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1、 团队建设培训心得7篇 20xx年6月15-17日在公司人力资源部组织安排下，我有幸进展团队建立、有效沟通与时间治理的治理技能培训，使我个人的治理学问得到了进一步的提高，通过三天的深入学习，我有以下几点体会： 一、高效团队首要特质就是具有灵魂 灵魂在企业内部可以被定义为企业文化；企业文化应当是来自企业核心领导层。企业文化的核心是价值观，其次是企业的目标，一切目标要靠制度来约束；所以说制度只能约束员工的行为，重要就是做事态度，所谓“态度打算一切”。 记得有三个石匠的故事： 一个建筑工地有三个石匠在做事，有个路人经过工地，问石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的答复。 第一个石匠答复：“我在做养家糊
2、口的事，混口饭吃。”其次个石匠答复：“我在做最棒的石匠工作。”第三个石匠答复：“我正在盖一座教堂。” 我们会发觉第一个石匠的自我期望值太低，在职场上，此人缺乏自我启发的自觉和自我进展的动力。其次个石匠的自我期望值过高，在团队中，此人很可能是个特立独行、“笑傲江湖“式的人物。第三个石匠的目标才真正与工程目标、团队目标高度吻合，他的自我启发意愿与自我进展行为才会与组织目标的追求形成和谐的合力。试想暴风雨降临时三个石匠会有怎样的表现？ 团队是一群有着共同使命，为了到达共同的目标而在一起合作的人，怎样建立优秀的团队？我认为要从以下几方面考虑： 1、找到适宜的成员； 2、建立共同的目标和远景； 3、成员
3、间相互信任； 4、充分沟通； 5、提倡合作的意识和文化； 6、团队有学习和共享时机； 7、制定共进、共推的规划； 8、跟进和监控； 9、建立有效的鼓励机制。 在团队建立中我认为应当重点关注：共同目标、核心领导、周密的规划、分工合作、有效沟通、完善的过程掌握机制。对此，我想到了“三国”时期的刘、关、张，“西游记”中“唐、孙、猪、沙”式是团队，这是现实中比拟抱负的团队。 好的团队我认为应当有： 1、团队保持精简，只有人员精简的团队才能有出众的表现，这样的团队成员可以很好的利用时间进展工作，否则，人多成天相互扯皮，很难成为一个团队。 2、团队必需共同进展，并且要共同完成一个目标，这个目标可以使团队的
4、成员方向全都，能够激发每个团队成员的积极型，并且使他们行动全都。 3、团队必需要进展一个完善的力量组合包括技术力量，解决问题力量和人际沟通力量，在业务刚刚开头的时候，不必要就有全部的力量，但是，团队必需给各成员供应技能进展的时机，使团队有互补的技能组合，以实现团队的目标。 4、团队要将总体的目标分解为详细的、可度量的、可行的行动目标，这些详细的目标要和总体的目标严密结合，并且要依据状况随时相应地修正。 5、团队成员有互补相对的独立的责任以完成团队的目标和行动的规划，互补的责任是至关重要的并且与团队的目标、行动及工作方法的进展相辅相成的。 6、团队必需先制定规划，并将规划贯穿于任务当中，以打算每
5、日的工作方法，及团队成员如何在团队做奉献的同时，供应及进展他们的技能，每个成员除了做建议、评估和决策以外，也要做详细的工作。在沟通方面，团队应保持全都。 7、最终就是一个一流的团队战略虽好，但由于执行力不强，可能会得到二、三流的结果，而一个二、三流的战略只要执行力特别强，往往获得一流的结果。 团队建立培训心得 篇二 前不久，我有幸参与了*集团第一批素能提升培训班。本次培训涵盖范围广，内容多，特别切合实际，对我们全部学员来说都是一次非比寻常的学习。在短暂的培训过程中，我深深的感觉到自己所学的学问还有许多许多，让我真正领悟到学无止境的含义。对于此次培训我工作中也受益匪浅，让我更有信念干好自己的工作
