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1、2023司务长半年工作总结2023司务长半年工作总结不知不觉中，20_上半年的时光已悄然飞逝。自20年一月进 入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我 对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐 心指导和帮忙，让我在较短的时间内熟悉了工作资料还有公司各 个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中提高，受益匪浅。 在过去的上半里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时 期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情景总结如下：一、前台日常工作主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作, 重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；2、负责来访客户
2、的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的 接待服务规范，坚持良好的礼节礼貌；3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并 坚持整洁干净；4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的 收取和保管及信件的收取和发放;二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、 印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、 列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施 环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的 装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大 到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对职责心和工 作本事
3、的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小 的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人 员的要求了，对行政工作人员也同时适用。三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。到公司时，由我负责公司的考勤 统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能 做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统 计表，并及时交由财务制作工资表。2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情 景，部门根据工作需要，在上级的指导下，我建立了相关人事表 格并和一方面统一 了格式，包括应聘登记表入职员工简历表 车辆审批单请假申请表未打卡情景登记表等，也加强了各部门之间工作
4、的沟通与联系。3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通 讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，所以需要及时更 新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。 另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格 审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的 信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情景的资源库，也 是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包 括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存 档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职 人员以及人员流动情景，并建立公司的人才储备库。4、制作了员工生日
5、统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼 物，为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司 的企业文化基础建设的一部分。5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐，唱歌及给员工 庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃 了公司气氛。6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。四、下半年工作计划上半年已过去，上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作：1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内 的清洁、保洁；注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保 养。做好办公用品的费用控制，维护好各种办公设备的正常运行。 在努力做好为各部门服务保障工
