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1、 2023年街道城管办公室工作思路_办公室工作思路和计划 街道城管办20xx年工作思路 今年以来，我队员团结拼搏，积极进取，队伍建立不断加强，全体城管队员，努力奋斗，很好完成了20xx年目标任务。20xx年，我们将根据市局的工作思路，连续围绕创立最正确人居环境为奋斗目标，突出违章建筑整治的工作重点，努力推动我街道的城市进展和经济进步。下阶段工作规划如下： （一）创新机制，加强队伍建立 提高队伍整体合力，提高城管工作人员的思想觉悟，定期开展法律法规、业务学问等各类学习活动，提高城管工作人员的政治、业务素养。加强队伍建立，连续开展“文明执法”活动，抓岗位建立，提升城管队员敬业爱岗、无私奉献精神，全
2、面推动队伍的正规化、标准化，提高队伍的分散力、战斗力，提高队员整体业务素养和执法力量。同时建立目标治理责任量化考评体系，完善市容秩序网格目标治理制度，进一步明确治理责任，提高行政执法的质量和效率。调整建立辖区主要道路“街容巡查员”，明确各路段责任人，定人、定岗、定时治理，充分发挥巡管员队伍的作用，提高主要路段违章设摊、车辆停放、治安防控及相关城市治理事项的管控水平。 （二）加强违章建筑整治力度 切实做好拆违控违工作，我街道对全街范围内的违法违章建筑调查摸底，建立台帐。为确保监管信息畅通准时，我们将设立村级联络员制度，同时实行不问断巡查方式，防范和掌握违法违规建筑的发生，通过以上措施，为拆违工作
3、的长效机制供应根底保障。加快推动芙蓉南路新路村过渡房、先锋公园、红旗广场工程内的违建撤除工作，实行街、村联开工作机制，定任务、定责任人、定完成时间、定奖惩措施，科学制定撤除方案，坚持公正公开原则，广泛宣传发动，最大限度地照看群众利益，确保拆得快、拆得稳。 （三）着力提升辖区市容环境治理水平 1、积极推动市容环境治理体系建立，完善根底性治理工作机制。因我街道位于城乡结合部，故街道治理范围包含了两村、三社区。所以对不同的形式我们也实行不同的治理模式。对社区推动“社区引导、物业治理、业主参加、执法保障”的社区市容环境自治互动治理模式，整合社区治理资源，完善互开工作机制。对各村，实施环境长效治理机制，
4、主干道、公共场所安排专人保洁，生活垃圾收集处理，公共绿化，公共设施专人爱护修理。 2、在严格执法人员日常治理责任制的根底上，有规划地开展专项整治和区域性、多部门联动执法，保持市容环境干净有序。正确处理好政府治理与群众参加、行政惩罚与群众监视、严格执法与人文关心、突击整治与日常治理、治理工作于思想教育工作之间等五种关系，探究建立区域长效治理机制。 （四）标准爱卫资料、加强除四害工作 依据市、区爱国卫生工作规划，结合本街道实际，加强督查，强化根底、标准爱卫工作软件资料，每星期街道爱卫对辖区单位、社区进展定期检查，加强了检查力度，准时发觉问题并予以指导；准时调整、完善爱卫工作网络，同各社区、辖区单位
5、签订爱国卫生责任书，明确职责，落实任务。为了让广阔群众充分熟悉到安康教育对提高生活质量积极意义和重要作用，提倡建立安康、科学、文明的生活方式和行为标准，街道屡次去所在辖区和社区发放宣传资料。在街道范围内春、夏季灭鼠、灭蟑、灭蚊防病活动，制止使用各种剧毒药物，防止人、畜中毒事故的发生。同事发放各类灭害药物十余箱，严格将四害密集度掌握在国家规定标准以内，确保了除“四害”工作落实，有效预防了传染病发生。保障了居民的身心安康。 （五）积极处置数字化城管信息平台反映问题 全力抓好数字化城管工作，积极协调区数字化指挥中心和数字化信息采集员，不断提高案卷处置率、结案率和按期结案率、杜绝返工案卷，在确保数字化
6、取得A类的根底上争取排名全区前三，使数字化城管工作评分在街道城管工作的考核中具备优势。 街道办公室工作思路范文 这篇关于街道办公室工作思路范文的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 一、指导思想以全国第四次全国教育工作会议、国家中长期教育改革和进展规划纲要精神为指针，以科学进展观为指导，以改革创新为动力，着力改善办学条件，全面实施素养教育，协调推动教育公正，努力建立和谐校园，创办人民更加满足的教育。二、工作思路以提高教学质量和办学水平为中心，以加强教师素养为突破口，以课程改革为依托，以创办特色学校为动力，加强教育教学工作的治理，提高学生的社会责任感、创新精神和实践力量，实现教师、