6、。 安全始终是我们化工企业时时刻刻都在强调的问题，本次培训教师通过分析我国的安全形势和安全事故造成的影响来为我们深入讲解了安全的重要性。近十年来，我国每年造成70多万人伤残，几百万人可能成为社会的弱势群体，这是多么震撼的数据。我想安全对我厂职工来说会更加深刻，由于发生在我们身边的“7.12”事故对我们*全体员工就是一次特别惨痛的教训！人走了，那就是永久的走了，前几天在我们召开全厂大会的时候，厂领导屡次强调安全生产，提出了宁慢一分，不抢一秒的治理理念，这也与培训教师讲到的精细化安全治理不谋而合。 接下来的课程中，教师为我们讲了卓越团队建立，质量治理，传统文化，绩效考核等课程，都让我学到了许多，让
7、我在今后的工作也有了目标。 所谓众人拾柴火焰高，始终卓越团队的力气是巨大的。在日常工作中，总有一些工作无从下手，一些同事不知道该怎办么相处，甚至有时候会感到很茫然。培训的教师说过这么一句话：没有完善的个人，只有完善的团队，一支卓越的团队，肯定是集思索力，学习力，分散力，执行力和创新力与一体的组织。我们知道有些事情单靠个人的力气是不行能完成的，像西游记里的孙悟空无论多么有本领，也不行能到西天取到真经，所以要懂得去融入团队，让每一个人都能发挥出各自的作用和特长来战胜突如其来的困难和挑战，只有这样才能顺当扬起生命风帆，到达胜利的此岸。在*集团担当了很长时间的班长，以前我还总傲慢的认为我自己的班组很优
8、秀，但是通过这次学习，我发觉我做的还远远不够。人非生而知之，虽然我现在的学问理论还很差，但我有信念用不断地学习来提升自己，带着自己的小团队来为企业的进展添砖加瓦。 团队建立培训心得 篇三 今年暑假，我有幸成为龙水三小教师团队的一员。新学校、新起点，为了帮忙我们这些来自16个不同单位的新教师胜利实现角色转换，尽快适应教育教学工作，学校为我们细心安排了为期一周的新教师团队建立培训。黄正端校长具体讲解了学校的现有状况，办学理念和目标，以及进展方向。让教师们对新环境不再生疏，对新的工作岗位有更充分的了解。区内教育专家带来的新理论、新思想，如春风化雨般让我熟悉到了应当如何做一名具有实干精神的草根教师。市
9、级名师用他们扎根一线，倾心课堂的胜利阅历作引领，教给我们不少课堂实践的好方法。短短一周培训很快完毕了，留给我的是无尽的思索和付诸实践的行动。 专家的讲座就象是一顿丰富的大餐，精致地呈现在我们的面前，真是“听君一席话，胜读十年书“。各位专家、教授毫无保存的把自己在学习和工作中的阅历拿出来与大家共享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。例如章文虎教师作的追求“工匠“精神的讲座，具体介绍了教师在课堂中如何追求“工匠“精神，对自己的教学艺术精雕细琢，精益求精。如何才能上好一堂课呢？我最大的感受就是教师要深入钻研教材，从备教材、备学生、备教学方法、细心设计课堂教学。章教师指出，只有充分的了解教材，才能更好的敏捷、
10、制造性地运用教材；只有充分的了解学生的需求，才能跟依据学生的需求敏捷地选择教学方法；只有充分的了解学生的真实想法，才知道我们和学生之间思维的差距，才能让我们的教学更接地气，更有实效性。章教师给我最深的印象就设计的练习题具有新奇性、制造性、多面性，这些练习题能从不同的方面培育学生技能，能够引导学生从不同的方向思索问题，培育学生的创新意识。这是我在教学中的缺乏之处。章教师还指出，教师除了仔细上课外，还应当努力营造课堂气氛，努力使课堂布满活力，让学生在教师设计的环节引导下，调动他们的积极性、主动性，培育学生的想象力、制造力，进展他们的思维，精彩完成教学任务，提升学生力量，这样的课堂才是高效课堂。 曾