6、作的同时，还要做好协助性工作。2、在日常工作中注意收集信息，以备不时之需。例如快递公 司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及坂店订餐电 话等。3、团结员工，丰富员工业余生活，协助领导加强团队建设, 打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一齐创造良好 的工作氛围，提高团队的整体素质，加强团队合作精神。进取发 现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝 聚力，使企业的发展和个人的发展相结合。4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安 排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范 化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司 领导和员
7、工正常工作用车。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自我的工作虽然 琐碎但也有它的重要性。正所谓天下难事始于易，天下大事始于 细。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任 劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自我、抓住每一 次让自我学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善 于发现与工作有关的新事物新知识；最终，以主人翁的姿态发挥所 长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、 沟通多一点、职责心强一点，我相信陕西隆翔会越做越强。最终，感激各位领导能够供给给我这个工作平台，使我有机 会和大家共同提
8、高、共同提高；感激每位同事在这上半年来对我工 作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和本事 上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份 沟通，加上自我的不懈努力，相信公司明天会更好。2023司务长半年工作总结间总是很快的过去，转眼间本学期又快结束了。幼儿园的后勤 工作本来就是一件繁杂的服务性工作，幼儿园安全又是工作的重 中之重，事情杂而散，可谓是剪不断，理还乱。本学期后勤安全工 作继续围绕幼儿园的中心工作，对照府谷县教育局及有关部门的 要求、安全的标准，全体工作人员以团结、协作、友好的精神，认 真完成了各项工作。我将本学期的后勤工作汇报如下。一、膳食管理1、本学期进一
9、步加强了工作管理的细化，从饮食安全、饮食卫生、坂菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行比较科学 的管理。做到及时整改薄弱环节，努力做到安全无死角。2、时常与食堂人员进行谈话，充分发挥她们工作的主动性、 积极性、合作性。3、为了保证孩子足够的营养量，每周提前制定好食谱，并且 要求两周饭菜不重复，尽量做到配餐营养科学化、代菜合理多样 化，增加了幼儿的进食量。按照教育局及有关部门的要求，结合本园的实际，严格操作 规程，精工细做，确保幼儿午餐吃到热菜热代，让幼儿吃饱、吃 好，使家长放心。自从国庆假期起来后，幼儿的午点为了避免温 度太低都提前放到厨房，牛奶必须在开水中泡热后再饮食。4、搞好食堂的卫生工
10、作、消毒工作，生熟分开，坚决避免交 叉污染。并制定有食品中毒应急预案。5、通过家长半日活动的开展，让家长了解并品尝幼儿饭菜, 提出建议或意见，虚心接受，努力提高烹饪技能保证假菜质量。6、严把食品采购关，签订食品定点采购安全协议，对自己的 要求是不零买、不乱买、不买过期、不买霉变、不买廉价的食品。7、库房保持整洁、干燥、通风;食品摆放分类、离墙、离地并 且做到买新顶旧。8、坚持勤俭节约，杜绝浪费，每天坚持饭菜尽量做到色佳味美，数量合理；坚决不让幼儿吃到剩代剩菜，确保食品安全。二、配合教育教学1、以后勤服务前前勤，后勤保障前勤的工作思路，做好服务 育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项
11、活动。2、根据教育、教学的需求，及时购买教育、教学用品，确保 教学工作正常进行；3、协同班级工作人员共同培养幼儿良好的生活、进餐习惯。三、物品维修1、认真做好幼儿园的维修工作；2、节约放到工作的首位，修旧利废，把节约每一分钱当作大 事来做;坚持合理开支的原则；3、对需要修理的物品、场地、设备，简单的自己动手解决, 太专业的再请专业人士修理；在确保幼儿教师的安全前提下，尽量 节约费用开支。4、努力号召全园师幼齐抓共管，爱护公物；节水节电，把浪 费现象压到最低限度。四、不足及整改.幼儿伙食的烹饪质量和水平还需进一步的提高；1 .加强环境卫生的检查力度。总之，工作在规范化、标准化、创新性上还存在不足
12、。在此恳请领导和同志们提出批评意见，我将虚心接受，并在今后的学习 工作中加以改正。2023司务长半年工作总结今年三月一日，三华彩印公司和红狼彩印公司实行合并管理 并成立业务部，作为一个新成立的部门，在做好本部门日常管理 工作的同时，理顺和加强与公司其他部门的联系和沟通，都需要 业务部全体同仁的不断努力和完善。我部在公司领导的帮助和支 持下在相关部门的配合下，不懈努力，采取积极有效措施，使业 务部工作有了 一个良好的开端。一、理顺关系，确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部 门工作范围和职责，并明确部门各岗位职责和权限，顺利完成了 纸张采购合同的移交，建立主要供应商档案，顺利完成iso文件 的移
13、交整理工作。二、按照质量管理的要求，确定本部门的工作流程，严格按 要求开展本部门的各项工作。三、服务于生产，积极做好车间生产及公司对外业务所需各 种原辅材料的采购工作，及时与车间机台了解情况，及时处理所 反映的材料使用问题，急生产之所急，较好的完成生产印刷，计 划确保按时供货、保证客户生产所需。四、加强所属仓库的管理，确保原辅材料账、卡、物一致，加 强对仓管员，搬运工的管理，做好防火、防盗工作，保证车间生 产正常运行。五、积极拓展业务，公司对外承接了厦门烟厂友谊标、厦门 冠兰彩印委托加工的红三环烟标盒，实现公司对外业务的突破， 并加强与客户的沟通和联系，及时回笼货款，确保公司利益。六、规范采购行为，大宗纸张采购采取招标采购，努力降低 采购成本。七、认真做好售后服务工作，加强与客户的沟通和联系，努 力提高服务质量。综上所述，总结半年来我部门的工作情况，展望新的一年， 我们对公司的前景充满信心，同时也充满挑战，我们将继续努力， 进一步加强与客户（特别是龙岩烟厂有关部门科室）的沟通和联系, 积极做好新烟标的设计、打样确认工作，确保公司主要业务量的 稳定增长。管理好设计制版中心，充分发挥技术和设备优势，使 业务部工作上新一台阶。