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1、2023年印刷企业年度工作总结企业年度工作总结(5篇) 总结不仅仅是总结成果，更重要的是为了探讨阅历，发觉做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避开失误。写总结的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我带来的优秀总结范文，希望大家能够喜爱! 印刷企业年度工作总结 企业年度工作总结篇一 （一） 查前吃透税收政策4月上旬，国际税务管理科就有关涉外税收政策，召集检查人员进行了查前辅导，并提出了严格的要求，通过学习，检查人员吃透了涉外企业的税收政策，做到了有的放矢。 （二） 查中宣扬税收政策 由于
2、涉外企业大多成立时很短，加上一部分财务人员素养不高，对税收政策驾驭和理解不深，应在日常申报的税而未申报。检查人员问其缘由，回答说是不知道要交某种税，或是说没人告知要交某种税，甚至对要缴的税产生怀疑。究其缘由是对税法学问不够了解。检查人员依据这种状况，不失时机的向纳税人宣扬税收政策，耐性说明征税的依据和规定。许多纳税人感慨到，通过这次检查，学到了不少税收学问，避开了今后不出现或少出现类似的问题。 （三） 查后刚好沟通和沟通 大多数涉外企业，被查出的税款，并非主观有意偷逃税款，而是上面所说的，对税收学问不清晰不懂所致，他们对查出的税款不想因补税而罚款。许多外商主观意识上不想偷税，更不想在税收上而受
3、到惩罚，一旦受到惩罚他们会指责财务人员的。所以每查结一户，检查人员都要与企业的负责人和财务人员进行座谈，一是讲解税法的规定，取得理解，二是给企业提出加强和改进财务管理的建议。通过沟通沟通，企业感受到税务人员的严格执法和真诚服务，不但按规定补交了税款和罚款，而且赞扬地税良好的作风形象。 （一）印花税申报不足 在对涉外企业地方各税进行检查时，发觉涉外企业在增值税等大的税种缴纳方面还是足额的，但在地方小税种缴纳方面，尤其是印花税缴纳普遍不够足额，大部分纳税人仅对销售收入这部分分月（季）按购销合同核定申报缴纳，但在企业经济交往中，常常与对方签订的加工承揽、建筑工程、勘察设计、财产租赁、财产保险、货物运
4、输、技术服务、借款合同、产权转移等一些合同或协议，大多数企业财务人员对这些合同或协议不知道要缴纳印花税，有的企业在收到实收资本和增加的资本公积也没有缴纳资金帐簿印花税，他们在被查时都感到很冤枉。有一户企业在被查补的印花税中，仅上述列举的合同协议中就有六项未申报，加上资金帐簿印花税，共查补补缴了近2.8万元的印花税。 （二）个人所得税代扣代缴不足 一是少数企业对个人所得税扣缴相识不足，认为全年平均每月达不到标准就不扣；二是大多数企业对工资以外的收入部分在计算个人所得税时不计入，如用现金发放的防暑降温费、值班补助费、加班费等，明显造成代扣不足；三是少数财务人员对个人所得税政策理解不透，造成少代扣；
5、四是个别企业没有把担当董事职务并且取得年薪的外籍个人在外国取的收入合并计征个人所得税;五是个别企业代职工缴纳的应由个人支付的保险，未计入工资薪金所得代扣个人所得税；如某公司20xx年在管理费中支付职工储金保险32万元，造成少扣缴个人所得税3.2万元。 （三）城市房地产税申报缴纳有不足现象。城市房地产税是由于企业计税依据弄错或疏忽漏报；加上责任人未刚好宣扬辅导造成少缴纳。 （四）个别企业对资源税应税矿产品。例如：黄砂、石子等不能足额代扣代缴。 （五）水利基金缴纳仍重视不够。我们在检查的15户企业中有12户存在补缴水利基金，尤其是职工个人水利基金缴纳不足，如某公司两年补缴职工个人水利基金4000多
6、元。 （六）发票问题。少数企业在取得对方的发票时，不能对税收政策和发票管理规定驾驭得很清晰，不能严格把关发票，出现收到不符合规定的发票入帐，如某企业进行工程发包，应取得建安发票，却收到国税普票和外地建安发票，简单造成对方偷逃税款。 （一）加强对涉外企业的税法宣扬和辅导尤为重要，企业对地税部门征收的一些地方税种不是主观有意不缴，而是对税法学问缺乏了解所致，征管责任人要常到企业走走，刚好把税收政策、简单出现的问题告知纳税人。 （二）要注意对涉外企业个人工资以外发放的现金和实物的检查，了解企业是否将工资以外的发放给个人收入部分予以扣缴个人所得税；对担当董事职务并且在本企业取得工资或年薪的外籍个人同时
7、又有来自外国任职公司的收入部分，要督促其供应在国外取得的收入和已扣缴个人所得税的资料，以便与国内收入合并计征个人所得税。 （三）在印花税征管工作中，由于大多数纳税人对印花税的概念还是不清晰，有的简单忽视，有的认为只要是对方交了，自己就不用交的错误想法，所以应加强对涉外企业印花税的宣扬和管理，每次申报时要常常提示和督促。因为涉外企业的外籍老板大多是讲究纳税信誉度的，他们不想因不懂税法而受到不应有的惩罚。 （四）要重视城市房地产税和资源税，督促企业按时足额申报缴纳。 （五）要加强企业取得发票的审核，督促财务严格把关，从源头控管，加大惩罚力度，防止错用发票的现象。 印刷企业年度工作总结 企业年度工作
