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1、2023年中小企业管理制度中小企业管理制度(完整版(5篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 中小企业管理制度 中小企业管理制度(完整版篇一 1为加强公司的财务工作和经营管理以及提高经济效益，特制定本规定。 2公司财务部门的职能是： 1仔细贯彻执行国家有关的财务管理制度，遵守会计法、公司法及集团公司章程； 2建立健全财务管理的各种财务管理制度，编制财务安排，加强经营核算管理，反映、分析财务安排的执行状况，检查监督财务纪律； 3主动为经营管理服务，促进公司取得较好的
2、经济效益； 4编制信贷安排，主动筹措资金；加强应收款管理，搞好资金回笼；厉行节约，合理运用资金； 5合理安排公司收入，刚好完成须要上缴的税收及管理费用； 6刚好报送各种报表，主动协作财政、税务、银行等有关部门了解、检查财务工作； 7办理公司交给的其他工作。 3公司财务部由经理兼总会计师，下设主管会计、会计、出纳、记帐员。 （二）岗位职责制度： 1财务经理兼总会计师负责公司的下列工作： 1编制和执行预算、财务收支安排、信贷安排；拟定资金筹措和运用方案，开拓财源，有效的运用资金； 2进行成本费用预料、安排、限制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消费、节约开支、提高经济效益； 3建立健全经济
3、核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；定期检查分析公司财务收支、成本和利润的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核资金运用效果，刚好向总经理提出合理化建议，当好参谋助手； 4审核公司原始凭证的真实性、合法性、合理性、规范公司的经济行为； 5完成总经理交办的其他工作。 2主管会计的工作职责： 1编制和报送各种报表； 2办理信贷手续； 3办理工商、税务、信贷的年检工作； 4负责往来帐款的核对，刚好收取应收帐款； 5负责公司的发票管理工作和档案保管工作； 6当好财务部经理的助手，完成财务经理交办的其他工作。 3财务处出纳的工作职责： 1仔细执行现金管理制度； 2严格执行库存现金限额，超过部分必需刚好
4、送存银行，不得坐支现金，不得白条抵库； 3严格审核收支凭证，加强支票管理，严格支票运用手续； 4主动协作银行做好对帐、报帐工作，刚好编制银行余额调整表； 5协作会计做好各种帐务处理； 6完成总经理交办的其他工作。 4财务处记帐员的工作职责： 1仔细审核记帐凭证的科目运用是否恰当； 2审核所附原始凭证的精确性，是否符合有关规定，是否有不合法、不合理的收支凭证，发觉问题刚好向财务经理汇报处理； 3刚好完成帐簿的登记工作； 4打印、装订凭证和帐簿，完成会计资料的归档工作； 5负责有关帐务的查询工作； 6完成财务经理交办的其他事务。 （三）财务管理制度： 1事业部（分公司）承揽工程必需经公司承揽，一切
5、收入款项必需拨入公司帐户，经总经理批准按公司统一规定分包给事业部（公司）。分公司实行独立核算，自负盈亏，税金由公司代扣。 2各项目负责人在任职期间，应实行抵押或协议的方式对项目部的经济活动负责，抵押物及协议由公司依据详细状况制定，以个人不动产抵押的必需经有关部门登记、公证。 3公司实行合并报表及年度审计，每月27日是公司的结帐日期，一年一度的审计工作由公司统一支配。 财务人员办理睬计事项必需填制或取得原始凭证，并依据审核的原始凭证编制记帐凭证，会计、出纳、记帐员都必需在记帐凭证上签字，所购材料物资必需经保管员办理出入库手续。 4财务人员应对本公司实行会计监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理
6、；对不精确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。 5财务人员应会同有关人员定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。发觉问题应刚好写出书面报告，并恳求查明，做出处理。 6财务人员调动工作或离职，必需与接管人员办理交接手续，并有专人监交。 7公司必需按会计制度和税法规定提取福利费、教化经费、折旧等，发生的医药费、赞助费、罚款等按规定列支，不得列支成本，超支的款待费由本单位自有资金列支。 8公司的工资、奖金按不超过产值25的工资含量（在税务政策不变的前提下）列支成本，超出部分按税法规定缴纳所得税。 9未经公司同意不得滥发奖金，对发放的工资、奖金按税务规定应缴纳个人所得税的，由本公司代扣
7、，个人负担。 10各部室（事业部、分公司）不得私自设立帐户，不得坐支任何收入款项，不得签发空头支票。 11公司依据利润总额，先弥补前年度亏损，再按规定计提企业所得税，按公司章程规定提取盈余公积金、公益金后，再进行安排，其安排方案由各公司总经理进行拟定，报公司总裁审议确定。 12公司对各分公司、事业部的闲置资金，在不影响分公司运用的前提下进行调配，需长期运用时，经公司经理同意，办理借款手续，实行有偿运用，运用单位按同期银行贷款利率计算并支付利息。 （四）支票、汇票、发票管理制度： 1公司支票由出纳员保管，支票运用时必需有“支票领用单”，经主要负责人签字，然后按批准金额封头，填写日期、用途、登记号