7、学生、学校共同进展。三、工作目标1、不断改善办学条件，积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。2、优化德育工作，增加德育工作的针对性、实效性，努力开创德育工作新局面。3、狠抓师资队伍建立，充分发挥名师引领作用，全面提高教师专业素养。4、注意质量监控，优化教学流程治理，打造高效课堂，着力提高课堂教育教学效益。5、强化校本教研，完善校本教研制度，扎实开展各类教研活动，切实提高教科研整体水平。6、加强学校特色建立，丰富学校文化建立内涵，全面提高学生综合素养，切实提升学校办学品位。7、加强综治安全工作，打造平安校园。8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年稳固率，初中到达100%和9
8、9.8%，小学到达100% ;3-5周岁幼儿入园率到达93%，学前一年幼儿入园率到达100%。9、做好2023年度省政府教育工作督导评估。四、工作重点及措施(一)加大教育投入，不断改善办学条件1、抓好标准化学校建立，重点实施校舍安全工程。依据区校舍安全工程规划，一是改扩建一中操场，新建2023平方米教学楼一栋;二是中小新建2023平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建立任务。2、加强学校信息化建立。进一步完善现代远程教育设备配套设施，加强网络教室、多媒体教室的建立，提高利用率。(二)加强教师队伍建立，着力打造一流师资队伍。1强化师德建立，切实提高师德
9、修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建立活动，始终将师德建立放在教师专业进展的首位，将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师仔细学习相关法律法规，进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座，介绍先进典型;并积极参与市、区教育局组织的相关师德教育活动，不断提高广阔教师的师德修养，进一步提高社区、家长、学生对教师的满足度。2.成立名师工作室，完善骨干教师培育机制，实施三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立，旨在通过名师引领，研讨并解决教育教学中的实际问题，带动中青年教师教育理论和教学水
10、平的提高。名师工作室将制订具体的工作规划和措施，通过开设“名师示范课”、“研讨课”，举办“名师讲座”、“名师论坛”，开展课题讨论，每学年至少与1至2名青年教师结对子进展帮教等形式或途径，从而进一步发挥名师效益，打造骨干教师队伍。以此推动青年、中年、老年教师三个层次的教学水平的不断提高。3、完善个人进展规划，努力促进教师自主、和谐进展。全面启动个人进展规划的制订工作，要求全体中青年教师制订具体的三年个人进展规划。在此根底上，各校将针对教师个人进展规划，进一步细化和明确阶段目标、详细任务、保障措施和相关要求，努力实现教师由被动进展向主动进展、由单一进展向多元进展的跨越。开展每学期的“四个三” “六
11、个一” 活动(读三书：新课程标准、教材教法与教育理论专著;练三功：书写、口语、多媒体;上三课：上岗课、达标课、示范课;评三优：优质教案、优质论文、优质课件;六个一：每学期读一本教改书籍，担当一次教研活动的中心发言人，写一篇较高水平的教学论文，上一节较高水平的优质课，出一份高质量的学生学业水平检测试题，每月写一篇教学反思、案例分析报告或教育叙事)。开展以上各类教学竞赛活动，着力搭建教师进展胜利的平台。4、大力开展理论培训，切实提高教师专业化程度。积极制造条件，实行“走出去、请进来”的方法，邀请相关名师、专家开专题讲座、作学术报告，尽可能多地为教师争取外出学习的时机，同时不断强化教育教学的互动、开
12、放，定期组织开展与其他单位多层面的业务沟通活动;深入推动“书香校园”教师读书富脑行动规划，努力打造“学习型”教师团队，做好学校和教师个人高质量地订购有关专业书刊的工作，为教师们供应丰富的精神食粮，进一步丰富教师自身的专业理论积淀，不断促进教师专业化素养的提升。5、加强班主任队伍建立。一是要要健全完善班主任培训、聘任、治理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作档案，将工作实绩与表彰嘉奖、晋级晋职、提拔重用相结合;三是本年度将从标准班级治理体制、班级文化建立、班主任工作培训、班主任工作评价等方面入手提升班主任力量素养，四是教办每个学期召开班主任阅历沟通会及毕业班后期治理阅历沟通会。6、加强薄弱学校