8、总结篇二 =分页标题= 为了提高公司产品的整体质量，促进公司质量管理战略目标健康、有序、稳定的发展，适应市场发展浪潮的方向，满意顾客质量要求。回首纵观公司xx年有关产品质量管理所取得的成果与质量管理存在的问题，详细如下： 1。干式成品外观一次通过率达到96%，油浸产品一次外观通过率达97%，产品一次交验合格率达96。5%，完全符合公司质量目标要求。 在与技术部门陈工的深度协作及明确职责分工下，陈工负责干式产品生产过程工艺的把关，质量部门负责干式成品开模后一对一的检验把关，经过2个月的努力，使产品外观原有存在的表面黑、白、黄斑、小洞、开模划痕等缺陷下降10%，干式产品外观出货直通率达96%，比9
9、月份整体上升十个百分点。 2。氩孤焊一次焊接合格率达70%左右，以9月份一次焊接合格相对提高14个百分点。 3。资料统计及分析 从xx年9月份建立质量状况数据统计及分析系统以来，通过质量状况数据使公司质量存在的异样状况能得到刚好、有效的解决。 4。员工质量意灌输及培训 自建立质量管理宣扬栏以来，质量部门通过各种方式（文字、漫画、管理文章）对生产一线员工进行质量意识灌输，使员工领悟质量对企业生存、发展的重要性。 xx年9月至11月两个月之中，质量部门组织了对生产一线员工进行4场有关质量意识及质量改善方面的培训；例如，海尔集团（首席执行官）培训、浇注车间（质量异样改善）培训、喷漆车间（喷漆留意事项
10、及刷漆方法）培训、线包车间（绕线操作工艺）培训。 1。部分员工仍旧存在质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查，只管按件计酬，不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严峻影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工，返工不行接着返，始终返到不能再返就报废。 2。个别车间管理工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，登登记员工生产数量，做一下生产报表就完成工作任务，对于产品质量好坏抱着隔岸观火的工作看法。把全部生产产品质量限制的责任全部推到质量管理部门，根本就很少限制产品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，
11、车间负责人都在做什么？为什么不能把质量问题歼灭在萌芽状态？一些废品出现之时，质量部门又在干什么？为什么往往要废品积累到肯定数量的时候才会有人发觉？当然产品质量限制脱节，这以品管部门有无可推诿责任，但各生产车间主管就没有责任吗？质量限制是靠全员参加，不是全靠质量部门一天到晚守着。所以说生产车间这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不行取的。 3。质量管理失控，这个跟生产有关系，安排下发后，各生产车间看安排时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就始终处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的状况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢？退货！我们对自己放松
12、，但客户不会对我们的产品放松。 4。对生产工艺的执行力度不够，各项工艺及制度落实不到位。各个车间生产工艺可以说都有，但详细落实到员工实际操作中却不多，套用句翟鸿燊老师的话“不是学习（工艺）没有用，而是因为没有用，因为我（员工）没用，所以我（员工）没用”。 以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关注产品质量，对于现有存在的问题要刚好处理，不能采纳能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个车间负责人要主动出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要主动下一线，细致查看，对每一个质量疑点均不放过。对于生产一线员工，该奖的就奖，该罚的罚，不
13、能无限制纵容员工出现工作失误。 关于质量的重要性，我们的大部分员工都有相识，但关键是怎么样用详细可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有tqc的意识，既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中，形成全员关切质量的良好氛围。 =分页标题= 时间过的真快，转瞬间xx年快要过去了，我在部门领导、班组领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了自己的各项工作，熟识了码头各项作业的流程，并在工作实力上有了很大的提高。下面就这半年来的工作做如下的总结： 本人在这半年的工作中，主动响应公司的生产方针，在政治上主动要求进步。在生产中主动协作基层领导完成各项生产工作
