建立融入到推动社会文化大开展大繁荣当中，以更加深化的认识、更加开阔的思路、更加得力的措施，把文明创立活动放在公司的整体布局中来认识、来研究、来部署、来落实，努力进步公司广阔员工的文明素质和文明程度，为实现公司经营开展目的、推进公司又好又快开展提供精神动力和智力支
47、持。2.加强组织领导，推进创立活动的深层次延伸、多层次覆盖。要做好创立活动的整体规划,制定详细的创立措施；要实现创立效果的深层次延伸：从一线效劳窗口向后台支撑部门班组延伸，形成高效优质的效劳通道；从自办营业厅向合作营业厅延伸，打造文明连接的效劳链条；深化开展青年文明号的创立工作，不断增强青年文明号的辐射才能。要坚持单位、班组、团队、个人的“多层次覆盖”，以效劳明星、岗位能手、专项标兵、优秀员工以及卓越班组、创新团队、标杆单位、先进单位、示范等为荣誉构建企业的荣誉体系，使创立工作更加系统化。3.进一步强化精神文明创立目的化管理。在文明单位创立目的上要不断提升程度，创新根底管理，延伸工作领域；XX
48、年分公司将力争创立为“省级文明单位”。工作内容上，重点做好思想道德教育、科学文化业务学习、环保节能管理、行风诚信建立、效劳程度提升等方面的工作。要以精神文明建立“创佳评差”活动为契机，一级抓一级，层层抓落实，推进精神文明建立。4.把创立“青年文明号”集体作为精神文明建立的主要内容和重要载体。分公司继续与分公司团委围绕“增加数量，提升质量”的要求，明确创立主题，制定创立目的方案，抓好根底工作，完善管理机构，标准制度建立，健全档案管理，强化效劳功能，开展专题活动，全面推进青年文明号创立工作。要把“便捷效劳，满意100”活动作为青年文明号创立活动的主要内容，在扩大宣传、落实要求、优化功能、创新效劳上下功夫。要以自查、抽查、通报等为主要手段，充分发挥青年文明号在“便捷效劳，满意100”活动中的重要作用。综合管理一、健全各项管理制度，走“制度管人”的现代管理制度之路。制度是企业干部、职工的行为准那么和工作标准，是搞好各项工作的根本保证。公司先后制定完善了党风廉政工作制度