13、的师资建立。选派优秀青年教师到师资薄弱的偏远学校支教，坚持优秀教师送课活动，加强片区学校研讨，实行城乡教育共同体捆绑式评价，提高薄弱学校的师资水平。7、完善教师共性社团组织。大力提倡教师“一专多能”，拓宽教师学问面。组织举办全街道教师才艺展现活动，连续组织开展“我最宠爱的一本书”评比活动。80%的教师自主利用博客进展对话沟通，组织开展教师优秀博文评比活动。8、以莱芜市教师连续教育学分登记证书为总抓手，正确把握学分治理的方法，充分发挥学分治理机制的作用，增加教师的主观性、活动开展的实效性，从而推动以上各项工作向更高水平进展。(三)加强教育教学治理，不断提高教育教学质量1、强化德育创新，形成学校德
14、育特色。完善德育工作治理机制，形成党政工团齐抓共管，班主任和任课教师共同负责的德育工作体系。以良好行为习惯养成教育为重点，主抓标准，完善学校“三风”建立。进一步组织学生深入学习中小学生守则和中小学生日常行为标准，深刻领悟其内涵，将守则和标准分解细化，并与学生生活实际严密结合。健全完善多元评价制度，积极开展各类校园之星评比活动。仔细落实心理安康教育实施纲要的要求，加强心理询问室建立，完善治理制度，积极开展学生心理安康教育，确保学生身心安康成长。加强校园文化建立，发挥环境育人功能。充分发挥团队主阵地作用，积极探究以团队活动为载体的校本课程，利用好学校播送站、宣传栏、黑板报、班级园地等，营造良好的育
15、人环境，努力创立书香校园、文明校园。构建“学校、社会、家庭”三位一体教育网络，营造共同育人的良好气氛。加强家长学校及家长委员会建立，完善家长学校教育工作机制，标准家长委员会工作制度，充分发挥其参加和治理职能，落实学生家长参加学生根底素养评价工作制度，适时召开家长会;坚持家访制度，加强家校沟通。一中、中小连续开展“家长开放周”活动，其他学校逐步实行开门办学。加强活动建立，充分利用节假日和传统节日这一教育资源，做到活动系列化，形式多样化，内容富有针对性。将学生“辩论赛”活动常态化。根据“围绕中心、效劳大局、宣传成就、展现形象”的原则，加强通讯员、信息员队伍建立，仔细做好教育内部信息报送、编发、上传
16、，准时报道学校的教育教学活动、工作实绩、教育典型以及重大大事。完善制度，努力提高“嬴周刊小记者”采访写作力量。2、强化教研教改，全面提升教科研水平扎实落实Xx区教师反思成长工程实施意见。教办定期组织中小学教师反思专项评比活动。通过“反思”，引导全体教师在实践中自觉调整和改良教学行动，促进教师素养的整体提高。依靠自身力气，强化校本教研。以“有效教学”讨论为重点，依据本单位的教学实际，进一步完善集体备课、组内讨论、名师引领、合作互补的校本教研工作模式，积极推行“微型课题”讨论，共同攻坚克难。每周的教研活动，确定明确的教研主题，活动形式力求新奇、多样、有效，细心组织开展，确保活动收到实实在在的效果。
17、切实发挥教研员的示范作用，加强跟进式指导，组织好教学示范课、学科公开课、阅历沟通会、教学沙龙等教学研讨与展现活动。依靠网络平台进展教研。充分利用网络和本地资源，克制局部学校师资薄弱单一的实际问题，加强在线研讨，推动区域内涵进展，全面提高教师素养。加强课题讨论的过程治理。把“加强学生自主学习指导、提高学习效率” 和“放学后以及节假日学生自主治理、社会实践”作为人人参加的课题进展讨论，探究提高学生综合素养的新途径。对各级课题的试验规划、试验过程、阶段性总结等进展检查，准时总结课题成果与推广，限度地发挥课题讨论成果的转化和促进效能。3、加强教学治理，全面提高教学质量(1)完善学校目标化治理。以教办教
18、育教学评估方案为依据，细化考评细则，强化过程治理，实施目标考核并建立考核、问责等机制。坚持每学期初、末两次视导检查，把评估分数作为评估学校的主要依据。(2)抓好教学常规的落实。以Xx区中小学常规实施细则为根本依据，不断优化常规治理制度，连续广泛开展“三高”(高效备课、高效课堂、高效作业)活动，推广教学后记，强化教学反思，推出“高效课”、“示范课”。组织开展备课、作业展评活动，充分发挥教育治理干部的榜样带头作用，对教育治理干部的教学常规展评成绩纳入教育治理干部的考核。组织好教学工作会议，推动教育教学工作上台阶。(3)全面落实课程方案。加大对英语、地方课程、校本课程、综合实践活动的讨论，教办每学期