14、。在班组中主动团结其他同事仔细完成领导交给的各项生产任务。发挥团队精神、爱岗敬业。具有剧烈的责任感和事业心。主动主动的向班组老师傅和码头的工人师傅学习码头管理学问和生产阅历，并不断的充溢自己的专业学问，工作看法端正，仔细负责。在生产过程中文明指挥，对外维护公司形象，对内维护班组利益。得到了公司领导和广阔公司员工的一样好评。 本人是七月份来到公司工作的，八月中旬正式安排到操作部的中控室从事调度工作，俗话说，万事开头难。不管从事何种工作，一起先都很困难。摆在自己面前的难题比较多，面对这些困难，我不怕麻烦，主动主动的向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间便熟识了码头的工作环境、熟识了堆场
15、、熟识了码头作业流程、熟识了作业程序。在不到两周的时间里便可以单独作业。并在详细的装卸指导工作中形成了一个清楚的干船思路，能够圆满的完成自己的本职工作。 在这半年的工作中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识、主动进取，在班组会议中仔细记录好当班笔记，明确当班所要作业的内容，做到有的放矢。本人在进操作部四个多月时间里总共完成 73艘船舶的作业。接到每一艘船舶作业之前都仔细的与场控协作，调配机械。只有机械调协作理得当，才能保证生产工作顺当的进行。在装卸作业过程中，敏捷操作，不死板。在多数状况下能高效率的完成生产工作。公司堆场面积小、堆场密度大，这无疑给装卸工作带来了肯定的难度，有时
16、候顾的了进提箱顾不了装卸船。在这种情形下，我主动与场控取得联系。在不影响船舶班期的状况下，尽量调整这两者的关系，让装卸作业合理、有序进行。在装船的过程中时常会遇到场地捣箱子的状况，作为船控要走一步看三步，要提前确认装船的全部场地，当场地捣箱比较严峻的状况下，提前布置机械进入场地捣箱。这样以来节约了不少时间，提高了工作效率。每次独立作业结束以后都仔细总结作业中的得失状况。 对于一些非标准的集装箱船，装卸作业难度教大，在作业完成以后我都以贝图的形式理清思路。假如下次再接到同一艘船作业的时候便能够得心应手。但是在生产过程中由于自己过于年轻，码头的生产管理阅历和专业技能驾驭的还不够娴熟，有时在工作中经
17、常出现一些预想不到的突发事务，不能单独的处理。从而影响工作效率的事情间或有发生，我信任在以后的工作中，经过自己的不断学习，不断的积累阅历，慢慢的会弥补这些不足之处。使自己尽快成为优秀的码头生产指挥手。 班组中的老师傅以及码头的装卸工人有着丰富的生产阅历，或许他们的理论学问过于匮乏，但是他们的生产阅历是我们一生的财宝，在这半年的时间里，我一边向同事以及码头的一线工人学习生产管理学问，一边补充自己的理论学问，一边自己摸索着在生产实践中前进。在生产中过程中多少也积累了点阅历。装冷箱的时候要提前通知冷藏班拔电源、冷箱上船的时候要确定电机的位置、以及调试温度，装舱面箱子的时候要调箱门，装cfs的箱子的时
18、候要提前通知货运站找箱子等等这些简洁的常识都是一点即通。另外我想把自己干外贸船的一点点阅历简洁的谈谈，在很多船控的眼里，外贸船非常难干，许多人不喜爱干外贸船，他们认为外贸船有好几个港的货，而且货位既多又乱。这将会给装卸作业带来很大的难度，但是我却认为外贸船只要在详细作业过程中调配得当，还是比较简单干的。阅历是：外贸船因为涉及到好几个港口的货，所以在装卸过程中严格根据装船依次表来装，就是这样，使得装卸工作形成了固定、单一的装卸模式，在装船的过程中出错的几率几乎为零。但是值得留意的是：在装卸过程中要提示场桥司机发箱子时肯定要严格根据依次号发箱子。跳序号发箱子将会给装卸带来肯定的难度。另外由于要严格
19、根据装船的依次发箱子，场地上常常须要捣箱，这就须要在装船的过程中敏捷处理。在不影响装船速度的前提下提前捣箱。在干外贸船的时候卸船要抓住桥吊司机，装船的时候要抓场桥司机。只要调协作理，协作亲密，还是很简单干好的。 另外，非集装箱船由于船的本身构造，简单形成重点舱，影响完船速度，的确给装卸工作带来了很大的难度。干非集装箱船的时候，肯定要留意：条理要清楚，思路要明确，遇到重点舱，刚好调整作业方案。在每次干非集装箱船完船以后我都会以图表的形式加以总结，总结在作业过程中的得失，以及寻求更好的作业方案。 码头的装卸工作团体性、协作性很强，这就须要好几个班组的有力协作。忽视任何一个班组在生产过程中作用的做法
20、都是不行取的。在工作中，中控室的人员和码头的工人有着肯定的上下级的关系，就是有着这种上下级的关系我们应当主动的和他们取得协作。在工作中正确的指导他们，使生产工作有条不紊的进行。所以说在生产作业过程中肯定要强调码头装卸指挥手的作用，任何忽视码头一线工人在生产中地位的员工都不能把工作高质量的完成。 人有了教训才能真正的成长起来，在这半年的生产实践里，由于自己的阅历造成的教训也有过一、两次。其中有一次是在作业银河这条船的时候，遇到了突发事务，由于船的稳性比较差，根据依次表装箱的过程中出现了偏港的现象，使得大副不满足，由于此种状况是第一次接触，当时有点手忙脚乱，没能刚好的调整作业方案。结果得到了基层领
21、导的指责，就是这次指责使我醒悟的相识到了自己的不足，吃一堑，长一智。仔细的总结了自己的得失，以及今后的改进措施。在以后的工作中便有了前车可鉴。 酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，半年以来没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 总结这半年来的工作，尽管在生产过程总有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的生产工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习公司的各项生产劳动规章制度，提高自己的专业技能、积累更多的阅历，努力使思