8、码，领用人在支票领用簿上签字备查。 2支票运用后凭支票存根，原始凭证由经手人签字、会计核对（购置物品由保管员签字）、负责人审批，填写金额要无误，完成后交出纳人员。原领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。 3支票运用后未交回存根，财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款，发工资时从工资中扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣，直至领用人完成报帐手续。 （五）现金管理制度： l现金运用范围： 1职工工资、津贴、奖金； 2个人劳务酬劳； 3差旅费； ， 4职工生活费； 51000元以下的零星开支。 2支付1000元以上款项，应以支票或汇票支付，确需用现金支付的，应经负责人批准、主管会计审核后支付现金。
9、3公司业务人员需支用现金时，必需填制“现金运用审批单”由总经理审批、财务经理签字后支取；运用后由经手人签字，总经理核批，财务经理审查后入帐。 4各项目提取现金时，必需由项目负责人填制凭证并签字后，由分公司（事业部）出纳到财务部办理取款手续。 5一切开支的单据，必需在三日内到财务部办理结算，否则一律不赐予报销。特别单据的费用超过三百元，须经当事人两人证明方可报销。 6出纳员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金收付。帐目应当日清月结，每日清点，帐款相符。 （六)会计档案管理制度： 1凡是公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其它有保存价值的资料，均应归档。当年形成的会计档案，在会计年度终了后
10、，暂由公司财务部保管一年，期满后，由财务部编制移交清册，移交公司档案室统一保管。 2财务部和档案室的财务档案不得携带外出，如有特别须要，经财务负责人批准，可以供应查阅或者复印，并办理登记手续。查阅或者复印财务档案的人员不得在会计档案上涂画、拆封和抽换。未经批准不得私自翻阅。 （七）福利报销制度： 中小企业管理制度 中小企业管理制度(完整版篇二 中小企业因为环境、资源、能量、技术和本身条件的特定性，所以在经营策划和管理体系上都不具备大企业样的那么系统，“乱、变、快”是中小企业生动的写照。 企业的形象，是一家企业由内向外引发的一种企业“气质”。要想拥有一个良好的企业形象，首先是在企业内部全方位的对
11、品牌的形象有效的整治，其次是对员工在文化教化、技术培训以及对礼节和仪表的培育，把企业建成有良好的工作环境、和谐的生活氛围的“家”。让企业有公众形象、产品有品牌形象、员工有素养形象。 第一部分：部门与部门间的链式关系 一，建立一健全的组织结构（见：百仕通手袋公司组织结构图） 二，员工之间要提倡行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字沟通的传递。让部门间的平衡关系和垂直关系如链条样紧密。 三，部门内部的责任要有个最至少而明晰的范围。甚至还要激励超范围的工作。不能光让自己做什么，而且还应当做什么。 其次部分：让个人的技术和实力的短板得到补充 一，业务水平： 中小企业因为“盘”小，对高素养的人才吸引力不强
12、，所以企业内部就要自己挖掘人才，利用企业的平台让员工不断的在实践中、技术上提升员工的业务水平。 二，管理实力： 所谓的管理，即是对人、财、物资源的“整合”，是为企业扩张经营（市场活动）而进行的全面、系统的人与人的互动，是企业在不断扩张过程中进行成本节流，限制风险的行为。所以一个团队都要通过制度、人才、激励的方法以互动的手段，提高各员工的管理水平，利用发展了的资源服务生产与再生产的过程。 三，创新实力： 企业的雇员一般就两大愿望：一是能享受最优厚的待遇；二，最大限度提升自身的实力。所以企业要具备一个既能发挥员工才能的平台，还要营造一个能培育员工有独立解决问题实力、制定安排和策划经营实力的舞台。
13、四，社交实力上： 中小企业因为受本身条件的限制，雇佣的员工可能在文化素养、沟通实力、周旋实力、调整实力上相对滞后，甚至在礼节、仪表、看法上也是比较愚昧。所以企业不光要在技术层面上对员工进行深化培育，还要在品德上、修养上、公关及社交实力上进行最基本的教化。 第三部分：工作看法 一，责任心； 做为企业内部的一员，首先要遵守企业的纪律和制度：对工作任劳任怨，坚持不懈；敢主动的担当错误，并且有自我检查的看法。那是员工至少要遵守的职业道德精神。 二，主动性： 企业须要主动主动的工作；主动的发觉和解决问题；主动的学习，努力提高的进取员工。 三，协调性： 能虚心的接受别人的指责；能理解他人，主动为别人着想；