19、开展一次师生英语素养展现活动、校本课程课堂教学竞赛和综合实践活动研讨会。加大音、体、美、信息及试验学科教学，教办每学期末进展专项抽测并量化赋分，将结果作为评估学校的重要依据。(4)抓好毕业年级工作，确保教学质量。制定毕业年级教学质量目标及相应措施，做好毕业年级教师、学生和学生家长的思想工作，定期召开毕业年级工作会，定期召开毕业班及学业考试学科研讨会以及质量分析会，查找存在问题，制定措施;落实中考改革制度，做好初中学校学生学业水平考试和根底素养评价工作;确保教学质量有大幅度的提高。(5)连续深入推动书香校园工程。进一步加强师生读书习惯培育，开展好“三个一”活动(学校层面： “读一本好书、写一篇好
20、反思、作一次好沟通”;教办层面：在教师中举办一次读书汇报会、一次中华诗文朗读会，一次“读书之星”的评比;在学生层面：落实中华诵经典诵读行动实施方案，进行一次写标准汉字竞赛，进行一次“诵读经典、爱我中华” 朗读大赛，进行一次活动展现)，形成课外阅读热潮。举办全街道第五届“书香家庭”评比活动，将读书活动延长到家庭。(6)强化学校体卫艺工作，提高学生综合素养。定期举办校园文化艺术节、体育节，充分利用学校体育资源，全方位开展“阳光体育”熬炼，扎实开展课间大活动，努力形成课外体育活动特色。加强学生的防近工作，掌握学生的近视新发病率。在此根底上，坚持普及与提高相结合的道路，积极开展校内各类社团活动，进一步
21、加强校级合唱团、舞蹈团、足球队、鼓号队、篮球、电脑制作、绘画等各类兴趣小组的日常训练活动，结成专业对子，开展常年长久的训练，并努力形成梯队，使之年年有人才、年年出成果。并结合教育局的要求，组织学生参与各级体艺竞赛活动，努力从多层面多角度培育学生的综合素养，不断张扬学生共性，促进全面进展。(7)突出学生创新精神和实践力量培育。强化试验教学和信息技术课程建立，积极开展青少年科技创新大赛、信息学奥林匹克竞赛、中小学机器人竞赛和中小学电脑制作活动。深入开展“小制作”和“科技小能手”活动，举办一届科技活动节。4、积极开展特色学校创立活动。坚持“优势求生存，特色求进展”的工作思路，组织开展“学校特色建立年
22、” 活动,制定规划，扎实推动。学校每学期进行一次“每级一品”班级特色评比，促使各校结合实际，充分开掘和培育具有时代特色与鲜亮共性的学校精神，努力做到学生有特长、班级有特点、学校有特色，全面提升学校文化内涵和学生素养。(四)、强化安全工作，构建和谐校园。1、坚固树立“安全第一”的思想，建立安全工作责任制和责任追究制，明确学校一把手为第一责任人，逐级签订安全工作责任书，划分安全责任区，安全工作要做到“五有”即：有制度、有保安、有装备、有预案、有演练。仔细排查校园治安隐患，并实行有效措施予以消退。加强对学生进展交通安全、用电安全，防溺水、防中暑等学问教育，开展禁毒学问和反邪教学问宣传教育，教育学生远
23、离毒品，崇尚科学，反对邪教，增加学生的安全意识和自我防范意识。连续整改校园周边环境，维护正常的教学秩序。加强对学校试验室、宿舍、教学楼，楼梯等公共场所的安全治理，确保师生安全。2、开展法制教育，将法制教育纳入教学内容。充分发挥法制副校长的作用，上好法制课，定期或不定期进行法制报告会，不断增加全体师生的法制意识和法制观念，确保不发生任何违法行为现象的消失。3、积极开展爱国卫生运动，仔细做好各类流行性疾病的预防工作，对学生进展流行病学问、防艾滋病学问教育，提高学生艾滋病学问的知晓率和卫生保健意识，做安康文明小卫士。加强食堂食品卫生安全，建立食品卫生检查制度，搞好食堂饮食环境卫生的治理，防止发生食物
24、中毒大事。4、加强学校周边环境治理，对学校周边乱摆的摊点，危害学生身心安康的网吧、电子嬉戏厅等场所，定期检查，集中治理。(五)加强财会治理1、建立健全财务治理制度。实行经费预算制度，发挥“民主理财小组”作用，标准经费的使用、报销等程序的审批，做到开源节流，量入为出，大力压缩非教学支出，进一步提高经费使用效益。2、严格标准收费行为，坚决杜绝乱收费现象。连续做好贫困生助学券统计与发放工作，严禁截留和挪用;进一步加强幼儿园收费统管。3、建立健全校舍校产治理制度。实施校产系统化治理，做到账目、表、卡、物四统一。(六)优化教育构造，大力进展学前教育和成人教育1、加快进展幼儿教育。改善办园条件，加快中心幼
25、儿园的投入使用，发挥其示范带动作用。进一步加强内部治理，完善制度，扎实组织开展五项技能竞赛等形式的教科研活动，对幼儿教师定期进展文化、专业、网络学问的培训，不断提高幼儿教师综合素养。重视家园联系，开创家园互动合作共育的新局面，保证学前一年幼儿入园率、稳固率到达100%。组织好庆“六一”文艺汇演。2、大力进展成人教育。连续加强与莱钢电大合作，办好学历教育。连续抓好“一网两工程”的实施，推动农科教结合。做好有用技术和剩余劳动力转移两个培训，实施强村富民工程。(七)加强办公室自身建立，提升效劳效能1、不断加强自身建立，增加效劳意识。坚持例会制度，强化目标责任制。强化全员学习，不断提高政治素养、人文素