11、有专家把教师分成三个等级：三等教师教学问，二等教师教方法，一等教师教思想。让我们力争成为一等教师，为龙水三小的进展奉献自己的力气吧！学然后知缺乏，在今后的工作中，我们要在黄校长的带着下脚踏实地、团结一心，努力争创龙水三小新局面。教学中，我们应当本着吃透教材，吃透学生，提升自身素养去努力，不断学习，博采众长，充分利用一切学习时机，学习百家而顿悟，积淀教学素养，我们虽不能成为名师名家，但也会亮丽自己的教学生涯。 团队建立培训心得 篇四 我怀着期盼的心情参与了公司组织的，由钟越教师主讲的团队建立与进展的培训，在此感谢公司领导为我们供应了一次这么宝贵的培训时机，感谢钟越教师两天来的辛勤讲座，使我们对团
12、队建立与进展有了更深刻的熟悉。培训完毕后，回到公司我想了许多，也感受许多，写下几点感受，与大家共勉。 1、在培训之前自己的确很盲目，给自己的定位就是在自己的岗位上好好工作，完成上级领导给安排的各项工作任务就行。可是，当听完钟越教师的培训后才知道我个人只是一个人，力气是有限的，只有参加一个卓越的团队，与同事互帮互进，才能把工作做好，业务做大做强。在以后的工作中，我要多发扬团队精神，起到一个党员的先锋作用，带动身边的群众一起做好工作。利用自己多年的工作阅历，影响公司新进的新员工。不要只盯住自己的岗位，自己的工作范围，要转变工作观念，多与公司其他部门沟通协调。转变经营理念，站在航线经营的角度上来操作
13、业务，实实在在为团队建立出一份力。 2、做事的态度，若是没有激情、消极的心态，那对团队的进展也是极为不利的。我们在工作中，每天面对着一期期的船期表，进展着箱管、揽货、订舱、配载，单证，年复一年，劳碌的上班、下班。慢慢的工作失去了激情，生活失去了奋斗的意义。对一个前进中的团队来说，消失了这样的迹象，势必会造成队伍懒散，士气低落。我们的步调只有调整，斗志只有激发，我们的团队才能进展壮大。比方在工作中，党员带群众、老职工带新员工、进展部门调换、岗位轮岗、人性化治理。这些措施对于一个团队来说，都是进展过程中良好地积极地举措。 3、做事全身心的投入，就会有意想不到的结果。培训其次天上午的跳绳训练，当教师
14、让我们两位同事摇起那根大绳，让其他同事排序跳过，每一次失败，都必需从头再来，并要求团队41人在45分钟之内完成这项训练目标的时候，我和许多同事都不信任能在这么短的时间内会完成这项训练科目。当我们看到公司的每一位同事都在一遍遍地经受着失败，一遍遍地重头再来的时候，每个人的心态开头发生变化。认为这不是嬉戏，是挑战自己、完成团队目标，个人的失败，就意味着团队的失败。每个人都在全力以赴的付出着，拼搏着。正是这种全身心的投入，不抛弃，不放弃的团队精神，使我们胜利挑战了40分钟的记录，当我们欢呼着拥抱在一起，用痛苦的双腿跳动的时候，我们验证了一个真理-团队宏大，只要我们抱成一团，心往一处想，劲往一处使，就
15、没有完不成的任务，没有克制不了的困难。在航运界，我们面对着中远、海丰等等这么多的业内对手，竞争是很惨烈的，行程是很困难的，莫非我们要放弃吗？要败给对手吗？不！我们既然上了中外运集运这艏大船，就要风雨同舟，乘风破浪驶向成功此岸。在逆境面前，干部群众要相互理解，相互包涵，相互扶持。在对手面前，我们要群策群力，给自己查找出路。在行动中，我们要从点滴做起，从我做起，少些埋怨，多些奉献。信任我们没有完不成的目标，没有达不到的目的地。通过两天系统的学习，对团队建立有了一个比拟系统的熟悉，但这只是一个好的开端，还需要我们不断学习，不断努力，不断进取。“师傅领进门”，还需要我们不断修炼，需要将理论转化为行动。
16、只有行动起来，才能养成我们的习惯，共建我们的企业文化。 团队建立培训心得 篇五 12月13日和12月14日，我参与公司组织的由张金洋教师主讲的大雁精神-打造金牌团队这门课程，课程完毕后感受许多，收获颇多，雁群是由很多有着共同目标的大雁组成，在组织中，它们有明确的分工合作，当队伍中途飞累了停下休息时，它们中有负责觅食、照看年幼或老龄的青壮派大雁，有负责雁群安全放哨的大雁，有负责宁静休息、调整体力的领头雁。在雁群进食的时候，巡察放哨的大雁一旦发觉有敌人靠近，便会长鸣一声给出警示信号，群雁便整齐地冲向蓝天、列队远去。而那只放哨的大雁，在别人都进食的时候自己不吃不喝，是一种为团队牺牲的精神。这是一个值