22、想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的集装箱运输业的发展做出更大更多的贡献。 印刷企业年度工作总结 企业年度工作总结篇三 20xx年，全市注册个体私营经济总户达到18.7万户，同比增长12.7%；私营企业达22000家，同比增长12.8%；从业人员73万人，同比增长9%。全市中小企业实现营业收入9500亿元，同比增长25.5%；增加值2200亿元，同比增长18.8%；上缴税金115 亿元，同比增长15%。 一是梳理中心、省、市支持中小微企业发展的实惠政策，编印中小企业政策百问百答，在中国中小企业xx德州网上公布。二是联合市移动公司开通政策短信平台，不定期向我市中小微企业发送惠企政策。三是
23、开展“政策宣扬月”活动，每季度末对政策实行状况进行大检查。 1、投资服务。编制了中小企业投资导向书目和中小微企业投资项目库，在中国中小企业xx德州网上发布；做好在建续建项目跟踪服务；帮助项目单位申报国家、省、市各类项目安排，争取上级扶持资金。今年共争取国家和省级中小企业发展专项资金980万元。 2、融资服务。一是与人民银行评比出市级信用企业652家，其中279家获得省级认定。二是每月向市内各家银行和担保机构举荐100家有融资需求且发展后劲足的小微企业，全年共举荐企业1000余家。三是与财政局等六个部门出台了“贯彻实施小企业会计准则的指导看法”，成立了领导小组和专家委员会，建立了应执行小企业会计
24、准则企业台账。全市小微企业小会计准则执行率92%。全市小微企业新增贷款97.8亿元，占全部贷款的47.2%；全市17家信用担保机构注册资金达到15.5亿元，为2230户小微企业供应担保贷款，新增担保额17.67亿元。 3、科技服务。新增“一企一技术”研发中心36个、创新企业41个，其中省级“一企一技术”研发中心7个、创新企业12个。编制了xx市“专精特新”中小企业发展规划，安排到20xx年，共培育“专精特新”中小企业958家。 印刷企业年度工作总结 企业年度工作总结篇四 这一年中，小区平安保卫工作在公司的正确领导下，在各业务部门的大力帮助和支持下，贯彻“亲情服务，专心管理”的服务宗旨，尽心尽职
25、，真抓实干，以维护小区平安与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及平安形势日益严峻的状况下，结合本区自身的特点，加强综合治理，强化人员平安防范意识，大力开展法制和平安教化，加大检查监督和惩罚力度，刚好消退担心全因素，保障了我小区和业主的平安，为小区的平安作出了应有的贡献。 以下是本部工作总结： 一、稳定思想，严于律己;强化内功，做好表率 “既来之则安之”，个人稳定的思想和良好的心理素养是开展好工作的基础，而个人的业务水平和业务技能在领导的指导下有明显的提高;己是刚从部队出来，面对新的环境，新的工作要求，我时刻不忘学习和自身实力的提升，以求工作顺当开展圆满完成各项任务。 1、保持主动的思想
26、，平和的心态。在遇到麻烦的问题时，让尖锐的冲突不激化不扩大，最终达到双方满足的化解。并且在突发事务面前镇静有序的进行处理，不因委屈而放弃。 2、从以下几个方面提升业务技能和水准。 (1)、将本小区的楼宇结构和环境特点，以及安防设施设备的位置、操作熟烂于心; (2)、主动主动的和各级领导进行沟通、沟通、探讨以及学习相关的安防业务学问。同时也常常和队员们进行沟通以及思想上的沟通，不仅能择其优而从之，而且能激发工作热忱，开阔安防工作的视野，为安防队伍的发展供应新思路。 (3)、作为一名管理者，应当具备多方面的学问，所以在业余时间常常上网查阅物业管理的相关学问。 (4)、利用出差学习的机会，学习别的楼
27、盘的 工作阅历; 3、主动参与公司举办的各种活动，这样不仅熬炼了自己的交际实力。 4、主动遵守公司的管理要求及工作纪律，不迟到、不早退，不旷工等。 5、为业主供应服务的同时，也要做好队员的后勤保障工作，保障队员们的生活; 二、加强队员培训，提高人员各项技能 (一)有团队必须要有合作，队员的个人实力再强也要有团队的意识。正因为如此，对全体队员进行了系统的培训，让每一个队员都能游刃有余地胜任本职工作，并且有创建性地完成任务。 印刷企业年度工作总结 企业年度工作总结篇五 依据年初制定的20xx年工作安排：以“增加平安意识，加强平安教化，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平
28、安生产”的平安生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教化，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保平安生产。我结合安排仔细进行了实施，通过切实实行公司平安生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的主动协作、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，确保平安事故发生率为0，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下： 1、利用工作之余集中全场人员进行平安的学习、探讨，学习各个车间及岗位的平安操作规程，下发学习材料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，分析探讨近期国内外各类事故案例，举一反三