14、能换位思索；能协调上下级关系和平衡关系。那更是做人的一种境界。 第四部分：外表形象 一，首先是企业的形象：提升企业文化、优势品牌、厂貌厂风、展示企业自己的形象。 二，培育企业内全部的管理人员在素养上、礼仪上、仪表上的有涵养的精神状态。 三，全部的员工所在作业的地方，在上班时间内，保证穿戴上的统一。 四，激励办公人员日进车间几次。一方面是深化基层了解员工；另一方面是让自己熟识车间的技术。 五，整治车间里和广场上比较混乱的整齐状况，一个整齐而干净的环境会令人心旷神怡。 六，一个企业就是一个大家庭，相互间应当是和谐、团结、友爱的气氛。避开形成大帮会、小团体甚至黑势力的现象。各员工之间共性沟通，形成和
15、谐的共处关系。 七，通过各途径提高员工的文化素养，在语言、行为、饮食、仪表等等形成良好的风气。 第五部分，对员工（包括管理人员）的管理方法 一，组织结构要扁、平化；部门的公开化；分工的明确化；职务的责任化。 二，建立最至少的企业环境、文化网络、习俗仪式、英雄人物的形象。中小企业虽然建设不了企业文化，但企业至少要具备“以人为本”的新管理理念。 三，开会是信息传递和信息反馈的途径，是领导与管理基层及员工沟通的一种渠道。要多开会，但开的肯定都是20分钟的短会（在心理学的角度，人的思维最集中的也就10分钟）；会不能成“一言堂”。开会的目的是接收信息，所以多听话的人，就象是在给电池充电，多说话的人，就象
16、是在消耗电。 四，在全企业范围内，进行人与人间的沟通学问的教化（语言沟通和肢体沟通），基本管理体系学问的教化与培训。 五，建立一个完整的培训制度。包括文化学问的培训、技术技能的培训、新员工的基础学问培训、老员工的新技能的培训。培训的方法都须要一套规范的制度。 六，活跃企业文化活动的必要性：动员全部的员工在全企业范围内进行技能竞赛、游艺竞赛、竞技竞赛等等活动，让文化活动带动企业和谐、融洽、激进的新风貌，让员工都成为家的一员。 七，整齐员工的服装穿着，禁止员工穿拖鞋上作业台；禁止员工吃壳类的东西进厂区；禁止员工带油腻的食物进车间。 八，整理办公室的环境状况，以及进行礼仪、仪表上的涵养的提升教化。
17、中小企业管理制度 中小企业管理制度(完整版篇三 为了仔细贯彻中华人民共和国职业病防治法，预防、限制和消退职业病危害，防治职业病，爱护我厂职工的健康及其相关权益，特制定本制度。 1、各部门在总经理的领导下，履行各自职责，做好职业病防治工作。建立好公司的职业卫生管理台帐及有关档案，并妥当保存。 2、依法履行向本部门劳动者职业病危害告知义务。与劳动者签订劳动合同时，将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇照实告知劳动者，并在劳动合同中写明。并以标记、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。 3、依法执行建设项目“三同时”审查制度，根据中华人民共和国职业病防治法的规定进行职
18、业病危害的预评价、审查认可、职业病危害限制效果评价、验收认可等程序。 4、配备必要的防护设施、防护用品等，落实各项防护措施，主动改善劳动条件。 5、定期、不定期组织各部门职业病防治措施落实状况的检查，对查出的问题刚好处理，或上报领导处理。 6、依法组织对劳动者的职业卫生教化与培训。 7、建立好本单位的职业病危害因素监测档案，并妥当保存。 中小企业管理制度 中小企业管理制度(完整版篇四 第一章 员工守则 员工守则作为本公司员工的行为准则，本公司全部在职员工必需遵守以下守则。 1、 按时上下班，不迟到，不早退。 2、 上班期间禁止在车间闲聊、嘻戏打闹，争吵打架，私自离岗，串岗等行为。 3、 听从领
19、导支配。如有不同看法，可宛转相告，或是书面陈述，但不管领导是否采 纳看法，皆应听从上级支配，不得因为有异议而实行抵制心情和行为。 4、 维护公司形象，爱护公司利益，严守公司商业机密，对外不争论公司事务。 5、 爱惜公司财产，勤俭节约，做到不奢侈、不化公为私。 6、 不私自经营与公司业务有关的商业，或兼任公司以外的职务。经股东大会同意的 除外。 7、 不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。 8、 讲文明、讲卫生，严禁随处吐痰，车间与仓库内严禁吸烟，生产工人严禁留长指 甲。 其次章考勤制度 为了加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度适用公司全部员工。 1、 出
20、勤： 时间调整时由办公室统一公布通知。 工作时间： 上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。 工作时间内不得擅离岗位，有特别状况者需报经主管负责人批准，方可离开工作岗位。因业务须要外出，在外出前需告知主管负责人。 2、签到：员工上、下班时必需本人亲自打卡，不得代打卡及无上班加班打卡，否则均以违纪惩罚。 3、迟到：上班时间超过5分钟即为迟到，30分钟后视为旷工。 4、 早退：每天中午12：00，下午18：00前无故离岗者为早退。按旷工处理。 5、 请假：员工若有事不能干脆到公司，应在前一日向主管部门负责人请假，如有特别状况发生，最迟应在当日上班前向主管部门负责人请假，部门负责人将未