26、养和业务力量。加强作风建立，强化大局意识、创新意识和效劳意识，不断提高协调、调度、治理、领导的力量。2、连续加强教育系统党的建立，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的榜样带头作用。增加校兴我荣、校衰我耻意识，充分发挥教代会的作用。3、连续加强教育新闻宣传工作。宣传政策法规，宣传教育成就，宣传先进典型，把握和引导好舆论导向，争取社会对教育更多的理解和支持。抓好对各校年终宣传工作的评比。连续做好Xx街道教育简报的编纂，准时总结街道每月的教育教学工作。4、高度重视教育行风建立。加强对各类评优树先治理，坚持公正公正。减轻学生过重课业负担，保障学生身心安康进展。坚决制止乱编乱印、乱摊派、乱推销、乱收费等
27、违规行为，公平对待每一名学生，保障学生和家长合法权益。准时把握社情民意，解决群众关怀的教育热点问题。5、仔细做好纪检、工会、招商引资、社会治安综合治理、信访、卫生、规划生育、妇女、老教师、教师宿舍区治理等工作。办公室工作思路 为全局搞好20xx年全面预算治理和财务治理工作，规划重点抓好以下两个方面的工作： （一）依据财政部门下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作 预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作中，要进一步加强对科室费用预算指导与治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 （二）依据我局的
28、详细状况进一步加强日常的财务收支治理 在XX年年的根底上进一步修订和完善各项财务治理规章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到开源节流，增收节支，积极发挥财务在日常行政事务治理中的作用，为全局完成县委县政府下达的各工程标任务做好后勤保障效劳工作。 20xx年是我县全面达小康的目标年，我局担当的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，标准运作，高效效劳，努力在建立学习型、效劳型、勤廉型科室方面，当好表率，做出典范。 （一）强化学习，不断提升工作力量 作为中枢机构，办公室工作人员的工作力量和水平凹凸，直接影响效劳的质量和效率。学习是增加力量、提
29、高水平的必由之路，只有加强学习才能把握经济进展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创立学习型科室为目标，树立终身学习的理念，把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进学问积存和阅历积存，提高在实际工作中分析问题、解决问题的力量；提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和制造性；提高综合水平，增加综合协调力量，承办专项详细工作和实施治理力量，特别环境下的协调及重要会议的组织力量、调查讨论力量等。 （二）明确职责，着力提高效劳水平 办公室工作千头万绪，但最重要的职
30、责是参加政务、治理事务、协调效劳。第一，增加效劳意识，确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面供应效劳，为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建立效劳到位，的确转变作风，提高工作效率，为经济建立供应良好的软环境。其次，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的沟通沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的协作协作，形成协调和谐的人际关系；发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互协作的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深