17、得我们学习和借鉴的团队。大雁精神要传达给我们的是一种团队建立的精神，即大局意识，协作精神和集体荣誉感。 中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，假如一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力气，可是，假如一万个人离心离德，唯恐连一个人的力气也比不上了！ 这，就是团队的力气！这，就是我们需要的团队精神！个人的胜利不能代表团队的胜利。不管是多么有力量的人，都不行能是完善无缺的，或者是万能的，总会有这样或那样的缺陷，在团队中，为了完成团队共同的目标，需要全部队员的共同努力。想要拿到小组团队的第一，就需要每一个队员都能顺当的，并有效率的通过。有的个人表现完善的，但是
18、他所在的小组并非拿到第一。 工作中也是一样，现代的企业所面临的压力越来越大，社会的分工越来越细，每个人的专业也不同，特长也不同，可能在你自己熟识的领域你能得心应手，但是任何一件事不是只需要一种人才，只有跟你的团队联合起来，和大家通力协作，那么他们中的每个人的努力都会因此使自己的团队力量倍增。 有效的沟通是建立高效团队的前提，团队的共识是通过沟通建立的，没有共识就不行能协调全都，假如团队成员之间站在不同的立场，有着不同的行为方式，没用通过沟通协调好，那何谈效率。在上次的拓展培训中，我们团队在运水环节就消失这样的失误，我们组在开头之前没有沟通好拿出详细的方案，最终上场去你一言我一语，导致这个活动的
19、失败。沟通是每个人都要学习的课程，而且要懂得运用，上升到团队协作的高度，这将是使我们今后的工作受益无穷。 在团队的建立中，队员只有拥有了集体荣誉感，才会顾全大局，以团队的利益为重，团队才拥有分散力。估量大家都会有这样的感受，当你站在爬上10米高台时，站起来，估量你都两腿发软吧。要在十米的高空跳过断桥，全部人心里都或多或少的可怕吧。但是还是全部人还是深呼吸，以自己最短的时间跳过去了。由于这是一场竞赛，时间是至关重要的，自己停留在上面的时间直接影响到你小队的成绩，在个人战胜自己的同时，估量你更多的盼望你的小队取得成功，这就是集体荣誉感。 今日，随着市场规章的日益标准和市场竞争的日益剧烈，企业要想在
20、竞争中占据一席之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不！那已经是夕阳挽歌、风光不再了！由于我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作！由于现在的市场竞争，是团队协作力量的综合竞争！ 翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发觉：一千个不胜利的企业可能有一千个不胜利的理由，但是一千个胜利的企业，必定会有一个重要的胜利因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神！ 在企业工作这个大团队里，更应当注意团队的建立，个人只是这个集合的一个组成局部，企业的进展命运关乎全部人的利益，运用大雁似的精神把我们的企业打造成高效稳定的团队，也只有企业的稳定安康进展才能让个人有更好的进展空间。 陈x