21、到人员的状况在上班前报总经理，否则视为旷工处理。请假未满一天者，以工作时间计算，按个人工资标准由财务核扣。 6、 旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。 第三章 出 入 厂 管 理 规 则 依据一次性运用卫生用品的卫生标准的相关规定，特制定本制度。本制度适用公司全部员工。 1、员工进入厂房前应先更换衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期间应穿着制服，戴上 工作帽，头发包入帽内，严禁披头散发。下雨天应在外面把鞋洗刷干净方可入内， 以免将泥沙带入厂内。 2、员工上下班应从正门出入，严禁只图便利干脆走侧门。 3、上班期间严禁亲朋来访，若确有急事，应先让亲朋告知主管，让主管转告或经主 管同意，方可走出工作间或
22、在接待室会谈，但时间不宜过长。 4、从业人员上班时不得无故或随意请假，家中若无大事或急事，不得请假。若确有 事需中途离开或不上班，须先向主管说明，经主管批准方可离厂。 5、从业人员下班时不得私自携带厂内物品出厂，经主管批准或是在厂内购买的物品 除外。 6、员工上班时不得携带私人物品（水杯例外）进入车间，如食品等。若有携带应将 物品放入衣物柜。 第四章 平安生产管理细则 1、遵守平安生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障平安生产。 坚决反对违反平安生产规定的行为，订正和制止违章作业，违章指挥。 2、仓库及厂房内严禁吸烟或携带引火物品，但在下班时间及仓库及厂房外则不在此 限。从业人员
23、不得在上班时间内到仓库及厂房处吸烟，影响工作。 3、易燃易爆等危急物品应放于平安地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。挥 发性易燃物，还应留意温度及通风。 4、灭火设备应照规定设置，放在明显易取用之处，并定期检查，保持随时可用之状 态。同时要娴熟运用方法。 5、电线不得接用大保险丝，电力运用后，应关闭电源。下班后应关闭总电源。遇停 电时要立即关闭总开头。送电时在开各开关之前，要先开总开头。 6、 运用氧气乙炔焊接时，应留意旁边有无易燃物品，设备应常常检查。 7、 首先发觉起火的人，应马上呼救，并停止工作，快速关闭电源或其他火源，将着火 物旁边的可然物品，在场的员工均应立即协同灭火。 8、救火
24、时，应特殊留意下列事项： 、油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救； 、衣服着火，马上在地上打滚较易扑灭； 、在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻； 、如火焰封住路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃命。 9、 在料房等灰尘多的场合工作时，应戴上口罩及工作帽。 10、 玻璃、铁钉或铁丝等不得随意抛弃，不得穿着松驰衣裤操作机器或走近工作中的 机器。 11、 凡电器机器的修理、更换保险丝、 检查或其他有触电危急时必需先关闭开关再操 作。 12、机械清扫注油时应转动停止后行之，但得特殊许可时不在此限。如无特别状况严 禁机械的空运转。 中小企业管理制度 中小企业管理制度(完整版篇五 一、综合管理办
25、公室主任的岗位职责 1、 在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、 主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、 负责对公司领导的决策、确定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 4、 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成状况。 5、 帮助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 6、 负责组织开展对新员工的聘请工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。 7、 负责公司的来访接待工作，并将接待状况刚好向总经理汇报。 8、 制定并实施行政管理费用安排，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置安排进行审核。 9、 仔细完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室干事岗位职责 1、 建立健全人事档案，根据人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管供应人事档案资料。 2、 帮助部门主管做好办公室日常工作。 3、 帮助部门主管做好新聘员工的聘请工作。 4、 仔细做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的详细事务。 5、 协作相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 6、 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7、 做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。