31、度、广度、精确度方面提高力量和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观看、勤思索，使领导工作更全面、更细致。 （三）突出标准，完善各项规章制度 治理出质量，治理出效率，治理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓标准，办公室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必需按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度治理与人本治理有机结合。以制度建立为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发大事的快速应急机制、落实领导批示的周到效劳机制、目标治理考核的权威督查机制、财务治理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请（休）假制度、财务治理制度等各项规章制度。通过这些机
32、制和制度的建立，使办公室工作走上制度化、标准化、科学化的轨道。 办公室2023年工作思路 这篇关于办公室2023年工作思路，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 1、在行政副总经理的领导下，组织施行办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，催促全室人员全面完成任务;依据公司目标分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系，加强协作协作，做好连接协调工作。2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查催促办公室职责的执行，培育办公室人员严谨的工作作风
33、。3、组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的冲突，帮助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作规划和其它综合性文稿供应材料，准时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。5、组织搜集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案。制定并执行公司信息搜集处理规章流程，科学分析信息内容，准时
34、反应处理意见，做好信息综合分析、动态分析工作。帮助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。6、依据公司进展需要和公司安排，搜集讨论国家及地方政府部门对药品消费与销售、临床试验、药用辅料开发、专家建立、科技园区建立等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、消费、研发等业务供应政策支持性效劳，帮助各部门加快工作进度。7、依据公司业务工作需要，开展调研、企划工作。依据具体工作目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析调研结果，科学合理实事求实得出调研结论。8、依据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，供应领导决策备选，帮助部门
35、施行企划方案，准时搜集反应信息，解决消失的问题;做好企划施行的总结工作，提高工作效率。9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息沟通的制度，建立信息员队伍，定期进展信息反应，起到反映问题、准时沟通、相互沟通、资源共享的作用。10、积极开展对内对外宣传。在现有根底上进一步扩大公司通讯员队伍，培育一批通讯骨干精英，指导通讯员采纳用稿素材，扩大用稿范围，发动临床观看员搜集专家意见、稿件，与公司有份量级的专家、公司骨干约稿，增加号召力。突出中人月刊各版块风格，积极推动公司文化建立。积存阅历，积蓄力气，向对外宣传、对医生宣传、对代
36、理商宣传的方向进展。11、帮助市场部做好各地反应信息的准时处理工作。按对口负责的原则，与各部门协商协调，整合资源，以最快的速度解决市场需要准时解决的问题。将问题的解决落实到人，重大问题排定工夫表，按进度跟踪。动态治理，准时沟通，做好记录。讨论信息，发觉问题与苗头，为领导决策供应依据性材料。12、做好具体的事务治理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。具体事务大致为：食堂、车辆、物品选购与治理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。13、工作建议：建立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任)，制定督查工作制度、标准、程序、督查范围、细则等，开展督查工作。