21、x 20xx/12/16 团队建立培训心得 篇六 一群大雁要飞到暖和的地方去过冬。他们整齐的队伍像写在天上的“人”字。 有一天，一只年轻的大雁突然离开大队，自己飞走了。他一边飞一边想：我为什么肯定要排着队呢？多不拘束呀！他飞呀，飞呀。慢慢地，他感到吃力了，身体也越来越沉了。这时，他才懊悔不该离开集体。 正在这时，一只年长的大雁飞来接他。年轻的大雁奇怪地问：“为什么离开队伍，就飞不动呢？” 年长的大雁语重心长地告知他：“大家排队飞行，把四周空气扇动起一股向上和向前的气流。借着这股气流，每只大雁飞起来就省一点力。你离开队伍，没法利用气流帮忙，所以很快就累了。” 年轻的大雁明白了，他跟在年长的大雁后
22、面，去追逐队伍。大雁们排着整齐的队伍到达了目的地，靠的是集体的力气。集体的力气如钢铁，众人的才智如日月。 参与了团队建立学习后，回到单位我想了许多。重温大雁的故事，再回想崔翔博士给我们讲解的大雁团飞的意义，深刻领悟到只有通过“团队的力气”，才会制造出高度的分散力，提高决策的速度，产生出比个人更多的办法，取得比个人单独工作更加精彩的结果。所以加强团队建立是工作中不行或缺的局部，然而建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程。 一、要确定共同的目标： 目标的全都性，是团队建立的基石。一个企业只有在其全部成员对所要到达的整体目标全都的确定和充分的认同，才能为之付出努力、最终共同实现目标。而我们
23、的企业尤其是小型企业，奋斗目标的不确定性往往是导致最终失败的主要缘由之一。 事实上每个人都必需忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好自己的本职工作，为共同的目标不懈努力。假如你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个团体还会存在吗？又假如大家都朝着不同的方向拍翅膀这个团体还会称之为团体吗？而个体间的生存空间和高度还会有多少？ 二、要加强团队协作： 协作的优劣，是团队建立的关键所在。在一个工厂里，分别存在规划、选购、生产、品质、工程及人事和财务等不同的大小团队。大雁间的相互协作一则是是为了种群的生存，二则是为了提高团体的也是每个个体的飞行高度；而我们工厂里各环节之间协作也正是为了提高工作绩效和产品利润，正所
24、谓殊途同归！假如一根手指可完成的整个手的日常工作，那么我们只需要一根手指就可以了，还要双手做什么？莫非是为仅为了美观吗？ 三、要相互鼓励： 相互间的鼓励，是团队建立中的精华。在职场上要将同事看成工作中的朋友、伙伴，团结友爱的工作则是胜利的最好助手，工作伙伴散播的有利消息远远比你个人所作的努力更有助于你职业生涯的进展。而相互间的鼓励更简单在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作气氛。 雁群间的友爱和鼓励，可以大大提高种群的生存空间与机率。其实在鼓励别人的同时，对自己何尝不是最好的鼓励。就如净化别人是对自己灵魂最好的洗礼一样。相互间的协作、帮忙、鼓励会使我们更简单的攻克难关和通
25、向胜利。假如在你身处困难之中，身后传来幸灾乐祸的称赞声，除了悲愤外，你克制困难的士气和决心又有多少？试问职场上又有几人不曾遇到难关？ 我现在可以体会到，团队建立胜利与否对每个人来说都是公平的。是否能够胜利关键是靠团队的每一个成员，而胜利的秘诀就是： 找准目标、且目标必需是清楚的。 把自己的心态摆正，就像崔翔博士所说：每个团队成员既担当一种功能，又担当一种团队角色。 把自己的激情百分之百的投入，我想建立一个高效的团队就定能胜利。 团队建立培训心得 篇七 怀着感动的心情，我很荣幸参与了为期两天的团队建立培训，这次团队建立培训让我记忆深刻，这是我人生中的一笔珍贵财宝。在这两天里，我学到了许多东西，也