29、，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。 2、针对公司详细生产状况编制了本车间各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工，更是狠抓平安教化，并利用各种形式组织学习，普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨，刚好驾驭职工平安心理，随时结合实际进行平安教化，收到了特别良好的教化效果。 3、开展了事故警示教化。组织全体职工观看了反“三违”事故篇平
30、安警示教化光盘。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。 4、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。 5
31、、对外来施工人员加强监管，刚好教化，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。 6、加强hse培训，提升员工素养、对员工进行全面培训。刚好组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次平安培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教化、班组教化及qhse学问的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一平安会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、
32、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行考试，以促进员工自学的主动性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。 平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的： （1）加强日常平安检查 每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视
33、察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。 （2）开展专项平安检查 对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，发觉平安管理工作较突出的部门、人员进行嘉奖。20xx年累计检查出100多项平安隐患或担心全因素，对这些问题分类进行了惩罚和整改，有效的保证了生产平安。对不能刚好整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了平安事故的发生，在全厂上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面 （3）持续组织开展车间平安自查 平安工作假如光靠一个人进行而没有全场职工的参加将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐
34、藏，往往逃不掉本车间职工的眼睛，所以必需规范组织车间开展平安自查活动。这些检查分三类进行，将查出的问题、隐患、整改状况定期向我汇报，有效的促进了车间平安管理： 1.生产线检查：由各班长组织每天班前会结束后严格根据生产线检查表，日常设备的巡回检查图对本车间的生产线逐项进行检查，重点为工艺执行状况，并将检查结果上报。 2.一周日常检查汇总：由平安员每天进行多次检查并刚好做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对须要整改项必需落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发觉和消退了许多平安隐患，对实现平安生产起到了很好的促进作用。 只有充分
35、相识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。 1、制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂依据实际状况制定了港西油管厂管理实施规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各车间设 备现场都达到规范要求。并且各项平安管理制度做到刚好修订、补充和完善，各种平安记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到刚好修订；