37、有力的督查，有利于提高员工的工作效率及责任心，经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。14、具体工作(食堂、车辆、物品选购与治理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调)：总体目标：A、有范可依制定、完善办公室各项具体工作制度，标准工作流程，严格按制度和流程办事;建立安康和谐、紧急有序的工作环境;B、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制，逐步完善“企划组织施行督导总结提高”内部执行机制。C、节约经费办实事，为公司各方面供应优质效劳，完善办公室效劳职能，强调树立效劳观念。D、依据办公室现有人员的力量、爱好、爱好，开发觉有人员的更大的效劳功
38、能(附加值)，为公司进展供应更大的支持。办公室2023年工作思路 一、党的建立 XX年，分公司党建、创立工作要以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，稳固和进展科学进展观的实践成果，以改革创新的精神，不断加强和改良强化公司党的建立，把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学进展的优势。为标准化党支部建立供应顽强有力的政治保证。 总体要求：全面贯彻xx大精神和科学进展观，根据分公司党委和省公司的总体部署，强化改革创新理念，突出和谐企业建立原则，推动软实力提升目标，全面深化分公司党的建立，创新思想政治工作方法，提升精神文明创立水平，扩大内外部宣传力度，为推动分公司又好又快进展奉献力气。 主要做法：
39、一是要通过完善基层组织设置、改良组织功能、创新组织活动，实现基层党组织的思想观念、工作方法、活动方式的“三个转变”，即由传统的行政命令型向指导效劳型转变，由封闭型向开放型转变，由强调共性向既注意共性又敬重共性转变，努力提高基层党组织工作的针对性、实效性。二是根据省公司推行的“党建工作模板”，强化监视，深化内容，细化目标，优化机制，使基层党建工作实现标准化和标准化。三是全面开展并实现“标准化党支部”建立。 二、思想政治工作 思想政治工作是党建工作的重要内容和组成局部，是党的工作优势。明年，要进一步完善各级员工思想动态收集、分析、反应的工作机制，在深入、细致、精确、准时上下功夫，抓住职工反响剧烈的
40、热点问题和各级领导决策急需了解的难点问题，有针对性的开展工作，切实增加教育引导的实效性。 同时，通过流程穿越活动，积极查找缓解员工工作压力和生活压力的有效途径，促进企业和谐与稳定。 三、精神文明创立工作 连续坚持“稳固、深化、提高、进展”的工作方针，狠抓精神文明建立,进一步提升目标化治理，进一步推动制度化治理，进一步完善日常化治理。 1.深刻熟悉党的xx大对精神文明建立提出的新要求和新任务。要把精神文明建立融入到推动社会主义文化大进展大富强当中，以更加深刻的熟悉、更加开阔的思路、更加得力的措施，把文明创立活动放在公司的整体布局中来熟悉、来讨论、来部署、来落实，努力提高公司广阔员工的文明素养和文
41、明程度，为实现公司经营进展目标、推动公司又好又快进展供应精神动力和智力支持。 2.加强组织领导，推动创立活动的深层次延长、多层次掩盖。要做好创立活动的整体规划,制定详细的创立措施；要实现创立效果的深层次延长：从一线效劳窗口向后台支撑部门班组延长，形成高效优质的效劳通道；从自办营业厅向合作营业厅延长，打造文明连贯的效劳链条；深入开展青年文明号的创立工作，不断增加青年文明号的辐射力量。要坚持单位、班组、团队、个人的“多层次掩盖”，以效劳明星、岗位能手、专项标兵、优秀员工以及卓越班组、创新团队、标杆单位、先进单位、示范等为荣誉构建企业的荣誉体系，使创立工作更加系统化。 3.进一步强化精神文明创立目标