26、有了肯定的进步，同时也熟悉到自己的缺乏。忠心感谢公司领导给我们供应一次这么宝贵的培训时机，还要感谢培训的各位教师，是他们让我对团队建立有了更深的熟悉。这次培训内容丰富，既有户外拓展训练，又有理论培训，整个培训安排井然有序，队员们全心投入，奋勇拼搏，布满激情，相互关爱。使我熟悉到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队，拓展训练更是磨练了我们的意志，培育了我们团结协作，奋勇拼搏，相互关爱，相互进取的精神。这次团队建立的培训赐予我的感悟和启发是一笔珍贵的财宝，我将永久受益。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感受尤为深刻，我有以下心得体会： 一、户外拓展
27、训练让我对团队建立有了初步的熟悉和了解。 在教师的指导下，我们分成了几个队，并分别给自己的队取了名字、LOGO、口号、队歌。每个小组均发挥自己的优势，展现自己的设计作品。通过展现，我发觉队员们各有千秋、都有自己的独到之处，真是超乎想象。我们用高亢而富有含激情的声音，呼喊出我们的队名和口号，唱出我们的队歌，这些场景就仿佛还在眼前，每一个工程，每一次感动，每一次挑战，每一次自我的超越，始终到最终完成拓展培训， 我信任这些都将成为我珍贵的精神财宝，鼓励和帮忙我获得胜利。 我们一共进展了仙人指路、穿越电网等几个工程的培训。给我印象最深的是“穿越电网”这个工程。“穿越电网”考验的是团队合作力量，在有限的
28、时间内，让全部队员都穿越电网的确不是易事，需要团队拿出一个大致的脱险方案，队长必需要有大局意识观，倾听及接受每一个队员提出意见和建议，充分了解团队的每一个队员自身素养及优点和缺点，合理有序的安排各项工作，充分发挥了每一个队员的潜力，然后综合做出有力可行的决策。通过这个工程，我深深感觉到团队的力气是很大的，团队的才智也是很强的。关键是队员之间要相互协作，积极参加。 二、理论培训让我对什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队有了系统的熟悉和把握。 1、通过对海尔集团、狼性文化的学习，我想到了许多，也感悟到了许多。通过系统的学习我熟悉到：团队就是有共同的目标并认同，为结果担
29、负共同责任的一群人，他们有着严密的组织，各尽其责，有强有力的领导核心。团队精神就是相互合作、相互效劳、相互支持、相互信任。 2、要建立一个高效协作的团队，必需要克制缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、躲避责任、无视结果这五大障碍。 信任是一个团队协作的根底，是团队高效协作的核心。冲突的爆发和解决是保持团队安康的重要条件。欠缺投入的主要缘由在于团队成员没有明确的目标，或者不了解工作的真正意义。躲避责任的产生是 缺乏对整个团队的责任感和归属感造成的。当团队成员把他们的个人需要或他们的部门利益放在整个队伍的共同利益之上的时候，就导致了无视结果。 如何建立一个能够高效协作的团队，使每个成员能在团队中找到归属
30、感，是我们各级治理人员需要仔细琢磨的事情。 3、建立一支高绩效的团队，我们可以利用目标和价值观、赋能、人际关系和沟通、敏捷性、最抱负的生产率、认可和感谢、士气这七大策略。 三、将我们学到的团队建立的学问转化成行动，进而养成习惯，最终上升到企业文化的高度。 通过两天系统的学习，对团队建立有了一个比拟系统的熟悉，但这只是一个好的开端，还需要我们不断学习，不断努力，不断进取。“师傅领进门”，我们还需要不断的修炼，还需要将理论转化成不断的行动。只有我们行动起来，才能养成我们的习惯。我们有了良好的习惯，就可以形成具有綦齿特色的企业文化。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！ 党群部：肖 斌 20xx.x.x 读书破万卷下笔如有神，