42、化治理。在文明单位创立目标上要不断提升水平，创新根底治理，延长工作领域；XX年分公司将力争创立为“省级文明单位”。工作内容上，重点做好思想道德教育、科学文化业务学习、环保节能治理、行风诚信建立、效劳水平提升等方面的工作。要以精神文明建立“创佳评差”活动为契机，一级抓一级，层层抓落实，推动精神文明建立。 4.把创立“青年文明号”集体作为精神文明建立的主要内容和重要载体。分公司连续与分公司团委围绕“增加数量，提升质量”的要求，明确创立主题，制定创立目标规划，抓好根底工作，完善治理机构，标准制度建立，健全档案治理，强化效劳功能，开展专题活动，全面推动青年文明号创立工作。要把“便捷效劳，满足100”活
43、动作为青年文明号创立活动的主要内容，在扩大宣传、落实要求、优化功能、创新效劳上下功夫。要以自查、抽查、通报等为主要手段，充分发挥青年文明号在“便捷效劳，满足100”活动中的重要作用。 综合治理 一、健全各项治理制度，走“制度管人”的现代治理制度之路。 制度是企业干部、职工的行为准则和工作标准，是搞好各项工作的根本保证。公司先后制定完善了党风廉政工作制度、经营考核治理方法、学习制度、请销假制度、财务治理制度、保密工作制度、绩效治理实施细则、考勤治理规定、末位淘汰制度、办公用品治理制度、投诉考核方法、车辆治理制度、物流治理制度、信息报道治理及考评方法等规章制度，做到以章法治理、按制度办事，推动治理
44、上水平、工作提效率，提高职工的组织性、纪律性，确保了各项工作任务的顺当完成。 二、加强自身建立，提高工作效率和员工整体素养 （一）加强思想政治理论学习，深入学习科学进展观，强化敬业精神。全力推动“移动网上学院”，不断提高员工的思想政治素养和效劳水平。进一步确立人生观和价值观，坚固树立了大局意识和效劳意识，真正解决了员工中安于现状，不思进取的问题，并能在实际工作中学以致用，融会贯穿，切实做到了思想稳定，爱岗敬业，务求实效。 （二）加强作风建立，培育良好的效劳意识，努力提高工作质量和工作效率。形成了少说空话，多干实事，言行全都，求真务实的良好风气，增加了内部分散力和战斗力，进一步提高贯彻力和执行力
45、，为基层和员工效劳的意识得到进一步加强，工作质量和工作效率得到进一步提高。 （三）加强业务学习，在个人按岗位要求学习业务的学问根底上，营业厅定每周四为集体学习日，组织大家一起学习相关业务特殊是效劳礼仪、td业务、新业务、数据业务等业务学问不断扩大学问面，娴熟把握有关政策和规定，使每个员工努力成为本职岗位的内行。 （四）加强信息治理，进一步完善和修改员工信息资料，按时报送各类考勤、报表，仔细核对员工薪酬，使各类数据信息更加完整精确。 （五）加强企业文化建立，提高员工满足度。努力建立优秀的企业文化、班组文化，树立“以人为本”的思想，敬重员工的价值和地位；使员工树立“仆人翁”的责任感，真正做到敬重员
46、工、善待员工，关怀员工的生活福利和成长，切切实实把员工当作企业进展的最重要的资源。 三、细心组织、仔细开展安全检查工作，加强人口与规划生育工作。 与各班组签定安全生产责任书。实行多种形式对员工进展安全教育，增加安全生产意识，提高全员自防自救力量，严格执行规划生育有关法规政策，建立健全各项规章制度，三查率和流淌人口办证率均为100%。 四、深入绩效治理，以绩效论英雄。 XX年，分公司要全面推动绩效治理，形成以绩效为导向，以绩效论英雄的内部鼓励机制。各班组都能将绩效考核到位，每月初将上月绩效考核成绩打出并将本月考核内容公布给员工，使每位员工能从绩效考核上看到他们上月的工作成果和当月的主要工作事项，
47、进而有目的改善缺乏并合理安排当月工作，在员工内部形成竞争机制，能者上，末位淘汰。 五、分公司根据“稳固、深化、提高、进展”的要求，积极推动精神文明创立工作的全面开展。 与各班组签定了创佳评差责任书，要求各班组要以争创文明单位、文明窗口为目标，大力加强员工的思想教育和职业道德教育，做到有规划、有措施、有实效。要以“青年文明号”、便捷效劳满足100”等活动为载体，把创立工作从窗口效劳部门向后台支撑部门推动，在扩大创立掩盖面的同时提高效劳水平。 企业文化 企业文化建立的目的是从“以人为本”为动身点，调发动工积极性，吸引人才，留住人才。它以精神的、物质的、文化的手段，满意员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和分散力，激发职工的积极性和制造精神，提高企业经济效益。 近年来，我分公司根据集团公司、省、市公司的统一部署下，在市公司党支的正确领导下，持续完善企业文化治理体系，以员工满足为动身点，以客户满足为立足点，以社会满足为回馈点文化进展战略。将企业的文化建立思路确定为：效劳企业中心任务，强化团队和效劳两个文化，提升客户、员工和部门协作三个满足度，完善治理监视、传播培训、通报沟通恶化效果评价的四项机制，